电商时代线下做什么生意好？(线下适合做什么生意)
现在是经济转型的阵痛期，会让人觉得电商影响了实体店。因为现在实体经济面临的主要问题是人工成本，房租成本，风险成本。
电商如何做好线下 电商线上线下如何打通
电商如何做好线下 电商线上线下如何打通
而且未来几年是5G时代，流量为王，谁抓住了流量，谁就赢得了先机。
站在风口上，猪都会飞。现在的经济已经不是传统经济了，思维模式也不一样了。淘宝不再是的主导了，而是出现了薇娅这样的流量大咖。用直播的方式带货，给经营带来全新的一面。
如果要找出路，一定要观察好，高房租、投入大、涉环保的项目能不做就不做。你现在花5000找个大学生工作很简单，花同样的钱请个体力劳动不一定找得到。
只有轻装上阵才是出路！
依托互联网纯电商时代，已经悄然离我们远去。而单纯的做线下实体店，所面临的生存空间，也在逐渐被压缩。而以互联网为背景运用大数据、人工智能等先进的技术，对商品的生产流通与销售过程进行升级改造，重塑业态结构与生态圈，并对线上服务，以及线下实体店进行深度融合的新零售模式将成为未来的主流。
所以在电商时代，线下的生意只有与线上相融合，进行优化升级，使互联网的力量和实体生意形成真正意义上的合力，生意才会好做。
在电商时代，线下比较容易做的生意，就是与我们的工作生活密不可分的行业。我们先从衣、食、住、行来看。服装行业潜力巨大，且门槛低，容易上手，而且也是早与线上电商相融合的行业之一。近年来随着科技的飞速发展，实体店也引进了更加先进的3D虚拟试衣设备。这使得服装行业成为与人工智能及VR技术等高科技相互融合的梯队。
人是铁饭是钢，一顿不吃饿得慌。在生活品质逐渐提高的今天，我们已经不单单的满足于把肚子吃饱，我们更倾向于结合互联网与实体店互动的无社交不营销的社交餐饮新模式。吃出仪式感，以是当下年轻消费者新的社交需求。想吃什么、吃了什么、好不好吃，已经成为当下热门的社交话题，人们已经不再局限于我吃过饭了，这样的旧模式。
吃饱了肚子找个地方休息一下，是非常惬意的。现代化的酒店服务，为消费者提供了更大、更全，更合适的选择面。我们不用，一家一家的去咨询，只需要通过互联网相关的APP就可以根据我们的需求筛选出合适的酒店。我们要做的，就是决定去或者不去。
近年人们对身体的健康程度越加关心。越来越多的人们爱上了骑行。这是一个不分年龄段的运动。而通过电商平台及线下实体店体验的新模式，选购一辆十分满意的骑行工具受到消费者们的广泛好评。
总之在电商时代，线下不论做什么生意。一定要采用线上与线下相融合的新零售模式，才能够长久的做下去。线下的生意想要做的好，也必然要采用新零售的模式才能够生存下去。新零售乃大势所趋，顺势而为，才是市场繁荣发展的基石。
以上就是我的个人看法。
人生如果走错了方向，停止就是进步。亲爱的朋友们点赞、转发和关注的方向是没有错的，谢谢大家！
如何做好县域电商？
县域电商是这两年特别火的一个新词。在互联网+的背景下，线上、线下相结合的模式也在迅猛稳健的发展，很多县城的实体企业也开始进军电子商务。因此如何做好县城电商，成为很多商家思考和探寻的问题。那么，有志于从事县域电商事业的商家应该怎么样做呢？此次我们为大家带来一场深度解析一下县域电商的发展特征解决方案。
县域电商的四大发展特征
1、县域电商的规模化。近年，在淘宝上销售额过亿的县城数量超过300个，很多中西部的县，如四川的郫县，陕西的武功等。涌现大批的淘宝特色县，每个县都有自己特色商品，青河县的毛衣毛线，安溪的茶叶，顺德的茶具，陕西武功的零食、特产等。
2、县域的普及化。县域的网络消费增长的速度飞快，已经超过城市18%。
3、电商移动化的普及大大的增强了县城消费者们的购买力。移动端消费的普及，给今天的县城以及农村带来的机会大过城市。
4、各大电商平台的推动和扶持，很多县域成为电商扶贫主战场，近年阿里、京东、掌销邦等平台都陆续推动这县城电商的发展，把县城电商当作了非常重要的抓手。
县域电商的四大发展需求
1、人才：建立线上+线下人才培训体系，为县域电商输出专业人才。
2、园区：建设电子商务产业园，建立电商企业运营、孵化、培训、物流、技术基地。
3、地方产业运营平台：为地方特色产业提供运营服务，包括地方品牌运营、地方特色馆运营、阿里巴巴产业带运营、农特产品供销平台。
4、公共服务：建立健全的电商公共服务体系，为电商企业提供系统服务，保证电商的持续发展。
解决了以上四个要点，可以为后续的县域电商发展打好地基，做好铺垫。
下面讲一下做好县城电商的具体作：
1、货源：做好电子商务步是你要有好的货源。考察好货源的同时，你要对你所在行业做个清晰的划分，在找到自己的细分市场。为自己的产品做好定位，了解产品定位的核心所在，不能一味地追求多样化。比如你要做母婴，所做的东西就要是母婴类目下的。针对某个特定客户群有针对性地展开。
2、搭建店铺框架：做电子商务要经过深思熟虑的考量。已经拥有了好的货源和定位，下一步就开始着手店铺。目前线上的渠道很多，包括淘宝、京东、当当、聚美、掌销邦等等。你可以选择一个或者多个平台开始创建店铺。做好初始创业者先选一个作为起步，以掌销邦为例，因为进入的门槛较低，作简单，功能强大而且该平台有专业的代运营服务，适合初始创业的伙伴。
3、推广：电子商务成功的关键就在于推广，每个电商平台都有很多营销推广的产品，淘宝的各种抢购活动，京东的节日大促等等。同时也要在平台以外进行产品推广。现在很火的微营销，通过微信平台推广品牌和产品。
4、数据：做好上面3点后，你会拥有很多的客户和订单，如何使自己的店铺经一部发展，就需要很好的数据分析。一般电子商务平台都有自带的数据分析功能，比如淘宝的生意参谋。数据分析包括流量来源的分析及流量的分析，还有商城内部数据流的分析，用户特征分析这四个部分。
以上这些关于先传给你电商的分析希望能对大家的电商之路有所帮助。还有不明白的可以来咨询我哦，当然很欢迎大家提出更好的意见。
如今快消品零售终端进货渠道都选择了电商平台，线下业务该怎么做业绩？
如今电商平台冲击着线下业务，线下业务呢不能在因循守旧，而要学会变通，不管线上还是线下，服务是很重要的，好的服务可以让线下客户一个好的体验，再者就是质量，酒香不怕巷子深，质量好的产品，不管在哪里客户都会要的。后，线下的商家其实也可以改变一下，学着做线上的业务，毕竟现在互联网的时代！不能呗湮没在这样的时代里？
微信小程序电商该怎样做线上、线下运营？
微信小程序电商如何做线上线下的运营？
1、线上运营的场景
我们都知道小程序的如何有很多，搜一搜、附近小程序、社群、绑定公众号等。
但在运营角度我们要考虑的是如何通过这些入口拉新用户，通过营销活动激活，通过会员管理做留存复购。
（1）拉新
通过社交媒体工具，依托内容拉新，在自媒体（号）输出干货，通过朋友圈分享，用价值驱动拉新用户。
（2）激活
无论通过那一种渠道拉新的用户都要激活变现，所以我们要定期针对不同的客户群体做营销活动！如“拼团、秒杀、新人专享”等用户下单。
（3）分享
分享是拉新和裂变的根源，我们不管通过干货价值，还是活动，都需要设计一个机制让看到的粉丝分享。
如我们的用户群体是母婴产品，针对妈内容或者活动，要根据人群设计槽点，和分享的动机。
用分享做广告宣传，用传播做销售！
（4）裂变
价值驱动，利息驱动，驱动，都是可以让用户裂变的方式。
但无论那一种驱动裂变，都少不了，社群这个链接器。
如果我们现在社群有一百个种子用户，我们在发布干货和活动时候，就会有一百个传播点，能够让信息快速扩散，带来倍增的用户量。
（5）复购留存
想让用户复购，我们在做激活次下单的体验，商品的性价比等都非常重要。
除此之外要用积分管理来设定用户的成长体系，会员管理让用户享有优惠特权持续不断在在小程序商城消费。
2、线下运营的场景
线上流量入口结合线下渠道形态，形成立体的营销场景，用户可以通过线下渠道为小程序电商导流，同样线下和线上的用户可以互聚互通。
（1）线下店的宣导
我们可以在实体店内放置电视广告，易拉宝等，宣传下线用户可以关注、收藏我们的小程序。
同时可以把线下用户导入社群，用户价值和利息驱动让用户裂变，终导入到小程序商城。
（2）线下活动推广
线下做小程序商城的活动推广，线下用户参与活动。
去用户在线下店购买了商品，只要扫码把小程序链接分享到朋友圈就可以享受优惠，这样通过线下店做信任背书，通过用户的社交空间增加小程序商城流量。
（3）线下会员注册
线下店可以设一个会员注册区，用户可以通过线下渠道成长我们的会员，这个会员线下和线上要通用。
这样通过线下和线上的推广，让用户互聚互通，通过社群裂变倍增，帮助我们快速提前销量。
电商应该怎样发展线下
1、满足用户线验需求
对于开设实体书店的原因，当当网对记者表示，这要从两方面来讲。首先，从互联网发展趋势角度出发，线上线下融合是趋势，实体书店是当当向下延伸的重要一环。其次，站在用户体验角度，线下书店可以丰富顾客体验、弥补线上购物的不足。
2、营造良好体验才是王道
不管线上还是线下，商家都是为了能够更好地发掘客户，为客户提供一种更好的体验。因为，线上虽然具备方便、快捷的优势，但是，线下的很多服务，线上是无法代替的。”
扩展资料
电商线下实体店一定要“体验为先”。电商应该将精力放在如何营造一种体验环境，而不是一个更好的购买环境。当用户进入到门店，购买不应是位，而是要让用户有一个愉悦的体验环境。比如说苹果店，用户进入之后，是不会撵人的。但是在某些商场中，消费者看衣服不买，就会遇到难看的脸色、恶语相向等问题。
从这个意义上来说，成功的线下电商与传统零售门店一定是有区别的。包括人员培训、与用户的沟通，都要力争提供舒适的环境，让用户得到一种信息，即“通过体验更加相信这个品牌，熟悉这个企业的文化”。
参考资料来源：