如何利用大型运动会赚钱_运动会投资

现代举办奥运会真的会让一个亏钱吗？

2．通过协会或师兄师姐获得以联系过公司联系资料。

现代举办奥运会真的会让一个亏钱按照不完全统计，不管是我国此前承办的奥运会，还是后来伦敦等几个承办的奥运会，基本都是亏多赚少。这主要是因为举办奥运会的目的在于宣传的文化和经济，再加上举办奥运会的模式也是商业化的模式，这注定只有奥组委才能够赚钱。

如何利用大型运动会赚钱_运动会投资

按照不少举办奥运会的目的来看，目前不少举办奥运会就是为了宣传自己的经济和文化，这种非营利目的也使得肯定要亏钱。而且与之间肯定不能够只讲究商业利益，这种体育赛事更加需要体现的是大国的实力和魄力，自然也就没有人在乎赚不赚钱这种小事儿。

奥运会是全球盛事，在现代交通工具的发展之下，现在不少参加奥运会都是很轻松的事情。但是举办奥运会赚不赚钱是大家比较关心的一个议题，对于很多人来说，这么多抢着要举办这种奥运会，那其中的利润空间肯定少不了，但实际情况却与我们想的得太远。按照目前奥运会的举办目的和商业模式来看，承办是不可能赚钱的，只有奥组委才能赚钱。

一、现代举办奥运会的目的在四、落实阶段。于宣传的经济与文化：非盈利目的必然亏钱

二、现代举办奥运会的模式是商业化模式：只有奥组委赚钱，承办难赚钱

再根据现代的奥运会举办模式来看，奥运会从本质上就是一个商业化活动，但大家更加注重其表面形式，真正赚钱的也就只有奥组委。根据奥运会举办的相关章程，奥组委会有相应的商业公司运作，之后关于所有的版权售卖收益全部由奥组委所有，所有的赞助也都是奥组委自己一个人承揽。这也就意味着奥组委必然是赚钱的，承办自然也就很难赚钱。

是会亏钱的，要知道不是所有的奥运会城市都可以赚到很多钱。奥运会在举办前期投入的资金就是比较多的。要知道，有些时候奥运会也是可以赚到一些钱的，就像08年举办的那一次奥运会，所建造的水立方和鸟巢，后期还有很多人在里面举办演唱会之类的还可以挣一些钱。而且现在当下如果一直选择在一个地方进行举办奥运会，还是有影响的。

最挣钱的体育行业是什么？应该怎么进行投资？

8．拉赞助的财富不是拉不拉得到赞助，是你可以接触一个公司，甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。

我觉得钱的体育行业还是篮球行业，现在选择让篮球行业。可以每次有篮球比赛的时候对进行投资，如果你投资的一方是正确的，这样就可以让你获得利润。孩子学习篮球的非常多，打篮球的人也越来越多，可以办一个培训班。

举办奥运会并不会让一个亏钱，反而会让有非常大的收益，因为冠名商有很多，也有很多的投资的，并且这些投资商也能赚到了很多的钱，对的发展资金也是有非常大的帮助的，所以并不会让亏钱。

应该是篮球体育事业，因为这个事业发展真的是挺壮大的，大家也比较喜欢，想要进行投资，只能自己买一个俱乐部。

我们学校要开运动会了,我是个中学生,怎样去拉赞助?急~~求详细些

首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

很奇怪的补充，大概意思就1．不要在前台哪里浪费太多时间，她没有决定权。是你希望对方赞助你运动会的饮料、食物，你给对方在运动会现场宣传。那么这个问题很简单啊，拿你们运动会的举办方案，方案是把所有预算和宣传方式都写上，不然无法打动对方。是和学校附近的中型超市联系，和对方谈。你这边是学生会干部，不然不够分量。你的方案也是有学校方面的公章。这样的话谈判比较容易。

3．锁定公司后，先对该公司有点初步了解，寻求话题和合作点。

运动会怎么拉赞助！！！急急急！！

当然不会，举办奥运会可以提高的知名度，也可以促进各国之间的文化交流，可以提高旅游业的发展，可以宣传体育文化知识，可以提高自己民族文化的认同感。

具体归纳总结，拉赞助可分为五个阶段：拉赞助前的准备策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。

5．通过商品得到公司的联系方法。

一、拉赞助前的准备

7．外出拉赞助，除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所在学生组织的形象。所以注意言行，装束。

1．熟悉自己的学校，自己的学生组织。

2．收集最近学校内外的活动信息，通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣，什么公司没有兴趣。

4．出发前准备多一些资料，可以是学校同类型活动好的一面和学生组织一些历史经典资料。

5．选择好你的拍挡，每次拉赞助2－3个人一组，男女搭配。分好工，谁做记录，谁解说，谁回答问题。

6．选择好去的路线和明确公司地址（一次去多家），并且与公司负责人先用电话约好时间。

二、策划阶段

首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。

如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。

（一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。）

（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。

（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广播站、组织的网站具有宣传方面的优势；各类学生组织也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商，健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不要开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作，宣传，商家补偿，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少和物品，花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。

三、交涉阶段。

如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。

其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，这就要求你仔细观察，灵活应变，比如发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我会揣摩：她不是喜欢这位明星，至少也喜欢这首歌，或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应灵活处理。

以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽，特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律的。交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，对方做出有利于我方的判断。经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让的，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上做出让步，而我们所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思：（1）我方的价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意的；（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这样说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得要表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正了解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度来考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。

在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输；实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”而斯诈者“捡了芝麻，丢了西瓜。”举一个例子，我们曾给XX网站办砸了一件事，对方投入不少，但宣传效果不是很好。按理说，对方再也不敢找我合作，但其后的讲座活动依然找我们合作，而且“资金由我们控，物品由我们支配，”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢？原因很简单：活动不顺利，主要是由种种客观因素造成的（包括天公不作美），而在这整个过程中，我们是负责的，我们的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有心。如何做好落实工作，我以为方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。

如何取得公司的联系方法：

1．114查公司号码。

3．逛街的时候，注意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。

4．通过网络得到公司的联系方法。

6．通过朋友，同学，亲人得到公司联系方法。

备注二。联系公司注意的小问题。

2．当公司叫你传真过去的时候，不要理他，说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的，而且大部分都没有结果的。

3．去一家公司，无论你如何失败，对方如何没有诚意和兴趣都好，你一定要拿到其中一个人的联系方法（卡片）。

4．拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。