想开个母婴店初学者怎么入手，新手应该怎样开奶粉店
现代人生活和工作压力都很大，思想观念较以前有了很大的转变，不少80、90后都开始走上创业道路，特别是宝妈，希望带孩子照顾家庭的同时可以赚钱，于是有宝妈打算开一家母婴店或是奶粉专卖店，但是开店经营不简单，那么想开个母婴店初学者怎么入手，新手应该怎样开奶粉店？
想开母婴店怎么规划 想开母婴店怎么规划店铺
想开母婴店怎么规划 想开母婴店怎么规划店铺
想开个母婴店或是奶粉店初学者入手技巧：
1、选址很关键：开奶粉店或是母婴店不是随便选一个门店地址就行，选址不好会影响生意。一般可以选在妇幼医院附近，但是医院附近投资成本会比较高。另外，可以选社区店，但是社区店应该选大型社区，保证社区婴儿出生量。
2、对母婴产品做好详细规划：开母婴店或是奶粉专卖店不能盲目地进货，产品进货多不代表都可以卖出去，所以产品类型要细化，选择几个主打产品好。而且选择产品多，占有资金多，面临的库存风险要会比较大。
3、促销活动不可少：想要让门店知名度快速被打响就需要不时搞促销减价活动，不过店主要积累丰富的经验，不然可能不赚钱还会亏损。
总之，新手开店需要做很多准备工作，不然想要开好一家母婴店很难，而且奶粉店小白开店前调研是必做功课，以免后续问题不断。
怎么开母婴店如何开母婴店
1、一般来说，10万元就能开一个比较好的孕婴店了。
2、开个这样的店面不妨选择在一些城市的二三类地段，只要50—70平就能可以很好地经营，这样的面积年租金少需要5-6万左右。
3、开个母婴用品店，装修无需太过奢华，只要注意店面的整洁和明亮就不多了，其需要的硬件设备也不多，空调和一些硬件设备就足够了，大概的投入在两三万。装修的时候就开始做海报宣传，例如，装修期间做一个大喷绘把整个门面包起来，内容做xxx儿童用品店，让附近的居民想买的起码近不去超市买了，给居民一种等候的心理。
4、对于孕婴店来说，竞争环境相对恶劣：人是跟风情况的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。如果要开孕婴店，给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。
如何开好一家母婴店开好一家母婴店应该怎么做
1、房租。要选好合适的房子店面，同时通过印发商品目录、网站销售等多种营销形式，把母婴店推向展示作用，这样店面就算偏点，也能起到广面是推广宣传作用了。
2、考虑生源。开店前就要实地观察和考察当地需要这种商品的需要，比较对比客户需要什么样的样式服务和指导。
3、货源。开店之前要客观的相对比较货源的进货渠道，客观的找几家供货商比较一下产品价格，然后互相对比后，找一家货源比较稳定、货物比较齐全，价格适中的供货商签订合同。
4、补货。母婴店开张后，要考虑好销售后的补货问题；首先找几家产品比较齐全、起批量较低的供货商，协商好，首期去他们那里进货，但以后的补货数量要求他们及时发货到店。遵循诚信经商的原则。
如何开家母婴用品店
1.准备想要开一家母婴店的时候，就要去制定一些相关的开店方案。要把开店各方面的因素都考虑进去，然后再选择用什么样的方式去开这家店铺。通常开一家母婴店，你可以选择自主经营，也可以通过选择加盟品牌的形式来实现。通常制定规划的时候尽量越详细越好里面主要的大纲基本的要包括开店方案，选址，资金上面的安排以及承担的风险范围等等。
2.把方案选定之后，就要去看店铺开在什么样的位置是比较好的。一家母婴店主要针对的对象是宝妈和宝宝的所需用品。店铺开展的位置尽可能选择在小区附近是比较好的不仅能够给宝妈和宝宝带来捷径的途径，还能够让他们利用多余的时间来挑选自己所需用品。佳的选择地址在小区附近，菜市场附近，公园附近以及体育馆附近等等。
3.上面的两种不管是你自己经营店铺，还是选择加盟店铺，都是必须考虑的。如果你选择开母婴店是通过加盟的方式的话，那么你就要选择一个比较可靠的品牌，作为自己加盟店铺的支撑。这个行业里面的品牌也是比较多的，所以在选择的时候一定要选择安全品质比较好，并且在市场上面较好的品牌。
4.刚开业的店铺，你需要为他制定一些相关的宣传活动方案，这样才能够有效的吸引顾客，让顾客前来消费你的产品，直接的一种方式就是套餐方案不仅能够吸引宝妈来观看，还能够让他们感觉你的产品的好坏。加盟品牌的时候，你如果没有任何相关的经验，总部会对你进行一些培训的，让你顺利的经营店铺发展。
5.不定期的去开展一些母婴活动讲座不仅可以扩展宝妈们的育儿知识还能够让宝宝在一个健康的环境下面增长，主要的是可以帮助你的店铺吸引更多的客户来进行消费。
如何经营好母婴店
如何经营好一家母婴店?怎样能赚钱?经营母婴店的重点是很多的，想要调和所有这些方面是需要一定的方法和经验的，以下是我为您带来的经营好母婴店的一些经验技巧，欢迎阅读参考!
如何经营好母婴店1
1、经营好的基础是货源。
货源是开店基础，好的货源应该具备质量好、种类多以及品牌好三个大方面，在拥有这样货源之后，在经营上要注意区分每一种产品，以及为产品定下经营策略，合理的营销可以让母婴店的基础销量保持稳定。
2、经营前的准备是选址。
好的选址是经营好母婴店的前提条件。母婴店如果开在量大交通便利的地段那么店铺前景会非常好。不过在选址上可以灵活一点，主要是要满足量大这样的特点。选址要注意考察周边的消费状况和特点，小区出生率也是重要指标。
3、经营好的技巧是换季。
换季时如果经营好那么会是一个销量的增长点。换季时夏天母婴店会一些爽身粉，痱子粉之类的母婴产品，冬天则会着重卖衣物保暖类的产品。一家经营好的母婴店会在特定的季节做针对性的进货调整。这样能够让母婴店的经营在季度之间顺利的承接。
4、赚钱快的标志是促销。
经营好母婴店的快途径就是促销活动。想要经营好一家母婴店就一定要勤做促销活动，促销活动是母婴店的营销中钱的一项，而促销活动想赚钱那就需要精心的促销策划案。通过促销来带动销量，销量带动经营，这也是经营的一种方法。
如何经营好母婴店2
一、追求成长。
开店创业如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是开店只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。
二、确保合理的利润。
开店创业，必须获得合理的利润。你不能以卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。
三、掌握良机。
开店创业成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售的把握上就会方便许多。以电器商店为例。不论是却顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然能够提高顾客对你的信赖感。到客户家安装空调时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。
如何经营好母婴店3
1、母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等
专业性就是你的店员要专业，装修要专业（不是豪华），产品要专业；服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务，满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求？消费者买产品，是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧？他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧？他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧？还有更多潜在的需求，需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手，知识和经验是他们较缺的东西。
便利性就是消费者更容易买到你的`产品，你店里有更全的产品让消费者选择，也是一种方式。
特色性就是你要有自己特色的东西在：你有特色的产品；你有特色的消费环境；你有特色的服务等等，都是让消费者更依赖你的重要因素。
2、母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。
开店说白了就是为了赚钱，难道不是吗？所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金，在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止，那些东西除了提升消费者购物环境外，起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积，除了让别人觉得你是个大店外，真的适合吗？这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日（月、年）销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库（1万多种商品信息），不用您一个个输入，直接导入使用
3、母婴店走进社区是必然性。
不管你现在母婴店做得多大，但如果某个社区有母婴店，而且随着市场越来越透明，同样的东西，同样的价格，我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了，产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的，就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客，在以后会变得不现实。
4、拥有自己的团队才是店的根本。
上面说了这么多，大家都应该会想到，大品牌不控货的一天是会到来的。 那时候谁都没有相对的资源，要想抢占市场，你的团队就更重要了。团队的服务能力，团队对行业对产品的熟悉程度，团队对育婴知识的了解，都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。
5、特色服务，特色发展。
提供特色的服务，不断抢占消费群（从别的地方抢）群 （扩大自己服务群体，如服务年龄等），都会在以后的发展中显示出他的重要性。