企业并购案例分析ppt(企业并购案例分析报告ppt)


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1、1、此案是典型的股权转让并购案;2、企业并购后的整合大致包括:管理机构的整合,市场的整合、主营业务层面的整合等等,这需要根据各个企业自身的特点拟定。

2、3、不清楚贵司的股权结构,27.49%是否是控股股东,反收购的最有利措施是启动股东的优先权,和股东会的否决权。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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