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就整个跨境平台市场而言，目前由于的影响，越来越多的人正在从线下购物转向线上购物，移动终端的市场份额正在逐步扩大

电商直播能持续多久呢知乎_直播电商赚钱模式还能火多久

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从亚马逊的角度来看，亚马逊平台本身的规模也在不断扩大，长期保持稳定增长，其市场份额也是美国的平台。其他电子商务平台很难在短时间内撼动亚马逊的市场主导地位。此外，与其他平台相比，亚马逊平台更加透明，对新的小卖家来说相对友好。然而，如果你真的想做亚马逊平台，在没有任何跨境经验的情况下，仍然有很多挑战

点：语言。作为跨境平台，我们通常会面临语言障碍。虽然市场上有很多翻译软件，但翻译出来的句子和单词非常僵硬，不符合外国消费者的购物标准。但是，如果我们的英语不好，我们可以先通过翻译软件进行翻译，然后联系英语的人帮我们校对文案，这基本上可以解决

第二点：运营经验。与已经在做的卖家相比。新手卖家缺乏相应的作经验，需要再次学习。对于卖家，亚马逊会定期举办一些公共课程来讲解运营知识，商店后面有卖家大学来讲解基本的后端运营知识，以帮助您快速开始亚马逊运营

第三点：产品资源。当许多新手卖家开始做亚马逊时，头疼的是销售什么样的产品。许多资深卖家不仅拥有良好的产品质量和优质的供应链资源，而且许多卖家还会开放私人模式来设计自己的产品。小卖家会吃亏很多，但是并不是完全没有机会，因为所有大卖家都是从小卖家过来的，决定产品发展方向，深入培育供应链，开发新产品，逐步运营

第四点：资金优势。亚马逊是一个跨境平台，亚马逊有两种模式。其中一个是FBA，它要求我们在销售前将一批货物放入国外仓库，因此它将比国内电子商务占用更多资金。虽然其他FBM模式不需要将货物压到国外，但它也需要从国内发送到国外。交货时间从半个月到一个月不等。我们需要预付款到工厂交货。只有在半个月和一个月之后，客户才能进入亚马逊14天的收款周期进行收款

相对而言，尽管亚马逊的市场份额非常高，而且一直在上升。然而，如果新的小卖家落户，仍有许多不确定因素。只有解决这些问题，真正去做时，我们才能事半功倍，提高成功的概率。

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知乎是如何试水自营电商的

知乎通过发布“城市合伙人”招募令，试水自营电商。

知乎当前热推的“知乎好物100”，知乎征集到来自各个领域的头部答主、专业科研人员、各行各业的从业者，共同评选出“2022知乎好物100”，由3.5万知乎用户参与提案，近6万条内容覆盖时尚、数码、家电、家居、母婴、宠物、运动户外等多个品类。

知乎加快了电商业务布局，从内容驱动逐渐转向功能驱动，自营电商版块模型初现。其中，知乎已经上线了自营商城，入口位于知乎盐选会员购，以往的知乎自营商品定位调整为盐选会员商品。

知乎电商业务

在电商业务上，知乎一直都保持小心谨慎的态度，这从其电商探索动作也能看出。目前，知乎欲打造不同于传统的KOL带货路线，虽然专业问答的路线更符合平台社区氛围，但营销推广内容暴增难以避免。

从选品出发，知乎让KOL带货走向专业化。知乎好物榜单更偏向于信息沉淀，把带货交给专业的人，他们利用自己的专业知识帮助消费者选择合适的产品，甚至参与到产品的研发设计之中，减少消费者踩坑的同时，也避免供需错配问题。

知乎本就有不少用户利用专业知识进行测评分享，挖掘测评问答的商业价值，将精选产品放置在同一个清单，为用户提供参考，使平台内容的长尾价值得以发挥。

电商设计前途怎么样知乎

电商设计前途怎么样知乎设计师是一个非常有名的行业。这个行业前几年的平均值是这几年一些大型的设计公司的总和。但是随着行业的发展，电商设计师的门槛提高了。这个行业一些高门槛的设计都在慢慢被淘汰。如果你想走得更远，你必须进入这个行业。你必须知道电商设计的发展是多么快。在未来的3到4年时间里，网页设计师在网站界面设计上将增加7到11%；4到9月，一个移动互联网+的时代开始了。在未来5~6月，无论是pc端还是移动平板，都将会有更多的人进入电子商务平台。互联网技术的进步，让网站的制作变得更加简单。

一个人直播月入五万是真的吗知乎

真的，因为现在直播卖货是一个流量风口，直播间人数很多的情况下，下单的人数也会多，然后哪怕一单的佣金只有十块，在几万个人下单，也有几十万了，商家抽成一部分，抽成一部分到你手上的，肯定也有几万的

当今社交电商究竟应该怎么做？

所谓的社交电商，其实就是电子商务在社交媒体环境下的一种衍生模式，可以说是社交媒体与电子商务的一个结合体，具体来说就是通过社交媒体的形式来获取用户并且互动，对产品进行展示和分享等。从而用户完成电商购买的一种模式。

这种模式的本质，也是区别于传统电商的一点，就是社交信任，我们知道，信任二字对于用户来说无比重要，它是你转化的关键点，而社交电商在这种模式先天建立在社交和熟人的信任基础上，具备了得天独厚的优势。

目前整体看一下媒体平台在社交电商领域的布局，可以看出有三大类：

1：社交平台电商化，如基于微信的微商，红人电商等。

2：电商平台社交化：如淘宝达人，淘宝直播等。

3：社交电商平台，如拼团电商，内容社交电商等。

社交电商的发展主要基于智能手机和社交软件的普及，也得益于人们消费习惯的养成和在线支付方式的成熟。回顾社交电商的发展史，主要分为三个发展阶段：

1、萌芽成长阶段

以微盟、有赞为代表的微商城时代。主要基于SaaS模式，利用微信搭建微商城平台，提供给电商企业或传统企业使用，当时很多企业都建立了微商城。

公众号的崛起带来了大量的粉丝红利，但是红利一旦消失，这种模式也会逐渐随之隐退。微商城可以，但运营起来并没有想象中的那样简单，终端消费者购物习惯的养成也需要一定的时间。

2、野蛮生长阶段

主要是以拼多多（拼团包邮）、小红书（强力种草机）为代表的社交电商。他们独具特色的商业模式 ，让用户可以借助平台去发挥自身的社交资源，终通过电商的方式进行流量的变现。由于受到资本的催化，它们发展势头非常迅猛。

它们在某种程度上还是强供应链、重平台的作模式。但这样的模式在碎片化的时代，能够持续多久？ 会不会被巨头取代？未来的一切都还是未知数，但至少目前他们是成功的代表。

3、百花齐放阶段

主要是以社交管理工具为代表的阶段，其主要通过提供社交电商运营的管理工具，让每一家企业都有机会来做自己的社交电商，连接企业、销售合伙人以及消费者，形成规范、高效的销售通道。

这种模式比较契合社交电商的本质。因为每一个企业都有参与的意愿，每一个商都是创客，大家努力的意愿度都是超高的。但这种模式也有一定的弊端，比如层级的设计、利益分配方式的科学性和合法性、团队管理的复杂性、团队的稳定性等等。无论从效率还是结果来看，第三种方式无疑都是的选择。

社交+电商，就是一个将人与人之间的信任转换为商品交易并产生价值的过程。

京东的东小店，京东4亿多用户，加上腾讯有京东20%的股份，腾讯是社交老大，有老大的助力，会迅速崛起