日本的实体店如此发达，但是电商却很落后，什么原因在限制电商？

这是因为日本零售经过高度的发展，线下零售的价格已经达到和一个水平，而且日本的政策是线上线下购物都需要支付10%的消费税，导致日本电商并没有价格优势，因此也就无法高速发展。

日本实体店如此发达，但是电商却很落后，什么原因在限制电商？

日本实体店如此发达，但是电商却很落后，什么原因在限制电商？

首先是人们的购物方式，大多数人仍然喜欢实体店购物。其次就是日本的人本工资非常之高，网商发展所需要耗费的人工成本更高，价格更昂贵，所以人们不会选择。

我觉得应该是日本的场地在限制电商，因为日本是一个非常小的。可能电商并没有任何的发展空间。

跨境电商的主要市场有哪些？

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种商业活动。2013年跨境电商交易规模为3.1万亿元，增长率为31.3%，其中B2C占比6.10%。2015年5月7日，自华南城电子商务产业园跨境电商企业入驻产业园后，主要的精力放在业务的开发上轻装上阵。根据网站挂出的通知，从2016年4月8日开始，将执行新的跨境电子商务零售进口税收政策并调整行邮税政策。 2017年通过海关跨境电商管理平台零售进出口总额达到902.4亿元，同比增长80.6%。 2018年10月1日起，、、、海关总署日前联合发文明确，对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规网络是一个没有边界的媒介体，具有全球性和非中心化的特征。依附于网络发生的跨境电子商务也因此具有了全球性和非中心化的特性。电子商务与传统的交易方式相比，其一个重要特点在于电子商务是一种无边界交易，丧失了传统交易所具有的地理因素。互联网用户不需要考虑跨越国界就可以把产品尤其是高附加值产品和服务提交到市场。网络的全球性特征带来的积极影响是信息的程度的共享，消极影响是用户必须面临因文化、和法律的不同而产生的风险。任何人只要具备了一定的技术手段，在任何时候、任何地方都可以让信息进入网络，相互联系进行交易。美国在其财政报告中指出，对基于全球化的网络建立起来的电子商务活动进行课税是困难重重的，因为：电子商务是基于虚拟的电脑空间展开的，丧失了传统交易方式下的地理因素；电子商务中的制造商容易隐匿其住所而消费者对制造商的住所是漠不关心的。比如，一家很小的爱尔兰在线公司，通过一个可供世界各地的消费者点击观看的网页，就可以通过互联网销售其产品和服务，只要消费者接入了互联网。很难界定这一交易究竟是在哪个内发生的。

这种远程交易的发展，给税收当局制造了许多困难。税收权力只能严格的在一国范围内实施，网络的这种特性为税务机关对超越一国的在线交易行使税收管辖权带来了困难。而且互联网有时扮演了中介的角色。在传统交易模式下往往需要一个有形的销售网点的存在，例如，通过书店将书卖给读者，而在线书店可以代替书店这个销售网点直接完成整个交易。而问题是，税务当局往往要依靠这些销售网点获取税收所需要的基本信息，代扣代缴所得税等。没有这些销售网点的存在税收权力的行使也会发生困难。

无形性

无形性(Intangible)

网络的发展使数字化产品和服务的传输盛行。而数字化传输是通过不同类型的媒介，例如数据、声音和图像在全球化网络环境中集中而进行的，这些媒介在网络中是以计算机数据代码的形式出现的，因而是无形的。以一个e-mail信息的传输为例，这一信息首先要被分解为数以百万计的数据包，然后按照TCP/IP 协议通过不同的网络路径传输到一个目的地并重新组织转发给接收人，整个过程都是在网络中瞬间完成的。电子商务是数字化传输活动的一种特殊形式，其无形性的特性使得税务机关很难控制和检查销售商的交易活动，税务机关面对的交易记录都是体现为数据代码的形式，使得税务核查员无法准确地计算销售所得和利润所得，从而给税收带来困难。

数字化产品和服务基于数字传输活动的特性也必然具有无形性，传统交易以实物交易为主，而在电子商务中，无形产品却可以替代实物成为交易的对象。以书籍为例，传统的纸质书籍，其排版、印刷、销售和购买被看作是产品的生产、销售。然而在电子商务交易中，消费者只要购买网上的数据权便可以使用书中的知识和信息。而如何界定该交易的性质、如何监督、如何征税等一系列的问题却给税务和法律部门带来了新的课题。

跨境电商的主要市场有欧洲市场、日本市场、等市场。下面主要说的是日本市场：

说到日本，大家一定以为日本线下零售那么发达，电商产业应该不怎么发达。其实，日本互联网普及率为93%，网上购物人数达到了75%，强大的网络硬件设施，催生日本成为继和美国的世界第三大电子商务市场。但是，日本电商市场非常独特，较低的跨境购买率，导致它极少被外界关注。

统计，日本只有10%的日本消费者在外国网站上，所以日本市场的保守性可见一般，然而巨大的体量仍然是跨境电商从业者心生向往的市场，日本跨境电商平台乐天、雅虎以及starday（SD圣诞），被很多消费者应用。

在日本做跨境电商的人多吗

在日本做跨境电商的人很积极，目前不是很多，日本站的市场正处于初级阶段，相对于市场不是那么激烈，因此市场份额非常充足。

由于日本站点扶持力度大，作为经济发达的，消费和购买力很大，很多商家都开始转战日本市场。

亚马逊是国内电商流量的平台，再就是日本乐天，以及刚兴起的stareday平台，都比较的受欢迎。

因此做日本跨境电商的人目前不是很多，市场有很大的份额输出，正处于好的发展态势。

日本电商市场由于初期的一系列防疫政策而出现了一定比例的攀升，有业内人士分析认为，未来5年仍旧是跨境电商的高速增长期，而日本电商市场预计将在2024年的时候达到%的电商渗透率。

日本作为全球发达的电商市场之一，其电商销售额排第二，仅次于。根据数据报告显示，2021年日本电商总收入达1120亿美元，预计到2025年将达到1430亿美元。

日本消费者热衷在线上平台购买杂货、电器、美容及个人护理、家居用品等，而我国在这些品类的制造上拥有较大优势，“制造”被越来越多认可。运营日本电商平台，配合当地民众习惯一般更倾向使用当地语言。日本市场对于品质、售后服务的细致追求，也对卖家的能力有较高要求。

关于日本电商市场的关键要点在于良好的物流速度以及供应链为物流质量做保证，同时还要叠加高品质的产品，吸引回头客。Starday日本跨境电商服务平台依托其在日本建立的供应链体系，致力于为日本消费者提供高品质的购物体验和良好的售后服务，为国内的创业者尤其是中小商家开辟了良好的发展渠道。

日本是全世界第三大经济体，人口达1.27亿，日本互联网发展较早，互联网的普及率高达90%以上。日本消费能力强，同时线上购物的发展条件良好。只是早先对于线上购物并不感冒，所以日本跨境电商并未得到一个很好的发展。但受影响，线上购物习惯的养成，使得日本跨境电商得以迅速发展。如果有想做跨境电商这方面意向的话，就快行动起来吧！

想要选择优品，就要明确市场需求，分析竞争环境，判断市场转化能力，分析市场容量，分析价格。像是Starday跨境电商平台，它会针对不同地区的消费者，进行消费者消费喜好分析。

1、抗灾避难用品

也许这类产品在其他销量不会火爆，但是在日本是特别受欢迎的，因为日本经常发生和刮台风，所以应急灯、应急电源、充电宝、蓄水袋销量很好。

2、电子产品

摄像头、手机、相机、支架、家用安防摄像头、PC类目的配件等，因为现在大多是居家办公及在家上网课，致PC配件销量一路飙升，包括头戴耳机、耳罩式耳机、数据线、排插、电脑高清摄像头、显示器、显示器支架、iPad等。

3、户外产品

喜欢户外运动，例如爬山、以及户外活动等，因此入驻的卖家可以选择户外的桌椅、帐篷、三轮车以及背包等产品。根据季节性转换产品，例如，冬天可以上架冲锋衣、滑雪板等。像是十一、十二月是跨境电子商务的旺季，也是主要的闭幕节日：万圣节、黑色星期五、网络星期一、圣诞节和新年。主要流行的产品包括玩具、礼品、防滑链、雪铲、滑雪用品，以及一些年货产品，可以说是品类繁多，十分有市场前景。

4、家电类

家电类包括加湿器、除湿器及小家电等，这些在日本的销量特别高。大型零部件不合适日本，但汽车电子会是客单价高的好选择。

日本作为世界第三大经济体，在线零售市场2018年的销售额为965亿美元，是第二大的电子商务市场。日本跨境电商平台，本土乐天、雅虎以及starday跨境电商平台。这个市场，它的跨境电商进程相对于比较缓慢，在期间消费力猛增，更是有了持续增长的势头。据统计，日本拥有成熟电子商务的所有特征，其中有高达95%的互联网的普及率，人均消费支出高，支付手段成熟。日本作为一个世界经济强国，是一个潜力巨大的消费市场。

根据日本跨境电商市场数据分析，虽然日本电商行业起步晚，但由于日本具有的互联网覆盖率导致日本电商发展极为迅速，目前日本已经是继和美国后的世界的跨境电商市场了。

由于中日两国近几年的贸易情况得知，中日两国近几年的贸易往来越来越密切，和各跨境电商平台还有相应的扶持政策，帮助商家再市场发展。其中日本市场的Starday平台提出的“星耀”对于我国跨境电商商家来说切实解决了商家的一些问题。

分析日本乐天为何是跨境电商宝藏平台

日本是个好市场，但不好做、不易进，一旦进去了就要做长线。”一位资深跨境电商人士一语中的。

一直以来，跨境电商出海商家的目的地无疑以市场为主。相比而言，作为世界第三大经济体的日本，虽拥有成熟电商市场的所有特征，但却因其特殊性，而并未被出海商家充分挖掘。

不过，近年来，日本市场的价值正在不断释放。一方面，从规模上看，日本是全球第四大电商市场，但电商渗透率并不高，这意味着还有巨大的空间有待开发；另一方面，的发生让日本电商的发展经历了一次拐点式的加速——日本经济产业省2021年7月发布的《电子商务市场调查》报告显示，2020年，日本货物销售类B2C电商规模同比增长21.71%至12.233万亿日元，电商化率从2019年的6.76%提升至8.08%。

根据数据统计公司Statista在2021年6月发布的《2021全球电子商务统计报告》显示，2021年，日本B2C电商总收入预计为1120亿美元，预计到2025年将达到1430亿美元。

“目前，日本电商渗透率预计已达到12%左右。三年期间，日本消费者的意识形态和消费习惯已经发生了明显变化。”乐天事业负责人兼乐天深圳周洋向亿邦动力谈道。

他进一步解释，首先，线上购买和线下购买成为互补格局，比如，生鲜食品线下购买，不着急的有重量的需要细致比较规格的商品转向线上购买，这已成为一种不可逆转的趋势。其次，由于居家办公的普及、外出的减少，人们对线上购买的需求也逐渐增大。还有很多人即使在偏远的地方工作，也想保持大城市的生活习惯，这时候线上购物就保证了他们实现多种需求。

换句话说，电商渗透率的提升、电商规模的扩大，以及消费需求的变化，都让日本市场焕发新的生机。而在供应链之于日本市场的适配度提高的基础上，以乐天为代表的日本头部电商平台逐步开放，无疑为出海商家提供了新的机遇。

01

日本——后时代的跨境电商潜力市场

传统观念里，日本是个相对“小众”的跨境电商目的地市场。不过，在周洋看来，判定一个市场的大小，不是看国土面积，而是看人口基数。据日本数据，截至2022年，日本总人口为1.25亿，在全世界排名第11位，在中位居第6。

“口甚至超过几个欧洲加起来的总数，而人口基数就决定了市场需求的大小。另外，日本电商化率还不高，反过来说，它就是一个机会。在这么大的人口基数之上，当电商化率从12%成长到20%、30%的时候，那规模就很可观了。”他说道。

更重要的是，日本有着非常优质的电商土壤：根据日本经济产业省2021年7月发布的报告数据，日本互联网普及率接近90%，人均GDP为44585美元，购买力很强。与此同时，日本电商基础设施较为完善。以电商产业链上为重要的一环——物流为例，日本是全球物流发达的之一，除了北海道、冲绳等岛屿之外，其他地区基本可以实现次日达的配送速度。

然而，日本并未广泛地被跨境出海商家所开发。根据日本经济产业省2021年7月发布的电商市场调查，从中、美、日三国之间的跨境电商贸易额来看，美国出口到日本为3076亿日元，出口到日本为340亿日元。将近10倍之的距离，意味着对这样一个制造业大国来说，发展对日跨境电商还有很大的提升空间。

周洋指出，从日本电商市场的热门品类来看，根据日本经济产业省2021年7月发布的电商市场调查，这两三年，家电、家居杂货、家具等品类上升趋势迅猛，同比增长平均21%以上，而这同时也是供应链占据优势的品类，相信卖家有切入的机会。另外，在目前市场上，卖家表现的是家电3C类产品，其次，鞋服、美妆美容类产品也有上升趋势。

“这些年，产品的迭代、革新做得非常好，逐渐削弱以往‘山寨’‘低质’形象。日本消费者也在发生变化，尤其年轻消费者，不会只看传统，而是更喜欢新产品、新品牌，他用了后发现蛮不错、符合他的需求，那不管你是否知名、不管你来自哪里，都能被接受。”周洋谈道。这是商家进入日本市场的好时机。

另一个有利因素则是日本属于“反馈型”市场。据周洋介绍，日本消费者很喜欢写商品评论，且习惯于诚恳、细致的去做方方面面的评价，这可以让商家及时看到真实的市场反馈，并通过与消费者互动来建立信任。

那么，商家该如何进入日本电商市场？说乐天是绕不开的渠道并不为过。据乐天财报显示，2019年乐天电商交易额约3.9万亿日元，2021年这一数字突破了5万亿日元，两年增长接近30%，日本电商市场。

02

乐天的“克制”与“进击”

作为日本量级的电商平台，乐天的发展历史比淘宝还要早六个年头。这也是为什么早年间一些电商行业人士常说“淘宝天猫很多地方都有乐天的影子”。

成立于1997年的乐天，凭借不断进化的业务构建竞争壁垒：2006年，乐天提出“乐天经济圈”概念，在内形成完善的自有商业生态系统；2007年提供乐天安心购物服务；2008年推出次日达服务，并开始了“购物马拉松”；2012年启动“乐天SuperSale”；2016年有了超级积分变倍项目

你可能会好奇，作为一家有着25年历史的成熟企业，乐天为啥还被业内称作“蓝海”平台？这与乐天一贯的“克制”分不开。

乐天是典型的第三方B2C平台模式，主打“店Mall”的概念。这样的定位决定了它非常重视商家的质量，因此导致在招商策略上的严苛以及对商家数量的严控。比如，乐天会从企业的运营能力、产品品质以及公司主体的资质这三个维度精心筛选商家，同时，对卖家在合规化、能力等方面都有非常明确要求。

“但也正是因为招商门槛高，保证了优质商家的入驻，减少了恶性竞争，同时确保了商家的利润。”周洋补充道。

正如一位商家所言，在日本的几个头部电商平台当中，乐天的开店难度、运营难度是的，相应的，整个生态环境也是的。“能拿到乐天‘入场券’的商家，都是有一定实力的，反过来，乐天也是商家打入日本市场质的渠道。”

虽然在招商侧有着种种“克制”，但乐天其他方面又是“进击”的。

据了解，乐天以在线购物平台“乐天市场”起家，此后逐步拓展至电子货、、银行、保险、证券、通信、旅行、门户等互联网服务、互联网金融及其他业务领域。目前，乐天在日本提供的服务已超70种，渗透到很多行业，且很多服务在该业态都占有重要地位。

“经过多年的发展，乐天早已不仅是一家日本企业。我们在美国、欧洲、都有很高的知名度，并通过外部推广不断扩大品牌声量，在全球30个和地区覆盖超16亿用户。”周洋表示。

值得一提的是，乐天早在2006年便开始实践“乐天经济圈”的构想。每一块业务都使用统一的ID，共用底层数据库。用户通过购物或使用乐天其他服务获得的“乐天积分”，可以在乐天各业务通使用，不断流转，形成良性循环。而乐天凭借对会员数据的分析，整合各种业务，使得各业务之间相互促进。

03

不仅仅卖货，商家如何借道乐天完成品牌出海？

“对比亚马逊和乐天，你会发现，亚马逊好比一个大卖场，几乎没有商家店铺的痕迹，适合打单品；而乐天是一个ShoppingMall，以店铺为导向，适合品牌系列推广。”有商家如此评价。

毫无疑问，乐天的商业模式为品牌提供了更加适宜的生存基础，而乐天在日本20多年的深耕也为平台商家打造品牌培育了优质的土壤。

据了解，乐天积分体系将所有生态业务有机串联，消费者可以享受14倍的积分优惠，大促时甚至可以达到42倍。这使得乐天用户具有很强的粘性，且回访率、复购率很高。加之乐天一直对卖家保持着严格的筛选制度，在控制数量的基础上“优中择优”，因此也为卖家提供了一个良性的竞争环境，能够孕育较高客单价的产品。

换句话说，乐天所拥有的优质用户基础有利于商家更好地触达目标用户群体，并获得溢价空间，而乐天对商家管理的高要求，为消费者提供了很好的购物体验，以此保证了平台店铺的整体好评率。

另一个独特优势则是乐天多元化业务所带来的线上线下度的消费者触达。

据周洋介绍，乐天其他业务与乐天市场之间，在品牌曝光方面的打通是有想象空间的。比如，乐天与西友、BicCamera等知名线下商超均有合作，这是乐天市场的商家拓展线下渠道非常好的资源。再比如，乐天目前正发力RakutenStay酒店服务业务，已有乐天市场的畅销产品也有机会通过这一渠道在酒店做展示。

“有很多品牌都是从乐天市场开始起步，并逐渐发展为国民品牌的。”周洋向亿邦动力谈道，“乐天愿意成为商家来日本的站。商家在这儿打开知名度，然后往线下铺，终形成全渠道布局，这是一个特别合理且省力的途径。”

据悉，乐天自2019年正式启动招商，强品牌化的整体营商环境吸引了Insta360、极米科技、OPPO、BenQ、添可、正浩EcoFlow等众多国内知名品牌入驻，为他们带来销售增长的同时，也提供了一个加大品牌声量的途径。目前，其招商对象主要面向对日本电商有一定经验和实绩、精细化运作的垂直品类和品牌卖家。

更多精彩电商干货尽在本站，请继续支持、关注我们吧

日本电商平台数量解密，做日本跨境平台心中有数

亚马逊，CMS，Yahoo！购物，其他国内购物中心，购物车ASP，趋势，成就/投资者关系/组织，乐天，内部/原始域网站，调查/成就数据

在线购物市场仍在增长。同时，许多公司已经开设和运营在线购物网站，并且市场上充斥着在线商店和EC网站。但是，由于尚未公布确切数字，因此很难了解日本有多少家在线商店。因此，这次，我想了解一下日本正在运营的EC网站和在线商店的数量，并弄清日本商店总数的现状。

大型购物中心式商店是日本消费者在网上购物时常使用和认可的商店。购物中心是多个零售商店在一个街区中的，其模型类似于实体商店中百货商店的形式。它具有吸引顾客的能力，商店之间也在争夺激烈的价格点。让我们以降序的顺序查看这种购物中心格式的商店数量。

Yahoo! Shopping是由Yahoo! JAPAN运营的在线购物中心，其特点是免费的初始费用，每月的固定费用和销售忠诚度。根据对财务业绩简报材料的雅虎日本公司，其经营雅虎购物，雅虎购物门店数量为 827889 作为 该的 2019三月底 。在过去两年中增长了81％。

亚马逊日本是日语版的亚马逊，它是世界上的互联物商场之一。亚马逊是世界上一种罕见的购物中心，其中两种模式共存，一种是卖方模式，亚马逊是卖方，另一种是市场模式，零售商是在亚马逊上开设商店。文章2015年8月根据商店的日本亚马逊的数字是 2015年6月结束 的 17万个8000店 了。但是，截至2019年，无法猜测，因为此后的信息尚未发布，但是由于近年来市场业务的强劲表现，商店的数量已增加到当时的1.5到2倍。也不奇怪。

Rakuten Ichiba是由Rakuten Group经营的购物中心，是日本 历史 悠久的购物中心之一。它的特点是拥有“乐天经济区”，提供各种服务。乐观的投资者宣布，按照乐观的开业门店数量是 十二月的时候结束2018 在 40000 7007店 是。在过去两年中增长了5.5％。

Wowma !，于2017年从DeNA Shopping重新命名并整合。根据一eccLab调查，Wowma！拥有 15000个卖场作为 了的 2019三月底 。

Qoo10是由ebay Japan在2018年运营的一家购物中心，拥有大量海外产品。根据一篇文章在2018三月，商店在Q0010人数为 11000 作为 改革 结束 的 2017年 。

根据与该的访谈文章， 截至2018年3月， 庞帕尔购物中心的商店数量为 2,571 家。

ZOZOTOWN门店数量，经营的ZOZOTOWN 有限公司开始今天的业绩发布会材料按照， 十二月的时间2018年底 的 1,255商店 是。

47CLUB商店数量，网站商店清单根据， 截至2019年5月， 拥有 1,024家商店 。

根据网站上的商店列表， 截至2019年5月， 山田购物中心共有 217家商店 。

还有许多其他形式的购物服务，例如SHOPLIST，Guru Ni Food Market和其他手工市场EC。eccLab编辑部估计这些商店的总数超过 10,000 。

结果，购物中心总数为1,138,963。Yahoo! Shopping占76.6％，Amazon Japan占15.6％，Rakuten Ichiba占4.1％，这三大购物中心占总购物中心的96.4％。Yahoo! Shopping的比例比上次调查时提高了12个百分点，并且在商场中的比例似乎越来越高。

购物车是一项允许您非常轻松地打开EC站点的服务，并且是允许您设置购物车/付款功能和商店外观的一组功能。由于仅需几个设置就可以开设少数量的商店，因此许多想要开设自己的非购物中心商店的企业都使用它。让我们按降序查看此购物车格式的实际商店数量。

Color Me Shop是一个在线商店创建服务，可以同时处理个人和公司，其捕获副本是“日本精选”。它由GMO Internet Group GMO Pepabo Co.，Ltd .提供。根据网站的数据， 截至2019年3月 ，开设Color Me Shop的商店总数为148,811。此外，根据eccLab的调查，经营商店的数量 约为40,000家 。

MakeShop是一个在线商店建设服务，其捕获版本为“连续7年日本畅销”。与Color Me Shop一样，它是由GMO Internet Group GMO Make Shop Co.，Ltd .提供的。MakeShop的公司页面按照，MakeShop的介绍店的数量是 2019三月 在 22000店 是。

CS-CART是一项购物车服务，其提供服务已有13年以上的 历史 ，并且提供27种语言，非常适合启动跨境EC。根据网站的数据， 截至2019年5月， 已经开设了超过35,000家商店。但是，考虑到由于其悠久的 历史 而进行的大量更改，据估计店的数量约为 17,500家， 占一半。

FC2购物车是FC2运营的免费在线商店开业服务，它提供广泛的Internet服务，例如会员和托管服务。根据网站的数据， 截至2019年3月 ，开设商店的数量为140,000家。但是，此描述似乎是累积的总数，并且定由于免费服务而关闭了许多商店，因此，实际运营的商店数目估计为 14,000， 占总数的10％。

Ochanoko Net是一个在线商店创建服务，每月540日元起。根据eccLab的一项调查， 截至2019年3月 ，开设的商店总数约为90,000家，其中 约10,000家 正在运营中。

按照 2017财年的时间，站点的Shopserve号介绍商店，共有10,000家1,590家商店。据估计其中90％正在经营 9,452家商店 。

根据网站的数据，截至2019年3月，已引入e-shop Cart S的商店总数为10,000。据估计其中 60 ％处于运营状态，即 6,000家商店 。

根据网站的数据，截止到2018年12月，引入Futureshop的商店数量为 2,400家 。

根据Aix的购物车编号介绍商店，网站在2019年3月共有2,400家公司。估计有70％的商店正在运营，共有 1,680家 。

根据eccLab的一项调查，截至2018年9月，重复鸡蛋经营商店的数量为 1000 家。

根据eccLab的一项调查，截至2019年3月，引入aishipR的商店数量为 750家 。

根据网站的数据，截至2019年5月，引进B-Cart的商店总数为500家。估计经营商店的数量为 400， 即80％。

根据eccLab的一项调查，截至2018年9月，引入Lipist的商店数量为 500家 。

武士推车每次到 400家商店 的eccLab晚上和2018年9月调查的介绍商店的数量是。

根据eccLab的一项调查，截至2019年3月，引入eTENPO MANAGER的商店总数为500家。估计经营商店的数量为 400， 即80％。

根据eccLab的一项调查，截至2019年3月，引入CARTSTAR的商店数量 约为400家 。

根据eccLab的一项调查，截至2018年9月，引入Color Me Repeat的商店数量为 300家 。

根据eccLab的一项调查，截至2018年9月，引入Repeat PLUS的商店数量为 家 。

根据eccLab的一项调查，截至2018年9月，引入EC Force的商店数量为 200家 。

根据eccLab的一项调查，截至2019年3月，引入手推车的商店总数超过210家。在这些商店中，经营商店的数量估计为 168 ，即80％。

有迹象表明，采取购物车的形式，许多其他服务，例如为Shopify，已经从海外登陆，并增加门店数量，CAFE24，RAKURAKU CART和明智车ASP。据估计，这些商店的总数超过 8,000家 。

结果，引入购物车的商店总数为135,800。“ Color Me Shop”占29.5％，MakeShop占16.2％，CS-CART占12.9％，这三大服务占引入购物车的商店总数的58.5％。与购物中心相比，引入购物车的商店数量仅为大约1/9。