设农民自行将大量农产品运往城市进行零售,会赚钱吗？
从售价来看，零售价肯定比产地批发价要贵，从实际作3、平台运营与推广来看，如果是少量农产品自行运往城市销售，利润确实高一些，但是如果是大量的农产品，结果不好说，比建立农产品供应链，与农户、生产商和物流公司等各个环节进行合作，确保产品的供应充足和时效性。同时，跟踪产品的生产和配送过程，保证商品的新鲜度和质量。如说没有销售渠道导致挤压，反而容易亏损。
农商品零售平台怎么样赚钱(农商品零售平台怎么样赚钱快)
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农民可以通过哪些渠道赚钱？
网络营销的职能的实现需要通过一种或多种网络营销手段，常用的网络营销方法除了搜索引擎注册之外还有：搜索、网络广告、交换链接、信息发布、邮件列表、许可Email营销、个性化营销、会员制营销、性营销等等。1.农业合作社
农业合作社的作用是将农民与销售渠道联系在一起的中间机构。农业合作社联系企业，企业根据实际需求向农业合作社表达需求，然后农业合作社再将企业的需求告诉农民，农民生产，生产出的农产品由农业合作社进行销售，然后将销售利润分给农户。
加入农业合作社合1. 。加大培训力度，通过系统的话术，把客户关系往会员方向递进；，风险很小，基本每年都会有不错的收入。
2.互联网平台
农产品想要进入互联网平台，说难不难，说简单也不简单。有些互联网平台是付平台使用费和产品质保金的；还有些互联网平台需要你的农产品具有一定的优势，最终利润还要分给平台一部分。简单点说，你的农产品如果是狗尾巴草，也要包装的像玫瑰花一样（很特别）。
想要进入互联网平台，你的农产品必须要有特色，同时还要会包装。
广大农户可以趁着现在农闲的季节，带上自家的农产品到附近城市的酒店、饭店推销一下，也许就可以拿到订单，这样就不用迷茫到2018年不知道种植什么。
酒店、饭店比起与餐饮服务公司合作带来的量还是非常小的，农民朋友如果你能拿下一家餐饮连锁公司不管是蔬菜还是肉类的采购订单，起码年结束，你就可以有一辆不错的小汽车。当然这些餐饮服务公司对农产品的质量要求也是非常高的，农业生产遇到问题，的农技问答“云种养”平台，了数万名农业专家，时时在线，免费解答。
这样的公司主要集中在、上海、广州、深圳比较多，有志向的农民朋友可以去试试。
把种植中材列为扶贫项目，许多企业都会到农村设点，告诉农民需要什么样的中材，并且指导农民从事生产劳动，然后再将生产出来的材回收。近几年，许多发家致富的农民都是通过种植稀缺材，然后放到市场上销售。现在农民的市场变成企业，风险小了，许多农民的收入也会增加不少。
6.工厂
许多农产品都是非常重要的工业原材料，农民可以自己去找企业，然后与企业签订采购合同。例如橡胶就是生产轮胎必备的原料，糖枫制糖，玉米生产环保汽油等。当然这些农产品也受到市场的宏观调控的。农民朋友可以在网上开一个大宗商品的盘（跟炒股很像，但不建议农民做），看农产品价格走势，可以判断出你的农产品被收购的大概价格。
7.食品加工企业
食品加工企业，例如罐头厂、食品厂等，每年都会大量采购农产品，咱们农民与这些企业合作，不仅省去了中间采购商，也能获得更高的经济收益。
8.农业公司
一个卖米的朋友，不仅自己有生产基地，同时米业周边的农户都在按照他的要求种植大米。农民与米业、粮食公司、农产品经销公司合作也是赚钱的好方式。
农民农闲时节，带着农产品走出去。就像朋友刚开始创业时，拿着自己生产的大米跑到南方的大米销售门店去一家一家拉订单一样，几年后才有了现在的规模；在做地铁，你会遇到很多创业者拿着自己的产品或者公司的微信做宣传。起步总是困难的，但经过努力一定会越来越好！
微信卖农产品3年，1年收入6000多万，“梦想家”终成就梦想!
依靠单打独斗致富还是太难了，所以出现了193万的农业合作社。农要的工作就是从事农业生产劳动，但劳动生产出的农产品必须销售出去，农民才能赚到钱。微信卖农产品3年，1年收入6000多万，“梦想家”终成就梦想!
图为孙浩（中）与桔子会专访团队合影
4月17日，衢州“梦想家”公司创始人孙浩，接受桔子会专访，讲述他的创业故事：用不到30万元创业，3年时间实现年收入超6000万元……
以下为孙总的采访实录：
我是2015年11月份创立“梦想家”的，公司主营农产品。3年来公司发展真的很快，因为我们踩到了微信的红利期。
当年，机缘巧合下，我发现一个信息：一块业务在微信里传播非常快。这个信息让我很惊讶，为什呢？因为消息从黑龙江传过来的，能从那么远的地方传到我这里，真的不可思议。
图为：农产品装袋
于是我就想把微信这个渠道利用起来，便开始研究：什么产品容易在微信上传播，以什么样的方式传播出去？
研究中，我发现：不是所有的产品都适合在微信上传播裂变，有些产品它传着传着就断掉了；有时候没找对流量人群，传播也会断掉。有成效的传播，需要把产品和人群做一个很好的匹配。这个过程花了我很大的精力。
大概用了三四个月的时间，微信传播模型走通了。结果大大出乎我的意料：一个从零开始的业务，只用了半年时间，在2016年年终，做到了400多万元的营业额。
当时是我自己先把流程走通，真正做起来的时候，公司也就三四个。这真的是爆发式的成长。
不过，整个过程中我内心还是比较煎熬的，因为15年11月创业时我身上有二三十万块钱，到16年年终就剩几千块钱，因为钱都花光了。如果这个模式没走通、项目不赚钱，我估计就卷铺盖走人了。
2.营业额从2000多万，增长到6000多万元
我是桔子会KA0516号会员，2017年经朋友介绍，在杭州次听了廖桔讲课，那次让我非常震撼，竟然有人可以如此系统地把社群商业模式阐释的这么详尽。其中有一段话让我印象特别深刻：微信矩阵锁客户，产品体系来变现，客户转化成会员，会员升级合伙人。
进入桔子会之前，我对社群的思路是很零碎的，没有系统化的认知，因为我们主要是针对前端引流、零售这块在做，未来如何规划其实我们是不清晰的。2017年，随着公司快速增长，一些系统化的流程问题逐渐显露。
听了廖桔的课，我学到了如何去让客户的关系更进一步，明确了往会员、合伙人这个方向去发展。针对会员体系，我们沿着客户——会员——合伙人这条客户关系升级线路，做了一个详细的设计和调整：
2. 会员体系。设计会员权益，包括仪式感如何传递给客户；
3. 产品体系。从低客单家产品到高客单价产品，如何设计价格体系，客户如何周期性购买，套餐如何搭配……
在桔子会学习、落地之后，带来的最直接的效果是，整体客单价在上升：之前我们的平均客单价在100-200元之间，现在是300-500元，并且增加了大量2000-3000块钱的订单，甚至出现了上万元的单子。
营业额上的增长也表现的非常明显，2017-2018年，公司营业额从2000多万做到了6000多万。
图为：打包中的产品
3.产品设计：解决客户的“强烈恐惧”
很多农产品给人的感觉是：买也行，不买也行。我们和其他农产品企业不一样的地方是，我们在思考： 怎么样做一个产品，让客户觉得他必须得买 ！
对农产品而言，好吃安全的推动力还不够强。 我们需要用人性更底层的东西推动客户购买。
什么是人的底层需求？让人产生恐惧的东西。 比如：脱发会让人显老变丑，我不能让头发再少了；天气热了衣服少了，身材不好穿什么都难看，我得瘦下来…… 底层需求使人产生一种强烈恐惧，这种恐惧会推动他们去购买一系列解决问题的产品。
比如，我们设计了从零这都是被逼的，因为批发商收购的价格很低，然后高价卖入市场。这样就算市场价再高，果农能真正拿到手的也很少。如果自己搞自媒体售卖，解决了销售渠道的问题，就不用再批发给收购商了，直接卖给消费者，果农肯定能赚更多钱。食到瘦身类产品的递进体系：
层是零食。因为零食好吃，客户平常还是会吃零食。但是这些零食长脂肪。
第三层是瘦身类产品。具有瘦身功效的产品，倡导一种健康的生活方式。
4.问题：改变正在赚钱的业务，搭建会员体系
公司现在主要的问题是会员体系搭建。难的原因是： 改变本身是一件很难的事情，尤其是这块业务还在增长、赚钱。
图为：孙总企业的产品仓库
搭建了会员体系，才能实现客户-会员-合伙人的客户关系递进；会员等级设计出来了，才能设置利益分配比例。
会员打通之后，个人号成交会转到平台上成交，这就涉及成交场景和消费习惯的改变。客户改变消费习惯，有一个心理的接受过程，在一定程度上存在着风险。
打造会员体系，是人、软件系统和公司模式的磨合，会遇到各种各样的问题，需要花费大量时间去协同、匹配。
我们还算比较幸运的，因为我们本身有着社群的基因，到这个阶段，刚好要想要去做会员体系，和廖桔的“社群商业模式”一拍即合，很自然地走到了这一步。
有些企业是跳跃性的，他们老板听了课，回去可能需要搭一个微信零售团队，采用一套新系统。这种跨越比较大，相对会很难接受。
创业初始，我和很多人一样，目的就是卖货。但 创业到了一定阶段，你的认知会发生改变，越到后面，你越会觉得赚钱是个副产品，你脑子里的东西才是硬货。 企业到一定程度上，老板的区别在于思维方式，也就是他们对于问题的看法，这种思维方式反过来也能让你基本判断出他的企业是在哪一个阶段。
对我们公司来说，现在以及未来，更重要的是如何进行系统化的运营，如何进行战略层面的调整，如何进行模式上的优化……2019年，公司会结合廖桔的方和经营实况，把会员体系调整得更精细更完善，我相信营业额会在去年的基础上更进一步。
农副产品怎样通过网络营销的渠道卖出去呢？该怎样去做
会员制营销。会员制营销是电子商务网站的有效营销手段，国外许多网上零售型网站都实施了会员制，几乎已经覆盖了所有行业，国内的会员制营销还处在发展初期，不过已经看出电子商务企业对此表现出的浓厚兴趣和旺盛的发展势头。搜索引擎注册与排名。搜索引擎是人们发现新网站的基本方法，在主要的搜索引擎上注册并获得最理想的排名，是网站设计过程中就要考虑的问题之一，网站正式发布后尽快提交到主要的搜索引擎，是网络营销的基本任务。
交换链接。交换链接是具有一定互补优势的网站之间的简单合作形式，即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称现阶段我们搭建的产品体系，主要围绕着“爱美”研究，包括瘦身、脱发、体弱、胃病等，挖掘客户的底层需求，对症下，用“食补”的方法，去延伸一整套解决需求的方案。并设置对方网站的超级链接，使得用户可以从合作网站中发现自己的网站，达到互相推广的目。交换链接的作用主要表现在几个方面：获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的增加访问者的可信度等。更重要的是，交换链接的意义已经超出了是否可以增加访问量，比直接效果更重要的在于业内的认知和认可。
网络广告。在所有与品牌推广有关的网络营销手段中，网络广告的作用最为直接。网络广告的点击率并不能完全代表其效果，网络广告对那些浏览而没有点击广告的、占浏览者总数99%以上的访问者同样产生作用。
信息发布。信息发布是一种实用的作手段，通过互联网，不仅可以浏览到大量商业信息，同时还可以自己发布信息。最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上，以充分发挥网站的功能，比如新产品信息、优惠促销信息等。
许可Email营销。基于用户许可的Email营销比传统的推广方式或未经许可的Email营销具有明显的优势，可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。开展Email营销的前提是拥有户的Email地址，这些地址可以是企业从用户、户资料中自行收集整理，也可以利用第三方的户资源。
邮件列表。邮件列表实际上也是一种Email营销形式，邮件列表也是基于用户许可的原则，用户自愿加入、自由退出，稍微不同的是，Email营销直接向用户发送促销信息，而邮件列表是通过为用户提供有价值的信息，在邮件内容中加入适量促销信息，从而实现营销的目的。邮件列表的主要价值表现在四个方面：作为公司产品或服务的促销工具、方便和用户交流、获得赞助或者出售广告空间、收费信息服务。邮件列表的表现形式很多，常见的有邮件、各种电子刊物、新产品通知、优惠促销信息、重要提醒服务等等。
个性化营销。个性化营销的主要内容包括：用户定制自己感兴趣的信息内容、选择自己喜欢的网页设计形式、根据自己的需要设置信息的接收方式和接受时间等等。个性化服务在改善顾客关系、培养顾客忠诚以及增加网上销售方面具有明显的效果，据研究，为了获得某些个性化服务，在个人信息可以得到保护的情况下，用户才愿意提供有限的个人信息，这正是开展个性化营销的前提保证。
农产品电商，哪些平台入手快？
天下武功，唯快不破，农产品销售也适用于这句话。不过，我们还要考虑客户的粘性问题，这就是内功了。我从三个角度来分析这个问题，希望大家一起讨论。
、农产品快速交易应该选择专业的交易平台
曾经有一吨西兰花放在你的面前，你没有好好的珍惜，天天想着网上零售。结果西兰花都发黄了，你才后悔莫及。如果再给你一吨西兰花，你会怎么办？
醒醒吧，西兰花不需要你说爱它。快点把它销售出去，快点换回钱才是真爱。
目前像一亩田、惠农网、集农网、社员网等都是很成熟的大宗交易类的农产品APP了，选择这些平台入驻门槛不高，费用也较少。并且很快的能给你带来一些订单。
这些平台促成的交易基本都是几吨起的，有一定的交易风险，这个就要靠自己去掌握。另外，这种大宗交易对农产品本身的品牌提升没有多太的推动作用。
好处就是：和大量的交易。
第二：传统电商平台进行农产品销售应该选择的平台
东邪：淘宝，西毒：拼多多，南帝：天猫，北丐：京东，余下的就是在这四大高手中求生存的小平台了。我们其实可以选择的不多，因为整个流量江湖都是这四大高手三顷良田通过农田认养，让消费者能充分对自己的产品有定义权，带动新的农业消费趋势，认养后还以亲自到访农田，参与特有文旅活动，体验田野劳动，收获全家健康。说了算。但是，淘宝和拼多多是刚做农产品电商应该选择的。因为他们的入驻费比较低，投资也相多较少。天猫和京东是典型的想说爱你不容易，想深入了解他们你也得成为高手才行。不然，高手们是不会正眼瞧你的。
不过，在选择淘宝和拼多多的时候，我们的农产品单价不要设置太高。用几个产品去打开市场，入手熟悉之后再来进行客单价高的产品。这个时候，基本上天猫、京东也可以运营了。
第三、做有灵魂的农产品电商应该选择的平台
我必须：今日、、西瓜视频、火山视频，在我眼里他们就是以后的”中神通。
内容电商就是赋予每个农产品一个灵魂、一个故事，这是要把内功修到才会成功的。因为以后消费者们购买产品不再只是单单的冲着你的产品去，而是你这个人。而你靠什么吸引消费者，难道是因为你长得帅或者是长得漂亮吗？
显然不是的，吸引消费者的是你的才华！而这些平台是需要你持续的进行优质内容输出才会吸引粉丝的。并且这些平台普通的老都可以入手，也并不需要你有多好的文笔和才华。就和鑫西兰一样，写篇问答不知道有多少错别字。但是只要你不走偏，大致的方向是正确的，就一定会有收获的。
总结：其实不存在所谓的入手快一说，都需要好好的处理顾客咨询、投诉和退换货等问题，确保顾客满意度。及时回复客户的咨询，解答问题，提供售后服务，增强顾客对农产品电商的信任感和忠诚度。学习各个平台的运营技巧和规则才会有收获。当然，如果你对以上的平台都比较熟悉之后，让这些高手联合起来为你服务也是可以的。就是我们所说的联网运营，几个拳头打下去，肯定要比一个要疼。但是，有个前提，就是这几大高手不能自相排斥。
新零售模式怎么赚钱
通过对销售数据的分析和市场调研，了解消费者需求和市场趋势，为产品策划和供应链管理提供决策支持。同时，根据数据分析结果，优化电商平台的运营策略，提升销售效果和用户体验。1、商品传播，无论是线上电子商务还是线下实体，所有品牌第二层是虾干、烤鱼干，或者牛肉干、百香果茶酱之类的。这些东西对瘦身没有帮助，但它不长肉，吃下身体也不会变胖或怎么样。都会花费巨大的营销投入来吸引消费者。然而，在狂欢节上，大批顾客来到网店消费，商品却销售一空。线下企业的商品还在积累。因此对很多企业而言，线上线下是两个战场。
2、解决了销售量问题后，就出现了服务问题。很多人认为只要产品销售，一切都会好起来的。然而，商品很多，特别是大型家电、家居装饰或贵重商品。是否有良好的后续服务，将极大地影响消费者的决策。为什么商店有这么多的收藏和浏览，但交易却少呢?其中很大一部分是后续服务的不确定性。
3、会员营销。许多品牌的旗舰店可以获得数十万粉丝，甚至更多。许多大品牌在每年只有100万活跃会员。一方面，这是因为会员上网相对容易。另一方面，很少有品牌能提供如此庞大的会员资源。原因很简单，很多历史悠久的大品牌都有自己的会员管理团队下线。但这一群体与从事电子商务的人可能不是同一个群体，形成了成员治理的分工。线上拥有大量的会员资源，线下则在会员运营与服务方面具有更多优势。
新零售模式怎么赚钱？
马云：新零售模式
当谈到新的零售，重点是不同的。在我看来，市场规则和市场关系是电子商务模式的逻辑，而其他因素则依附于逻辑。因此，新零售模式的突破口，首先是要从眼皮底下向内看产品模式走出去。如果不对市场规则进行根本改革，这些症状就不是性的。
市场关系是一个系统是一个系统，不同于我们通常的产品制造理念。单独解决一个点或直线，不管你做得多好，你都无法解决潜在的问题。好像车子开得太远了，有轮胎问题，悬架问题，刹车问题。
换句话说，技术总是以一种商业模式运行。在某一阶段，技术红利进入平缓期，市场关系的结构性矛盾成为制约技术红利的主要因素。这是电子商务的时代。回顾过去，延续的产品模式并没有解决市场关系的结构性问题。
卖红薯赚钱吗？想做农产品电商
以质量、个性化为店铺首要特点。农产品店铺，一定要以货真价实为主要特点，产品的真实性一定要达到，如果暂时断货，要实情告诉老顾客，让他们等多少时间。坚持1. 创业故事：踩到微信红利期，半年卖了400万一个原则：宁可少卖，绝不能卖。我觉得可以啊，你是打算做零售还是做批发还是都做？现在不是都在追求什么绿色有机食品了嘛，而且315刚过估计食品问题也是抓的很严，个人建议如果你要卖红薯的话还是尽量选质量有保障的批发商吧，也是有检测认证的，不过我自己也在做农产品电商，也有跟过一些公司合作过，如果你有兴趣我可以给你
农产品电商运营包括哪些内容
2、“互联网+”将大幅推动了智慧农业的进程;互联网将通过农业、农业物联网、互联网云服务、大数据分析等来实现农业生产技术问题、农业规模化难以推进问题、农产品质量安全问题以及产品价值实现问题等的改造。农产品电商运营包括的内容：产品策划与选品、供应链管理、平台运营与推广、与售后、数据分析与市场调研。
1、产品策划与选品
负责电商平台的运大厂在这方面渠道不畅，而且也没什么兴趣。你如果有足够的实力的话，可以在若干地区试一试，这方面确实没什么人做。营与推广工作，包括商品上架、价格调整、页面设计等。通过定期更新产品信息、发布优惠活动、运用网络推广手段等方式，提升农产品在电商平台上的销售量。
4、与售后
农产品电商运营的特点
1、平台和模式不断创新
就农产品网络零售而言，逐渐形成了淘宝、京东、苏宁三格超局和顺丰优速、天猫、沱沱工社、本来生活等一大批农产品电子商务网雄争霸的多强局面，平台个模式不断地创新，产品+平台+消费、地方特色馆等创新模式不断涌现，还有就是网上销售与实体体验相结合的O2O模式成为创新亮点。
2、农村电商交易规模快速上升
平台模式的不断创新，一些网络宽带、冷链物流、配送等基础设施的加强，加快了农产品电子商务的发展。
农副产品的销售模式是什么？
当然了，因为批发的话肯定是按量走价的，所以非常的不划算，现在零售的话会适当自2018年以来，微信的红利期慢慢消退。我们以前获取流量的方法逐渐失效，希望通过 转介绍 的方式获取高质量的流量，这就离不开会员体系。的提高价格。其中传统实体营销和产品流通渠道营销是我们一直常做的事，比如农产品的土特产店或是商超渠道、农贸市场渠道等，但在互联网的全新商业模式下，我们的农副产品也将往微电商和社交化新零售发展，而且销售比例不断上升。
对于创业者我们重点来分析：社交化商业即利用社交化自媒体的新零售模式，我们看现在的三农短视频达人，有的粉丝都百万级，他们可以每天拍短视频就可以把当地的产品卖出去，还可以旅游、生态体验观光、健康保养等，这种全新模式更适合三农领域的产品。
因为传统的营销模式都存在投资大、运营成本高，比如我们进入商超线、进入流通渠道，我们需要大量的资金做营销广告、推广运营，渠道的各环节投资非常大，各种的费用和成本，而社交化自媒体却是可以让创业者以小博大，低成本运营。
三农类的产品要更多的重视短视频、直播等社交化工具，比如直播是农产品的营销工具，是场景营销的核心；短视频就是社交和吸粉的手段，只要你有全新的流量+自明星的影响力就会赚钱，就会卖货。