电商仓库库存质量管理(电商仓库库存准确率标准)


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1、三是启动本年度的工作重心,逐步实施仓库改革。

2、1、招收人员实习,进行检验能力的培训。

3、3、进料、出仓的规范与管理。

4、4、ERP先从财务、仓库试运行、管理、改进。

5、6、按生产领料,要求专人领料,每月盘点、核对,进行奖罚:可以给予一定比例的损耗,每月结算,超过定额部分赔偿。

6、7、做好仓库常用配3.科学规划和调整仓库库存和仓库位置,提出改进方案,合理利用仓库空间,保证仓库的利用率。

7、件及紧缺配件储备工作。

8、8、合格品、不合格品分开存放。

9、9、易燃品应做好安全措施(通风、防潮、防锈、防老化)。

10、10、易耗工具要由仓库控制领取。

11、11、利用剩料,降低成本。

12、12、禁止无关人员进入仓库。

13、13、入库产品按品种、规格、数量、等级、日期、编码登账、分类标卡、整齐放置。

14、14、物资入库登帐:按的品种、规格、数量、价格(金额)、质量等。

15、15、领取物资的出库凭证须填写:种类、规格、数量、用途、日期等。

16、16、月终盘点、对账应由企业派人监督进行,实物的进、出、存应与账面相符,发现不符,及时查明原因。

17、17、进货检验规范:制定抽检单、进退货标准、电源线等重要安全件的检查等事项。

18、18、绝缘件:须打耐压,不能免检。

19、18、进料、收货、检验不能同一人。

20、19、仓库进料检验不齐全。

21、20、退货单:注明退货理由、数量。

22、21、办公室与仓库分开,成品区、进料区要全封闭,闭人免进,进出挂识别证。

23、22、防潮件要放在木板上,不能直接放在地上。

24、23、货物不能叠得太高。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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