如何写高尔夫练习场的销售方案！加急！！！
一个常打高尔夫且喜欢呼朋唤友还请抢着买单的人一年至少要打掉一辆车。即使在韩国、日本等高尔夫较普及的，高尔夫也算是运动，在更是如此。高尔夫球场经营管理探讨
高尔夫球场怎么赚钱的啊_高尔夫球场收益
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提前预定：即在周末及节日提前预约开球时间和在每次签到开单时确定开球时间。
高尔夫球场经营管理是一项系统而复杂的工程，说他系统，是因为各个环节联系紧密，牵一发而动全身，甚至任何细节的疏忽都可能导致的后果，而且各个管理环节非短期可建立，说复杂，是指其涵盖草坪种植、维护、管理，园林景观、球场运营管理、产品设计、销售等多项措施，不可偏废，本文试从这几个方面对高尔夫球场经营管理及运营模式进行探讨，不当之处请批评指正。
一、高尔夫球场的施工和更新（球场总监的角就象高尔夫球和球杆在随着时间的推移而发生演变一样，球场总监面临的球场养护的材料和技术也在发生着变化，对一个球手来讲知道枯萎病、三联剪草机、MSDS、一年生早熟禾不能帮他提高成绩，但有助于增加知识和丰富这项运动的观赏性，对于球场总监不停地完善自己的技术，丰富自己的头脑，坚持再学习，再教育，跟上科技和时尚的节拍，才能跟上高尔夫产业的发展。色与定位）
虽然大多数人认为高尔夫只是一项体育运动或休闲活动，但它还是在多方面运用着科技创新和心理学成果，球场总监完全置身于这项活动中，他也就理所当然地掌握和体现着这样的创新和成果。
称球场总监为多面手一点不为过，有时他有科学家的精深，有时又有环保主义的矜持，他既有农学家的广博学识，又有出色的人员管理能力，他应是一个气象学者，是一个业务训导师，同时也是一个节能降耗的成本控制者。
球场上，学会怎样握杆、站位、挥杆是一回事，学会球手应有的风度是另回事。球场总监可以提供和指导球手的基本礼仪：
球道上应修复球疤，果岭上应修复球痕；
球包在球场上不同位置的摆放；
熟知球会对球车停放的要求；
沙坑内救球后要修复；
对其他球手和球场的义务；
关于软鞋钉和硬鞋钉的规定；
球场状况受制于很多因素，有些是可以控制的，而有些却不是，当然增加或去掉一些沙坑、树木或水障可以是策略之一。感觉果岭没有难度，推掉重做或进行球场更新都会对球场状况产生影响，就是果岭造型未变，更换了不同类型的草种也会影响球场状况和球手的发挥。
与自然界打交道总是充满挑战，要想在长时间干旱或雨季都提供上佳的球场品质不容易，剪草就需要变动，剪草高度和农施作都要变化。球场养护的工作需要球手的理解，因此有关草坪养护的知识和经验对球手和球场都是有用的，而打孔、铺沙、交播、淋水、防霜只是这些养护工作中一些方面，他们在维护球场品质当中不可或缺，即令有时进行的这些工作可能会耽误球会运作也是必要的。
将一片荒芜地块制作成高尔夫球场需要很多程序的投入，而球场总监自始至终都担当重要角色，从推土机的铲土到到开业后的1#梯台的杆，除了业主和管理的因素，球场总监都是全程目击者，见证着球场的成长，他与设计师和承建商密切工作，协助创建一些针对日后消费者需求的服务设施，同时具有美学和环保的意义。当设计师和承建商履行完他们的义务后，球场总监又担当起组织球场开业运营的角色。
二、管好销售重中之重
那么，什么样的营销理念才能更好地高尔夫会籍市场营销及作呢？球场应该锁定目标市场地需要和利益，接着以一种可以保持或者改善消费者和的方式向客人提供更大的价值。这就是营销观念。
目前的球场可以采取两种营销方式。一是外包给营销公司；二是自己组建一支销售队伍。在这篇文章里，我们只探讨在第二种情况下，如何做到在短的时间里实现我们的营销。
市场营销包含很多方面。在这里，我从如何建立一支的营销队伍这个方面来进行探讨研究。
在这五个构成因素中，重要的就是培训。将营销队伍培训成高效能的队伍，要从以下几个方面进行强化培训。
1、活跃的，积极主动的(be active)
2、晓之以情(be emotive)
有专家说过，诉诸理性只会让客人明白事情，诉诸感情才会令客人掏出钱包。简单地给客人算经济帐是不能打动客人的心。销售人员应该先和客人搭建好一条沟通的桥梁。找到一个共鸣点之后，客人才会打开话匣子，然后才会打开钱匣子。要让客人觉得购买我们的会籍是合情合理的。
人的精力是有限的，不可能同时把所有事情都做好。员工应该按照重要性、紧急性和需时持久性，把事情分成四个等级：重要的紧急的、紧急的不重要的、重要的长久的、不重要不紧急的但长久的。员工首先要去做的是重要的紧急的事情，这是级的。依次类推。
4、换位思考(think what the consumers think)
5、保持更新(keep update)
这里的更新不仅是指对的更新，更重要的是员工的思想和技能要不断保持更新。学习新的营销观念和营销技能
三、持续提高高尔夫球场运作能力
高尔夫和足球、网球齐名世界三大体育运动。的高尔夫球运动始于1984年，经过近20年的培育，目前已建成高尔夫球场近200座，高尔夫球爱好者超过450余万，且每年以20-30%的速度递增。
如将高尔夫比做交通，那么球场就是一条条的公路。怎样有效利用公路，让车流辆达到，而又不引起交通堵塞等负面影响呢？这就是高尔夫球场运作管理要解决的问题了。
经常打高尔夫的人恐怕对球场堵塞、球童短缺等诸多现象不会陌生。作为高尔夫球场，怎样合理利用现有资源，完善运作流程，提高场地设施运作效率，是一个急需解决的问题。以下将结合高尔夫球场运作自身特点，来分析如何提高其球场运作的效率：
1、时间管理科学化
编组下场：在节日等繁忙时段提倡多人编组下场，限制三人以下小组下场。
限制杆：在周末及节日特定时段，限制球在36以上的男球手和杆在42以上的女球手下场打球。这样可以调节工作日和节日的客流量。
加强巡场：由三位职业教练(球手)轮流巡场，控制整体流动节奏，提示超时慢打的球手，处理影响正常运行的事宜。提倡球手慢打快走，在4小时15分钟内完成四人组球局。
强化顾客时间观念: 建议顾客在预订的发球时间之前30分钟抵达会所，并在10分钟之前到达出发站等候通知开球。任何时候都服从俱乐部出发台的安排，制止干扰俱乐部的管理和其他会员的打球次序，强行下场开球。
高尔夫球场信息沟通涉及到业主方、球员、员工和行业协会间的各种沟通。根据球员与行业反馈的信息和要求以及重要活动安排及时对球场养护进行调整。有效的信息沟通，可以让管理者做出正确及时的决策，从而让球场更有效顺畅地运行。
高尔夫球场是一个多部门多功能的综合性高尔夫球场，每个部门功能不同但都相互联系、互相制约的，所以它们之间的分工协作对球场的正常运行是非常重要的。高尔夫球场各部门为顾客提供一系列不同的服务，其中一项服务不到位，就会影响顾客满意度。比如巡场人员工作不力，球童供应不足，草坪养护不够，机械设备出现故障不能及时修理，都会影响整个球场运作，招来顾客的抱怨。所以，各部门不单要明确分工，各行其职，还需要协作，在短时间内通过协作来解决一些日常或突发事情。
4、价格制定合理化
无疑，高尔夫给经济带来的好处是多方面的：它不仅使土地资源增值，更重要的是高尔夫可以带动许多相关行业发展，如旅游、建筑、机械、服装、房地产、球具等行业，其全世界的产值高达数千亿美元。消费需求的不断扩大，为何球会却在抱怨“生意难做，经营亏损”？为何消费者却在抱怨“门槛太高，消费不起”呢？
当然，高尔夫球场的高效运作，不只是接待能力的问题，还涉及到球场的资金运转情况，成本经营策略。要使高尔夫健康的发展起来，控制价格和成本是一个突破口。只有当供不应求的时候谈提高球场运作效率才更有意义。
经常打球的朋友肯定都有同感，球童服务的优劣常常会影响到自己的情绪和成绩，遇到服务态度亲切热情、专业能力又强的球童时，往往心情舒畅成绩理想；一旦碰到那些没有礼貌动作懒散的球童，肯定会感到不舒服，如同噩梦般煎熬几个小时。
如何判断和挑选一个合格的球童呢？
1、球童的礼貌
我见过好多球童在球会碰到不是需要自己服务的客人时就一声不响的走了过去连句问候都没有，或是有些球童动作懒散，客人都在下一个发球台上等他了，他还慢腾腾地“闲逛”呢。更有些不可忍受的球童，总以自我为中心，时常和客人顶嘴索要小费等，遇到此类球童，多半的结果是怀着恶劣的心情打了一场糟糕的球，当然，此类球童需要面对的是除了拿不到可观的小费外，还要被客人投诉被球会罚款停场处理等结局。当然也不是所有人都是这样，有些球童就可以在几百人的球童部通过自己主动亲切的服务态度来赢得客人对自己的好感以此脱影而出。
球童小丽在下班时间看见了一位先生在公司停车场满头大汗地背着球包和衣物袋，当时不知道是什么原因接包生和保安都不在，看着周围同事都若无其事地走了过去，小丽热情地帮那位先生背起了球包并带他去了会所，虽然那次小丽没有下场服务那位先生，不过那位细心的客人却记住了小丽的工牌号码，之后这位客人每次去都会点小丽的场并把她介绍给了那些常常来打球的朋友，小丽通过自己良好的服务素养，不但提高了收入同时还赢得了客人的尊敬同时也提高了球会的声望。
作为服务行业的从业人员来讲服务态度是一个企业的门面，员工素质的优劣将直接影响到企业在消费者心中的形象，高尔夫球场里的球童亦是如此。从客人一进入球场开始无论是在停车场会所练习场又或是出发台等，球童都应该主动鞠躬和客人打招呼，周到地询问客人是否来过球场有什么可以为他效劳的，热情地帮他背包带他去会所，大方得体地为客人服务，让客人体会到宾至如归的感觉。如果能做到这样客人可能会因为球童的一个微笑一句暖人心的话而心情愉快地在球会度过一天。
2、专业技能
吴先生每个周末都和几个相约一起去打场比赛，赢了，不仅面子有光彩，平时在练习场的刻苦也都有了回报。这次服务吴先生的球童是一位他以前从没见过的男孩子，从一号洞发球台起他就准确地报出了每个球道的码数，不但在球道上给了吴先生好多宝贵的助言，还努力地帮吴先生找到了几颗非常容易遗失在长草或水障碍内的当打之球，在果岭更是帮吴先生认清线路，以理想的杆数完成了每一洞。那一天，吴先生非常开心，因为他有生以来突破了90杆大关。当然，服务他的那个男孩子当天的小费也是惊人的四位数。之后每次去那个球场吴先生都会专门点那个球童，他们除了雇佣之外还变成了很要好的朋友。
来到高尔夫球场，多数客人的主要目的当然是来打球！那球童在场地里的专业服务，当然就要讲到专业技能。首先一个经验丰富的球童应该熟悉自己球场每个球道的码数，在发球台上告诉客人到或过沙坑水障碍等需要实打多少码，球道上服务一定做到永远走在客人的前面球的后面，在自己客人还未到达球位前就应提前观察好球的位置目测好球到旗杆的距离，等客人到达球位时报出距离、风向、坡度、旗杆位置及前方不能一目了然的障碍物等，给予实际应打的码数为助言来帮助客人选择球杆攻上果岭。球上了果岭后就要提到球的推击线了，球童应该根据顺草逆草坡度距离等状况给予助言，或在得到客人的允许下帮客人摆好球线并告诉客人该线路的走向及应推的力度，能帮助自己客人取得的成绩应是每个球童追求的目标！
3、安全意识
张先生去一家心仪已久的球场打球，坐着服务自己球童的车就下了场地，可才刚刚打了几个洞，坐在副驾驶的张先生就感觉不妙了，开车球童的技术极，好几次都险些碰撞到树，张先生决定自己驾驶，本以为这回可以舒舒服服的打场球了，谁知道半场球还没打完，意外又发生了，在8号洞果岭旁的转盘路上，张先生开车了，可站在后面的球童精力没有集中，手没有抓住车栏，当场就摔了下来，事后，虽然不在张先生，可那一天的球算是打不成了！
客人到球会打球，作为球场的一份子，球童当然有确保消费者的人身安全，一定要避免客人被球打到、摔伤或被蛇虫叮咬等意外的发生，在可以使用球车和船的球场，还要确保驾驶技术谨慎娴熟。所以，安全意识应该是每一名球童都应该具有的职业守。
六、实施球场目标管理制
“目标管理制”这个由三个名词连缀在一起的文字组合，顾名思义，“目标”即为，是以科学、务实的态度为先决条件，将企业某阶段的经营、管理目标条款化、数字化、分解化的过程；而“管理”就是将既定的目标方针进行逐级分解，直至形成“由项目至部门、由部门至个人”这种梯状的权责结构以确保目标得以实现的运行方式；“制”既贯穿制度本身，又着重体现在总结评审环节。它是一种以原定或修正的为考评依据，通过对个人或部门工作事项的评估、考核，实施问责制的行政行为。优胜劣汰、奖优罚懒、弘扬先进、审批落后等内容，是实施制的目的所在。
通过推行制，一方面，强化了球会各级管理层的、经营意识，健全了管理体制、加强了管理力度，使球会能以快的速度向科学、系统、规范、高效的经营制度靠拢；另一方面，以人为本，包干到户式的制，很大程度解决了以往部门及个人无，无目标的散乱作业方式，通过量化目标、规范手段，使球会行政事务、人力资源开发、财务政策、销售战略、经营运作、品牌打造等整个企业实务工作相互协调，互为促进，使团队的综合实力与整体作战水平得到不断提高 ——制对于企业健康发展的积极意义，由此可见一斑。
建议一：应当摒弃“取其上而得其中、取其中而得其下”的目标管理法则，多听取高层管理者或专业管理公司来自市场一线的报告，科学合理划定经营任务。
建议二：高尔夫球场管理者或管理公司应当采取合适的方式方法，通过合理合情的途径，以责无旁贷的心向业主反映市场的真实情况，避免一味迎合上级指令的做法，努力谋求双赢局面的出现。
谁能告诉在高尔夫球场做球童工资是多少，一个月能挣多少钱
我们不仅要知道目前客人的现在需要，更要花大时间去了解准客户的潜在需要。怎么了解？我们需要进行有效的换位思考。从客人的角度出发，感受客人的情感和需求，清楚地知道客人的心理活动。这说明我们很重视尊重客人。做到在细节里显现服务品质。譬如，有些特殊客人不喜欢透露自己的姓名和住址。我们在对他们进行销售的过程里就需要制定一套特殊，区别对待。这么给你说吧，一个月挣5000的球童，那是属于在俱乐部混得的球童。一般都在六到八千。有那么几个能挣到一到两万的。
现在大部分的球场都只年轻的女性销售人员。这个营销队伍的结构太过单一，是很不合理的。考虑到女性消费者的经济实力不断的增强和空闲时间的增加，我们有必要从新调整营销队伍。关键还是看人家给你的小费多不多，好的一月上万都有可能的
在苏州的话平均2800左右
球童收入主要有以下几部分组成
底薪(大部分球场都只有几百)
提高出发台和巡场的威信和能力，球场运作主要是从客人入场到回场的过程，前台更衣室餐厅和其他附属项目那都是次要的，要球童服从管理，客人也要服从出发员管理，出发台是整个球场的核心，巡场是整个球场的，巡场不仅维持场内秩序，还要有求必应，跟的职责一样，有些球场管理不好就是因为球童和客人不服从出发台和巡场的管理，造成一种没有秩序的球场，具体怎么做就要因地制宜了~！当巡场和出发能把不服从的客人从球场请出去，不服从的球童禁止出场，那么球场就有良好的秩序，那他的运作能力就完全取决于你球童的数量和你球场的具体客容量，正常一个球场18洞球童够用，都服从管理，那么一天接待280人都没问题。排除天气问题，按早6点天亮晚6点天黑做的推算。出场费（依据球童等级不同在几十元不等）
以每月能出30场，出场费30/场，小费100/场，底薪500来计算，每月大概能到手4500左右，
高尔夫球场如何招商
您好！
建议你登录招商热线，发布招商球场设施会馆。也称高尔夫俱乐部，多设于球场的入口处，是为球员提供休息、更衣、餐饮的场所.会馆前设有停车场，并且一般常设置可供球员登高远望的观景点。发球台。发球准时开球：开球时间一旦确定，将保证球手准时开球。当球手因延误了确定的开球时间时，则只能在后续的空闲时段安排其下场。台是每个球道击球的开始，一个球道常包括 3 个远近不同的发球区，分别为女发球区 ( 比男发球区接近果岭 20 % ) 、男发球区及比赛发球区 ( 位于开球区后离果岭远处 ) ，有时也将 3 个发球场合并成一个大的发球区。发球区应高于四周地势，球道。球道是球场中面积的部分，是从发球区到果岭所经过的路段，球道两侧是起伏的地形或树丛，使球道和球道相分离，球道为宽阔的草坪，球员一般能够在发球区看到果岭.根据运动员的击球距离，常在落球区和果岭周围有地设置沙坑、水塘、小溪等障碍物，用于惩罚运动员不正确的击球，并提高比赛的性和激烈程度。果岭。信息
招商热线 是提供招商、融资、投资、创业、项目等信息门户，是开发区、招商、投资机构、创业者、企业发布招商信息和投资信息，寻找投资项目的平台以及交流互动社区。
小费（业内标准是18洞100块）冠名比赛
一杆进洞赞助
球场内大型广告牌
可与品牌商，销售商联系……
谁能告诉在高尔夫球场做球童工资是多少，一个月能挣多少钱
高尔夫球场的会籍销售是球场建成营业后的一笔数目巨大的收入。这是回笼投资资金的大步。如何把会籍更加迅速更加合理地销售出去，这是个市场营销的问题。为此，我们需要进行营销管理。这就涉及到一系列的市场营销问题。需要一支专业的营销队伍吗？如果需要营销队伍，那是外包还是自理？营销人员单独销售，还是同公司里其他成员合作？球童收入主要有以下几部分组成
1.营销管理是指为了实现组织目标而对旨在建立、加深和维持与目标购买者之间有益的交换关系的设计方案所作的分析、、实施及控制。高尔夫球场销售会籍给客人，销售的是消费使用球场及其配套设施的权利。在客人行使自己权利的同时也就是球场为会员进行服务的过程。所以，高尔夫会籍的营销管理就是服务营销管理。
底薪(大部分球场都只有几百)
2.
出场费（依据球童等级不同在几这个出场次数在北上广等地的球场还是不难的，但是球场是靠天吃饭的行业，天气不好打球的人自然就少，所以存在淡旺季，一年平均下来一个普通球童的收入大概在3到10万，专业素质越强，服务越好小费收入自然是越多的。十元不等）
3.
以每月能出30场，出场费30/场，小费100/场，底薪500来计算，每月大概能到手4500左右，
高尔夫球场怎么样
将价钱在进货价基础上提高50%卖也能卖出去你好,我在高尔夫球场做了六年了,我可以给你一点建议:
纸巾另外一条路也可以走球童，球童收入不用说了，楼主肯定知道，往上做几年可以做到球童主管或球童，从球童可以转为营运，收入同上。
男孩的话建走练习场球童，虽然收入少点，但是可以免费练球，两个左右练好球以做高尔夫教练（6000以上月收入）也可以做练习场主管，，但是这两个管理职位都没有教练赚得多，而且打球是项技术，什么时候都能吃饱。
至巡场这种工作就算了，没什么前途而言了。
以上由当然，信息沟通有赖于技术支持。高尔夫球场的系统软件的开发，使球场或是大会赛务可以随时掌握球场的状况，以及比赛的情形，并且视状况规划或调整人力配置，使选手、赛会单位与球迷，都能在时间掌握赛况流程，从而大幅提升高尔夫赛会的节奏与球场管理的效率。T9高尔夫球童培训基地提供。
为什么说高尔夫球是富人的运动
3、要事(arrange the crucial things first)看人均消费。
这个专业的就业领域很小的，高尔夫球场，高尔夫训练场。大概就这2类了。1、足球、篮球、羽毛球、乒乓球、台球，租场子多人玩，人均下来不到100元；
2、网球没玩过，估计人3、分工协作明确化均顶多200－300元；
3、高尔夫下场常见的方式有两种，一种是先购买会籍证，多在十几到几十万不等，好一些的会超过百万。有会籍证的前提下2－4人下场打球人均消费400－600元；另一种是找第三方中介帮你定场，这是没有会籍证的情况下经济的打法，人均消费在600－800元；上述消费指中等以下球场，有名气的球场价格也“有名气”，不是上面那个价能打下来的。如果算上交通费和餐费，还要再加上200元；
4、高尔夫球具价格高，人均装备入门级超过5000，初级超过1万，中高级几万到几十万不等，且几年打下来肯定要更换球具；
高尔夫的发展前景，哪位能帮忙解说下，谢谢
你开高尔夫球场在其运作活动中受时间的约束很大，顾客的随机到达，更增加了球场时间安排的难度，特别是在节日，当顾客需求超过球场的实际接待能力时，就会出现“压场”等现象。为了使球局顺畅进行，有必要从以下方面加强时间管理：的茶馆我就不太明白了。所以在这个前提下
在，高尔夫是一项新兴的健康运动。这说明了高尔夫在可以开拓的市场是巨大的。有数据显示已经成为世界上的四个品消费大国之一。潜在的品消费人群达到了1000万多。这表明了有一部分人拥有大量的可自由支配的资金。这一部分人就是我们高尔夫会籍营销的目标人群，也就是我们的目标市场。自然大力提倡这项运动
虽然在国外是平民化运动，但是在收费仍然很高，所以如果商家精明的话，会降低收费标准，那么关于高尔夫的工作就会越来越火。
但是的土地并没有那么多地方可以建立球场的，即使建立也更多是在郊区，所以交通不便成为一大阻碍。还有到目前为止，没有听说哪家球场降低了收费，更没有说有学生的收费标准和的收费方法，都是一视同仁的。所以很多人不会花那么多钱就只为了打场球。这可能是的一个阻碍。
所以在的高尔夫发展，不容乐观。 其实我更想说，几乎不可能。
发展前景是客观的，但是要进管理高层就要本科及以上学历了，
高尔夫已被加进了奥运比赛项目。未来前景很可观
打得好的可以当高尔夫教练一般的当球童。
当然能进高尔夫内部管理。那是。
好多大学都开设了这个专业的
要么做市场，要么从底层开始慢慢学做管理
在国内还是很难
高尔夫球场捡球工资高吗
如果没有熟人带你是不可以随便进出的，况且在球场里也是挺危险的，你不知道会不会什么时候人远方飞来一粒高速运转的球砸向你。打一场球的费用一般是由果岭费、球童费、球车费、租衣柜等费用构成。高尔夫球场工资是基本工资加提成，捡球人员的工资一般不是很高
成熟的老球场经常会进行球场更新或重新施工的工作，这样做是为了提高球场的品质，满足球手的要求，诸如果岭没难度，球道没起伏等。球场随着开场时间的增加和天气的影响，可能沙坑需要重做，或排水不畅果岭就需要按USGA标准重新做，而草坪科学的发展又有新的草种问世，它们对践踏和气候具有更大的优势，这时球场总监又须与时俱进，将新的成果变成现实。实际上很多球场总监这样去设计和改造他们的球场。在外国高收入，在我国能把你当认看就球手不管是在乡村的小九洞打场球还是在正规锦标赛球场打球，都会对球场的状况产生兴趣，而只有球场总监是有权对这些兴趣进行评价和回答的。不错了。如果你为了两餐忍气吐声的话也是一份能养活自己的工作
那是球童
大家高尔夫球场可以随便进去吗，怎么算钱的呢
高尔夫这行无论做什么都要从基层做起,如果楼主是女孩这样不仅赚钱的话我建议走球会管理这条路,这样对女孩来说比较稳定,而且对将来结婚也有好处,做管理首先有几种途径,做运营部员,如前台接待等(运营部基层员工做起(1500左右月收入),不多做一年左右可以做到前台领班或前台主管的位置(2000左右月收入).再因为16年奥运会高尔夫很有可能成为比赛项目做几年有足够的经验时就可以做运营部(3000-5000).再做几年后可以做运营部总监()5000-8000月收入)再往上就是球会了,不过一般球会都是按年薪算的(十几万到几十万不等,主要看在行的人气和能力)一般球会不会对外,都是球会董事会指派的心腹之人，外人能做上这个位置的少之以少。试述如何提高高尔夫球场的运作能力？
2、信息沟通顺畅难怪我们把营销队伍管理定义为一种对销售人员的所有活动及工作目标所进行的分析、、实施和控制。营销队伍的建设包括了设计营销队伍战略和结构、招募选拔、培训、监督和绩效评估这五个部分。高尔夫被称为富人运动！拆开看看高尔夫球里有什么，惊喜满满化没什么好的，球包室``巡场员``还是球童部？或者直接上高球运作部``？？你给我说你的条件吧`` 我看看你适合做那一行`` 我就在会所上班的
我在高尔夫球场里面开了一家茶馆，请问还可以卖什么东西啊
我就是在高尔夫俱乐部里面开小卖部的，升入非常可观。平时球鞋除了水
毛巾
零食
冷饮一类的还卖一些类似
手套
球裤价格定制属经营管理的问题，但这对球场运作也是个重要因素。不合理的价格定制，会将顾客拒之门外，没有客人，球场内所有资源将得不到高效合理的利用，设计得再完美也没用。
球具
。打高尔夫的人普遍收入较高，
很多人不懂高尔夫
来球场摆阔
3w一支的木杆我一个月能卖出去几十个
建议四、提高服务意识提高专业技能你茶叶卖贵一些
但不要掺
更可以增加一些回头客
生意应该是不愁的