怎样发现商机创造商机_怎么发现商机把握商机

如何寻找商机

其实无论是网络营销还是现实销售都有着巨大的空隙等着我们，只要我们善于寻找商机，抓住利用商机，我们就能离成功迈进。或许有很多人会问，你说的是简单，可现实中哪来那么多商机空隙啊？没发现商机没发现机会并不要紧、那是因为你没学会寻找商机机遇的方法、盲目探索寻找当然不会发现。好了、废话不多说、以下是几点寻找商机的方法、希望对各位看官有所帮助、在您未来的发展道路有所启发。找商机需要先找支点，以下是我们总结探索的几个支点、希望能有所顿悟。 1、短缺商机。 2、时间商机、拿时间来换机遇。 3、价格与成本商机。 4、便利性商机。 5、通用需求商机。 6、关联性商机。 7、商机中的商机。还有几点商机较为偏门、感兴趣的人可以找我、一起探索研究、以上几点说的较为笼统、有什么不理解的或者需要具体事例来阐述的可以找我一起讨论、一起进步。后、谢谢各位的观赏，希望能对您有一点点帮助。

创业者在创业之初，易有千头万绪，不知从何处着手，开始创业工作。因此，创业之始以“长远眼光”，“周详”，“追本溯源”为基点，找有利的创业切入点，以建立长远稳健之事业基础。

创业切入点类型有：1.重视顾客需要经济及环境改变，导致消费者要求提供更高品质的商品及服务，以更独特、更多样化，更多样化，以达到个人需要欲望之满足。

·消费者要求以更合理价格提供更高品质的产品及服务。

·消费者要求更多信息，以供购买决定参考。因此创业家能以独特商品品质或价值观来灌输或启发消费者想象力及潜在欲望，生产或提供大众想要东西。

·市场区隔化愈来愈细，产生不少“市场空隙”及“创业机会”。

·要求高之消费者兴起，取代消极化消费者。

所以，创业家应有超越顾客导向作为，建立真正站在顾客立场来经营事业，以开创创业空间。不仅要能设身处地为顾客着想，因应顾客现实需要，提供专业咨询并收集顾客不满及批评，提高顾客对商品认知及使用之余，更建立和顾客之间感情并扩大顾客需要。

2.向原产业之市场秩序挑战当创业者加入市场竞争之时，必然和既有业界厂家的旧势力发生利害冲突，消费者拘泥于旧观念，有待突破，故创业家采取此种方式创业，则身具三种使命：

·以勇士的姿态突破旧产业势力围剿。

·以传教士之耐心建立新的市场游戏规则，说服顾客接受新的观念。

·创业稍有起色，应随时注意新加入者之竞争。

3.独特构想力与恒毅行动力创业家以自己独特事业经营观念，拟定事业构想，决定企业之具体行动方针，贯彻付之行动。冷静判断市场需求，不为常识束缚，从新的角度构思新的策略，果敢付之行动。

4.构筑创造性事业领域创业者以自己独特经营构想及经营作为，创造出崭新独特事业经营体系，不参与和既有企业争取现存市场。其间有四种模式：

·在既有产业内将商品（服务）细分化，特殊化。

·以低价格或高品质取胜而取代既有产品。

·因应新市场创造新产品。

·大厂商认为不符经济规模不愿插手的市场。

5.耕耘市场策略创业者领先设定有个性有潜在发展力之市场为事业发展空间，有系统且持续地开发新产品，新服务（施肥），以招展建立市场，建立深厚市场基础。

耕耘转市场策略必须作到：

·创造与耕耘独特有潜力市场；

·独特的产品开发策略；

·强有力产品开发体系。

6.优异的观由于科技发达，经济互通有无，自由化脚步日渐加速，优异观更产生无数创业机会：

·新市场开拓，如朝鲜市场开放初期的及时切入

·国内产业国外拓展，如大同公司在英国设备，中钢在马来西亚设厂。

·国外产业国内拓展，如国外制造业或服务业上在国内生根，创造多少新创业机会。

·观经营，间之并购（M

&A），间相互合作，并使企业经营多元化。

·以观方式，采取灵活交易条件，如以货易货，在国外设立发货仓库。

商机就是未被满足的需求真空，用户抱怨，现有产品的缺陷都是潜在的商机，这些是隐性的，显性的就是市场上暴露出来的，直接需要的需求，可以找类似销售一套这样的软件去查。关键的一点事是要静下心来观察，思考，分析，对比才有可能抓到商机。

机遇随时都有，看你怎么抓住

商机是怎么寻找的

商业经营的机遇:把握~｜西部开发带来了许多~。 x0dx0ax0dx0a商机转化为财富，必定满足五个“合适”:合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。 x0dx0ax0dx0a商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。 x0dx0ax0dx0a目前我们能认识的商机大致可归结为14种: x0dx0ax0dx0a1、短缺商机物以稀贵 x0dx0ax0dx0a短缺是经济洋行牟利动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。 x0dx0ax0dx0a2、时间商机 x0dx0ax0dx0a远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。 x0dx0ax0dx0a3、价格与成本商机 x0dx0ax0dx0a水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。 x0dx0ax0dx0a4、方便性商机 x0dx0ax0dx0a江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。 x0dx0ax0dx0a5、通用需求商机 x0dx0ax0dx0a周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。 x0dx0ax0dx0a6、价值发现性商机 x0dx0ax0dx0a天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨，赚， x0dx0ax0dx0a7、中间性商机 x0dx0ax0dx0a螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。 x0dx0ax0dx0a8、基础性商机 x0dx0ax0dx0a引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如制度、基础建设、商业规则等，在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。 x0dx0ax0dx0a9、战略商机 x0dx0ax0dx0a未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。 x0dx0ax0dx0a10、关联性商机 x0dx0ax0dx0a一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 x0dx0ax0dx0a11、系统性商机 x0dx0ax0dx0a发源于某一价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。 x0dx0ax0dx0a12、文化与习惯性商机 x0dx0ax0dx0a由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。 x0dx0ax0dx0a13、回归性商机 x0dx0ax0dx0a人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。 x0dx0ax0dx0a14、灾难性商机 x0dx0ax0dx0a由重大的突发危机引起的商机。x0dx0ax0dx0a要想把握商机:要有远大的眼光，能看出市场在哪里能赚钱。x0dx0a要有冒险精神和决策的智慧，看准了能赚钱事情，敢于去排除困难，设计一个可行的程序去做。 x0dx0a要有务实精神基础上的组织能力，能领着企业的全体职工把这件赚钱的事儿干好。x0dx0a要有果断的应变能力，善于改革和应变，能在变化的时代把事情干下去。x0dx0a要有强烈的意识，所干的事情有要能利利利企业利广大职工。x0dx0a要有素质上的两个强项，一是强于认识商机把握商机，二是强于组织人们实现这一商机。三要有素质上的三个特点，一是有协调综合能力，二是有准确决策能力，三是有创新改革的智慧和勇气。企业家要有追求卓越的创新精神，要做不满足现状，敢于超越前人，勇于否定自己，不断总结经验教训，创新制度，创新技术，创新管理，创新产品，创新服务，创新市场，把企业越做越大，越做越好。

从实质上讲。发现商机是一个认知的问题

而这个认知需要基于眼界，生活阅历，经验，学识。

以我看来，现在不是机会越来越少，相反，机会越来越多。只是看，你从哪一个角度去看待一个事物

比如说，问答平台，只要你有足够的知识积累，认真诚恳的回答每一个问题，就可以通过这种方式，获得关注，进而变现。

想提高自己的认知，有三个方面可以着手读书，写作，交流

所谓读书，是参照别人的经验，阅历和思维模式去更好的理解当下

写作是让自己长经验沉淀下来

交流是增加自己看待事物的维度

通过长期的锻炼，看待事物的眼光必然会发生变化，这个时候会发现遍地商机。

我来谈谈2B业务的商机获取方式吧，我们通常会有一些客户，关系都非常好，公司也给他们提供了一定的服务，但客户的需求其实不只是这些，还有别的需求，所以我们不能局限于我们提供的产品，我们要更加扩大我们的销售战果，把销售服务的内容延伸到客户的其他的领域，这样就可以帮助客户获得更大的价值。具体做法是你要把这一类客户做个研究，好做法就是拉一下同类客户都上了哪些项目，你的客户没有上。你会觉得难就难在怎么了解同类客户做了哪些项目呢，其实找个工具就好了，比如上百度去搜搜公司的网站，再着用销售一套去看同类客户都招了哪些项目，都是非常好的方法。希望采纳！

如果你想要寻找商机，一定要明白商业模式才能包装商业机会

如何发现商机?

1、短缺商机短缺是经济洋行牟利动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。 2、时间商机远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。 3、价格与成本商机水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。 4、方便性商机江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。 5、通用需求商机周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。 6、价值发现性商机天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！ 7、商机中的商机螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。 8、基础性商机引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如制度、基础建设、商业规则等，在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。 9、战略商机未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。 10、关联性商机一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 11、系统性商机发源于某一价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。 12、文化与习惯性商机由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。 13、回归性商机人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。 14、灾难性商机

怎么样才能发现商机呢？

你好！商机确实无限！就像生活中很多机会一样，并不是每一个人都能发现的！发现商机就像发现其它机会一样，需要自身有着丰富的专业知识，和对市场敏锐的洞察力。自身没有这方面的素质和能力，就算机会摆在你面前，你也发现不了！更不用说把握机会和创造机会了！所以，在当今市场经济环境中，对于一个人来说，全面综合素质的培养和阅历以及思考问题分析问题解决问题能力的锻炼和培养是非常重要的。你的想法不错，无论你现在学什么专业，走出之后，应该先找一份工作，尽快融入，感受，这样你才能清楚地知道什么是，在这个上如何做人，如何学习，如何培养自己的综合素质能力，终如何体现自身的价值并得到的认可。到了这一步的时候，你就具备了把握商机和创业的基本素质和能力了！祝你成功！发现商机的具体方法：一切认识只有源于实践才能指导实践。商机也是一样。如果不是你自己发现的，而是他人告诉你的，那只能说明这是适合他人的项目或他人想做的项目，却不能说明这是适合你的与你想做的。所以，富贵建议你自己找项目。以下是富贵自己从实践中总结的一套系统化的寻找商机的方法，希望对你有帮助，如果你能通过这一方法创业成功，那我就非常欣慰了。首先，一切项目从兴趣出发。如果一个项目，能给你除了经济以外的其他满足，那它成为你终生事业并让你为止奋斗终生的可能性就非常高。所以，选择项目，首先要看你的兴趣。其次，能力决定商机。这里的能力，指的是综合考虑创业者外部能力（如资金、人脉、货源）与的内部能力（如力、管理力、决策力、执行力、影响力）等因素，是否能承担项目的投资与运营。富贵的判断标准是，如果正式营业后，半年么有收入，是否能撑住。再次，网上选商机。 2、通过阿里巴巴数据门户与买家属性热度排行榜等相关功能，初步确定你选定的项目在你们当地是否可行。 3、综合考虑自己能力，终选定一个项目。第四，市场调查确定商机。你需要一个系统的市场调查，来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息计算投资回报率与资产收益率及失败的可能性，来决定是否做这一项目。

这个问题很难回答，每个人的条件都不一样，各地的情况也不一样。关于如何发现商机只能给你一个思路进行参考，就是什么因素触发了商机，从这几方面考虑你什么是否存在这些问题，就能发现商机的线索了。目前我们能认识的商机大致可归结为14种： 1、短缺商机短缺是经济洋行牟利动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。 2、时间商机远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。 3、价格与成本商机水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。 4、方便性商机江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。 5、通用需求商机周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。 6、价值发现性商机天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！ 7、商机中的商机螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。 8、基础性商机引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如制度、基础建设、商业规则等，在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。 9、战略商机未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。 10、关联性商机一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 11、系统性商机发源于某一价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。 12、文化与习惯性商机由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。 13、回归性商机人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。 14、灾难性商机由重大的突发危机引起的商机。都说不错的创业.赚钱.搜项目网站。

其实上天对每一个人都是公平的，每一个人的一生中都会遇到几次机会，重要的是如何把握，就像楼上所说，有的人是不能够发现机会，也有人是发现了但没有能力把握。所以，我要说的是：首先要积累自身能能量，这里包括行业知识与自身能力，还有就是原始资本积累，也就是钱。这三点是把握机会必须的三点。这三点齐全了，尤其是行业知识与经验能够充实了，那商机你自然就会发现了，因为有了行业经验自然就有行业朋友，这就是我要说的人脉了，有了良好的人脉，那何愁消息不通？有了充实的行业基础，何愁经营不善？有了稳固的资金，怕什么商业风浪呢？

其实有些时候商机你必须要去遇见才可以，那怎样才可以遇见呢？那我们要多出去走走才可以，就像我有一个朋友她曾经去丽江玩，他发现那边的小酒吧非常的不错，那边的酒吧跟我们这边的酒吧，就有一些不一样的地方。而且是相当的不一样，那些酒吧都非常的安静，不像我们这边的酒吧都特别的吵，特别的乱，让人就感觉像是三教九流聚集的地方。但是丽江的酒吧就不一样了，在那边酒吧更像是一个吃饭的餐厅，然而在这个吃饭的餐厅里面，还有驻唱歌手在这边驻唱，在这边的话你会感觉就有一种文艺青年的那种感觉一样。后来他就发现了这样一个商机，他觉得丽江的这种酒吧，可以转变成一个小的餐厅，开在我们的这个城市。后来他在一次去丽江学习了那边的一些文化之后，然后，也考察了很多酒吧的一些装修风格，后在我们的城市也开了一个类似的，但是不是酒吧，是餐厅的一个模式。后来他的餐厅生意非常的火爆，这就是他把握住了一个机遇，看到了商机，但是看到商机的话是由于他出去旅游才发现，所以我们要经常出去走走，有些时候，有些人会觉得旅游的话那是吃饱了撑的，因为出去的话，还要花钱，还要走那么远的路，真的是非常的吃力不讨好。但是并不是很多人想象的那个样子，其实旅行的话，你也可以带着目的性去，你可以看看那边的文化，那边的人都是怎样的生活，然后再看看你们当地能不能利用上他们的一些文化与生活，这样的话与众不同的文化与生活，必然能给你带来一个新的商机。当然这个商机如果被你作的比较好的话，终也可以变成机遇，让你赚到人生当中不可能赚到的财富。

其实上天对每一个人都是公平的，每一个人的一生中都会遇到几次机会，重要的是如何把握，就像楼上所说，有的人是不能够发现机会，也有人是发现了但没有能力把握。所以，我要说的是:首先要积累自身能能量，这里包括行业知识与自身能力，还有就是原始资本积累，也就是钱。这三点是把握机会必须的三点。这三点齐全了，尤其是行业知识与经验能够充实了，那商机你自然就会发现了，因为有了行业经验自然就有行业朋友，这就是我要说的人脉了，有了良好的人脉，那何愁消息不通？有了充实的行业基础，何愁经营不善？有了稳固的资金，怕什么商业风浪。

方法很多：

1、老客户；

2、朋友；

3、使用工具，比如销售一套等。