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1、这一点至关重要，前面我们说业务员有了作的经验、采购的履历，再加上财务的知识和良好的人脉，是否就可以做好物流的销售呢？也不尽然。
2、你是指那方面的物流？是海运？是空运？是第三方物流？还是什么？但既然是业务，最重要的几点我到是能给你些参考，希望对你有帮助。
3、欲擒故纵：有些准顾客天生优柔寡断，他虽然对你的产品有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不作决定。
4、这时，你不妨故意收拾东西，做出要离开的样子。
5、这种装告辞的举动，有时会促使对方下决心。
6、熟悉自己行当及相关行当的业务知识5．刺猬效应3。
7、保持积极向上的心态4。
8、要多听（前辈的忠告，即使是非常难听的话），要多看（每个人发生的事情不一样处理的方法也不一样，但是可以多个参照）要多想（做营销做销售做业务性质都是那一样的东西，多用脑子想想分析与自身）要多做（别人不肯做不想做不愿意做的，你要去做，错了不要怕别人笑，）5。
9、很多事情没有什么固定的模式，什么都要靠自己领会。
10、记住一句很老但非常有用的话（坚持到底，就是胜利）我想是这样的，既然题目是“物流业务员”的素质，就等于“物流”＋“业务员”的素质。
11、大家谈的基本上都只是“业务员”的素质和要求，而加上物流二字后，就只是懂一点物流知识就可以了吗？......非也！所以，我认为应该分成三个部分来谈这个问题，1，关键字－“业务员”我不罗嗦，大家说了很多。
12、2，关键字－“物流”这个话题更不用到这个坛子里卖弄。
13、3，“物流业务员”除了以上两点基础之外，还应该具备：1）良好的物流业务经验这是一个积累专业知识的阶段，能做过类似于车队调度、机场配载、运输、物流项目管理等工作的。
14、可以通过这些职位的工作，深入到物流的线，不要小看简单的搬、扛、拎、拿，他们可是组成物流的细胞；不仅如此，可以利用工作的机会到机场、港口、站台去看看，这种机会非常宝贵，比如的站台装箱技巧等，这些在书里是可以看到，但实际情况往往比纸上谈兵要复杂、隐藏的变化。
15、很难想象没有去过配货场、机场、发货处的人，怎么去开拓他的物流市场！2）对自有物流资源和供应商的掌握，有采购的经验为点是从业务的作经验角度，现在从采购的角度再看一看。
16、由于各种原因，几乎每一个企业都要谋求运输、仓储资源的整合，但采购谁、如何采购、采购来了如何管理等诸多问题就显现了出来。
17、做过采购和供应商管理的人对全国的公路运输线路、站点、航空细节和快件资源都有所了解，这非常有利于其自身的建设。
18、尤其是在业务拓展方面，能够给客户以中肯的意见和犀利的分析，所谓知己知彼，百战不殆，可见知己才是首先要做的。
19、3）财务知识将起到画龙点睛的作用 财务知识的重要无需多言，在销售分析、价格谈判和年中、年底的客户分析中，都有很大的用武之地，这里必须要提一下，因为业务员就是要去赚钱的，算明白了很重要。
20、4）良好的人脉、人际关系网物流圈自成一派，外人很难融进来，所以有一个良好的人脉关系网，既可以互通有无、共通进步，也可以打探到有可能成为竞争对手的底细。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。