分析电子商务对企业带来哪些挑战
电子商务对于企业来说是一样的,企业都可以实施,但是需要结合企业自身的情况去找到实施电子商务的路径。电子商务对于企业来说,是机遇也是挑战,要说挑战,主要有如下几点:
电商为什么不整顿企业 电商为什么不整顿企业发展
电商为什么不整顿企业 电商为什么不整顿企业发展
1、企业老板或对于电子商务认识不足,以为电子商务就是招个人就可以全部包揽了。
2、企业认为现有的经营模式很好了,不需要进行电子商务。
3、企业目前没有电商团队,现有的产品流程不允许做电商。企业没有进行数据化管理,满足不了电商的运作。
4、电子商务与线下的销售渠道有冲突,如价格不一致。
5、电商效果慢,而且没有线下的销售来的实际,让人捉摸不透。
电子商务对企业管理的影响?
减低经营和交易成本,加速,
提高管理服务水平,
增加贸易机会,
简化贸易流程,
提高生产率,
改善物流系统,
加快企业的市场适应能力。
试述目前我国电子商务存在哪些问题
试述目前我国电子商务存在哪些问题 目前我国电子商务存在的问题如下:
一,电子商务立法迫在眉睫
电子商务的指数级发展,给现行的法律体系带来的新的挑战;
从目前的电子商务发展现状来看,制定完备的有关网际网路发展和电子商务的法律时机尚不成熟。
二,金融体系支撑不足
网上支付问题,电子商务的进行需要支付与结算的手段,因此需要有高质、高效的电子化金融服务的配合没有得到很好的解决,我国金融服务的水平和电子化程度不高,网上支付问题很大程度上阻碍了我国电子商务发展的程序,成为电子商务发展的瓶颈;
企业内部管理和财务资讯化问题,的企业正在改制中,现代企业制度尚未普遍建立,目前企业资讯化的进展并不令人满意;
配送体系问题,电子商务应具备配送中介这一重要环节,目前,包括一些发达对于配送系统都正处于开发阶段,但由于国外的市场经济发展早,因此网上商品丰富,配送系统相对完善;
化信用体系问题,目前的化信用体系很不健全,信用心理不成熟,易行为缺乏必要的自律和严厉的监督等问题。
目前我国移动电子商务存在哪些问题
我觉得我国现在的电子商务存在的问题不是表面的问题:营销策略与模式 电子商务的应用与盈利模式绿 色物流理念 物资采购风险管理与控制 供应链资讯风险 国内政策跟电子商务和贸易之间存一些问题 我国应对电子商务关税问题的对策及措施 这些或许有一些影响 但是不是本质的内在因素 在这里问大家一个问题:什么事电子商务 什么事电子货 它们之间的联络等一些懂得的人看见都烦的问题 为什还有绝大多数人都不知道所以然呢 理由很简单是因为国内的电子商务模式还不够大 印象范围还不能很广泛来形容 更准确的说是还没有根本的让大多数人所接受 比如我们国人的主题群众(农民朋友们) 不是他们了解 是他们没有条件了解 不是每天农村都有电信 移动的网路通过奥 还有一个问题我个人认为是:传统的价值观 跟消费观 这一点我们怎解决呢 还不是要靠学习 学习怎么来 还不是要靠教育 所以很多 的本质问题是因为我们落后 要想让的电子商务发展的更好 更快 我觉得首先要让绝多数人都先动懂的用电脑 懂得获取资讯 懂得自动学习 才是为良好的电子商务发展的一个基础设施 个人 希望对你有用 谢谢
目前我国电子商务界有哪几个电子商务界名人??
陈天桥
陈天桥
出生年月:1973
籍贯:浙江新昌
盛大网路发展有限公司
职位:兼CEO
毕业院校:复旦大学
上海盛大网路总裁
中学时代酷爱历史
黄禹
黄禹,男,壮族 ,170CM,户口所在地:南宁,目前所在地:南宁,所学专业包括:电子商务,金融,人力资源,企业管理,哈佛学,英语等等,并且通过CET4,职业人,保险人等等职称。
孙树杰
孙树杰是华人当中少数的拥有全球学府留学背景和国内企业十余年高层管理经验的实战派管理专家;蕴含演说家的风采,战略家的气度,学者型的睿智;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中;广博的见闻、渊博的知识等都为其在咨询界树立了良好的。
目前电子商务主要存在哪些问题?
电商面临的问题如下:
空间平台缺失: 电商要发展壮大,需要空间和平台来支撑,且受物流等要素影响比较大;
专业人才缺乏: 电子商务需要多层次、综合型、实践型的复合型人才;
政策措施缺位: 这几年,很多地方 都把电子商务作为战略性新兴产业进行重点培育,但由于前期发展缺少扶持政策,大多数电子商务企业还处于小、散、乱、弱的状态,多数处于“一根网线+一台电脑+几个人”的初级业态。
1、空间平台缺失。电商要发展壮大,需要空间和平台来支撑,且受物流等要素影响比较大。如,目前天台的电商企业主要以租用民房为主,与“电子商务园”模式相较大。物流空间限制也比较。此外,物流企业本身也遭遇空间问题,导致发货量无法增加。
2、专业人才缺乏。电子商务需要多层次、综合型、实践型的复合型人才。如一个年销售额在2000万元左右的中等规模电子商务企业,就需运营主管、产品设计、营销策划和销售等多岗位人才。从引进人才的角度看,由于区域位置、生活环境、创业氛围、人才政策等原因,除人员相对易招之外,其他人才较难引进,即使引进来,流动性也很大;同时,人力资源部门在对外进行人才时,考虑多的还是制造业企业,电商企业人才引进尚未提升到一个新的高度。从人才培养的角度看,本地电商人才培养机制和沟通交流平台还有所欠缺,导致本地电商人才成长速度较慢,基础薄弱。
3、政策措施缺位。这几年,很多地方 都把电子商务作为战略性新兴产业进行重点培育,但由于前期发展缺少扶持政策,大多数电子商务企业还处于小、散、乱、弱的状态,多数处于“一根网线+一台电脑+几个人”的初级业态。由于产品同质化,往往会采取模仿外观、降低品质、相互压价的恶性竞争模式,在一定程度上影响了电子商务企业的声誉。
目前我国电子商务活动中主要有哪些型别的法律问题,目前我国关于电子商务的立法现状如何
你也是电商吧,你也是河大的吧
谈谈我国电子商务发展中存在哪些问题
(1)、落后的资讯化建设水平
(2)、电子商务建设相对较弱
(3)、电子商务税务发展的滞后
(4)、缓慢的物流配送管理建设
(5)、不完善的法律法规
望采纳!
目前我国电子商务物流的基本应用模式有哪些
根据电子商务的发展情况和电子商务条件下物流的特点,结合国外发达的经验,我国企业在电子商务条件下可采取的物流模式主要有:
1.企业自营物流模式。企业自营物流是指企业自身经营物流业务,组建全资或控股的子公司完成企业物流配送业务。
对于已开展普通商务的公司,可以建立基于Inter的电子销售商务系统,同时可以利用原有的物资资源承担电子商务的物流业务。拥有完善流通渠道包括物流渠道的制造商或经销商开展电子商务业务,比ISP、ICP或Inter经营者为从事电子商务而开辟销售渠道和物流系统更加方便。
国内从事普通销售业务的公司主要包括制造商、批发商、零售商等。制造商进行销售的倾向在20世纪90年代表现得比较明显,从专业分工的角度看,制造商的核心业务是商品开发、设计、制造,但越来越多的制造商不仅拥有庞大的销售网路,而且还有覆盖整个销售区域的物流配送网,国内大型制造商的生产人员可能只有3000-4000人,但营销人员却有一万多人,制造企业的物流设施普遍要比专业物流公司的物流设施先进。这些制造企业完全可以利用原有的物流网路和设施支援电子商务业务,开展电子商务不需要新增物流、配送投资。对这些企业来讲,比投资更为重要的是物流系统的设计和物流资源的合理规划。
2.第三方物流模式。第三方物流随着物流业的发展而发展,是指为适应电子商务发展而采用的一种全新的物流模式,又称物流,是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流,且它的占有率与物流业的水平之间有着非常紧密的相关性。第三方物流的发展程度反映和体现著一个物流业发展的整体水平。现代意义上的第三方物流是一个约有 10-15年历史的行业。第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在,第三方物流作为我国物流业发展过程中一种新型的管理模式,已经过近几年实践的检验,并在实践中不断发展完善。
(1)物流业务的范围不断扩大。一方面,商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争,不得不将主要精力放在核心业务上,将运输、仓储等相关业务环节交由更专业的物流企业进行作,以求节约和高效;另一方面,物流企业为了提高服务质量,也在不断拓宽业务范围,提供配套服务。
(2)提供客户定制的物流服务。很多成功的物流企业根据方、第二方的谈判条款,分析、比较自理的作成本和费用,灵活运用自理和第三方两种方式,提供客户定制的物流服务。
(3)物业的发展潜力巨大,具有广阔的发展前景。第三方物流已经成为适应电子商务的一种全新的物流模式。这种整合模式的发展,来自电子商务成功的经验,并加快了物流一体化的发展程序。
3.物流一体化。物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。它是在第三方物流基础上发展起来的新的物流模式。在这种模式下,物流企业通过与生产企业建立广泛的或关系,与销售企业形成较为稳定的契约关系,从而将生产企业的商品或资讯进行统一处理后,按部门订单要求配送到店铺。这种模式还表现为使用者之间广泛交流供应资讯,从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。在电子商务时代,这是一种比较完整意义上的物流配送模式,国内海尔的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。
4.物流联盟模式。物流联盟 (Logistics Alliance)是指两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作,其目的是实现联盟参与方的“共赢”。物流联盟具有相互依赖、核心专业化及强调合作的特点,是一种介于自营和外包之间的物流模式,可以降低前两种模式的风险。物流联盟是为了达到比单独从事物流活动更好的效果而使企业间形成相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。企业之间不完全采取导致自身利益化的行为,也不完全采取导致共同利益化的行为,只是在物流方面通过契约形式形成优势互补、要素双向或多向流动的中间组织。联盟是动态的,只要合同结束,双方又变成追求自身利益化的单独个体。狭义的物流联盟存在于非物流企业之间,广义的物流联盟包括第三方物流,本文指的是狭义的物流联盟。
目前我国电子商务的主要电子支付系统具体有哪些?
支付宝
财富通
目前我国电子商务的支付方式是什么
目前我国电子商务的支付方式有支付宝、网上银行支付、微信支付等。
基本:
1、支付宝()网路技术有限公司是国内领先的第三方支付平台,致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。支付宝公司从2004年建立开始,始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球的移动支付厂商。
2、网上银行(Interbank or E-bank),包含两个层次的含义:一个是机构概念,指通过资讯网路开办业务的银行;另一个是业务概念,指银行通过资讯网路提供的金融服务,包括传统银行业务和因资讯科技应用带来的新兴业务。在日常生活和工作中,我们提及网上银行,更多是第二层次的概念,即网上银行服务的概念。网上银行业务不仅仅是传统银行产品简单从网上的转移,其他服务方式和内涵发生了一定的变化,而且由于资讯科技的应用,又产生了全新的业务品种。
3、微信支付是整合在微信客户端的支付功能,使用者可以通过手机完成快速的支付流程。微信支付以系结的快捷支付为基础,向用户提供安全、快捷、高效的支付服务。
电子商务发展的瓶颈是什么
笔者总结了以下几点:
资本的成本筹集资金,为电力供应商的迅速扩张,争用户,广告,抢流量,价格,谁应该勉强接过钱。这意味着,由于增加了成本,电子商务网站,以保持平衡,甚至从自己的业务利润,成为依靠融资维持烧钱生存,靠烧投资者的钱做赔本买卖,恶性竞争的结果是推高了电商的营销成本,广告费用,配送物流成本的不断上升的电力供应商喘不过气来的重量。后来,为什么京东商城放弃全场免运费,为什么有这么多团购网站倒闭裁员,因为主要的电力供应商满足资本成本,采取各种措施降低成本,以应对电商冬天。传遍了整个电商行业市场的冬训期,我们必须区分冬季首都的电力供应商,并不意味着在电子商务行业的冬天,相反,的电子商务行业在经历了跌宕起伏成长的阵痛正在逐渐回归理性地经营,健康发展的轨道,这是电商行业的未来发展至关重要的一个重要转折点。
2电商人才的快速发展,电子商务发展缓慢,教育和异常 - 形,导致缺乏电商人力资源和质量问题。目前,很多电商企业都发现真的很难聘请到合适的人才,他们的候选人头头是道,但真正的行动项目,但不会导致什么样的影响。人才尤其重要,在一个全面的电气业务在各方面的经验,在较低的成本投入比以往任何时候都能够做出更好的成绩。因此,人才,限制了很多电力企业的发展,从而打消了许多人的积极性,进入该领域的电子商务企业。
3件重要的行业电子商务网站的运营模式的同质化所面临的瓶颈是商业模式的创新是很难的,同质化。为什么你会这么说?看团购网站,为什么现在比较困难,曾鸣,阿里说了这样一句话:团购网站的商业模式不清晰,反互联网,疯狂的网上商店销售团队的方式,有问题是必然的。然后垂直B2C垂直B2C到互联网上,但他们大多不成功或没有多少有效的,我觉得重要的是,许多公司,但他的销售模式搬到网上,也没有一个明确的电子商务运营模式,我们可以想像的。行业网站必须进行业界关注的焦点,并根据自身的特点和优势服务,准确定位个性化业务,找到属于自己的独特图案。
4物流系统物流,电子商务的发展已经成为可能,但也限制了发展的电力供应商,电子商务物流还停留在传统物流阶段。大多横跨简单交付各种各样的国内物流配送阶段,但水平仍然是传统意义上的物流业务,所以有一个无法克服的缺点和问题,仍然不具备或不具备基本的传统物流信息技术的特点,现代化,化的新型物流......当当,京东,淘宝等电企业的老总们都在大力发展自己的物流体系,但效果还不是特别明显。每当你看到的促销活动,投诉是物流,消费者关心的也是收货时间,收到的货物,以评估商品的质量。这是一个拼服务,服务无法跟上,这是很难的发展联系在一起。
如何整顿一家电商公司
1、效率化原则,便于作者作,因为一个新的手段如果不能给员工带来方便,就算是铁的纪律要求下也是不得人心的,不得人心者不得天下。
2、美观原则,随着时代的发展,客户不断追求精神上寄托,当你的产品做到不再只是产品,而是文化的代言人时,就能够征服更多的客户群。
3、持久性原则,所谓持久性原则就是要求整顿这个环节,需要思考如何拿取更加人性化,更加便于遵守和维持。
4、人性化原则,这里所讲的人性化原则,进一步提高了人的素养,人是现场管理中诸要素的核心,在推行过程中,所制定的标准流程都是由人来完善,而所有步骤的进行也都充分考虑了人的因素。