我是一个大二的学生，我现在打算在学校后门开一个出租的格子铺，请问有经验的人我该怎么经营它呢？？？

所谓格子铺，就是在商铺里放置不同尺寸的“格子柜”，任何人每月只需要支付少量的租金，就可以在格仔中寄卖任何合法物品。同时“格子铺”会请专业的销售人员代为看管销售，无须自己劳。

格子铺的用户面临的问题 格子铺的优势和劣势

格子铺的用户面临的问题 格子铺的优势和劣势

这种新型的经营模式经营者和租格者都是互利互惠，达成双赢的。也正因此，这种寄卖模式吸引了很多人，短短时间内，格子铺已在、广州、深圳等城市迅速发展，具有庞大的市场潜力。

同时，格子铺也有叫做“格子店、格仔铺、格仔店”等名称。

格子怎么出租呢？

当下各个格子铺的格子，都是按照不同规格、不同位置，定价不同。比如处的和处的格子，大多定价时会低一些。而和视线基本平齐的格子，就会价格高一些。所以，租格子的时候，要根据自己所要寄卖的商品的特性，选择高处、低处或者中间的格子。也不一定非要抢中间高度的。

为了经营的稳定性一般店铺都是一租三个月的，少数店铺会和格主签订一个月的合同。再者说，很多商品仅仅卖一个月可能没有效果，是需要一定时间来让顾客知道这里有，才能慢慢上销售量的。

租赁格子，除了按时缴纳租金外（一般都是预付），大多数店还有销售提成，就是按该格子的总销售额的几个点提成，许多人会说交了租金还要交提成是不是太亏，实际上不是的，有提成才能激励店主或店员尽力帮每一个格主推介商品（有利益挂钩麼）。而且提成点数一般不会太高，对格主的销售毛利应该影响不大。

还有一点要注意的是，在签订格子租赁合同时，要商讨和约定货物丢失或损坏的赔偿。格主将货物放到店内，其保管自然转移给店主，丢失和损坏店主自然要承担赔偿。初的时候有些格子铺为了招商承诺丢失全赔，实际上是做不到，同时也是不公平的。一般来说，按货值一部分比例赔付的方式比较通行，比如40%～60%。这一点写在合同中，否则后患无穷。

再者，签订合同时，双方应该约定该格主投放什么商品？应该有一个较为细致的范围约定，否则格主想上什么货就上什么货，必然会导致格子店经营的不稳定性，同时或引发店内不同格主之间的竞争，结果必然是双输或多输。合同上对此有约定比没有约定更能保障每一个格主的利益，虽然表面看起来对格主不利。

商品定价方面，虽然说格主拥有自主定价权，但是实际上很多格主不见得能够对自己的商品定出合理价格，而店主长期在店内，对于进店的顾客会比较熟悉，因此他们对于定价的建议应当多多参考。再者说，如格主定价太离谱，不仅仅影响自己的商品销售，同时会影响整个格子铺的。这一条，或许不需要写进格子租赁合同里，但至少应当沟通一下。

做生意的事`我觉得要自己去看`应为不一样的人和事`有不一样的对待方法~

如何管理格子铺

如何开家成功的格子店铺

格子铺这种新兴的销售模式，如何才能更好地发挥它的魅力呢，怎样才能经营好格子铺呢？

首先，店铺的选址和装修尤为重要。店铺一定要选在旺、年轻人经常聚集的商场。

其次，因为格子铺所经营的商品种类繁多，店铺空间要充足，面积太小对日后的经营影响很大。

再者，更能给予格主投资信心的是店主和销售人员的经营态度。格子铺的店主，并不是收了格主的租金就完事，而要用心地尽量熟悉每样商品的用途、功效、使用说明等，店主要把所有商品都当成是自己的商品来销售，才能留住客人的脚步，留住更多回头客，也使得格主对店铺更有信心。商品出现任何问题要及时联系格主，缺货时要及时通知格主补货。

店主在挑选格主的时候，要避免店铺内的商品过多的雷同，这样既避免了商品种类单一，同时也保护格主的经济利益不受损。

必须指出的是，除了正常的营业之外，不同于一般店面，每一个格子店的货物来源于许多不同的格主，格子铺的店主要在销售推介、记账、管理陈列、管理库存、缺货管理等方面都要为格主负责，管理就会比一般店铺麻烦许多。因此规范、及时化的销售、库存、供应链、财务等方面的管理，也是格子铺能否和格主长远合作的必要保障。

格子铺易出现的问题

“格子铺”以投资少，收益快，的口号，吸引了不少人的青睐，一时间，“格子铺”在很多城市遍地开花。但“生儿容易养儿难”，风风火火几个月，当管理不善、质量等问题的出现时，格主们的利益受到影响，纷纷撤柜，很快不少“格子铺”就关门了。

首先，经营格子铺容易出现的问题就是货品质量很难保证。“格主”们在与店主签订租赁协议时都会签一份质量保证书，确保产品质量没有问题，并商定商品一旦出现质量问题，由“格主”赔偿，赔偿方式由“格主”自定，而店主只是提供联系。一旦出现产品质量问题，一些不诚信的“格主”会借故拖延，甚至“失踪”，产品的售后服务就很难妥善解决，消费者面对店主和“格主”签订的协议也没办法要求店主赔偿。这会导致消费者对格子铺的好印象大打折扣。

其次，格子铺的管理很多都不到位。“格子铺”内的小商品种类和数量繁多，所有格子又均为敞开式，顾客可以随心所欲地观摩和触摸，商品丢失时有发生。一些“格子铺”为此装上了摄像头防偷盗。但一位店主表示，被偷窃的大多都是饰品类的小物件，虽然装了探头，但还是防不胜防。

“格子铺”里有数百个格子，陈列的产品或丰富或有创意，这就需要许多的导购人员。店主的管理水平要高，管理混乱会直接影响到销售，导购还要熟知各个商品的具体情况，方便推介。

通过不断的洗牌，有的“格子铺”正努力完善管理制度，以求得发展。如在一些城市的格子铺里，“格主”连租两个柜子3个月以上，就可以和店主签订不再允许同类商品入店寄卖的协议，这解决了产品同质化的问题。在商品多样性的发展上，很多店主打破了传统格子较小的局限性，根据需求，将格子分成大小不一的形状，方便了玩具娃娃、衣服等大物品的寄卖。店主还会定期淘汰一些销量和质量有问题的商品。

怎样才能把格子铺经营好？

格子店开的多了，格主也多了，竞争也激烈了，不赚钱或者赔钱的格主也跟着数量上升了。这是事务发展的必然规律，也是必然会发生的现象。当然，这种现象的存在，也必然蕴含着一些潜在的矛盾和提升机会。

格主不赚钱，首先是格主自身的原因：

种、不用心经营自己的生意。有些格主纯粹是为了新鲜，外加一点发财的梦想才去租的格子。商品上货后，自己忙没空或懒得去打理生意，什么商品好卖什么不好卖？什么滞销什么缺货都不太关心，甚至店主通知缺货要补货，行动也不积极迅速，如果这样做生意，不赔钱没道理的。

第二种、没有经验或实力。一开始的商品定位不准确，不能把握顾客的心理，之后因为实力不足等原因不能调换货，只能硬挨租期。这样的格主也会赔钱。

谁都不是天神，能一下子知道进格子铺的顾客会买什么东西，因此前期选择商品，一靠经验，二靠。初次上货选择商品失败了，就要从失败中学到经验，有经验马上运用，就会有所改善。如此循环往复，才是从赔钱到赚钱的正途。如果学到了经验又不能运用（调货），岂不白搭？

因此，一般我都会建议完全没有经验的格主初期经营些低价值或者调换货方便的商品，以免为后期改善造成阻碍。

第三种、没有货源优势。货源优势指什么？需求量大、有特色、垄断性、成本优势。任何一点优势都有可能促进一个格主的成功，但是如一个方面的优势也没有，必然会赔钱。格主来自各个方面，本身应该有不同的货源优势，但是如大家不往这方面努力，而都去经营一些“大路货”，导致各个格子铺商品大同小异，甚至一个格子店里都有重复类型或款式，谁重复谁赔钱，基本不争的事实。

第四种、虽然不懂经营但很用心，经常去店里看，和店主沟通顾客反馈信息，分析自己的商品畅销程度、及时调整自己的商品组合。这种人，大多是赚钱的。

格主赔钱，当然不能把完全推到格主身上，店主应当承担更多的，先说一下店主的心和能力：

种、完全不负，什么缺货什么滞销，一点不带关心的，也不和格主沟通帮格主改善经营。这种格子店里的格主，必然赔钱的多赚钱的少。

第二种、有心无力型，想起了有空了，通知格主补货调货，或者和格主沟通下经营思路，但忙起来了就不想，也不管了；这种格子铺里的格主，赚钱的肯定比种情况下比例高，但也高不到哪里。

第三种、精明高效型：每日重点除了卖商品，就是收集整理顾客反馈信息，商品销售情况，及时和格主沟通，指点格主的经营。我见过这样做的格主基本没有赔钱的格子铺

其次，和格子店的装修会有一定的关系，比如格子大小、带门不带门、带锁不带锁、装修档次风格等。这个关系其实不大，关键在于格主要根据自己的商品特色选择合适的格子店或格子。

再其次，格子租金高低问题。这个问题比较难讨论。天下没有免费的午餐，当然也不应该有免费的格子。只是价位线基本上能决定格主的盈亏点，所以店主定价要慎重，格主选择也要慎重。同一个店不同位置的格子，价位高低应该有所区别，大家都在这么做，只是要再进一步深化和优化定价政策。

后的原因，季节性淡季。夏季出门人少，逛店人少，零售业来说基本上都是淡季；还有，高校周边的格子铺，学生放也是淡季，要有心理准备。建议店主灵活制定些措施，帮助大多数格主熬过淡季。否则淡季格主走了，旺季来临了还要招租，并重新上货，影响总体业绩和人气。

不妨从另外一个角度做个总结：格主赔钱，是因为格子店的管理跟不上，而不是模式问题。绝大多数格子店的管理停留在进销存记账的层面，不管是手工管理还是用管理软件。而这样做却将格主隔绝在管理的外部——

格主无法及时获得销售信息，无法分析经营得失，只能依赖店主的有限“沟通”；而店主忙于记账，不仅占据了销售推介的，更加制约了帮格主分析指导经营的可能性

所以，格主想要赚钱，就必须把格子生意当回事，并且能够及时获得经营的数据，分析数据改善经营；店主也要从日常繁琐管理中解脱，投入更多的精力去“辅导”格主的经营，双方形成合力，才能让不赚钱的格主，变成“赚钱”的格主，变成“能赚钱”的人！

格子屋的格子铺的价值所在

格子铺作为一种寄售模式，它使网络的虚拟店铺实体化，可以给顾客以真实的体验。因此格子铺实际上是一种B+C2C的零售模式。与一般的虚拟网店如eBay、淘宝等相比，其优势是增加了顾客的现实体验，使顾客在切实接触到实体商品的情形下，来决定自己的购买行为。

在附近格子铺租了一个小格子，目前还不知道卖什么好，帮帮忙给个意见。。。

夏天啊，一般小首饰、手机链什么的卖的满好的。你可以看看呐~~~

淘宝有家店 宝贝私密格子铺卖的手机链什么的。

还有一个韩国什么首饰的店，也蛮好的诶~

格子铺倒闭的原因

的原因应该是位置不佳，开商店注重的是人来人往的气氛，有没有人买没关系，只要来看的人多当时不买以后用的着的时候也会买的。门口挂个牌子：男士止步。一定要挂，我很讨厌陪老婆逛这些地方，没有我落脚的地方，整个一跟屁虫，所以一般我不是很乐意老婆逛小气的格子铺。我自己的铺子在大上海电影院旁边，看完电影或者等电影开场的人们都会来这里逛一逛，我的铺子很长，前面是格子铺，后面是冷饮素食店

想要开一个格子铺，不知道有哪些方面是要特别注意的/?

虽然格子店的主业是出租格子，代销产品只能收到很少的佣金，有些甚至是替人免费打工， 但经营者不能收了格主的租金就完事，而要用心地尽量熟悉每样商品的用途、功效、使用说明等。经营者要把所有商品都当成是自己的商品来销售，才能留住更多回头客。 账目明确防损防盗不同于一般店面，每个格子店的货物来源于许多不同的格主，格子店铺的经营者要在销售推介、记账、管理陈列、管理库存、缺货管理等方面都要对格主负责，管理会比一般店铺麻烦许多。同时商品细小，防损防盗也是关键。 实现与网店的结合格子店与网店的紧密结合既能稳定租户，又提高了人气。格子店的租户中在的可能占一半以上。因此，经营者应该把的租户作为重点维护一下。据了解，顾客对快递公司的投诉率居高不下，或是产品有损坏，或是不能按时送达这一问题让网店很多订单夭折。为了方便和保险起见，开网店的格主可以让他们的顾客在网上付款后，直接凭和取货密码到格子店取货。格子店成了的取货处，一定会每日顾客盈门。 产品进行严格把关格子店虽然给消费者带来了一种新的购物体验，但也存在着一些不足。由于货源不是来自生产商或批发商，加上经营者很难对所有的寄卖货品具有鉴定能力，因此格子店很难排除个别冒伪劣商品，这往往成为消费者对格子店的顾虑。为了保障店铺的信誉，经营者对产品也进行严格把关。比如要求租户留下详细地址、复印件，主动要求工商部门对格子店进行检查，从源头上杜绝、货。 格子店适用人群 七类人群 可在此小试身手 什么样的人适合做格子的主人呢？ 是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在格子店里，作为网店的补充形式，毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的展示是不够实物展示来得真实的，而且对于像首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道是否适合自己。特别是主要以同城交易为主的网上店家，租用格子，把自己的货品寄卖在格子店里，顺便把格子店当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。 第二是欲的上班一族。全民从商年代，人人都希望拥有属于自己的一份事业，哪怕是一份，但自己不可能为了它而放弃现在的工作，所以格子店正好满足他们的愿望，实现他们的一个创业梦，或许还有份不错的外快呢。 第三是进行艺术创作商家或设计师。有不少的设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在格子店里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。 第四是公司和中小企业。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以有不少的公司（如玩具、饰品、鞋类）在生产、引进新产品时，都会租用一两个格子，摆放这些新产品，看看市场的欢迎程度。 第五是一些新的公司。一家成功的格子店，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个格子，布置成迷你展示台，把小小的格子柜布置成了自己公司的形象展台。 第六就是自己喜欢做一些手工制品的个人，可将自己的手工制品放在格子店里寄卖。 第七是公司单位组织或个人希望出售的二手商品或私藏品等，格子店正好可以帮助他们。 格子店开业条件 慎选格主 定位年轻时尚地带 格子店是一种新型的创业模式，相对起点较低，但要做好也不是易事。首先在店面位置的选择上，由于经营格子的是一群不知疲倦的年轻人，无论是店主、格主还是收银员，他们的平均年龄在25到30岁之间。因此格子店应该开在大或者年轻人居多的时尚地带，如地铁、学校、商圈附近。 此外格子店在招商的时候，也应该有选择地进行，尽量让一些有潜力、商品较有个性的格主入驻，而不是来者不拒。 因为格子的租金虽然是很多格子店老板的主要收入，但格子内的商品是否畅销，却会影响到格子店的受欢迎度。所以经营者出租格子时，还要考虑一下对方租去卖什么东西。万一格主寄售的商品不受欢迎，就是恶性循环。很多人对淘货很有乐趣，才喜欢逛格子店，如果格子店里的东西没个性，自然就失去了对这些人的吸引力。另外，经营者在挑选格主的时候，要避免店铺内的商品过多的雷同，这样既避免了商品种类单一，同时也能保护格主的经济利益不受损

格子铺通常都是学生一族比较爱逛，价位不高而又新奇时尚的商品特别能吸引人的注意。

店铺的装修也很重要,一定要时尚另类，更重要的是温馨，让顾客和格主一来就有在家里的自在感，店员一定要找热心贴心长的有亲和力的。

在大学附近的商业街开，因为来租格子的也大多是年轻人，以大学生居多，来逛店的也是学生多，所以没必要把店开去商业繁华的市中心。

开始开的时候可以多用用心，自己先放点新奇时尚的小商品卖，吸引逛店的，逛店的一多，人气也就旺了，租格子的人也就接踵而来了。主要先抓住顾客，前期买不买没关系，尽量和客人混熟，使客人对你有一种信任感，时间长了，利益时很丰厚的，所以关键在态度。我烦的店是店家或店员总是摆张臭脸，不买态度还不好，这种店逛一次就不想再逛第二次。所以你一定要注意开店后你的服务态度。

基本是这些了。

谁能介绍一下关于格子铺的信息？谁能给一些关于格子铺的建议？

格子店铺铺是一种种新兴的销售模式，是指将店铺装修成若干个不同的格子，租客，通常称为格主可以租一个或若干个格子，然后在这些格子里面寄卖自己的货物的经营模式。也有成为格子店、格子铺、格仔店、格仔铺或格仔店铺的。

如何才能更好地发挥格子店铺的魅力呢，也就是怎样才能经营好格子铺呢？

从店主的角度来看：店铺的选址和装修尤为重要。店铺一定要选在旺、年轻人经常聚集的商场。因为格子铺所经营的商品种类繁多，店铺空间要充足，面积太小对日后的经营影响很大。

除了选址和装修外，更能给以格主投资信心的是店主和销售人员的经营态度。店主对格主的重视、销售人员的专业、负的经营态度是格主选铺的要求。

格子铺的店主，并不是收了格主的租金就完事，而要用心地尽量熟悉每样商品的用途、功效、使用说明等，店主要把所有商品都当成是自己的商品来销售，才能留住客人的脚步，留住更多回头客，也使得格主对店铺更有信心。商品出现任何问题要及时联系格主，缺货时要及时通知格主补货。

店主在挑选格主的时候，要避免店铺内的商品过多的雷同，这样既避免了商品种类单一，同时也保护格主的经济利益不受损。

必须指出的是，除了正常的营业之外，不同一般店面，每一个格子店的货物来源于许多不同的格主，格子店铺的店主要在销售推介、记账、管理陈列、管理库存、缺货管理等方面都要要为格主负责，管理就会比一般店铺麻烦许多。因此规范、及时化的销售、库存、供应链、财务等方面管理，也是格子铺能否和格主长远健康合作的必要保障。

格子店铺联盟是指除了为广大格子店主和格主提供信息发布，租赁中介、交流沟通等方面的服务之外，同时能够特别针对格仔铺经营管理的网站，提供了包括格子店铺铺经营管理中用到的各个方面的功能。如： 1、店铺信息管理 2、格子管理 3、格子租赁管理 4、客户(格主)管理 5、商品库存管理 6、销售管理 还包含销售统计分析等。

同时，格主也能及时通过本网站开展自己的 1、商品数据管理 2、配货管理 3、租赁合同管理 4、销售分析(包括不同格子店铺的销售排名分析)等管理。