什么是社区电商，社区电商和普通电商的区别？

社区电商结合线上和线下。社区电商主要利用用户地理位置较近的社区为团体，通过微信群、小程序的形势进行团购，而商家在其中也省去了中间的环节，直接将商品配送到社区中的团长即可，然后用户在到团长那里提取商品

小区电商怎么样_小区电商怎么样赚钱

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社区电商即社区电子商务和社区化的电子商务。社区电子商务是基于社区的基础上开展电子商务，而社区化的电子商务，是在围绕电子商务的平台如何研究把这个电子商务做的社区化。

集群e家也在做这个社区电商

集群e家就在做社区电商，不网上销售也有社区销售，做的线上线下融合

社交电商、社群电商和社区电商有什么区别？非得要分的明明白白吗？

盒马上线新项目盒马邻里，社区电商的前景如何？

把社区电商推到了风口浪尖，因为在这个特殊的一年里，各行各业都面临着不同程度的打击，复工时间一推再推，资金链周转不开，很多小型企业纷纷倒闭，大型企业也面临着不同的难题。但是在市场普遍低迷的情况下，有一个市场乐开了花，那就是社区电商行业，社区电商顾名思义就是把消费人群定位在了社区里面，具有传统的社交消费成分，又结合了当今互联网发展的趋势，所以说社区电商不得不红

在我看来社区电商未来发展前景很不错，因为在这个互联网时代，人人都想变成懒人，而社区电商正是由于这种懒人经济所发展起来的。在未来这种懒人经济也不会萧条，所以社区电商还会有很大的发展空间，并且社区电商还未被挖掘到，它在很多方面还有不足，而社区电商行业也正在想办法弥补这些不足。而且社区电商在根本上也优惠了消费者，有的社区电商采用团长制，在微信上有自己的小程序，小程序上还有秒杀和团购价。有的社区电商还支持线上下单线下配送，方便了消费者。因为是在一个小区里，所以不必担心物流方面的问题。

我觉得前景会很不错，因为大家对社区电商还是比较接受的。

社区小卖部该如何玩转“社区电商”？

目前社区电商发展得如火如荼的，许多势力和资本也看中社区这块蛋糕，纷纷涌入这股浪潮中，有开展实体经营的，有线上营销的，那么我们社区小卖部该如何应对呢？

社区小卖部有着一定的优势，近距离接触社区用户，有门店实体店的背书，用户信任感强，体验感更好等，但是目前实体店也面临着少，店铺贵，人工贵等问题，导致很多店铺都无法经营下去，因此唯有线下线上相互结合来经营发展。

产品定位，首先理顺小卖店的产品，找到几款性价比高的产品作为引流款，例如：可以是生鲜水果，也可以是薯片，也可以是大米，这些产品都要是快消品，消费频次比较高的，有一定的性价比，有一定的价格优势。

组建微信群，每个进店的客户都添加微信，把用户拉到微信群统一管理，每天发送产品信息及优惠信息，让用户在群里接龙，在接龙过程中，需要找几个托来把微信群气氛撑起来，让他们在群内下单接龙，让大家感觉目前很多人在抢购这款产品，他们也忍不住会下单的。

团购促销，把群啦起来后，可以每周开展1到2场的团购活动，通过些低价让利的产品做活动，通过设置一些优惠_来吸引用户相下单，让用户自行帮我们去传播，如：准备好文案和海报，让用户转发朋友圈，可享5元优惠券等方式，通过优惠让利的模式，让更多人自发传播参与进来。

地推活动，每周可以在小区门口或者人群密集处，通过地推的方式来宣传推广产品，我们找1-2款价格比较有优势的产品，用它来引流，吸引用户到摊位前试吃购买，在这个过程中，把他们的微信加起来，顺便把我们店铺的位置和品牌也让他们知道。地推的过程中，现场可以免费试吃，免费抽奖等活动，也可以通过加微信号免费送水果或者1元购买水果等方式，获取用户信息。

社区小卖部，还有很多营销方式的，但是都要线上线下结合一起来玩，才有机会生存下去，才能积累更多用户群体，才能把产品销售出去。以上是我的一个实战经验分享，欢迎多点沟通。

社区电商和社区团购前景如何？

社区团购模式的前景如何？

社区团购对于未来的消费需求来说，市场空间是比较大的，是很有发展趋势的一种模式，但同样也面临这巨大的竞争。

社区团购模式的优势

社区团购运营的是线上连锁的模式，就是通过供应链平台整合资源，然后去连接团长合伙人。

这种连锁模式不像线下店那样，需要重资产投资，而是运营共享经济与分享经济思维，就是让更多人参与到销售环节，商家只需要在一个小区找到一个团长,就相当于开了一个连锁店。

那么这种连锁店是不需要付租金的，只需要把赚钱的利润分给合伙人团长10%-20%就可以获取巨大的流量和销量，其次这种线上连锁模式，不需要实体店、社群就是销售场景，这样可以节约大量的成本。

其次社区团购模式，不需要采用的是C2B模式，是先让用户在群里下单，然后再通过总仓统一配送到小区，这样不但可以降低库存风险，而且流可以快速运转，因为交付周期短，不像传统电商那样要好几天才能售货，才能付款。

社区电商模式的竞争

那么有趋势自然竞争也非常激烈，每个城市都有大大小小数十家做社区团购的，除此之外，生鲜实体店，商城都是竞争对手。

但不论怎么竞争，拼的不是模式，因为模式很多人都会做，所以关键的是供应链和资本。

设想下为什么客户不到其他平台购买，是因为我们做的团购模式价格优质、品质好、还是其他原因，但不论哪一种原因，都需要有供应链和资本做支撑。

小区房可以租来做电商吗

可以找附近的中介或者问小区物业或者网上都可以呀

电子商务起步的方法/步骤：

一、产品:既然是卖产品，那么首先我们肯定得有一个产品。

二、平台：有了产品，那么我们自然要有一个销售的平台来卖我们的产品，比如：网、淘宝店、自建网站等。

三、流量：更确切的说，应该称之为营销，为啥？因为这个环节主要是让别人购买我们的产品，而不是单单只是让别人看到我们的产品，这里面涉及到推广、、文案等众多因素，称之为流量我觉得不太合适。当然，如果流量足够大，即使不做任何的转化动作，也会有少部分人达成购买。

发现好物社区电商正规吗

正规的。

在社区门店中，社区电商是一个主流的模式，也就是直接对线下的社区提供一个电子商务的服务模式，常见的有阿里的盒马生鲜等，这类玩家主要玩的是供应链。社区电商通过融合线上—线下的开店模式，来塑造社区电商的消费场景。首先借助移动互联网和智能终端，通过朋友圈的社交属性，让用户与店铺之间实现全天候全地域的连接，让店铺和商品可以快速触达到更多人。

其次，利用社群方式把相同兴趣爱好的人聚在一起，互相交流分享，这也是小区团购“人以群分”的体现。，借助整体打包落地、数据化运作的线下3公里体验店，小区团购电商一改传统电商看得见摸不着的弊端，让更多消费者可以实地免费体验，还可以为消费者提供加急订单、快速配送等优质体验。

社区电商该怎么做

社区电商运营要点：

1、强调接地气。社区零售的非常重要的价值是覆盖到众多非的人群，尤其是老龄人。做法是：一开始不要去特别改变用户消费习惯的前提下，保证销售额不能下滑，慢慢通过App推出各种活动慢慢培养他们下单的习惯。

2、强调服务和复购。社区不单强调交流，社区生意做得就是周边人群或者居住在此的职工人群的生意，人群固定，它更多强调服务和复购。一旦顾客传播负面，甚至整栋楼层用户的生意就会失去。

3、是配送。社区是便捷消费，强调便利。社区电商的优势点就是近，离用户近，如果配送不快的话用户就不会选择在这购买。

4、附加服务。就像日本的便利店拥有众多服务一样，社区电商可以接入众多增值服务，比如打印、缴费服务，吸引很多用户并且带来额外消费。

5、品控和坪效。社区店店面不会很大，因此很多线上网店、线上商城的优势可以体现出来，特别是针对日用、日常用品例如大袋大米等，可以不用摆放在门店内，用户直接在门店下单直接配送，方便用户购买同时节省门店空间。

6、标准化和数字化。每个社区针对的人群不一样，有些小区租户多，有些小区老人多等，因此，不同的社区所采用的门店运营与商品品类管理都不同。

社区电商运营关键点：

1、用户参与、互动：要看一个社群是否还活着的标志是，这个社群是否还在产生足够多的活动或内容。粉丝与粉丝间互动的频度和质量是社群生命力的所在。

2、价值贡献者的数量，种子用户，裂变：内容谁来产生？社群需要种子用户，将核心的粉丝先拉进群里。要去关注社群中内容、活动等价值贡献者的数量，通过这些用户做社群的裂变。

3、依靠对应领域专业优质内容输出，建立信任关系，形成复购和传播（不等于流量转化率）。例如,吴在社群在群内卖杨梅，1999年买了一个岛，种了4000棵杨梅。群内肯定有人买，但是关注吴的人不一定爱吃杨梅，可能尝鲜但不会复购。社群要通过优质内容形成复购。

4、匹配度高的商品和服务。真正在社区里面形成商品运营需要关注匹配度