电商有哪些组织结构 电商有哪些组织结构形式


电子商务系统的结构

电子商务整体结构分为电子商务应用层结构(简称应用层)和支持应用实现的基础结构(三层),基础结构一般包括三个层次和两个支柱。三个层次自下而上分别为网络层、传输层和服务层,两个支柱分别是安全协议与技术标准、公共政策与法律规范。前三个层次为基础层次,其上就是各种特定的电子商务应用,可见三个基础层次和两个支柱是电子商务应用的条件。为不失一般性,在此仅对电子商务的基础结构作概括说明。

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电商有哪些组织结构 电商有哪些组织结构形式


简述电子商务的基本框架结构

1、全网定位策划系统。

2、全网营销展示系统。

3、全网布局推广系统。

4、全网数据优化系统。

5、全网转化运营系统。

6、全网资讯掌控系统。

注:电子商务框架结构每个人的理解不同,但基本的理论是不多的。

电子商务整体结构包括哪些基本层次和两个支柱?

三个层次自下而上分别为网络层、多媒体消息/信息发布层、一般业务服务层,两个支柱分别是技术标准和政策、法规。三个层次之上是各种特定的电子商务应用,可见三个基础层次和两个支柱是电子商务应用的条件。为不失一般性,在此仅对电子商务的基础结构作概括说明。

电子商务整体结构分为电子商务应用层结构和支持应用实现的基础结构,基础结构包括三个层次和两个支柱。

扩展资料

电子商务的形成与交易离不开以下四方面的关系:

1、交易平台

第三方电子商务平台(以下简称第三方交易平台)是指在电子商务活动中为交易双方或多方提供交易撮合及相关服务的信息网络系统总和;

2、平台经营者

第三方交易平台经营者(以下简称平台经营者)是指在工商行政管理部门登记注册并领取营业执照,从事第三方交易平台运营并为交易双方提供服务的自然人、法人和其他组织;

3、站内经营者

第三方交易平台站内经营者(以下简称站内经营者)是指在电子商务交易平台上从事交易及有关服务活动的自然人、法人和其他组织。

4、支付系统

支付系统(Payment System)是由提供支付清算服务的中介机构和实现支付指令传送及资金清算的专业技术手段共同组成,用以实现债权债务清偿及资金转移的一种金融安排,有时也称为清算系统(Clear System)。

参考资料来源:

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电商公司的人员结构是怎样的?

1、部职能

组又分为培训、运营和绩效及考核三个组,其中运营是核心,其他几个部门主要是辅助和配合运营。

负责咨询电话、电话和在线的咨询、产品咨询、订单处理、售后服务、客户主动咨询、客户回访、大客户挖掘和营销等服务,下设客户主管,客户主管下设专员;

2、 市场部职能

市场部负责对外的合作、推广和宣传工作,包括搜索引擎营销、EDM营销、网站合作、媒体合作、炒作、合作、活动及研讨会等;负责研究分析CRM体系,包括会员级别、积分机制、客户活跃机制、沟通机制等,优化购物流程,提高用户购物体验,制定CRM营销战略,分析销售数据,研究用户购买行为,终提高订单转化率。

3、网站运营部职能及运作

网站运营部负责产品的采购目录、陈列展示、促销和销售工作,如市场部负责外部资源的整合,那么网站运营部就是负责网站内部的资源整合;具体为分析并确定产品目录、预测和产品销量、确定采购量、制定销售价格、控制产品毛利润,根据销售情况确定网站各网页的陈列展示,策划设计各种促销活动(根据产品、会员、节日等),利用EDM系统、电话、网站展示位、网络推广资源等各种方式提高促销效果。网站运营部分为四个组:产品分析组、销售组、促销组和策划编辑组。可以使用日事情的管理模块,创建不同的工作小组,提高管理效率。

4、采购及物流部职能及运作

采购及物流部负责产品的采购,各类产品在全国的仓储布局、调整和管理,网站配送合作和订单配送工作;具体为与网站运营部确定采购名单,根据名单筛选供应商,争取采购价格,负责根据重点销售区域确定网站的仓储中心规划,各个仓储中心的管理,各个种类产品在不同仓储中心的调配,负责确定快递配送合作伙伴,制定配送标准,设计包装规格,制定订单配送管理规则。从职能上,采购及物流部分为三个组,分别是采购组、仓储组和配送组。

电子商务企业组织架构:小型电商公司组织架构

电子商务运营中心组织架构及岗位职责

一、 组织架构图:

二、运营中心主要职能:

市场部:负责新产品的开发、联络,销售市场的开发,商品上市前的宣传方案制定等。 后勤部:负责产品的制作,后期处理;商品销售过程中售前售后咨询等。 综合部:负责日常行政管理,体验店管理,公司人员入职、调动、档案保存等工作。 财务部:负责公司相关财务,税务工作等。

业务部:负责公司相关的包含但不限于农业保险、车辆保险、跨界经营等相关业务。

三、部门人员设置

市场部

市场部:

1、全面、安排、管理市场部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、制定年度销售和方案

4、拟定并监督执行市场规划和预算

5、拟定并监督新产品上市和预算

市场专员:

1、负责新产品的开发和联络

2、收集整理产品所需的相关产品及企业资料

3、协助市场部制定新产品上市

策划专员:

1、策划新产品上市的宣传方案

2、协助电商部技术人员进行产品相关宣传详情的制作

3、及时进行广告、公关活动效果的评估

后勤部

后勤部:

1、全面、安排、管理电商部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、负责公司产品文字以及宣传方案的制定

4、负责与总部联系沟通产品上线的相应工作

美工:

1、负责产品详情的制作

2、负责公司宣传材料的制作

负责网络销售产品售前售后咨询

综合部

综合部:

1、全面、安排、管理综合部工作

2、协调公司各部门合作关系

3、负责制定公司企业管制制度、人事管理制度等相关文件

4、负责企业各部门人才需求的整理和审核

行政专员:

负责公司日常考勤、会议记录、办公用品发放等工作

体验店店长:

负责体验店的日常管理,货架产品的摆放、卫生,产品进销存管理等。

财务部

会计:

1、全面、安排、管理业务部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、负责公司财务税务相关业务

4、制定各项费用的申报和审核程序

出纳:

1、负责银行账户的日常结算

2、保管、存单以及各类有价证券

业务部

业务部:

1、全面、安排、管理业务部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、建立业务团队,保证公司各项业务顺利展开

4、统筹协调部门内各项业务的均衡发展

5、制定 工作 、目标与奖惩机制 农险业务人员:

负责公司农险业务开展工作

车险业务人员:

负责公司车险业务开展工作

跨界业务人员:

负责公司跨界业务开展工作

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