跨境电商带来的威胁有哪些_跨境电商发展的劣势

跨境电商的壁垒障碍有哪些？如何解决？

我们都知道做电商，七分靠运营，两分靠产品，一分靠运气，天时地利人和，你如果具备这些，你就不用犹豫了，把握机遇，顺应趋势，让品牌，货销全球！

做跨境电商也是如此，不管你是传统工厂、中小型企业，还是外贸商家、创业者也罢，面对转型升级，我们也需要考虑到很多问题！

1. 货源、平台和用户服务

在货源方面，做跨境电商的卖家大多都是从阿里巴巴、货源批发网站等来进货的，这个时候无法确保是否可控制的，会经常出现换货，断货等问题。

很多新手或则想转型跨境电商的公司，会先考虑产品适合哪些用户群体，这些消费者在哪些跨境电商平台，像阿里巴巴站，跨境电商平台，亚马逊，Ebay，wish，速卖通等，甚至是自己需要做推广运营的站。

其次还要提升客户购买产品后的回购率，跟进产品的质量、售后服务和优惠活动的推送等方式来维护客户。

2. 物流成本高

物流痛点是跨境电商无法回避的问题，物流相对于国内物流来说，运费成本比较高，有些产品的价格比物流的成本还要低，这就无形之中增加了资金的周转压力。特别是做亚马逊、eBay和速卖通等平台的卖家，想在海外仓自建仓库，但是成本是真的不小啊。所以选择第三方专业的海外仓物流公司可以节省不少的物流开支，物流公司熟悉物流环节、清关及供应链管理，利用智能化海外仓储管理系统，帮助跨境电商卖家轻松解决货物储存、运输等问题。

麦哲伦科技自主研发的海外仓系统，有助于提高订单、仓储管理，帮助物流公司建立完整的物流体系，整合海内外仓储资源。将互联网化地运用到物流行业中，并且提供一站式跨境物流解决方案。

3. 快递运输时效慢

相对于国内的“四通一达”快递来说，物流的货物运输周期较长，快的也需要3-5天，如果是偏远地区的话，时效甚至长达20-30天。从国内转到目的地后，由于当地清关慢，物流信息未及时更新，兜兜转转使得物流效率持续低下，无法满足跨境电商日益增长的贸易需要。所以很多物流公司选择麦哲伦科技的海外仓系统，系统在集货、包装、仓储、国内外配送以及分拨几个环节处理得当，是连通买家和卖家的纽带的关键点。

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美国仓库区库存爆满！货物堆积，跨境卖家的现状如何？

情况不是很理想，如果他们生意好，那么货物也就不会堆积在那里。

跨境卖家的现状是不太好的，因为现在各国经济都不景气，这种外貌还是没有以前那样火的。

由于消费需求的减少，而美国的通货膨胀日益，的消费能力急速下降，导致跨境卖家的货物堆积。

跨境电商面临哪些问题，如何解决

痛点一：客户拒单率高，导致成本增加

客户拒单率高，导致成本增加是众多跨境电商企业正面临的难题。跨境电商企业在货物出库、运输及派送等过程中，仅在一个派送环节联系用户，通知用户取件，中间环节完全与用户脱节。跨境电商企业如果在配送环节不加强用户的服务体验感，客户拒收率将大大提高，不仅增加了费用，还会给跨境企业店铺的带来不好的影响。

牛信云可专为客户拒收货物提供一套完整的解决方案。跨境电商企业可借助通知短信、智能语音群呼、人工坐席的组合拳，在发货、运输及派送等过程中判断海外用户签收意向，提高用户体验，有效降低企业成本流失，减少资源浪费。

痛点二：营销成本高昂

跨境电商行业本就是一个投入成本较高的产业，尤其是在物流运输、营销推广、产品采购等方面，需要消费众多人力、物力、财力。想要控制成本，营销推广成为众多跨境电商企业考虑的关键因素。

为了解决这一问题，短信可作为辅助推广工具，助力跨境电商企业达到更高效、更精准的推广。跨境电商可借助短信进行进行空号检测，筛选掉一些无效号码，其次还可在后台针对不同用户人群，将客户进行分类，借助呼及营销短信的推广方式，精准触达目标人群，有效降低跨境电商企业的营销成本，提高注册转化率。

痛点三：客户流失

跨境电商企业大多都有一个“通病”，在用户留存上做的并不是很好。大多跨境电商企业将用户引流至店铺后，不管用户成交或未成交，很少有企业会为二次成交而努力，反而会更注重拉新。这便会陷入一种无限循环中，没有形成闭环管理，导致用户流失。

致使这种情况的原因，主要是跨境电商企业与用户之间的粘性不强，企业可借助通知短信与营销短信向用户发送活动、节日祝福等信息，拉进与用户之间的距离，提高用户体验感，增强企业与用户之间的粘性。

跨境电商行业中物流运输与营销推广是众多企业都在面临的两大难题，短信帮助企业从细节入手，深入问题根本并解决问题，这也是众多企业与之合作的重要原因。

消费行为的异化 1、使用电子商务的主要顾虑，购买前不能验货，在3个都排在位。另外，派送时商品有损坏的可能性和配送延迟也是消费者的主要担忧。而对美国和日本消费者来说，购买时需要填写个人、住址等个人信息是第二位...

跨境电商面临哪些威胁

面临货源不稳定的情况，由于涉及到海关、物流等方面，任何一个环节的延误都有可能导致不能及时。

缺乏标准化管理的仓库，一家缺乏标准化管理的企业将随时被高速发展的物流行业甩在身后，就拿简单的物流容器来说，很多企业还在采用纸箱包装，这使其和采用冠宇周转箱进行标准化包装管理的企业有较大的距。

顾客信任度的缺失也是一个大问题，由于货泛滥，进口电商想要获得消费者的信任越来越困难。

目前跨境电商存在哪些问题？

，欧洲这么大，29个成员国，可能还讲不同的语言，有不同的习惯，你去了之后要找你的哥们儿就不是那么容易的事，而且那么短的时间内要达成共识，做成交易，这是一个很大的挑战。

第二，去欧洲参加各种各样的展览会，各种各样的活动，聘请一些当地的学生和朋友去当地商场采购，这种方式可行，但是规模和效率上来讲都有一定的问题，还有就是如果你单独点对点和欧洲供应商交流，这个工作量也是非常大的。

第三，比如现在已经把电商平台做好了，你的采购，你的团队，如果说要和欧洲打交道，你要建一个团队，你要把握你团队的工作量，每天管理你的订单，做你的QC，这些方面的工作你肯定是要花大量的力气把它做好，因为背后是你的客户，每一单对你来说都很重要，你的团队每天24小时都要紧紧张张，不能出错，这是大量的工作。

第四，你买的产品是真货吗？是直接从厂家来的产品吗？这是一个问号。

我们在经营的过程当中，你的订单如果不是足够的大，要一两个托盘的奶粉，你怎么和供应商打交道呢？可能供应商无法对你提供服务，可能你的数量或是你本身的量太少了，这是我们所面临的一个大问题，就是和欧洲供应商打交道的时候，你本身的规模和体量是不是可以和他平起平坐？这是一个问题。

第五，我想说的是一个文化层面的问题，就是文化的异。文化的异有时候很美好，但是在生意的洽谈过程中，在合作交流过程中，可能文化的异会带来很多的问题，我们曾经有这样的经历，花了60%到70%的时间去沟通，说起来好像不多，但是到真正做的时候，我们人有自己的固有思维，欧洲人也有自己的想法，谈起来真的有一点对不上味儿。这个问题如果一旦解决不好，大家要明白，我们可能做的很多产品的保质期不见得很长，如果我们交流过程中，执行的过程中，在这些事上浪费了时间，可能直接影响到你产品的保质期，影响到产品的价值。因此这个问题也是我们将来会面对的。