如何看待“双十一”电商“营销套路”？
如何看待“双十一”电商“营销套路”？
如何看待电商悲情营销 怎么看待电商销售
如何看待电商悲情营销 怎么看待电商销售
你说的这些也许是有，但现在这么做，消费者也不是傻子，可能很早之前就关注了店铺和价格了，这么作也是很多年前的事情了。
之前，在线下店铺也有这种情况，要么就是把新款全部收起来，促销就把老款的产品销售出去，也是情理库存，这种情况是有的，大家也去取所需。
但要提价之后再降价，目前还是有难度的，当然也不排除有这种情况，但不是普遍的情况。
我对双11，没有什么特别的关心。如果不是客户要参加，我基本不会关注，看看就可以了，因为很少在双11买东西，因为很多东西并不是一定要买的，除了卖点书籍，啤酒，日用品，服装很少在是网上买。
货，以次充好，退货，也时有发生，电商是可以提升效率，降低成本，但总是难以解决体验。
所以，参加可以，不参加也没有什么！各取所需，各生欢喜吧！
如何正确对待电子商务对传统商业的冲击
电子商务通称为线下市场，对于现在的购物人群慢慢偏向的越来越多，电子商务对传统商业的冲击有很大的，者导致了很多线实体面倒闭与换产品的情况。
一、实体店面
明显的则是，现在很多大型促销活动时，中、老年人居多，年轻人直接购物的力度没有中老年人大，也在某种程度上导致实体店面费用增加，优惠力度降低的现象。
二、品牌传播
自从互联网进入千家万户时，网络品牌也迅速增加，同时也能快速响应更多的网民，增加更多的网友的购买率与对比。也让传统品牌的产品，慢慢淡化了在年轻人的印象，对于新品开始尝试购物率增加。
三、增大市场
有部分传统企业对于新事物接受能力比较强的，开通电子商务平台后增大了市场同时也增加了销量。对于接受能力弱的传统企业，慢慢出现了老顾客的流失与减弱消费力度。
四、市场价格下调
随着电子商务平台的增加，同行或是同领域的产品也在增多，导致市场价格整体下调也给真正的网民带来了更多。
很多时候我们在考虑的是不同的市场，平台，人群进行做企业、做产品、做品牌、做等，建议运营或是企业执行者多从年轻人消费上去做市场。
要把电子与商务有机地结合起来，以商务应用为根本，信息技术和信息网络要立足于为传统产业服务，促进传统产业结构的优化与升级；传统企业要积极发展新的商业模式，适应信息革命的要求。
原有的商业格局有可能重组，商业企业和商业流通将出现变革，在变革过程中，有可能打破原有的距，使大家站在同一起跑线上。尤其是对于发展中的我国商业来说，通过电子商务实现飞跃正是难得的机遇，如果抓住了机会就有可能较快地缩短我们与发达之间的距。
貌似在哪里本人听过这么一句话：没有传统企业只有传统思维！
因为本人从事企业推广网站建设行业，多年的从业经验我始终觉得所谓的电子商务的根本在于：消费者消费模式的转变，因为互联网的产生衍生的消费，让消费者省去实际线下不断的走-看-对比的环节，只要有心仪的商品，直接可在网上进行参数、外观、等等产品细节以及卖家等情况进行比较，从而选购为止。
但归根结底来讲，所谓的也是买的产品都是实体工厂加工生产而来，只不过变化的是厂家、销售商、经销商的经营模式而已。因为，企业不做改变就会被其他同行抢占市场份额。
所以，综上从根本来讲，电子商务对传统商业的冲击其实就是消费者消费模式导致厂家销售模式的改变而已！传统商业如果再抱着传统销售模式不去转变的话，那么结局就是显而易见的了。
以上是本人拙见，如有朋友有不同见解欢迎与本人沟通，共同成长共同进步
如何看待卖惨营销？
一、 卖惨带货、悲情营销
“我们家的石榴又大又甜...无人收购，很多石榴裂开烂在地里，只能做肥料。”随着凉山州会理石榴的成熟，网络平台上出现了少部分“网红”以“作”“卖惨”直播的方式带货。
当记者找到了上述视频中的当事人时，面对相关的询问，老人坦承是有陌生人叫着帮忙出镜拍视频，但文字内容是捏造的。除了这类卖惨视频，有些主播在直播时还会选用品相更好的石榴造，或故意压低石榴价格，称石榴几毛钱一斤都没人要，以引起果农恐慌，低价抛售石榴，从中渔翁得利。
卖惨营销在互联网世界是一个经典套路。从刚开始被各路“大V”们反复用在各类社交平台上，用来获取捐赠、打赏，引流变现。到如今卖惨的套路又被移植到了短视频场域和直播带货等场景中。短视频带货已成为一种较常见的营销方式，不过，也有一些直播通过“卖惨带货”，以一些严肃的话题为噱头，博取观众的同情和注意，借机兜售商品。
二、 “卖惨带货”卖的是产品，消费的是人性
制卖这种一条龙的服务，可谓是赚尽了网友们的血汗钱，却仍有人对其深信不疑。“悲情营销”利用的是人们的同情心以及这种同情心背后的物质资源，但这些从来都不是无限的，爱心终会耗尽，等到真正需要援助的个例发生时，人们的同情心已经磨出一层茧子了，不再敏感了。
靠卖惨带货，以博取同情心的方式售出产品，虽然能够在短期内带来效益，但绝不是长久发展之际，这些商家在逐利冲动下的另辟“捷径”，同情之心早晚用完，这些做法不仅涉嫌欺诈消费者，更多果农和地方产业造成不良影响。“狼来的故事”小孩都懂的道理，过度消费顾客的同情心与信任，只会伤害顾客的情感，甚至产生抵抗心理～对未来农业产业的名声也产生了较为负面的影响，反而影响了未来地方相关产品的销售和发展。
三、 加强平台监管，营造优质网络营商环境
目前直播电商风口正盛，而各大平台纷纷入场，但由于平台监管力度不足、缺乏之类的原因，导致演戏炒作卖货、卖惨营销等内容低质画风的现象再次出现。农民们也成为了一些别有用心之人获得利益的工具，这些背后的导演在获得利益后可以立即脱身，转战他地。而终损害的还是但当地的商家形象和水果品牌。
也在提醒相关部门需要加强网络平台监管，积极主播以及消费者的正确价值观，促进消费双方之间建立长久有效的信任买卖机制。从平台管理、用户管理等各方面出发，充分利用好网络平台，营造优质网络营商环境。
四、 拓宽农产品销售渠道、提升农业抗风险能力
农产品悲情营销禁而难止，也侧面体现出农村农产品销售渠道匮乏，销售方式单一，让农民对于自身产品销售缺乏一定的安全感，无法将好的产品以更加清晰高效的方式展现给消费者，突显出拓宽农特产品销售渠道、建立长久有效供需渠道、提升现代农业抗风险能力的必要性。作为基层工作者，是与群众连接的线，在清晰掌握农产品销售状况以及产品特性时，应积极协助开展农产品相关的销售事宜，帮助农民开拓销售渠道，为农民争取长久合作资源，帮助农户建立更加安全的网络销售渠道，以更加安全有保障的形式将农产品销售出去。
如何看待电商割韭菜？
割韭菜是网络术语，就是割韭菜的人在一些平台上通过视频、直播、文章等形式说i自己取得了多么优异的成绩，现在可以带徒弟什么的，就是可以帮你赚很多钱，然后很多人就信了，就开始交钱，交完钱以后，发现对方要么是对你爱理不理，要么是敷衍你，总之没有之前的那么好了。现在有代表性的就是淘宝大学和腾讯课堂。
但是也又一部分人通过听课的一种方式，让自己达到了想要的效果，为什么会这样呢？我们来说下。
或许这些割韭菜的人非常厉害，但是你做就不一定做起来，因为在某个行业至少要摸爬滚打2-3年才能成为，或者是你本身就在做这个行业只是换了个平台，所以说你就可以做起来
当我们遇到这样的情况下，我们首先要保证冷静的头脑，不要被那些数字所迷惑，一定要想明白，自己到底适不适合这个行业，再来做决定。就像现在好多五六十岁的人去学做电商，这不是可笑吗。
互联网上割韭菜的越来越多，大家一定要想清楚再去做这个事情。
如何看待网上“卖惨营销”现象泛滥的问题？
明明这些地方的水果很畅销却被一些网络账号扭曲为“大量滞销”，这真是咄咄怪事。这类几乎每年都会出现的“卖惨营销”，背后主要是“一些大型团购电商和个人带货在搞”。其主要目的无非是两个方面：一些是纯粹博取流量，通过“卖惨”的方式来吸引眼球；另一些则是为了赚取舆论的同情心来带货。
很显然，无论是出于何种目的，这类建立在扭曲事实基础上的“卖惨营销”，都是百害而无一利。比如，它可能直接伤害一个地方好不容易建立起来的水果品牌形象。要知道，没有哪一个地方的水果产业，能够真正通过“卖惨”博取同情来获得长远发展。此外，“卖惨”“滞销”对应的就是“低价”，这实际也是对正常的水果市场价格机制的扰乱。
因此，对这样一种屡禁不止的不良营销风气，或者说“毒流量”，显然应该有更加有效的治理举措。
我们注意到，面对这种充斥在网络空间、跨地域的悲情营销、虚营销，水果产地的市场监管部门以及果农，似乎都难以给予有力的“反击”。如此次发生后，当地市场监督管部门也只是“时间联系公众号运营方，责令其‘删除上述悲情营销内容’，并对其进行政策讲解、法律宣传”，这很难说能够真正让“卖惨营销”者长教训。这一现状，启示在对类似病态营销的治理上，还需要更多力量的协力合作。比如，相关行为是否已经构成造谣、欺诈，警方或可介入调查。此外，网络平台也应该对这类账号有更严格的惩处。唯有真正提高“卖惨营销”的成本，才能让参与者有所忌惮。
社交电商的困境和痛点在哪里？如何解决？
转自老夏数据分析师
2018年被人们称为社交电商元年，去年社交电商开始进入大众的视野。
社交电商在聚集人群及快速裂变层面增长惊人，
巨大的交易体量背后支撑的是更庞大的用户量。
但随着社交电商的发展，社交电商也开始陷入困境、出现痛点。
那么社交电商的困境和痛点在哪里？怎么解决好？
一.了解社交电商
1. 什么是社交电商？
社交电商是基于极具个性化和互动性的社交关系的特殊形式的电子商务。
社交电商是电子商务的一种新形式，是电子商务在社交媒体、社交网络服务方面上的延伸。
社交电商就是借助社交软件的传播途径，通过社交互动、内容运营等方式来影响、用户产生购买意愿和行为的电子商务模式。
2.社交电商的模式
1) 社交分享电商模式
2) 社交内容电商模式
3) 社交零售电商模式
3. 社交电商的特点
1) 实现精准营销
社交电商平台可对多个流量入口进行开创，每个入口可以与特性消费场景对应，并匹配相应消费群体，实现精准营销。
将营销信息推送到比较准确的受众群体中，从而既节省营销成本，又能起到化的营销效果。
2) 去中心化，营销成本低
我国众多电商存在明显的“中心化”特点，社交电商系统大量消费者与商品被汇聚在电商平台掌握中。
而社交电商加速了零售从移动购物向社交购物升级的步伐，不断实现去中心化。
3) 客户黏性大、互动强
比较单纯性电子商务，社交电商具有鲜明社交性质。
商家和客户处于商业行为中时，本质上具有利益对立性，较难在消费过程中建立信任关系，而社交电商则可借助其社交性质，提升买卖双方信任感。
使得客户黏性大、互动性强。
4) 商业潜力巨大
社交网络上汇集了大量真实人群，丰富的人脉资源给社交电商发展带来了巨大商业潜力。
而社交网站中用户都有或多或少好友及粉丝，在互联网中他们都是潜在的消费群体。
5) 渠道的拓展
随着发展壮大，社交电商已明显不满足于在社交平台的闭环内经营，趋于获取更多的流量。
它们自建交易网站、入驻第三方交易平台或者通过第三方开发者或服务商在社交电商平台的基础上搭建穿透社交平台闭环，以期多渠道获得用户流量。
6) 以人为中心
传统电商是以“货”为中心，社交电商以“人”为中心。
社交电商，首先是建立人与人之间的联系，然后建立信任，之后再卖货。
二. 社交电商的困境和痛点
1. 社交电商的困境
1) 供应链存在风险过大
社交电商虽然能够帮助企业做好供应链上下游的协调管理，做到供应链的快速响应，限度减少库存量。
企业的零库存供应链经营模式还是存在一定风险的。
预售模式中，可能因为对产品零件供应商的过度依赖导致供应产品断货风险。
2) 社交和电商场景没有融合
社交和电商是两个不同的场景，他们之间如何互通是一个棘手的问题。
按用户的潜在意识和消费习惯，电商平台就是用于购物消费。
电商和社交场景不能生硬地融合在一起，
要通过特定场景将电商融合到社交里才能提高用户的接受度。
3) 低价策略背后的劣货泥潭
低价拼团，是拼多多为首的一些社交电商得以成功的关键之一。
而如今，这种玩在让大批像拼多多这样的社交电商陷入新的困境里。
商品品质已成为拼多多这类低价拼团为主要模式的社交化电商，发展路途中难以跨越的一道坎。
4) 社交电商的信任危机
预估到2020年，我国社交电商商户规模将达2400万，总体市场规模将突破万亿元。
但是信任问题，一直是横亘在社交电商前的一道难题，
而无底线竞争和虚营销已经引发了的消费者信任危机，解决电商信任危机迫在眉睫。
2.社交电商的痛点
1)管理缺失，运营不当
社交电商分销与商的门槛不高，导致从业者出现良莠不齐、能力不一的现象，以致运营不当。甚至会出现对用户的过度骚扰等造成负面影响的问题出现。
2)个体从业者的收入水平,决定了模式的持续性
随着各家巨头的进一步扩张,价格战在所难免,从业者的利润或将进一步被压缩。
在无利可图的情况下，愿意自发成为裂变的一份子的人屈指可数。
3)重视流量端，忽视供应链
社交电商具有品牌效应的并不多，可持续发展的能力较弱，靠网络中的社交建立的信任也很难持续。
重视流量端忽视供应链，限制了发展，逐渐降低人们的信任，失去稳定的流量。
4)社交电商低效的激励机制
当前社交电商的激励模式也比较单一，只能靠限制条款颇多的积分制和低价来吸引用户。另外社交电商的组织形态也相对闭塞，效率不高。
三. 如何破局
1. 深度挖掘用户需求
消费者的需求很大程度上决定了企业产品及服务的成败，
社交网络等聚集了大量个性化的需求，并将这些需求集中起来，给企业的产品研究开发提供了新的思路，
企业选择社交电商就要利用社交平台的优势，发掘用户的需求，生产适销对路的产品。
2. 完善供应链
供应链是决胜商品品质关键所在，对供应链的破局尤为关键。
通过完善供应链和去中间环节，商品品质和价格方面的困局。
提高门槛，保证社交电商平台上的商品货真价实。
推进督察工作，用行动保障消费者权益。
3. 加大宣传力度
在“社交+电子商务”的过程中推出企业发展的新模式，形成企业新的核心竞争优势。社交媒体改变了人们搜索与分享信息的方式，也改变了可能做出购买决策的方式。
发挥社交电商的优势，加大宣传力度。
4. 提高转化率
如何将“社交人”转化“购买者”是社交电商的一个核心问题，电子商务与社交应用结合，用户原来用于生活分享、信息搜索的工具商业化，推动人气切实转化为购物行动。
5. 以敌为鉴
分析同行或相关的经验，通常同行才是的老师。
知己知彼，百战不殆，重点去了解竞争对手的技巧与方式，好的经验，拿来学习借鉴，失败的地方要吸取教训。
6. 树立良好的心态
社交电商需要主动出击，因此要树立这方面的意识，主动地为用户提供服务，满足他们的需求，而不能急功近利。
文/老夏
有时候，虽然素未谋面。