电商老板都喜欢干什么(做电商的老板)


电商运营的一天是怎样的?

在这个电商发展如日中天的时代,一个运营不管走到哪里是炙手可热,一个运营=策划+文案+执行+推广++数据分析,无论是线下门店还是线上电商,无论是自己当老板还是为别人服务,一个合格的运营都必须要有心、审美和市场洞察力。任何一个门店的管理和运营都面临着不同的问题,我们要实事求是,根据自己门店的特点来运营。下面我们来看看运营是如何提升店铺流量,提高商品转化率的。

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电商老板都喜欢干什么(做电商的老板)


1、优化商品

无论我们如何提升店铺的销量和流量,这些因素都是离不开商品本身的,在商品上我们就要严格把控,拥有定位市场的能力,注意商品本身质量以及市场的竞争趋势,因为市场上做得好的不止一家,那么与别家相比我们就要突出其异化。除了商品本身质量的把控,如果是线下门店,优化商品的陈列,如果是线上门店,客户首先买的就是,需要优化用户体验感,实物与距不能太大。

2、查看数据

我们需要查看的数据范围很广,包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。要知道店铺的各项数据能直接反应出店铺的经营状态,不仅需要我们具备数据分析能力,更重要的是要有明确的思路,我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。我们可以借助门店管理系统直观地查看数据,面对数据变化运营就要在其中分析,汇总观察数据,并根据数据得出结论,为下一步的优化解决方案提供支持。

3、推广

店铺做得再好再精美,我们需要让客户看到我们的,如果店铺没有流量没有销量,我们就要考虑是不是因为推广不到位。我们要先吸引客户进店,降低一个产品的利润来打造自己的流量产品,一个门店销量平平,却通过活动策划让客户倍增。对于一些小店,没有做过线上运营的店铺,往往一个简单粗暴的方法就能让店铺客户快速增加。

4、人群定位

同样是女士背包,为什么有的卖几十块,有的却可以卖到上千上万元呢,因为产品针对的人群不一样,它其中的价值和性质自然也不一样。想想我们面对的客户是多大的一个群体,人群的分级也就多了起来。而且如今的个性化时代,如果店铺或产品人群定位不准确,那意味着我们的流量也会不精准,那么转化率自然会非常。

1.店铺运营

电商运营的小伙伴都有自己的店铺需要维护,所以对于日常的店铺运营是必不可少的,主要在于商品的上下架,评论反馈,库存查点,与美工进行详情页的制作等,都是每天必须要检查的工作。

(1)店铺

每日对于店铺进行检查,注意提醒区信息,及时处理用户的投诉,情况,保证店铺出现违规隐患。

(2)详情页

店铺详情页的查看,确定店铺的报备情况,首页活动页面链接入口是否正常。

(3)库存

明确商品的库存数量,对店铺的商品进行重复检查,根据产品的周期,进行无销量产品的下架和上新。

(4)优化

对商品标题的优化,获取用户的更多关注,匹配合适的,注意产品的评价,和用户的咨询反馈。

2.活动运营

吸引流量,销售产品的有效方式之一,不管活动大小,都能够有利于产品更好的进行销售,一般有秒杀活动、打折活动、发布优惠券等等形式。

(1)报名

争取平台的资源,需要依据市场发展情况和店铺自身的情况来选择合适的活动方式。

(2)复盘

活动结束之后,要对活动进行复盘,对活动进行分析,找出优势和不足,为下次活动做基础。

3.付费推广

根据自身店铺的属性,所在的市场环境,做好产品的推广工作,充分利用淘宝直通车的优势,也可以使用其他的推广平台来进行推广,比如微信公众号,朋友圈,等等。

4.数据分析

数据分析能够确定运营的方向,能够根据当前的市场形势,帮助做出运营方案,不断的对店铺进行优化,提高产品的销售率。

运营可以分出很多层次,去做不同层面的事情,一般的电商运营,是一个完整的电商小团队的核心,是经营者或者管理角色,他需要全盘控,比如一个天猫店的运营,发展初期团队可能3-5个人,运营只有一个,你就是店长的角色,店里的日常经营都要管理,什么时候要进货,什么时候做促销,那些产品做暴款,店铺或产品怎么推广,预算的制定与执行,团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。

如果是一个大店,销售规模比较大,店长下面可以有多个运营,你可以按照产品品类、渠道,风格等分出几个运营,让他们横向管理,也可以按进货,销售,推广等职能来区分。

如果你是一个品牌多个店,或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品,你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。

运营可以分出很多层次,去做不同层面的事情,一般的电商运营,是一个完整的电商小团队的核心,是经营者或者管理角色,他需要全盘控,比如一个天猫店的运营,发展初期团队可能3-5个人,运营只有一个,你就是店长的角色,店里的日常经营都要管理,什么时候要进货,什么时候做促销,那些产品做暴款,店铺或产品怎么推广,预算的制定与执行,团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。

如果是一个大店,销售规模比较大,店长下面可以有多个运营,你可以按照产品品类、渠道,风格等分出几个运营,让他们横向管理,也可以按进货,销售,推广等职能来区分。

如果你是一个品牌多个店,或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品,你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。

电商运营的一天是比较辛苦的,也比较累,每天都会在线上进行推广宣传,频繁的接单,发货等等,还有给用户解决问题,处理售后,是一项比较繁琐,每天都会高度紧张的工作,是很劳累,很辛苦的一个行业。

电商运营的一天是非常忙碌的,一天到晚没闲时间,又要接受客户咨询,又要接单,又要组织发货,联系物流等等。特别的辛苦。

电商运营的一天是怎样的一般情况下,他都是把自己的运营方式。写一个方案然后跟着方案去制定。去实行他的

电商运营,主要是两部分,一是运营推广,有客户下单,另外就是通知仓库发货

运输运营其实是比较累人的。挑进行宣传也要进行发货,并且要与不同的人进行联系。你工作能力比较大。但如果做出品牌的话,有个信誉也是非常好的。

电商运营一天,如果经济收入比较可观的话,还是比较值得的,因为毕竟电商从洽谈到发货需要很多流程,而且如果一个人完成的话,还是比较辛苦的

电商运营也是需要技巧和方法,也需要找一定的流量,只有流量上去了,电商运营的效果才会更加好

电商运营主要是干什么

电商运营是指在电子商务平台上进行各种运营活动,以促进产品销售和提升用户体验。电商运营的主要目标是通过有效的策略和方法,实现销售增长、提高品牌知名度和用户满意度。

以下是电商运营的主要内容和任务:

1. 店铺搭建和维护:包括创建和设计一个符合品牌形象的电商店铺,设置产品分类和页面布局,确保店铺的可用性和用户体验。

2. 产品选品和采购:根据市场需求和用户偏好,选择符合目标用户需求的产品,并与供应商进行采购和库存管理。

3. 销售促销和营销活动:通过营销策略和促销活动,吸引并推动用户购买产品,如打折、优惠券、限时抢购、满减活动等。

4. 数据分析和优化:通过数据分析,了解用户行为、销售数据和市场趋势,为运营策略和决策提供依据。可以借助数据分析工具来跟踪关键指标,如访问量、转化率、销售额等。

5. 用户服务和售后支持:提供良好的,回答用户的问题和解决问题,处理退换货和售后服务。

6. 物流配送管理:与物流合作伙伴建立合作关系,确保产品按时准确地送达给客户,提供物流跟踪和世界一级快递公司如联邦快递、UPS、DHL等物流服务。

7. 社交媒体和内容营销:利用社交媒体平台(如Facebook、Instagram、微博等)和内容营销手段,提升品牌曝光度,吸引更多用户关注和参与。

8. 用户体验优化:关注用户体验,从网站界面、支付流程、售后服务等多个维度优化用户的购物体验,提升用户满意度。

9. 竞争对手分析和市场调研:对竞争对手的产品、价格、促销等进行分析,了解市场动态和竞争状况,为制定运营策略和决策提供参考。

10. 品牌建设和维护:通过线上营销、宣传推广和用户,加强品牌的曝光度和美誉度,提升品牌价值和忠诚度。

以上仅是电商运营的一些主要内容,实际运营工作会因企业的规模、行业特点和目标受到影响。企业可以根据自身情况和目标,制定相应的电商运营策略和,并持续优化和改进。

电商主要是干什么的

1、电子商务平台综合管理(代表性岗位:电子商务项目):这类人才要求既对计算机、网络和经济都有深刻的认识,而且又具备项目管理能力。

2、企业电子商务综合管理(代表性岗位:电子门):主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。

通过以上显示,电子商务行业对人才的综合性提出了很高的要求。比如说:

1、技术型人才:

技术型人才,它包含了程序设计、网络技术、网站设计、美术设计、安全、系统规划等知识,又要求了解商务流程,顾客心理和等。

技术型人才要求有扎实的计算机根底,但考虑到终设计的系统是为解决企业的管理和业务服务,又需要分析企业的客户需求,所以该类人才还应该对企业的流程,管理需求以及消费者心理有一定了解,而这将成为电子商务人才的特色所在。

2、商务型人才:

商务型人才在传统商业活动中都有雏形,不同之处在于他们是网络虚拟市场的使用者和服务者,一方面要求他们是管理和营销的高手,同时也熟悉网络虚拟市场下新的经济规律;另一方面也要求他们必须掌握网络和电子商务平台的基本作。

3、综合管理人才:

综合管理人才则难以直接从学校培养,而是市场磨练的主物。

电子商务

电子商务,简称电商,是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。

电子商务就是利用互联网开展各类商务活动,也就是交易的当事人或者参与人,利用计算机网络技术与现代信息技术,而进行的各类商务活动,包括货物贸易、服务交易、知识产权交易、网上广告等商业活动。

电子商务是一种全新的商业模式,通过互联网将各行各业连接在一起,开展现实与虚拟的合作,形成新的业务,产生新的收入,电子商务可以看作是一种业务的转型,企业利用互联网为基础的现代电子信息手段,对企业经济业务活动的全面整合,以达到增加价值、提高效率、降低成本、提高企业间竞争能力的目的。

电商是什么

在直观概念上,业界将电商分为广义与侠义。

侠义电商(E-Commerce)是指实现贸易过程中各阶段贸易活动的电子化。

广义电商是指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。

前者集中在互联网的电子交易,强调企业利用电子网络与外界发生合作,而后者则把涵盖范围扩大了很多,指企业利用各种电子工具从事商务活动。

从狭义到广义,电商是一个不断发展的概念,其中初的狭义电商就是由电子商务的先驱IBM公司于1996年提出的Electronic Commerce的概念,到了1997年,IBM公司又提出Electronic Business这一广义电商的概念。

我国在引进这些概念的时候都翻译成了电子商务,电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/开放的方式,买卖双方不谋面而进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物,商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业模式,电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术的一种新型的商务活动业印象老师都很耐心跟认真,学生机会较多,眼界开阔。能学到很多与时俱进的东西,很多社团和实践活动都非常锻炼能力。

大的企业的有COO,如乔布斯的继任者库克就曾是COO。大的电商企业,运营可以分出很多层次,去做不同层面的事情,一般的电商运营,是一个完整的电商小团队的核心,是经营者或者管理角色,他需要全盘控,比如一个天猫店的运营,发展初期团队可能3-5个人,运营只有一个,你就是店长的角色,店里的日常经营都要管理,什么时候要进货,什么时候做促销,那些产品做暴款,店铺或产品怎么推广,预算的制定与执行,团队各成员和角色的管理和协调。这个店铺的总业绩直接与你挂钩。

如果是一个大店,销售规模比较大,店长下面可以有多个运营,你可以按照产品品类、渠道,风格等分出几个运营,让他们横向管理,也可以按进货,销售,推广等职能来区分。

如果你是一个品牌多个店,或者一个公司多个品牌或者不同行业的产品,你可以针对性的让他分别带领不同的团队发展。

运营晋升主要以业绩考察为主,如果分职能管理,则需要相应的KPI指标。根据企业自身的情况而定吧。

电子商务中的“电子”指的是采用的技术和系统,而“商务”指的是传统的商业模式。电子商务被定义为一整套通过网络支持商业活动的过程。在70年代和80年代,信息分析技术进入电子商务。80年代,随着、自动柜员机和电话银行的逐渐被接受和应用,这些也成为电子贸易的组成部分。进入90年代,企业资源(ERP)、数据挖掘和数据仓库也成为电子商务的一个部分。

电商具体是做什么的,1句话为你真相:网络时代怎样做生意

电商”一词是业内人士对电子商务的简称。

在直观概念上,业界将电商划分为狭义与广义,狭义电商(E-Commerce)是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化,而广义电商(E-Business)是指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。

前者集中于基于互联网的电子交易,强调企业利用互联网与外部发生交易与合作;而后者则把涵盖范围扩大了很多,指企业使用各种电子工具从事商务活动。

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扩展资料:

电商涵盖的范围很广,一般可分为企业对企业(B2B/Business-to-Business)、企业对消费者(B2C/Business-to-Consumer)、消费者对消费者(C2C/Consumer-to-Consumer)三大类模式。

此外还有C2B消费者对企业、B2MBusiness-to-Marketing,企业对市场营销,M2C生产厂家对消费者、B2A或被B2GBusiness-to-Administration,企业对行政机构、C2A或C2GConsumer-to-Administration,

随着国内互联网使用人数的增加,利用互联网进行网络购物并以付款的消费方式已渐趋流行,市场份额也在迅速增长,各种类型的电商网站也将层出不穷。

电商盈利模式

(1)网上目录盈利模式

(2)数字内容盈利模式

(3)广告支持盈利模式

(4)广告—混合盈利模式

(5)交易费用盈利模式

(6)用盈利模式

参考资料:/">百度百科-电商

老板一般会更关注什么网站,会有什么爱好!

个人认为的:老板的话,一般都关注,然后是本行业的网站,再者就是投资方面的网站吧,其它的话 那就看老板的兴趣了。。

老板不关注网站,的爱好是赚钱.

人和人不一样,当然爱好也不一样,你这个问题很难回答

你直接问他吧,100个老板有100个。。。

能赚钱的网站老板都喜欢

电子商务能做什么工作

可从事银行的后台运作(网络运作)、企事业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销(含贸易)、企业商品和服务的营销策划等工作。

电子商务专业(e-commerce)是融计算机科学、市场营销学、管理学、经济学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识,具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法,提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。

扩展资料:电子商务划分为广义和狭义的电子商务。广义的电子商务定义为,使用各种电子工具从事商务或活动。这些工具包括从初级的电报、电话、广播、电视、传真到计算机、计算机网络,到NII(信息基础结构-信息高速公路)、GII(全球信息基础结构)和Internet等现代系统。而商务活动是从泛商品(实物与非实物,商品与非商品化的生产要素等等)的需求活动到泛商品的合理、合法的消费除去典型的生产过程后的所有活动。

狭义电子商务定义为,主要利用Internet从事商务或活动。电子商务是在技术、经济高度发达的现代里,掌握信息技术和商务规则的人,系统化地运用电子工具,高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的总称。这个分析突出了电子商务的前提、中心、重点、目的和标准,指出它应达到的水平和效果,它是对电子商务更严格和体现时代要求的定义,它从系统的观点出发,强调人在系统中的中心地位,将环境与人、人与工具、人与劳动对象有机地联系起来,用系统的目标、系统的组成来定义电子商务,从而使它具有生产力的性质。

参考资料:

电子商务毕业生可以从事:产品类、运营类、技术类、管理类等的相关岗位;

具体职位有:网店美工、淘宝店主、电商多平台运营、网站架构师、网站优化人员、网络营销专员。

啥都能干,但如果你只想靠这个专业背景,那你啥都干不了!

刚入学的时候,系主任说,我们是未来要当老板的!

这是商科里面一个为培养综合能力而开设的专业!

毕业后 ,先活着,老板什么的再说再说,先去跟毕业生大军一起去抢工作。

嗯。。。电子商务,我们学了啥?

财务,那就去找财务工作吧。财务本系的都找不到工作,嫌弃专业知识不够雄厚,电子商务?呵呵,过。

学了代码。。。。嗯,这个,电子商务专业学的那些个代码,你真好意思拿出去溜?计算机专业的都拙,你瞎凑什么热闹。

学了经济学。去证券公司吧,但你得先把你前面金融学的同学干掉。

学了贸易,去进出口公司吧,但你得先把排在前面的国贸同学干掉。

嗯,还有营销!我们擅长营销!去面试,发现你跟一大堆市场营销,制学,纺织学,城市建筑,文学等等各种专业的同学一起,竞争门槛低到不限专业的岗位!有没有很开心~

知道每个学电子商务的同学都想进互联网大厂。但请你去看一下这些大厂但要求。吃香的是开发技术,与你无关。然后有运营,有产品,有策划这些肉少狼多的岗位。然后你会发现,这些岗位完全不看专业,只看你哪个学校的?做过什么?带过什么项目?参与过什么产品?运营过多少粉丝?与电子商务专业完全没有任何关系!

所以,请别指望这个专业为你带来工作!学校好,什么专业你都有面试你想去的岗位的机会。学校不好,请好好抓项目,给自己镀金背书。

,刚毕业千万别去创业公司!哎,不想说了,再次为自己拒绝百度京东,去了创业小公司泪目

首先,忘记自己是电子商务专业的毕业生,就把自己当成市场营销专业毕业的。如果人事部门质疑,你就说是市场营销方向。哪个电子商务专业的没有市场营销、类的商务课程呢?与真正市场营销毕业的,电子商务的学生在网络使用上有先天的优势,不足之处可能是消费心理消费行为方面的知识,而这样的书到处都是,随便看一本足够了。而和市场营销相关的岗位如销售、、推广、公关、业务那就太多了。

其次,如果自己英语水平过关的话,可以去外贸,你就称是电子商务方向,如果没有学外贸实务方面课程的话,你可以称选修过、或旁听过。暗地里也只需稍微补一下,足可以应付面试。

第三,如果技术过关的话,对硬件、软件比较熟悉,熟练掌握一项开发技术,可以应聘相应的技术职位。或去IT、互联网行业应聘销售、服务,这就需要理解技术,不是一般市场营销专业学生能一下做到的。

第四,女生可以考虑应聘行政职位,一般文员、秘书、助理之类的,电子商务学生有足够的竞争力,因其对办公自动化、信息化更容易适应。不一定非是文秘专业。

第五,自主创业,看个人情况。现在在网上开个商店那么容易,只要有东西可卖,就可以一试,而不需像传统那样,非要到工商部门先注册。不用交税、省去房租。做网商真是很容易。

问题的关键是先找到一个职位进入公司,亲身理解一下商业是怎么一回事,企业是怎么一回事,而不管是什么职位,只有等你在公司的表现证实电子商务学生确实比其它专业的学生有优势、不一样,企业、整个就业市场才会对电子商务专业的学生慢慢形成一个好印象。否则,后面的电子商务学生就业更难。

其实,任何专业都是个壳,学习的过程就是培养人的能力、素质。如果你的综合素质足够的话,相信企业会慧眼识珠。怕的是自己什么都不行,而心态上还依然是我学得是个热门专业。那就把自己害苦了。

说实在话,这个专业很不好找工作。就连考都只能报考专业不限的职位。就业面很窄的!!我所有的同学,现在没有一个在从事和电子商务有关的工作。建议你现在要根据你自己的实际情况进行学习,你可以着重学习计算机应用或是网络通信技术,另外就是着重学习市场营销知识。不过还是着重学习计算机技术,毕业后怎么说还是有一门技术。

至于毕业后从事什么工作,就真的不好讲了,反正我认识的电子商务毕业的都没有在做电子商务,基本上在软件公司,网络公司,有的在电信部门工作,有少数部门从事贸易,证券等工作!

我也是学电子商务的. 我太多的人在这问同一个问题了....

我对电子商务非常的爱好.也因为如此我觉得学电子商务会好找工作嘛.怎么样会不好找呢.要看你找什么单位了.你要跟用人单位讲我们电子商务专业的学生都学些什么.有些用人单位都不知道电子商务是学什么样的.我们的专业比较杂.所以比较好找工作才对嘛.如果他们招营销方面的.那你的电子商务就是主要是营销方面的. 电子商务是新兴的待业.所以大家都不太了解.所以我们要让人们都来了解一下我们的专业才行啊.我做过营销.做过助理.做过行政助理.我觉得都可以.只是我想多学些东西.所以一份工作都只做一年吧. 我相信你学电子商务不会后悔的.好好的去找工作吧.对自己对电子商务要有信心才可以找到一份满意的工作.相信自己也请相信我!希望你会找到一份让你满意的工作!在工作方面可以交出一份满意的答卷!加油!@

很多都是可以的啊

可以做营销、网站建设、网站维护、物流管理

我男朋友就是电子商务的,我也是的哦

电子商务学得内容是很广泛的

很多东西都会学到,找工作的灵活性也比较大

1、电子商务平台美术设计(代表性岗位:网站美工人员):主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。

2、企业网络营销业务(代表性岗位:网络营销人员):主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、等工作。

3、新型网络服务商的内容服务(代表性岗位:网站员/主管):频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。

4、电子商务创业:借助电子商务这个平台,利用虚拟市场提品和服务又可以直接为虚拟市场提供服务。

网络运营、SEM专员、策划、化营销、网站编辑、调研员、市场BD、销售工程师、行政秘书等工作。

楼上那个是不是百度一下了啊。.!?

还问对人.!?

刺人.!

电子商务说起来好听,但是能实际应用到具体工作上去的很少!如果想保持专业应该往网络方面发展!

首先忘记自己是个电子商务人.求职之前弄清楚两件事

1你想做什么

2你能做什么

电子商务专业本身就是一门综合学科,包括物流,贸易,计算机知识.软件工程等等.所以说你如果要找工作首先你要弄清楚你想做什么.建议

1.1.毕业前做好自己的定位.确定自己的发展方向.这点很关键.如果你在走上工作岗位的时候转行.等于从零开始.

2.有针对性的训练自己的个人素质.包括专业技能.沟通能力.

3.做好市场调查.确定目标.然后对目标企业进行分析.他需要什么样的人才.职位要求是什么.自己满足哪些条件.

4.多与同学朋友沟通.吸取一些成功者的经验

好啦.准备做完啦去吧.祝你成功!

不懂电商的老板,如何管理运营?

我亲眼见证的,一个年薪60万左右,有豪车,好几套房的快递老板。

做电商三年,房子车子全卖,供应商跟他打官司,员工找他要工资,那叫一个惨字。

他是15年入行的,那时候都认为电商是新趋势,赶紧上车,选择生鲜里面的水果。

于是他迅速的拉起一个团队。

开始干,9月份的时候开启了家网店,员工老板一条心,他凡事亲力亲为,四处找货源,公司运营的很好。几个月后除去所有开支赚了30多万。其实赚的30万是过年前那一个月赚的,他想着,等过完年,明年大赚一笔。

通过他精心的计算,分析同行。把真的把果园的价格谈了下来,加上自己的快递,一单相对于去年可以多赚好几块,这样可以碾压同行。于是他一下子连续开了7个店,人员多时35个人,按照去年那种模式,就等收获了。

果然皇天不负有心人,七个店有两个单量还是可以的。

过了一段时间,感觉退货的越来越多了,都说果子烂了,退款!当时候大家都以为这是小事,草草了了。这样持续了半个月,突然其中一个店被封了,原因是退货率太高。然后在之后的一个星期,像传染病一样,一个个的,都被封了,只留下一个。

然后一个店,卖一单退货亏一单,不卖亏人员工资。

,所有店都关了,走了一批员工,只留下来两个人。

经过反思,水果出问题是天气太热了,在运输途中水果就坏了。他做了很多测试,比如把水果洗澡啊,把泡沫箱加冰袋啊,发半熟水果啊,等等,效果都不是很好。决定夏天不发水果,就养养网店。这次算起来也没亏多少,等天气冷一点再搞一把。

天气渐渐冷了,水果慢慢的少了,吸取上次教训,果农现在不相信他了,付钱再给果,多拿优惠多。刚开始一切正常,慢慢的,他想着我一天能消出去这么多,每天都要去果园非常麻烦,不如多搞点水果回来,减少油费及人工成本。于是运了4顿回来,放到仓库。

三天后没发出去的水果,基本上不能发了,发出去肯定投诉,已经已经熟了。一来二回,看起来好像是赚钱的,但仔细一算亏了十几万。亏在水果亏的多,然后是外请打包人员工资。

第三年,他也是小有名气,有几个老板准备投资他,一起赚钱。于是他把仓库搞大,加人,加设备,一套下来50多万,设备花了30万,30万的设备其实就是自动打包机,和流水带,还有发动机。他想把打包人员工资降下来。

投资他的老板本来要投80万的,看到他这么一搞,投的20万,直接不要,走人了。然后他咬牙一跺脚自己干,干到7月份,就倒闭了。

一算才知道,他亏快递费已经20万了,仓库费用太高,因为设备买来了,不能换,这边由于高开低走,盈利不及消耗,慢慢的一直亏。亏了5个月,加上自己的消费。算起来有200多万,然后车子低价卖掉,其中一套房也卖了,自己留了一套妻子的。还30多万。

其实运营的终目的是卖产品,所以一定要搞清楚这个产品的特性,比如夏天的水果容易坏,冬季水果少。所谓天时地利人和,这个度要把握好。祝你好运!

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