CRM客户管理系统包含哪些功能_crm客户管理系统是什么意思

CRM(CustomerMament)即客户关系管理，对企业经营来说是一种策略，以客户为中心指导企业全方位的运营管理，借助信息技术为手段，对业务功能进行重新规划设计，并对工作流程进行梳理重组，提高客户的满意度，打造企业更强的营运能力和成长空间。

电商crm可以做到的规模有哪些_电商crm一般都做些什么

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CRM的核心价值在于帮助企业赢得收益与未来，主要体现在以下五个方面：

一、降低企业成本

①销售成本

CRM系统可以建立、查询客户线索。通过CRM系统可以很容易的得到推进销售所需的关键信息。这不但能够节约销售人员宝贵的时间和公司的销售成本，而且明显有助于提高企业的业绩。

②运营成本

CRM系统只需要简单的点几个按钮，您就可以调出营销报告或创建持续显示的统计图，在其中您可以实时跟踪一段时间内营销指标的变化，这可以帮助您建立一个良性的营销反馈循环。

③办公成本

CRM系统为企业提供日常办公所需的功能，使得企业高效办公，降低了办公成本，提高工作效率。

二、提高企业经济效益

CRM系统能够通过对客户信息的管理，帮助企业分析提高收益的渠道与方式，提高企业已有的信息、资源、技术、市场等的利用率。

CRM系统还能通过关收集、分析的通讯、采购与互动信息加深企业对客户的了解，以实现企业增强客户满意度，提升竞争优势，打造更多的忠诚客户的价值。

同时CRM客户关系管理系统将销售、库存、、退货等综合起来管理，降低了经营成本，提高企业的经济效益。

三、实现企业数据共享

信息共享也是企业CRM系统的价值所在。CRM系统为企业建立了一个完整的客户信息共享数据库，实现企业中从上之下的整体的信息共享。

CRM系统为普通的业务人员也提供了便捷有效的客户信息查询功能，通过对信息的分析，帮助员工做出正确的决策;

同时，CRM系统能够即时反馈客户需求信息，方便业务人员与销售主管快速作出响应，满足客户需求，巩固、改善、提升与客户的关系与亲密度，这对于整个企业以及整个团队的销售的提升有着巨大的价值。

四、提高客户回购率

任何企业的发展都离不开客户的支持，那么同样，客户也需要企业更好的服务才能达成长期的合作。

CRM系统让销售员合理安排自己的时间，不用再花时间去分析何时给客户打电话、发邮件，也不用苦苦等客户的回复，软件还可以随时给出合理化的提示，让销售员识别出联系客户的时间;

CRM系统会自动为销售人员创建定时维护客户的任务，让销售人员不再为了记住客户回访时间而烦恼，建立起客户的信任，提升客户的复购率。

五、直观数据统计分析

CRM很全面地记录企业的关键数据，并且通过大数据的分析和统计，得出有规律性的结论，对客户的规模、行业、交易额、利润贡献、服务情况等指标进行综合评估，让企业的管理者整个销售进展、销售过程及销售结果，进而做出合适的决策。

CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。企业使用CRM系统不仅仅能帮助企业管理好销售前期的工作，也能帮助企业管理好销售后期的工作，使企业的发展有条不紊。

crm系统的功能有哪些

1、销售管理：有了CRM系统的协助，这样就可以很方便地查看各个业务员手里在跟进的单子进展、销售流水等等。

观辰CRM基本功能展示：

基础功能

自定义工作流、自定义表单、自定义编号规则、权限设置、报表引擎、组织结构（部门、职位、职员、职务、自定义组、组织结构图）、公告通知、在线消息、SMS短信（）、在线人员、机构、个人、企业基本信息、修改密码、权限设置、BBS栏目设置、公告栏目设置（选配）、分类字典设置、导数据...

秘书桌面

桌面工作台、我未完成的工作（精准时间预警）、仪表盘、工作流（发起工作流、待办流程、工作流实例）、日程（月/周/日视图）、日常办公检视、资金费用检视、资金账户检视、万年日历、世界时钟、科学计算器...

交流沟通

BBS、电子邮件、内部邮件、通讯录、集成（选配）...

任务

（年/季/月/周/日、子）、任务、任务日志、报告、明细与任务双向同步、发言/点评/评分、统计分析...

知识文档

自定义知识文档栏目、文档版本管理...

Off文档控件

第三方付费工具（选配）：可支持web方式编辑、浏览Off系列文档，并直接保存至端...

行政后勤

设备维保、物品管理（采购/入库/领用/借用/使用）、物件收发、后勤服务、来访接待、来电处理、历史、印章使用、统计分析...

客户管理

客户、渠道客户、供应商、、决策树、工作变动、客户互动、客户关系人脉网、客户关怀、会员积分、统计分析...

电话销售

电话营销、潜在客户池、客户分派、电话联系、联系效果、联系客户时间间隔曲线、可集成CallCenter、统计分析...

市场活动

营销、活动预算、后勤资源、邀请工作、来宾签到、复核、时间管理、活动报告、资料文档、合作伙伴协同、费用报销、目标及考核、后续跟进服务...

线索跟单

线索商机、确认跟单、商务阶段、自定义作阶段、自定义客户机会分级、客户关系维护、确认完款、中止/重启/完成跟单、竞争管理、统计分析...

询/报价

客户询价、销售报价、采购询价、供应商报价、明细表模式、简捷模式、报价前核价...

订单管理

销售订单、采购订单、订单明细、订单审批、历史订单、订单统计、简捷模式订单...

合同管理

销售合同（条款、明细、word模板、打印模板）、采购合同（条款、明细、word模板、打印模板）...

来电记录、服务记录、业务咨询、技术支持、投诉建议、服务回访、统计分析...

业务结算

销售收款、销售退货付款、采购付款、采购退货收款、统计分析...

销项（购买、领用、开票/红冲/作废）、进项...

资金费用

非业务收款、非业务付款、报销、预支、预收、预支还款、预收还款、出纳管理、统计分析...

资金账户

资金账户、电子账簿、流统计分析...

往来账务

客户应收、供应商应付、应收调整、应付调整、客户期初（应收/已收/预收余额/待开票额）、供应商期初（应付/已付/预付余额/待收额）...

固定资产管理

固定资产编制/减少、折旧...

项目管理

项目预算、项目决算、人力派工、项目历程、时间进度、项目阶段、项目审批、项目报告、项目文档、项目物资、项目收支、项目收款自动化、项目付款自动化、财务分析、项目统计...

客户端应用

可为客户、渠道、供应商等外部伙伴开通登录系统与内部职员进行业务信息互动（如在线询报价、下订单、查询关联自身的业务数据、交流反馈等）应用的作员账号...

考勤管理

常白班/轮班班次班组设置、按月/日/任意时段排班、考勤登记、弹性考勤、补考勤、考勤台账、休、调休、加班、加点、外出、旅、补班、代班、集成考勤机（选配）、考勤统计...

薪酬管理

自定义薪酬帐套/项目、社保、商保、工龄工资、个调税公式、个税起征点、加班/缺勤/休计/扣薪系数、月标准上班天数、薪酬与发放、联动考勤数据、联动绩效/考评数据、薪酬计算、薪酬发放、员工自助查询薪酬明细、薪酬凭证打印、薪酬统计...

考评管理

内勤/全员360度考评：考评、同事互评、自我考评、客户伙伴考评、自定义考评项目、自定义考评问卷、考评记录、权重/分值设置、统计分析、考评奖金...

CRM主要是做什么的

CRM(CustomerMament)，即客户关系管理。这个概念初由GartnerGroup提出来，而在近开始在企业电子商务中流行。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段，它主要包含以下几个主要方面(简称7P)：

客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等；

客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等；

客户利润分析()指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等；

客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额；

客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等；

客户产品分析(Proct)包括产品设计、关联性、供应链等；

客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。

它不仅仅是一个软件，它是方、软件和IT能力综合，是商业策略。

在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统，而通常我们所指的CRM，是指用计算机自动化分析销售、市场营销、以及应用支持等流程的软件系统。它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。

CRM项目的实施可以分为3步，即应用业务集成，业务数据分析和决策执行。

①应用业务集成。将的市场管理，销售管理与售后服务进行集成，提供统一的运作平台。将多渠道来源的数据进行整合，实现业务数据的集成与共享。这一环节的实现，使系统使用者可以在系统内得到各类数据的忠实记录，代表目前真实发生的业务状况。

②业务数据分析。对CRM系统中的数据进行加工、处理与分析将使企业受益匪浅。对数据的分析可以采用OLAP的方式进行，生成各类报告；也可以采用业务数据仓库(BusinessInformationWarehouse)的处理手段，对数据做进一步的加工与数据挖掘，分析各数据指标间的关联关系，建立关联性的数据模型用于模拟和预测。这一步所取得的结果将是非常重要的，它不单反映业务目前状况同时也对未来业务的调整起到指导作用。

③决策执行。依据数据分析所提供的可预见性的分析报告，企业可以将在业务过程中所学到的知识加以总结利用，对业务过程和业务等做出调整。通过调整达到增强与客户之间的联系，使业务运作更适应市场要求的目的。

在传统企业引入电子商务后，企业关注的重点由提高内部效率向尊重外部客户转移。而CRM理念正是基于对客户的尊重，要求企业完整地认识整个客户生命周期，提供与客户沟通的统一平台，提高员工与客户接触的效率和客户反馈率。一个成功的客户关系管理系统至少应包括如下功能：通过电话、传真、网络、移动通讯工具、电子邮件等多种渠道与客户保持沟通；使企业员工全面了解客户关系，根据客户需求进行交易，记录获得的客户信息，在企业内部做到客户信息共享；对市场进行整体规划和评估；对各种销售活动进行跟踪；通过大量积累的动态资料，对市场和销售进行全面分析。实施CRM时候要注意一点，就是要设置好收集信息的机制，要收集有用的和信息，对于无用的信息则要丢弃。[编辑本段]CRM中的管理理念CRM（CustomerMament）客户关系管理，是伴随着因特网和电子商务的大潮进入的。Oracle于两年前就在开始了客户关系管理（CRM）的市场教育和普及工作。

早发展客户关系管理的是美国，在1980年初便有所谓的“接触管理”(ContactMament)专门收集客户与公司联系的所有信息。到1990则演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀（Customercare）。

从管理科学的角度来考察，客户关系管理源于（CRM）市场营销理论；从解决方案的角度考察，客户关系管理（CRM），是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面，得以在全球大规模的普及和应用。

市场营销作为一门的经济学科已有将近百年的历史。近几十年来，市场营销的理论和方法极大地推动了西方工商业的发展，深刻地影响着企业的经营观念以及人们的生活方式。近年来，信息技术的长足发展为市场营销管理理念的普及和应用开辟了广阔的空间。我们看到，信息技术正在迅猛地扩张其功能，正在用从前科幻描写过的方式进行思维推理。在有些方面，信息技术的智能正在取代人类的智能。

在CRM中客户是企业的一项重要资产

在传统的管理理念以及现行的财务制度中,只有厂房、设备、、股票、债券等是资产。随着科技的发展，开始把技术、人才视为企业的资产。对技术以及人才加以百般重视。然而，这种划分资产的理念，是一种闭环式的，而不是开放式的。无论是传统的固定资产和流动资产论，还是新出现的人才和技术资产论，都是企业能够得以实现价值的部分条件，而不是完全条件，其缺少的部分就是产品实现其价值的阶段，同时也是重要的阶段，在这个阶段的主导者就是客户。

在以产品为中心的商业模式向以客户为中心的商业模式转变的情况下,众多的企业开始将客户视为其重要的资产,不断的采取多种方式对企业的客户实施关怀,以提高客户对本企业的满意程度和忠诚度。我们看到,世界上越来越多的企业在提出这样的理念,例如:“想客户所想”，“客户就是上帝”，“客户的利益至高无上”“市场永远是正确的,客户永远是对的”“观念创新、技术创新、才能持久......方能成为财富长跑着”等等。

CRM程度地改善、提高了整个客户关系生命周期的绩效。CRM整合了客户、公司、员工等资源，对资源有效地、结构化地进行分配和重组，便于在整个客户关系生命周期内及时了解、使用有关资源和知识；简化、优化了各项业务流程，使得公司和员工在销售、服务、市场营销活动中，能够把注意力集中到改善客户关系、提升绩效的重要方面与核心业务上，提高员工对客户的快速反应和反馈能力；也为客户带来了便利，客户能够根据需求迅速获得个性化的产品、方案和服务。

客户关怀是CRM的中心

在初的时候，企业向客户提供售后服务是作为对其特定产品的一种支持。原因在于这部分产品需要定期进行修理和维护。例如，家用电器，电脑产品、汽车等等。这种售后服务基本上被客户认为是产品本身的一个组成部分。如果没有售后服务，客户根本就不会购买企业的产品。那些在售后服务方面做的好的公司其市场销售就处于上升的趋势。反之，那些不注重售后服务的公司其市场销售则处于不利的地位。

客户关怀贯穿了市场营销的所有环节。客户关怀包括如下的方面：（包括向客户提品信息和服务建议等），产品质量（应符合有关标准、适合客户使用、保证安全可靠），服务质量（指与企业接触的过程中客户的体验），售后服务（包括售后的查询和投诉，以及维护和修理）。

在所有营销变量中,客户关怀的注意力要放在交易的不同阶段上,营造出友好、激励、高效的氛围。对客户关怀意义的四个实际营销变量是：产品和服务（这是客户关怀的核心）、沟通方式、销售激励和公共关系。CRM软件的客户关怀模块充分地将有关的营销变量纳入其中，使得客户关怀这个非常抽象的问题能够通过一系列相关的指标来测量，便于企业及时调整对客户的关怀策略，使得客户对企业产生更高的忠诚度。

客户关怀的目的是增强客户满意度与忠诚度

上一些非常有权威的研究机构,经过深入的调查研究以后分别得出了这样一些结论,“把客户的满意度提高五个百分点,其结果是企业的利润增加一倍”；“一个非常满意的客户其购买意愿比一个满意客户高出六倍”；“2/3的客户离开供应商是因为供应商对他们的关怀不够”；“93%的企业CEO认为客户关系管理是企业成功和更有竞争能力的重要的因素”；

如同企业的产品有生命周期一样,客户同样也是有生命周期的。客户的保持周期越长久,企业的相对投资回报就越高,从而给企业带来的利润就会越大。由此可见保留客户非常非常重要。保留什么样的客户,如何保留客户是对企业提出的重要课题。

企业的客户成千上万,企业对如此多的客户又了解多少呢?不了解客户就无法对客户加以区别。应该采取何种措施来细分客户,对细分客户应采取何种形式的市场活动,采取何种程度的关怀方式,才能够不断地培养客户的满意度,这是企业传统客户关系管理面临的挑战。[编辑本段]CRM定义"客户关系管理(CRM)是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的，企业范围的商业战略。"

我们可以看出，Gartner强调的是CRM是一种商业战略（而不是一套系统），它涉及的范围是整个企业（而不是一个部门），它的战略目标是增进赢利、销售收入，提升客户满意度。

CRM市场分析，发展前景怎么样？

我刚好在负责公司CRM系统的建设工作，公司规划了三年，每年为一期，期建设已经完成，现在在做二期。作为CRM项目总监，我可以从企业用户的角度来回答一下题主出的问题。

在这里仅从厂商的角度谈一下分析和感受：

1，CRM全称是客户关系管理，是从工具的层面帮助企业完成以客户为中心的管理工具。

当前CRM针对大企业的市场日已经饱和，由于CRM定制化需求较高，很多大型企业都是在自建定制化需求的系统。而中小企业也逐渐看到这方面所能带来的帮助和价值，市场上针对中小企业的也日趋成熟和逐渐行程复杂场景下的标准化。

2，CRM整体市场增长规模非常迅速。

为了初期节省成本，中小企业大多是在公有云上布置，而CRM的云化应用2B的市场规模是增长迅速的，在2015年大概11.9亿元的规模，到了2019年增长到了36.9亿元的规模，增长速度很快。

3，我从厂商那里了解到，大部分的厂商还是会持平或者增加在CRM系统建设方面的投入。

在2019年，CRM应用支出费用在1-30万之间的客户占70%，支出30-100万的客户占17.5%。在2020年预计与2019年投入持平的客户占40%，预计增加30%以内支出的客户占到32%，有30%的客户预计减少CRM的支出。

4，从竞争层面还是越来越剧烈的，但是厂商的生存是在擅长的领域和有异化的产品和服务。

市面上做CRM比较好的还是以salesforce为头部的公司，但其投入的费用也是相对较大的。而国产厂商的纷享销客，销售易等其实也在逐步走出以及的路。相比较而言，国产厂商可定制化的灵活性会更加突出。

5，再谈一谈中小企业选择厂商所考虑的核心。

中小企业选择厂商重点还是两点：一个是由于系统的长期特性，企业更愿意选择是否厂商会跟随企业的战略步伐走，企业不是找一个简单的实施厂商，而是真正能够协助解决疑难问题的厂商，更偏向先进与解决方案的引进。另一个是，厂商的产品是满足企业现有的步骤和步伐的，不是为了管理而管理，而是能够满足起码五年的规划，支撑企业走向更大规模的工具甚至是解决方案。这就变向对厂商提出了更高的要求，厂商不仅要有成熟的产品以及专业的实施团队，还要有支撑与解决方案的行业只是沉淀的经验。

综上，CRM前景是比较广阔的，尤其是针对中小企业这块。而且根据CRM灵活的特性以及企业越来越重视这块的管理，未来会越来越成熟，场景越来越多且越来越细化。灵活性高，实施团队经验丰富，且有针对不同场景下有成熟的解决方案的厂商也更容易受到青睐。

以上的回答希望能够帮助到您。

什么是CRM系统?CRM系统有哪些功能?

什么是CRM系统？CRM系统有哪些功能？

一、客户管理

传统管理中，企业用表格、小本子记录客户基础信息、信息、跟进记录等信息。CRM系统中通过：销售线索、客户、等模块来进行管理。其意义在于确保数据不会丢失的前提下，销售人员可以随时随时记录，查询数据，更利于对客户的分析。

二、销售过程管理

作为销售人员，CRM系统记录了整个销售过程，更利于自身总结销售经验，把握销售节奏，提升销售水平;作为管理人员，CRM系统帮助详尽了解销售团队中各人员日常工作，提出指导意见，把更多时间花在管理上而不是数据整理上。主要涉及的模块：跟进记录、商机管理、报价、订单等

三、业务流程/协同管理

在市场竞争日益激烈的今天，谁能更快接触客户关键人、更快处理客户需求，谁就更有机会赢得市场。靠表单人工确认方式局限于时间和空间的束缚，比如今天销售出，就无法处理一些审批，事情必定耽搁。而围绕客户管理的CRM系统让业务流程自动流转，实时提醒相关处理人员，不耽误时间不受空间约束。

主要涉及的模块：任务、申请审批，以及与整个销售过程粘合的自动化流程

四、报表管理

企业的发展只有建立在数据分析上才科学可行。传统管理方式中并不是不重视数据，而是在数据整理中必须花费很大代价而统计结果并不一定准确。很多企业营销总监每个月花3-5个工作日在整理数据及分析数据下。企业规模越大，此工作量越大。而CRM系统通常能实时统计各类销售数据，如：销售漏斗图、本月新客户、代收款客户、销售排名表等，CRM系统报表更实现了按需配置,满足企业对数据管理的需求，节省劳动成本。

CRM系统具备哪些基本的功能？

基本来说可以分为三大领域，分别为接触型、作业型及分析型

CRM很少单独存在，如硬要说有分为那些模块，可以说下以为你参考

由数据库为出发点可分为：合同管理／物流管理、客户支持、呼叫中心（或其他）、内部客户支持（知识库管理）、销售管理等、质量控管等模块

可对应的功能可以为：business rule, workflow, leads mament,opportunity mament,call center task mament, PBX/CTI integration RMA, EIP, contract mament (Return or factory), collection.....etc细部小功能太多。不再此赘述

功能：

日程管理

潜在客户管理

产品管理

报价单

订单管理

知识库管理

故障单管理

系统权限管理

作员拥有相应的模块权限。

客户关系管理（CRM）是利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。客户关系管理既是一种管理理念，又是一种软件技术。以客户为中心的管理理念是CRM实施的基础。

电子商务CRM的主要任务有几点?

随着网络时代的快速发展，信息应用以及面向全球性的商务，利用电子的方式将客户紧密联系起来已经成了全球企业发展的重要方向。

在转变的过程中，一是传统 CRM 与互联网技术的紧密结合；二是CRM 应用于各行各业而不是仅仅围绕业务本身，应该被延伸到利于客户直接访问的位置，为企业提供更为快捷的信息服务。

电商企业可以通过多种交互方式和消费者进行互动，比如在线咨询、常见问题解答、和博客,微信,短信等。这种交流方式比传统的客户互动更加方便。

简信crm

CRM客户管理系统为用户提供销售数据视图报告 ，将销售、服务、营销数据集于一体并进行可视化处理，让您仅需一眼便可掌握所有信息，是企业经营从及日常办公不可少的一套工具软件。