电商企业如何走上新三板之路

1．在全球企业并购格局的重要影响地位

跨境电商是指分属于不同的交易主体，通过电子商务手段将传统进出口贸易中的展示、洽谈和成交环节电子化，并通过跨境物流及异地仓储送达商品、完成交易的一种商业活动。跨境电商极大的缩短了传统外贸的供应链，省去买卖双方多个中间环节成本，拓宽了海外营销渠道，在资源配置和效率提升方面的优势已得到广泛认可。

电商跨国并购方案模板_跨国并购的基本流程

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一我国跨境电商行业的现状与发展——万亿新“蛋糕”

2、从进出口结构来看，出口跨境电商仍为跨境电商的主角，跨境电商出口占比近九成。2014年，我国跨境电商中出口占比达到86.7%，进口占比在13.3%。2015年上半年，跨境电商的进出口结构出口占比达到84.8%，进口比例15.2%。跨境进口方面，随着市场的逐步开放以及消费者习惯的形成，未来进口电商将会有很大的发展空间，预计未来几年跨境电商进口的份额占比将逐步提升。跨境电商出口方面，出口电商规模逐年增长。随着对“互联网＋”及货物出口的双重政策支持、物流配套及跨境支付方式的持续升级，出口电商的规模也将继续增长。

3、以业务运营模式来看，跨境电商可分为跨境商业（B2B）和跨境零售(B2C、C2C)。其中，外贸B2B在跨境电商中居于主导地位，而跨境零售（B2C 、C2C）则居于次要地位。从2014年我国跨境电商的交易模式看，跨境电商B2B交易占比达到92.4%，占据优势，预计2017年我国跨境电商中B2B交易占比仍将达到89%左右。

1、在经济全球化趋势下，伴随着世界经济的发展，人均购买力的增强，网络普及率的提升及物流水平的进步，都将极大的促进跨境贸易特别是跨境电商贸易的发展。根据之前艾瑞的预测，2017年我国跨境电商规模将达8万亿、复合增速26%，行业仍将处于快速增长阶段。

2、在“”及“互联网＋”经济快速发展的时代背景下，跨境电商迎来利好政策爆发期。2015年7月15日召开的常务会议部署了六项促进外贸的具体措施，具体可归结为减轻外贸企业负担和提高通关效率两个方面。特别是一项大力支持外贸新型商业模式，尤其利好跨境电商的发展。2015年6月10日，出台《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》，强调促进跨境电子商务健康快速发展，用“互联网+外贸”实现优进优出，有通过并购，企业规模得到扩大，能够形成有效的规模效应。规模效应能够带来资源的充分利用，资源的充分整合，降低管理，原料，生产等各个环节的成本，从而降低总成本。利于扩大消费、推动开放型经济发展升级、打造新的经济增长点。在此基础上，也推出了更多的税收优惠政策，以鼓励商品出口。

二跨境电商企业的资本运作2015年，跨境电商资本运作日益频繁，主要体现在A股市场和新三板上市两个方面。A股上市公司通过频繁的投资并购，在跨境电商领域开发及扩展业务。跨境电商概念在A股市场受到投资者的追捧。除了A股市场，新三板也涌现出不少跨境电商企业。2015年9月，广州百事泰成为家登陆新三板的出口跨境电商企业。2015年11月，主营服饰的无锡择尚和主营3C电子产品的深圳傲基也陆续登陆新三板。2015年12月，宝贝格子成为家登陆新三板的进口跨境电商企业。无论是A股市场的投资并购，还是新三板的挂牌上市，都为跨境电商企业提供了丰富的融资渠道。在行业竞争日益加剧的未来，资本无疑将成为企业脱颖而出的制胜法宝。

三跨境电商新三板挂牌特有问题反馈及回复要点汇总

（一）关于行业及产业政策的重点问题及回复要点

（2）通过查看公司工商档案、登录全国企业信用信息公示系统查询及询问公司管理层等多种途径,判断公司是否属于外商投资企业。

（3）近期颁布的促进跨境电商发展的相关政策有《办公厅关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》、《“互联网+流通”行动》、《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》 等。公司所处行业为鼓励发展的产业，故产业政策一定时期内不会发生不利变化。

（二）关于跨境电商运营所需资质的重点问题及回复要点

1.请律师核查公司及子公司是否具有经营业务所需的全部资质、许可、认证； 是否存在超越资质、范围经营的情况；是否存在无法续期的风险，对公司持续经营的影响。

1.（1）公司从事跨境电商所需的有以混合并购为特征的第三次并购浪潮 20世纪50年代中期，各主要工业国出现了第三次并购浪潮。战后，各国经济经过40年代后起和50年代的逐步恢复，在60年代迎来了经济发展的黄金时期，主要发达都进行了大规模的固定资产投资。随着第三次科技革命的兴起，一系列新的科技成就得到广泛应用，生产力实现迅猛发展。在这一时期，以混合并购为特征的第三次并购浪潮来临，其规模，速度均超过了前两次并购浪潮。：中华电信与信息服务业经营许可证；报关单位注册登记证书；对外贸易经营者备案登记表；跨境电商所从事的具体行业所需获得的各项。（2）核查资质后如不存在到期或已过期情形时明确说明即可。如已到期，则逐步阐述根据法律、法规及规范性文件规定的换证流程所需满足的条件、换证申请人所需提供的材料；明确公司符合相关规定要求的换证条件、要求、且已提交相关材料，换证手续正在办理过程中。

（三）关于子公司及子公司经营运作的重点问题及回复要点

1.（1）请公司披露与子公司的业务分工及合作模式，并结合公司股权状况、决策机制、公司制度及利润分配方式等披露如何实现对子公司及其资产、人员、业务、收益的有效控制。请律师发表意见。（2）请律师核查子公司报告期合法规范经营情况并发表明确意见。

1.（1）通过访谈、查阅协议等方式了解公司及子公司之间的业务分工及合作模式。通过查阅子公司营业执照、公司章程等工商登记文件、财务管理制度，判断公司是否能够对子公司及其资产、人员、业务、收益进行有效控制。（2）判断子公司是否在报告期内合法合规经营，需核实以下几个方面：子公司是否已取得经营主营业务的各项；子公司是否已取得各有权行政机关开具的合规证明；通过查阅裁判文书网、执行信息公开网等网站，核实子公司是否存在尚未了结或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚案件；如公司下设海外子公司，需聘请当地的律师行出具《法律意见书》，以判断海外子公司在报告期内是否合法合规经营，是否存在已结诉讼，尚未了结的或可预见的诉讼，仲裁、行政处罚案件及其他可预见的未来终止营业之事由。

（四）关于海外子公司的设立及运营的重点问题及回复要点

1.报告期内，公司在海外新设立了三家海外子公司，请主办券商和律师就公司设立所履行的程序作进一步补充核查，并就以下事项发表明确意见：(1)子公司设立是否符合当时门制定的规章及规范文件的规定；(2)子公司设立是否履行了必要的审批程序，是否合法、合规。

1.（1）查阅子公司设立时门关于设立海外公司的相关规章及规范性文件来判断子公司设立是否符合当时门制定的规章及规范性文件的规定。（2）根据现行法律要求，公司在海外设立子公司需取得颁发的《企业境外投资证书》，颁发的《业务登记凭证》。

（五）关于海外销售及收入结转的重点问题及回复要点

1.请主办券商、律师补充核查公司的海外销售及收入结转等是否合法合规，是否存在资金体外循环，是否存在挪用公司资金的情形，是否制定了后续的相关规范措施，并发表意见。

2.请主办券商及律师对公司存在个人卡的情况是否符合“合法规范经营”的挂牌条件进行核查并发表意见。

1.（1）查询公司海外销售收入转入国内的具体流程。核查公司交易是否履行了报关及结汇手续，是否符合相关法律规定。（2）如果公司存在以个人信息设立的第三方支付平台账户进行收款的情况，需核实公司个人账户的收款流程及公司是否已建立良好的资金管理制度，以确保公司不存在与个人资金混淆及资金体外循环的情形。

2.公司存在的个人卡情况如符合合法合规经营的要求，则应满足以下几个条件：个人卡情况的存在是合理的；公司制定了严格且有效的措施，保证资金流入公司账户，杜绝资金账外循环的情况；个人卡转入公司的收入已依法纳税。

（六）关于环保的重点问题及回复要点

1.结合《全国中小企业股份转让系统挂牌业务回答－关于挂牌条件适用若干问题的解答（一）》的规定，补充核查公司环保是否符合相关条件并对公司环保合法合规进行核查。

1.（1）依据现行有效的环保规范性文件，跨境电商行业不属于环保管理规范性文件界定的重污染行业。（2）如公司仅从事外贸进出口业务，则无须办理相关环评手续。如公司从事生产及外贸进出口双重业务，则公司需按照相应的环保规范性文件的要求，办理环评手续及排污许可证等。（3）公司在环保方面符合现有法律、法规和规范性文件的相关规定，在24个月内不存在因违反相关环保方面的法律、法规、规范性文件而被处罚的情形。

相比于海外新建企业,简要分析跨国并购方式有哪些优点

企业通过并购能够实现经验共享和互补，这种经验不仅包括经验曲线效应，也包括企业在技术、市场、专利、产品和管理等方面的特长，还包括的企业文化。企业通过并购可以将上述经验在各分部之间实现共享或取长补短，产生互补效应。

1、跨国并购大幅度降低了企业扩张的风险和成本。

（一）我国跨境电商行业现状

投资新建的方式并不仅仅涉及到建设新的生产能力，企业还要投入大量的时间和资金获取稳定的原料来源，建立有效的销售渠道，开拓和争夺市场。在并购情况下，企业可以充分利用原有企业的原料来源、销售渠道和市场份额，在资金市场方面也可利用原有企业的渠道融资，从而大大减少了发展过程中的不确定因素，降低了风险和成本。

1895年到1904年的并购中，美国有75%的公司因并购而消失。在工业革命发源地——英国，并购活动也大幅增长，在1880-1981年间， 有665家中小型企业通过兼并组成了74家大型企业，垄断着主要的工业部门。后起的德国的工业革命完成比较晚，但企业并购重组的发展也很快，1875年，德国出现个卡特尔，通过大规模的并购活动，11年就增加到550-600个，控制了德国国民经济的主要部门。在这股并购浪潮中，大企业在各行各业的市场份额迅速提高，形成了比较大规模的垄断。

2、跨国并购节省了建厂时间。

对制造业来说，并购方式最基本的好处就是可以省掉建厂时间，迅速获得现成的生产要素，立即建立国外的产销据点。因此，并购方式有利于企业迅速抓住市场机会。因此，当迅速进入外国市场成为跨国公司投资的主要目标时，并购必然成为受到偏好的投资方式。

3、跨国并购能充分利用经验曲线效应。

企业通过并购，不但获得了原有企业的生产能力和各种

资产，还获得了原有企业的经验，经验————成本曲线效应对混合并购有着特别重要的作用。在新的经营领域，经验往往是一种有效的进入壁垒。通过混合并购，绕开进入壁垒而建立的混合一体化企业，其各部分可以实行经验分享，形成一种有力的竞争优势。

4、通过跨国并购能获得科学技术上的竞争优势。

科学技术在经济发展中起着越来越重要的作用，产品成本、质量的竞争往往转化为科学技术上的竞争，因此，企业往往为了取得生产或产品技术上的优势而进行并购活动。

跨国并购有效地降低了进入新行业的壁垒。首先，企业在进入一个新的领域时，必然面临着现有企业的激烈反应，若小规模进入，又面临成本劣势。其次，由于产品异的原因，用户从原产品转向购买新进入者的产品时，需要支付高额转置费用，令新企业难以占领市场。第三，资金限制。某些资金密集型行业要求巨额投资，企业进入时，存在较大的风险，使企业在筹资方面有一定困难。第四，由于原有企业与销售渠道之间已建立了长期密切的合作关系，新企业要进入该领域必须打破原有企业的市场网络，才能获得有效可靠的销售渠道。

法律依据

《中华公司法》百七十二条

公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。

公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司或者提供相应的担保。

《中华公司法》百七十四条

金融知识入门「并购」

一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

金融知识入门「并购」

（1）因为不同的跨境电商所涉及的行业不同，在分析跨境电商企业的具体经营范围及从事的行业后，依据发展改革委发布的《产业结构调整指导目录(2011 年本)(2013 年修正)》，判断公司业务是否属于该目录中限制类和淘汰类产业。

你们知道金融知识里面的并购是什么意思吗?那么接下来我给你们带来金融知识入门，希望对你们有帮助。

金融知识基础真正认识什么叫做“并购” 什么是并购 并购的内涵非常广泛，一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。

兼并—又称吸收合并，指两家或者更多的企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。

收购—指一家企业用或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。

与并购意义相关的另一个概念是合并(Consolidation)——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。

企业并购是一项复杂性与技术性并存的专业投资活动，在上，并购是私募投资的一种惯用手段，并购活动中涉及很多知识面，因此被称为“财力与智力的高级结合”，同时并购又是一项高收益与高风险伴生的业务，融资风险、债务风险、经营风险、反收购风险、法律风险、信息风险及违约风险等都考验着企业的决策者。

并购的动因 产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程，通过并购发展则要迅速的多，尽管它会带来自身的不确定性。

具体到理论方面，并购的最常见的动机就是——协同效应(Synergy)。并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。并购产生的协同效应包括——经营协同效应(Operating Synergy)和财务协同效应(Financial Synergy)。

在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有以下几类：

1.扩大生产经营规模，降低成本费用

2.提高市场份额，提升行业战略地位

规模大的企业，伴随生产力的提高，销售网络的完善，市场份额将会有比较大的提高。从而确立企业在行业中的地位。

3.取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力

通过并购实现企业的规模扩大，成为原料的主要客户，能够大大增强企业的谈判能力，从而为企业获得廉价的生产资料提供可能。同时，高效的管理，人力资源的充分利用和企业的知名度都有助于企业降低劳动力成本。从而提高企业的整体竞争力。

4.实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润

品牌是价值的动力，同样的产品，甚至是同样的质量，产品的价值远远高于普通产品。并购能够有效提高品牌知名度，提高企业产品的附加值，获得更多的利润。

5.为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源

并购活动收购的不仅是企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源，管理资源，技术资源，销售资源等。这些都有助于企业整体竞争力的根本提高，对公司发展战略的实现有很大帮助。

6.通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险

这种情况出现在混合并购模式中，随着行业竞争的加剧，企业通过对其他行业的投资，不仅能有效扩充企业的经营范围，获取更广泛的市场和利润，而且能够分散因本行业竞争带来的风险。

并购的类型 根据并购的不同功能或根据并购涉及的产业组织特征，可以将并购分为三种基本类型

2.纵向并购 纵向并购是发生在同一产业的上下游之间的并购。纵向并购的企业之间不是直接的'竞争关系，而是供应商和需求商之间的关系。因此，纵向并购的基本特征是企业在市场整体范围内的纵向一体化。

3.混合并购 混合并购是发生在不同行业企业之间的并购。从理论上看，混合并购的基本目的在于分散风险，寻求范围经济。在面临激烈竞争的情况下，我国各行各业的企业都不同程度地想到多元化，混合并购就是多元化的一个重要方法，为企业进入其他行业提供了有力，便捷，低风险的途径。

上面的三种并购活动在我国的发展情况各不相同。目前，我国企业基本摆脱了盲目多元化的思想，更多的横向并购发生了，数据显示，横向并购在我国并购活动中的比重始终在50%左右。

横向并购毫无疑问是对行业发展影响最直接的。混合并购在一定程度上也有所发展，主要发生在实力较强的企业中，相当一部分混合并购情况较多的行业都有着比较好的效益，但发展前景不明朗。纵向并购在我国比较不成熟，基本都在钢铁，石油等能源与基础工业行业。这些行业的原料成本对行业效益有很大影响，因此，纵向并购成为企业强化业务的有效途径。

企业并购的一般程序 随着跨境电商贸易的日益发展，越来越多的跨境电商企业欲进入资本市场，参与资本运作。因新三板对待创新企业更为友好，挂牌审核流程较传统IPO流程更为迅速，在新三板市场挂牌也成为了跨境电商企业进入资本市场，快速打开融资渠道的。本所律师针对跨境电商行业的特点与新三板挂牌审核机关的审核思路，就跨境电商企业新三板挂牌审核过程有问题反馈及回复要点进行如下梳理分析。一般来说，企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。如下表：

一、前期准备阶段 企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率，等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业进行初步的比较。

二、方案设计阶段 方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件(支付成本、支付方式等)及目标企业意图，对各种资料进行深入分析，统筹考虑，设计出数种并购方案，包括并购范围(资产、债务、契约、客户等)、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等。

三、谈判签约阶段 通过分析、甄选、修改并购方案，确定具体可行的并购方案。并购方案确定后并以此为核心内容制成收购建议书或意向书，作为与对方谈判的基础;若并购方案设计将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段;反之，若并购方案设计远离对方要求，则会被拒绝，并购活动又重新回到起点。

四、接管与整合阶段 双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是并购程序的环节，也是决定并购是否成功的重要环节。

并购的历史发展

以横向并购为特征的次并购浪潮 19世纪下半叶，科学技术取得巨大进步，大大促进了生产力的发展，为以，冶金，石化，机械等为代表的行业大规模并购创造了条件，各个行业中的许多企业通过资本集中组成了规模巨大的垄断公司。在1899年美国并购高峰时期，公司并购达到1208起，是1896年的46倍，并购的资产额达到22.6亿美元。

以纵向并购为特征的第二次并购浪潮 20世纪20年代(1925-1930)发生的第二次并购浪潮那些在次并购浪潮中形成的大型企业继续进行并购，进一步增强经济实力，扩展对市场的垄断地位，这一时期的并购的典型特征是纵向并购为主，即把一个部门的各个生产环节统一在一个企业联合体内，形成纵向托拉斯组织，行业结构从咯昂断转向寡头垄断。第二次并购浪潮中有85%的企业并购属于纵向并购。通过这些并购。通过这些并购，主要工业普遍形成了主要经济部门的市场被一家或几家企业垄断的局面。

金融杠杆并购为特征的第四次并购浪潮 20世纪80年代兴起的第四次并购浪潮的显著特点是以融资并购为主，规模巨大，数量繁多。1980-1988年间企业并购总数达到20000起，1985年达到顶峰。多元化的相关产品间的“战略驱动”并购取代了“混合并购”，不再像第三次并购浪潮那样进行单纯的无相关产品的并购。此次并购的特征是：企业并购以融资并购为主，交易规模空前;并购企业范围扩展到国外企业;出现了小企业并购大企业的现象;金融界为并购提供了方便。

第五次全球跨国并购浪潮 进入20世纪90年代以来，经济全球化，一体化发展日益深入。在此背景下，跨国并购作为对外直接投资(FDI)的方式之一逐渐替代跨国创建而成为跨国直接投资的主导方式。

从统计数据看，1987年全球跨国并购745亿美元，1990年就达到1510亿美元，1995年，美国企业并购价值达到4500亿美元，1996年上半年这一数字就达到2798亿美元。2000年全球跨国并购额达到11438亿美元。但是从2001年开始，由于受等国经济增长速度的停滞和下降以及“9.11”的影响，全球跨国并购浪潮出现了减缓的迹象，但从中长期的发展趋势来看，跨国并购还将得到继续发展。

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企业采用并购式进行直接投资的原因是什么

1.横向并购 横向并购的基本特征就是企业在范围内的横向一体化。近年来，由于全球性的行业重组浪潮，结合我国各行业实际发展需要，加上我国政策及法律对横向重组的一定支持，行业横向并购的发展十分迅速。

国法庄严。

最聪明的世界职业人：伟大的杰克

主宰世界大上市5．母公司主导的对华并购现象突出公司的岁月里，采用的的拓展方式。

他的名言就是：

THINK GLOBALLY; ACTION LOCALLY.

因为语言；文化的异，一个外国公司，是无法，在全球化和化的跨国经营的急速扩张的时候，应用，任何其他，更有效的方法的。

买一家，本地，的。

像农艺师嫁接果树一样，立即就结出硕果。！

当地人，熟悉的地理环境和语言环境，是无法替代的，先决条件的，：优势。！

近年来跨国公司在华并购主要集中以下三大领域：一是电力等能源生产和供应领域；二是钢铁、化工原料等基础材料工业领域；三是啤酒、软饮料、护肤品等消费品生产领域。这些行国歌

歌

国法庄严

要辩证地来看待，有利有弊，比如要投资的行业不存在合适的并购对象时，还是需要自己创建投资

论述实行跨国并购的优缺点。

1.请律师核查以下事项并发表明确意见：(1)公司业务是否符合产业政策要求，是否属于产业政策限制发展的行业、业务；(2) 若为外商投资企业，是否符合外商投资企业产业目录或其它政策规范的要求； (3)分析产业政策变化风险。

【】：跨国并购是指投资者通过一定的程序和渠道依法取得东道国某企业所有资产或足以行使运营活动的股份的行为，现在已经发展成为设立海外企业的一种主要的方式。相对于新建企业方式，实行跨菌并购的优缺点有以下几个方面。

在世界上主要外资规模都在减少的情况下，则成为吸引投资的“热土”。到2002年11月，吸引外国直接投资已达到486亿美元。尽管的外资流入仍以新建投资为主，但并购所占比重提高的趋势则是明显的。外资愈加倾向于采取收购的方式，从与中方合资转向独资经营，外资在华并购在今后几年将呈现不断升温的趋势外资在华并购以及受此影响的本土企业之间的并购活动，部将对全球投资格局产生重要影响。加入WTO后，经济的全面化推动着本土企业的外向联合，这恰与跨国公司海外投资中的理想投资方式相契台。从而，的外资并购以及本土企业之间的并购，在全球企业并购格局中的地位都将显著提高。同时，跨国公司在的并购活动，将改变它们自身在全球竞争格局中的地位。对它们如何掀起下一轮的全球企业并购浪潮，以及在新的浪潮中充当重要角色，都将起到关键性的作用。

( 1 )实行跨国并购的优点是：①可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期。②可以利用目标企业原有的销售渠道 较快地进入东道国及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段。 ③通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营地点，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大。④可以减少市场上的竞争对手。⑤并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润

1、跨境电商交易规模持续扩大，在我们进出口贸易所占比重越来越高。根据数据统计，跨境电商的交易规模从2010年的1.3万亿增长到2015的5.2万亿，跨境电商占进出口贸易额比例从10年的6.3%增长到15年的17.6%。据测算，2016年我国跨境电商交易规模将从2010年的1.3万亿元增长到6.5万亿元，占整个外贸规模的19%，年均增速近30%。

(2 )实行跨国并购的缺点是：①由于东道国的会计准则与财务制度往往与投资国存在异，所以有时难以准确评估目标企业的真实财务情况，导致并购的实际投资金额增加。②东道国反托拉斯法以对外来资本股权和被并购企业所在行业的限制，是并购行为在法律和政策上的障碍。③当对东道国的并购数量和并购金额较大时，常会受到当地舆论的。④目标企业原有契约或传统关系会成为对其进行改造的障碍，如目标企业的人员安置问题。

跨国公司并购 跨国公司在华并购的特点

回复要点：

三、外资在华并购的特点

2．在华并购是跨国公司全球竞争战略的重点

作为全球的新兴市场，对于任何一家跨国公司来说，在其全球资源配置方面都具有特殊的意义。跨国公司之间在的频频发起的并购活动，就是针对其他竞争对手的 一种反应。据调查，有近八成的外商企业认为，目前的竞争压力主要来自于同一行业或相关行业的国外竞争对手，而非来自国内的企业。对企业实施战略并购，是跨国公司在市场上与其他外国公司竞争的必然选择。例如，世界汽车巨头经过一年来在的加速扩张，与它们对世界市场的控制相同，9家外国汽车企业在轿车市场的份额已高达95％。汽车市场的竞争，实质上已演变成西方汽车列强的竞争。

3．企业在外资并购活动中的弱势地位

就企业而言，在外资并购活动中，总体上处于弱势地位，将有越来越多的企业纳入跨国公司经营系统之中。不少跨国公司的高层主管人员都认为，在进行行业分析或者外部基准化时，根本不必考虑的国内企业，而是重点分析行业内具有竞争力的外资企业。事实证明，对于企业，外商企业从整体上在早巳取得了巨大的优势。在跨国公司在正在掀起并购浪潮形势下，众多国内企业面临着是否能与跨国公司合作的严峻选择。尽管受到种种因素的制衡，但在强大的竞争压力和可能带来的利益，本土企业不能不纷纷期待着与外资的合作，甚至被收购。在实力强大的跨国公司面前，国内企业大多将处于合作中的从属地位。从近年来国内的外资并购形势中，可以看到，许多并购我方部是处于被动地位，跨国公司很轻易地将合资企业纳入其经营系统，并通过收购剩余股权，从台资走向独资。

4．本土企业享有更多的选择外资空间

首先，由于跨国公司在市场面I临着全球性竞争，也亟需不断寻找的合作伙伴，这会加大企业向外方讨价还价的余地，提高我方在并购中的谈判地位。有利于保证自身的 短期和长期利益。其次，我方依托本土文化优势，通过采取跟进和学习策略，可与跨国公司形成“你中有我、我中有你”的战略格局。从长远发展的观点看，企业不仅将决定跨国公司在华发展空间，而且通过与跨国公司的合作，自身的核心竞争力也将大大提高，并最终以更强的实力参与到国内外的企业并购活动中。

入世后外资流入另一个重要特征，就是以跨国公司母公司为主的系统化投资显著增加。母公司在追求的目标．是建立主导性的 全国范围的市场地位和开展的业务为落实总体竞争战略。在这种雄伟目标的指导下，母公司直接出面在进行大规模的并购活动，重组它们在华投资体系从跨国公司地区总部在华不断增加的状况中，外企母公司对投资重视程度也略见一斑。 跨国公司在设立地区总部说明母公司开始着眼于在市场的整体投资和战略投资．并对在分散的单个投资项目进行重新优化组台．以新的重组

体系产生整体效应。

三、跨国公司在华并购的主要特征

1．发展较迅速．规模呈扩大趋势

无论从总体规模和单笔交易量来看，跨国公司在华并购的态势逐渐扩大(见表1、表2)。尤其难得是，2001—2003年，全球的跨国并购步伐放缓减弱之际，还能取得较高的并购增长，可见国内巨大的市场前景与持续的经济发展，着实令世人瞩目。

2．并购对象以实力较好的银行和龙头企业为主

从上述十大并购案例可见，以银行为对象的并购更是一浪高过一浪，尤其是刚刚过去的2004年，银行首当其冲。其它领域的龙头企业，也成为外资眷顾的重点，如格林科尔对科龙、美菱的并购，法国达能收购乐百氏、娃哈哈等饮料企业，欧莱雅收购小护士和羽西等化妆品企业。

3．并购者以港、美、日、欧的跨国公司为主

无论是吸收的外资，还是并购的主导者，企业都是一枝独秀，尤其在中港CEPA协定(内地与关于建立更紧密经贸关系的安排)的签署之后，华南9省与港澳推动泛珠江三角洲(9+2)区域合作，将创造出一个经济规模与欧盟相当的经济区块。而不断增强的购买力和经济的快速发展，也令美日欧的跨国公司垂涎三尺。纷纷加大在华投资及并购的力度。很多跨国公司已把地区总部从台北迁往上海和。值得注意的是，其他发展家也开始关注市场，如印度、韩国等。

4．并购的行业从制造业向服务业转移

据2004年《世界投资报告》，近年来服务业一直是吸引直接投资最多的部门。服务业的出售占到67％，而制造业的比重则降至29％。尤其在电讯，电力服务以及零售贸易部门。上金融服务业的并购多发生在上世纪的十年。跨国公司在的并购也顺应了这一潮流，一方面是由于宏观政策的调整，放开了曾经的管制行业，如银行的并购狂潮，另一方面是由于服务业回报高的诱人前景。

(二)跨国并购在我国的并购特征

1．从并购规模上看，跨国公司并购金额稳中有升。据不完全统计，2000-2005年，跨国公司在企业并购活动中，半数以上并购案例涉及金额都超过1亿美元，其中更有并购案值超过10亿美元的大型跨国并购案。如在通讯服务 顶域，移动()并购内地8省移动公司100％的股权；在消费品制造领域，美国宝洁公司并购和记黄埔(1有限公司100％的股权；在金融服务领域，汇丰银行并购交通银行19．9％的股权。这些案例涉及金额均超过10亿美元。

2．从并购行业上看，跨国公司并购主要集中在能源生产和供应领域、基础材料工业领域以及具有巨大市场规模和长期增长潜力的消费品生产领域的行业。具体来说有电力燃气、钢铁、化工原料、酒类、品、化妆品等行业。随着我国吸引外资产业政策的逐步放宽和调整，跨国公司对批发零售商业、金融服务、保险、旅游等服务业的并购也逐渐增多。诸如美国新桥收购深圳发展银行股权、德勤并购会计师事务所、摩根士丹利收购永乐家电股权、世界第三大连锁零售商TESCO收购乐购连锁超市等大型服务业并购案件频频发生。从服务业整体来看．不论是案件数量．还是并购交易额都超过了同期外资在制造业领域的并购投资．预示着今后几年服务业对华并购投资将进人较快发展阶段．增长速度甚至可能超过制造业。

3．从并购类型上看．我国的上市公司越来越受到跨国公司的关注．跨国公司已把并购上市

4．从并购对象上来看．必须控股、必须是行业龙头企业、预期收益必须超过15％．这三个“必须”成为一些跨国公司目前在华并购对象的基本要求。拥有核心资源的企业将会成为外资的并购对象，如行业内的龙头企业(如青岛啤酒、深圳万科)：具有品牌优势或核心竞争力的公司(如青岛海尔、中兴通讯)；拥有较完善的本地营销网络或进入许可的公司(如上海、电广传媒)；稀缺资源从20世纪90年代中期开始,发展家在跨国并购中的地位逐渐显现出来。跨国并购仍以发达为主,但发达以发展家企业为目标的并购数量呈上升态势。如发达在、印度、印尼、土耳其、巴西、墨西哥等发展家所实施的并购活动。根据《并购报告》的统计,在1995年50起的并购案中,涉及34起跨国并购案,其中由发达发起的对发展家的并购案为10起,占跨国并购案总数的近30%,并购交易额达28.亿美元;在1996年50起的并购案中,涉及29起跨国并购,其中由发达发起的对发展家的并购案为8起,占跨国并购案总数的27.6%,并购交易额达57.2亿美元。类公司(如红星发展)；已与外资建立合资或战略合作的公司(如熊猫电子、东方通信)。在其他条件相近的情况下，外资通常会偏好股权结构分散、治理结构规范的上市公司。

5．从并购方式上来看，外资并购我国上市公司的方式可以分为股权并购和资产并购两种。其中股权收购是主流，占到总数的93％，可见外资比较看重对公司股权的控制。另外，外资的收购方式已经不仅仅局限于协议收购的基本方式，一些其他的金融创新方式在市场上不断地出现，定向增发、收购流通股、定向发行可转债、收购母公司等方式不断创新。例如，青岛啤酒通过向AB公司发行定向可转换债券的方式来实现并购，其交易方式的创新令人眼前一亮；而2005年发生的名力通过QFII恒生银行在A股市场上直接举牌收购爱建股份的方式，令关注外资并购的人士刮目相看。又如，外资购买资产管理公司拟处置的不良资产．以债转股的方式直接或间接进入上市公司。这种方式的优点在于外资可以较快地进人的资本市场。

6．从并购者来看．来自美国和欧盟的并购者占主导地位。从正式对外披露的30多起外资并购企业的案例来看．来A美国企业的并购案件最多．占30．2％ ；欧盟企业次之．占27．3％ ；来A东盟和的企业都占到9．1％； 日本企业为2例．占6．1％；加拿大、印度等各1例．占3．1％。其中服务业的大型并购投资多数是由在这些领域具有很强竞争力的跨国公司进行的。

7．从并购投资区域来看，投资区域将主要集中在我国东部地区，西部呈增长趋势。截至2004 年， 我国实际使用外资平均额， 东部地区占86．37％，中部地区占9．35％，西部地区占4．76％。这表明，东部沿海地区发达的经济，宽松的政策环境，良好的产业基础，高素质的人力资源和较好的投资基础有着中西部地区难以企及的区位优势，这些优势将影响外资并购的区位选择。从中长期来看，随着我国西部大开发以及振兴东北老工业基地战略的进一步实施，各种优惠政策的出台及西部、东北地区巨大市场的吸引，跨国公司也会适当调整投资战略，抢占东北老工业区和西部市场。

目前，跨国公司在华并购的主要特点有：

(1)从并购的行业看，主要集中在原先己经进入的制造业行业。跨国公司对企业的并购目前多发生在制造业，主要是因为它们通过合资等方式比较早地进入了我国的制造业，对这个行业比较熟悉，进入的威胁、供求双方力量上都存在有利的因素，并购后竞争对手也随之消失，面临的竞争也大大降低。随着制造业重组的深化，竞争的激烈和我国服务业的逐步开

放，跨国并购必将向服务业发展，我们必须有这个思想准备，未雨绸缪。

(2)从并购的方式看，还主要是以间接并购为主。通常采用整体或部分购买上市公司的母公司或控股企业，从而通过迂回的方式间接控股上市公司。当然除此之外，也有采取直接并购方式的。但是，由于A股市场尚未对外资开放，直接并购主要以协议收购方式实现，如通过协议方式获得国有股和不流通的法人股的转让等等。

(3)并购的条件越来越苛刻。控股权、控制销售权及财务权、品牌使用权上，外商都提出明确的控制要求。其中在控股权方面，表现得更为迫切，包括最初以参股、相对控股实施并购的跨国公司，现在也在谋求通过增资扩股实现控股。今年上半年，在引进外资中，属于增资和并购项目明显增多，如四川省外资企业增资和外商并购投资额同比增长185％，占全省外商投资总额的56．5％。

(4)整体布局、全行业通吃。跨国公司在华并购从过去单向选择，发展为有、有步骤的战略行动。从跨国公司比如美国的卡特彼勒对我工程机械行业的并购可见，其整体布局意图明显。

(5)重点选择行业的排头兵企业。目前，跨国公司在华并购实施的近乎于是。斩首“行动，专门选择行业的排头兵企业作为并购的重点，利用国有企业改制和地方推进国有产权改革的时机，加快了并购的步伐。并且不遗余力、不惜血本，意图通过拿下行业排头兵企业，控制战略制高点，实现对整个市场的控。

(6)在华并购成为跨国公司的“联合行动”。对我国行业排头兵企业的并购，既有跨国公司的单个行动，也有跨国公司问的合作之手，其“联合行动”不免要有“合谋”之嫌。其中既有跨国公司之间的合作，也有与投资公司或基金的相互配合。例如在美国卡特彼勒大举进攻机械工程行业的同时，美国凯雷投资遥相呼应，2005年10月25日，凯雷投资以

3．75亿美元(约合30亿元)的价格收购了徐工85％的股权。如此“绝配”，显然不是简单的巧合。而实际上，凯雷投资的最初收购设想，就是希望转手卖给卡特彼勒公司。 但由于在收购协议上有。不许把徐工转手卖给竞争对手。这样的限制性条款，凯雷投资只能暂时作罢。然而，凯雷投资作为风险投资机构退出是迟早的事，当徐工在境外上市，凯雷投资完全可以通过慢慢卖掉所持的股份的方式退出。届时，竞争对手通过资本市场实现对徐工机械的控制则是顺理成章的。

二、跨国公司在华并购战略的全面解析

(一)并购行业的特征

业都具有以下共性。(1)这些行业都是外商投资相对成熟的行业，并且公司作为进军市场的跳板。从1995年下半年开始，外商控股国内上市公司，进人了借助证券市场对我国企业进行并购的新阶段。截至2004年，据Wind资讯统计，证券市场仅沪深A、B股中就有88家上市公司拥有非流通的外资法人股，其中B股沪深两市共15家 根据我国加人WT0的承诺，对外资开放的行业和区域等方面的限制将逐步放开。可以预见，外资并购我国上市公司将掀起新的浪潮。外资在国内已经形成了一定生产规模和资本积累，如跨国并购热点行业之一的轮胎业，在的59家定点轮胎厂销售额中，合资企业已占1／3左右。多年的在华投资经历使跨国公司熟悉和掌握了这些行业的运作方式和国内外市场动态，增加了并购的成功性。(2)这些行业都是已经或正在取消限制且外资盼望已久的行业。“十五” 期间，随着吸引外资产业政策的调整，外资加强了对第二产业、第三产业的投入。(3)并购的行业具有潜在规模大，增长潜力高的特征。近年来随着经济的不断增长，人们生活水平的逐渐上升，消费品等行业的潜在规模和增长潜力开始显现，从而带动能源和基础材料产业需求的迅速攀升，使得这些行业的生产能力难以满足市场需求。为了迅速占领市场，跨国公司纷纷采用并购的方式进入或者扩大投资。

(二)并购方式的特征

近年来跨国公司在华并购方式多样化，但持股比例以控股为主。总地来看，跨国公司在华的并购方式有以下三种：，重组控股式收购，即通过参与国内企业的重组，收购其50％ 以上的股权，以达到控制企业经营管理的目的。如2001年3月，我国轮胎行业龙头企业轮胎橡胶与世界上的轮胎生产企业米其林组建合资公司，米其林控股70％ ，合资公司斥资3．2亿美元反向收购轮胎橡胶核心业务和资产。第二，增资控股式收购，即在原有中外合资企业的基础上，由外商增资扩股，中方不参加增资，相应降低所持股份，从而使外商由参股变成控股。如1994年4月，大连电机厂与新加坡的威斯特电机公司合资组建威斯特(大连)电机有限公司。2004年4月，威斯特公司进一步并购了大连电机厂持有的中方全部股份。第三，股票认购式收购，即外商对那些同时上市发行A股和B股或H股的公司，通过协议收购不流通的法人股或大量增持B股或H股的方式，达到参股或控股的目的。如旅行车股份有限公司与日本五十铃汽车公司和伊藤忠商事株式会社签署了合作经营协议，五十铃、伊藤忠联合以协议购买方式，一次性购买北旅公司不上市流通的法人股4 002万股， 占北旅总股本的25％，成为北旅股东。

(三)被并购企业的特征

被并购企业一般在国内已有多年的发展的国有或国有控股企业，拥有知名度较高的品牌，．健全的市场销售网络，较先进的技术，但是由于管理体制不完善，历史包袱重等原因已经陷入经营困境，企业被迫整体出售或转让部分优质资产，如：大连电机厂、佳木斯联合收割机厂、西北轴承、沈阳凿岩机械公司等企业都是行业的或挑战者，但由于种种原因陷入了不灵，市场销量萎缩，经营难以为继的局面，为了盘活国有资产，解决部分职工就业，企业被迫整体出售或转让部分优质资产与跨国公司合资。或者是出于促进技术和管理进步的需要主动寻求外商投资。

(四)并购路线的特征

近年来，跨国公司在华并购的路线非常明显，它们往往先选择建立中外合资企业，进而外方控股，通过外资并购，转为外商独资企业。一些跨国公司甚至在建立合资企业时就谋求控股地位。比如：德国依纳公司并购西北轴承，最初成立合资企业富安捷轴承(宁夏)有限公司时，德方取得了控股权。然后，在中外合资企业经营过程中，外方往往控制企业的营销渠道，实行“高进低出” 的策略，转移利润，或者不愿投入新技术，与中方矛盾重重，造成事实上的企业亏损局面，迫使中方把股权转让给外方，外方并购中方股份，实现独资化的愿望。富安捷轴承(宁夏)有限公司、威斯特(大连)电机有限公司、大连伯顿电机有限公司等合资企业，都是这样先后由外商并购中方的股份转变成了外商独资企业。

近年跨国并购投资有哪些主要特点

(7)采取分步到位策略。对有的重要企业的并购不能一步到位的，跨国公司往往采取分步走的策略，通过逐步渗透、迫使企业逐步就范。有时，为了得到一家合资企业，跨国公司在与企业进行合资以后，就采取让其陷入亏损的办法，直到将合资企业的中方拖垮，中方愿意将整个企业拱手相让，合资企业变成了外方独资企业。西北轴承厂就是这方面的一个典型例子。这家企业在拿出轴承这一块优质资产和德国某公司合资后，一步一步地失去控制权，不但丢掉了合资公司，而且丢掉了有竞争力的高端主导产品的市场和制造资质。

您好，从总体上看（二）跨境电商行业未来发展趋势,近年来跨国并购主要呈现出以下几个特点:

1、并购方式以横向并购为主,以股本置换代公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。替货支付

与前些年相比,20世纪90年代中期以来,企业间以强强联合、优势互补为明显标志进行横向并购,以降低成本达到规模经济,增强竞争力。这种横向并购在银行、保险、航空、通信、汽车、等行业中表现尤为突出。如1998年德国戴姆勒奔驰公司与美国第三大汽车制造公司克莱斯勒公司达成合并协议,涉及市场金额高达920亿美元;1999年英国沃达丰公司以2000亿美元收购德国曼内曼斯;美国在线公司以1600亿美元并购时代华纳公司等。跨国并购的主要实施形式也不再是支付货,而是股本置换。1999年全球109起巨型跨国并购案中有26起是通过换股形式完成的;2000年44%的跨国并购通过换股形式完成;即使是在主要经济低迷、股市不景气的2001年,这一比例依然达到了24%。

2、跨国并购向第三产业集中

经济合作与发展组织(OECD)最近发表的一份题为《外国直接投资趋势和近期发展》的报告说,对外投资中原来有50%的比例投资于工业行业,现在有超过2/3的比例投资于国外服务行业。跨国并购的行业主要集中在汽车、能源、电讯、烟草、制、食品饮料和金融服务业。1998年以来,仅银行、通讯行业的企业并购数额就占整个并购总额的60%。2000年,跨国并购的主导产业主要是与信息技术有关的产业。这些产业部分属于运输、仓储、通讯产业,部分属于电子和电子设备。这些产业既是2000年的收购目标,也是的收购部门。金融企业的跨国并购在2000年的跨国并购总量中所占比重超过了20%。跨国并购向第三产业集中成为趋势。

3、跨国并购实施的行为主体发生变化

如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

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