农资电商如何盈利农资企业电商未来发展建议

农村致富项目有哪些呢？

1、农资电商乡村推广员，时下火热要算是农资电商行业了，大力发展，政策支持，淘宝、京东、金正大等大企业投入巨资发展，使得农资电商行业快速发展。农资行业电商化是大势所趋，也是未来有前途的行业，现在创业干村站是一个非常好的选择。

2、土地经纪人是土地流转经纪人简称，他们收集农民要出租的土地信息，发布到网上，提供给需要土地的种植户或者投资者，对农民免费，从种植户或投资者方面赚取中介。

3、送肥到田，如今正在大力提倡生态、无公害种植，将城里大量的人粪尿送到农村田间，必将大受农民欢迎。

4、果树授粉上门，前几年，农村许多地方都栽银杏，但银杏不授粉是很难结果的。农民老王利用从报刊上学到的银杏授粉技术，每年春季上门为农民搞银杏授粉，还兼搞野杏绿枝嫁接。

农资店如何赚钱?

农资店是小县城尤其是乡村地区比较火爆的一个行业，这个行业涵盖面比较宽，经营项目比较多，可以销售农、种子、化肥、农用工具、农用电机、小型农机、地膜等等物资，这些也是农业的，没有不行。还可以一些农用电机例如抽水机、增氧机、割草机、电锯、收割机等项目，这个不是需要进货卖货，而是可以出租农机农具进行盈利。因为对于从事农业来说，家家户户都是，而有了大面积的需求，才能有更好的销售可能，还有一个优点就是做这个行业，相对受冲击比较小。

这一行的前期投资不算很大，大约5-10万就可以了，无论是销售农资还是出租农具，相对利润比较高，回本也比较快。这行还比较自由，能顺便把家里老人小孩都照顾了，不忙的时候还能做点别的挣点钱。

二、利店

利店现在满街都是，但是还是相对可以挣点钱的。在大城市必须要加盟，但是在中小城市和小县城，可以自己开。做这个风险不是很多，日常的油盐酱醋、针头线脑和烟酒零食以及日用百货等就可以了，不要搞一些大项目，例如服装鞋袜和小电器，那样竞争不过线上的电商。

但是干利店重要的是选址，是周围没有同行做竞争对手，但是在当前不太可能，毕竟开便利店的很多了。这就需要动点脑筋了。如果有竞争对手，在可以的情况下，定价或者组合策略要有优惠力度，把同行卷下去，要不然就是增加服务水平。

开个利店，投资稍微有点大，但是如果自己有门面的话，十来万也可以勉强做了，如果跟供应商可以谈个账期的话，那么这些钱能周转开了。至于利润的话，正常情况有百分之十五到二十之间，关键是走量，薄利多销量大了就能赚的。

三、粮油配送店

粮油配送店其实是小区附近和餐饮区附近必不可少的一个生意，做这行主要就是经营一些米面粮油、调味料、南北干货、农产品等。特点就是做这行需要，比较累人，但是也有优点，就是做这行不需要有好的店面，临街校门时就可以，随便一个仓库就可以做了，大部分都是电话联系业务之后行程长期老客户的。还有一个优点就是这些东西都是必须品，不用担心卖不掉。

虽然对于超市来说，不一定有价格优惠。因为超市进货量大，所以厂家和给的价格也低，但是可以用竞争打败对方，因为可以，而且主要用户可以面相餐饮区的中小商家餐饮店，他们一般不去超市进货。

电商怎样服务于农民？

电商服务于农民的重点就是：把农产品卖出去，让农民买到质量好、便宜的产品，实现信息共享。

、当前电商服务于农民的重点是实现农产品增值上行

都知道电商可以有效的解决农产品上行的问题，可以将老把一些质量好、有特色的产品卖出去。可是这么多做电商的，真正让农产品本身盈利的却很少。问题就是出在规模化、品质化、品牌化这三点上，当前农产品还远远没有形成品牌作用。同质化种植、跟风种植现象，做电商做成了做附加效益。

而老却没有真正的得到实惠，我们需要把农产品打造成真正可以盈利的产品。让老赚到钱，让电商更贴近于农村。

第二、让农民更多的实现多种方式的购物

农民购物基本没有太多选择，都是到村里的商店或乡镇街上去购买。并且有好多产品如农资、农机类都属于垄断行业，都说农民辛苦一整年，到了年底全交给这些做生意的了。

而网上确实有些是便宜的，我们需要告诉农民正确的方式和分辨好坏的能力。让他们实现多种方式购物的选择。

当然这是一个信任建立的过程，我们不能太之过急。

第三、实现信息共享

传统农业落后的根本原因就是掌握不了的信息，在手机电话没有普及的年代，这个现象特别。

如今人手一部手机，老们都会利用手机查询一些自己需要的信息了，这就是时代的进步。我们需要告诉农民将这些信息更好的用来服务自己，种植、养殖、生产、销售，都是可以查询到相关的数据的。并且，物联网真正慢慢的实现。科学化种、养殖正在实现，农业终将走向我们所梦想的正规化。

虽然这需要很长的时间，但一定会实现的。

打造有灵魂的农产品，我是“鑫西兰”，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。

广誉远到千亿市值的时间

广誉远是一家从事环保行业的公司，成立于1998年，于2014年在深圳证券交易所上市。根据公开资料显示，广誉远在上市前的市值约为30亿元左右。在上市后，公司业绩稳步增长，截至2021年7月，公司市值已经超过了1000亿元。因此，广誉远从成立到千亿市值的时间大约为23年左右。需要注意的是，市值受到多种因素的影响，未来的市值变化也可能会受到多种因素的影响。

广誉远是一家的电子烟企业，其在2018年7月在联交所上市，之后股价一直在上涨。截至2021年3月，广誉远的市值已经超过了1000亿元。这主要是由于以下几个原因：

1. 电子烟市场的快速增长：随着电子烟市场的快速增长，广誉远的市场份额也在不断扩大。的烟民数量众多，而电子烟在健康、方便等方面的优势越来越被消费者所认可。

2. 广誉远的高品质产品：广誉远注重产品研发和品质控制，其产品质量一直处于行业领先水平，得到了广大消费者的认可和好评。

3. 广泛的销售网络：广誉远在国内外建立了广泛的销售网络和渠道，其产品在国内外市场的销售情况都非常不错。

此外，值得注意的是，随着国内外对电子烟监管政策的加强，电子烟市场可能会发生一些变化，这也可能会影响到广誉远的市值。

个人认为需要十年左右。目前广誉远市值还不到百亿,要想达到千亿还需要不断扩大市场份额,提升公司盈利能力。如果广誉远能够保持当前的发展势头,并进一步拓展产业领域,同时掌握先进的技术和管理模式,那么十年后千亿市值也不是不可能。

达到千亿市值的时间，取决于企业的发展状况，以及市场的变化。一般来说，企业要想达到千亿市值，需要持续发展，不断提升自身的竞争力，提高自身的市场份额，拓展新的市场，提高自身的经营能力，提升自身的品牌影响力，以及把握市场趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握行业发展趋势，把握投资机会，把握

在广誉远的市值达到1000亿之前，相当于在给低位买入的股东送钱。

年营收达到50亿，对国资已经入主的广誉远来说并不难。

15亿净利润70倍PE=1050亿市值。

广誉远到千亿市值的时间不超过5年。所以，无论如何洗盘、打压、波动，广誉远的市值终将达到1000亿（时间迟不会超过5年）。

其中的逻辑，前几篇文章已经进行过很详细的分析了，没看过的股友可以点击下方链接查看。

广誉远在B站上市后持续表现强劲，随着公司规模的扩大和主营业务的优化，其市场影响力和市值也随之不断扩大。不过“千亿市值”这一概念并非一个具体的时间，其实际实现时间也因市场变化等因素而有所不同，因此我们需要通过对公司未来发展前景的分析，来预测其市值的可能实现时间。综合考虑公司发展趋势和市场条件等因素，个人认为广誉远若能保持稳健的发展态势，其实现千亿市值的时间段可能会出现在未来3-5年之内。当然这只是一种预测，具体实现时间还需等待市场变化及公司业绩表现的具体情况而定。

1 从广誉远成立至今还不到十年，市值达到千亿是需要相当长的时间和艰辛努力的。

2 目前广誉远市值还不到百亿，要想达到千亿还需要不断扩大市场份额，提升公司盈利能力。

3 如果广誉远能够保持当前的发展势头，并进一步拓展产业领域，同时掌握先进的技术和管理模式，那么千亿市值也不是不可能。

但是时间长短无法预估，需要取决于公司自身的发展。

从广誉远成立至今还不到十年,市值达到千亿是需要相当长的时间和艰辛努力的。

目前广誉远市值还不到百亿,要想达到千亿还需要不断扩大市场份额,提升公司盈利能力。

如果广誉远能够保持当前的发展势头,并进一步拓展产业领域,同时掌握先进的技术和管理模式,那么千亿市值也不是不可能

植保无人机为什么没有大面积推广

您好，恰好相反，植保无人机的推广面各进行。因为随着移动互联技术的普及和物流的快捷化，落后的农资流通体系正面临重组，一大批农资人将被挤出农资行业，农业领域劳动力转移的一幕即将发生在农资流通渠道。

农资渠道商转型为植保服务商，直至综合农事服务商是一条可行的选择！组建打队是转型的步！

农资渠道商组建打队的理由：

1、农渠道商面临的生存威胁

伴随农资电商的躁动，市场已经成熟的产品，零售商和大户将越过经销商和厂家业务员直接向电商采购！厂家业务员和经销商将失去存在的价值！

随着大户和专业化农事服务组织的崛起，直接用于种植业的农资单笔采购额快速增大，同时物流更加快捷、网络普及使产品信息透明，这些将导致农资经营的主流渠道会进一步缩短，由经销商和零售商两层缩为一层，实现批零一体化！历史上曾经存在的地区级批发商已经消亡了，这一幕目前又开始在农资价值链上上演。

打队、综合农事作业队在挣取作业的同时，完成了农和农资的零售，可以高效率地实现农的销售推广；正如历史上曾经存在的呼机、商务通、MP3、MP4以及照相机逐渐被手机整合消灭一样，效率低下的纯粹的农资经营商很多将被更有竞争力农事服务商整合而消失！

2、农渠道商转型为植保服务商直至综合农事服务商后经营产品的利润水平和价格竞争力可大幅度提升

农渠道商转型为植保服务商后，缩短了渠道，砍掉了一个环节，可以使用大包装规格的农（农包装废弃物大幅度减少），销售产品的利润或价格竞争力可以得到有效提升；在从事植保作业服务时，可同时挣取作业，增加盈利来源。

以打队的植保服务业务为基础，逐步拓展育秧插秧（育苗、播种）服务、施肥服务，整合已有的耕地整地服务和收获服务，成长为综合农事服务商，将使农资经销商形成更强的盈利能力。

3、植保服务商、综合农事服务商会崛起，并抢走农资渠道商的饭碗

经济从2006年起进入刘易斯拐点，随着的工业化（工厂越办越多），农村原有的富余劳动力转移完了，农村和整个劳动力开始短缺。劳动力的短缺导致企业争夺劳动力提高劳动力价格。劳动力价格的快速上涨导致原来不值钱的农业劳动变得昂贵，成为农产品的重要成本，导致专业化组织使用虽然昂贵但作业高效的农业机械代替人力劳动变得有利可图！劳动贵了，使用一般农户买不起（大户也不值得买）农机从事专业化服务成了一个新的生意，跨区作业的麦客取代人工镰刀收割就是个生动的案例。

目前国内如云南昆明劲鹰无人机等创新型企业推广的高工效农和施机械技术日趋成熟，为植保服务商的建立和运营提供了技术支撑。

历史上不曾有过的刘易斯拐点和高工效农及植保技术的出现为新的农资经营业态的诞生和发展创造了条件。

4、高工效农与植保技术的出现，已经使打成为了一个有利可图的生意。

使用云南昆明劲鹰无人机等公司的遥控多旋翼机，每日作业可达300亩，在水稻区每亩次作业费可收取20元，农零售可收到30-35元，每架投资15万元的旋翼机每日可创营业额1.2~1.35万元，远超过买一辆汽车跑运输的营业收入。每个农业年度作业70天，可创造84~94.5万元的营业额，堪比一个颇具规模零售商的营业额。

江西有一对原来卖服装的夫妻，以三轮摩托为运输工具，使用电动单旋翼施机2014年在两个乡镇从事植保服务，作业2万余亩次，不计农收入，仅作业费收取了20余万元，扣除维修费电费，毛利有19万左右。

抓住机遇，尽早组建打队，是农资渠道商转型的机会！