大家好，今日小栢来为大家解答以上的问题。娃哈哈为什么要打造电商，为什么选择娃哈哈的销售?很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
娃哈哈为什么要打造电商 为什么选择娃哈哈的销售？
娃哈哈为什么要打造电商 为什么选择娃哈哈的销售？
1、娃哈哈的组织设置不同于一般的企业，只设，不设副，各职能部门及各子公司直接向负责，由宗庆后担任兼，公司的大小事务全部由他一人决策和管理，日常工作由总经办来协助完成。
2、这样的制度决定了权利的高度集中。
3、他对企业的控制也有传言，曾经有传言说娃哈哈买一把拖把都要经过宗庆后签字，他本人对此也回应道：在2010年清华大学演讲时说道，经营者要做到强势开朗，强势就是要令行禁止。
4、的确，像娃哈哈这样日均销售收入超过1亿元，员工近2万名，连一个副都没有，对此，宗庆后说，我用不着，那样只会让效率变低。
5、而且宗庆后他不喜欢看市场模型之类的分析，他更相信自己的直觉和经验。
6、这一点是我们平常人所不能相比的，所以说娃哈哈能取得如此的成功，跟宗庆后的性格有很大的关系的。
7、二点:体现式管理的地方。
8、在娃哈哈中的家文化管理特别浓厚。
9、娃哈哈从开始就按照尊重员工，关心员工，爱护员工的原则。
10、他把东方国度的人文感情揉进了管理制度，各级对宗庆后的尊重已不仅仅是上下级之间的契约关系，更有点像子女对家长的亲近，敬畏和顺从，当然，这种家文化也发挥了巨大作用。
11、在2007年娃哈哈与达能的官司到关键时刻，娃哈哈全国经销商代表就发表声明说，无论什么时候都会跟着宗总干，哪怕是他“自立门户”，重新打造品牌，也愿意跟着他再搏一次。
12、可以看得出，这种家文化在娃哈哈内部发挥了巨大作用。
13、娃哈哈人对宗庆后的感情，已经从信赖上升到了崇拜。
14、据一位公司员工透露，在2012年10月举行的经销商年会上，一位来自东北的经销商喝了几杯酒后情不自禁的站起来振臂高呼：“娃哈哈万岁！宗老板万岁！”其他人也都跟着他一起三呼万岁，场面煞是壮观。
15、当然了，宗庆后对下属也是蛮严格的。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。