赚钱行业的痛点赚钱行业分析

生意越来越难做，传统服装批发行业是怎么了

服装行业属于传统民生行业，虽然不像互联网这样的新兴行业发展迅猛，但本身可以说还是具有不可替代性的，也不用担心由于炒作而出现的泡沫，所以整个行业实际上就是跟经济状况共进退的。说是平稳发展应该也可以吧。同时要注意的是，行业内部的竞争非常激烈。

赚钱行业的痛点赚钱行业分析

服装行业现正处于力求向自主品牌发展的转型阶为什么基金赚钱而基民不赚钱？基金赚钱基民亏钱其实一直是公募行业的一个痛点，基金在赚钱，说明持有的基金标的是没有问题，是一只好基金，那么基民投资基金的体验之所以会不好，其实很重要的原因在于，很多基民投资基金的方式不正确。段，这两年又受到物价影响，代工生产已经很不好做了。楼主的如何进入这个问题范围有些广，根据投资规模的大小，角度也是不一样的。

众所周知，今年以来反复，没有客流势必会给市场商户带来冲击，货品销售不出去，导致商户库存增加，产生了时间成本，还耗费了人力、物力，占用了仓储，增加了管理成本。而库存消化不出去也会直接导致缺少流，直接影响下个季度的采购与良性周转。

面对严峻的市场形势，商户迫切需要一个销售渠道将产品售出。受影响，“宅经济”在我国迅速3.教育升温，人们越来越习惯在线上购物。于是商户纷纷转战线上，开启直播卖货模式，通过直播、微信等线上形式积极“云卖货”，保持批发市场的商贸活力。

通过分账系统覆盖了商贸批发市场的业务场景，能够快速地实现资金交易的闭环，并以数据可视化的形式为市场管理方的发展提供下一步的运营决策。同时，由于分账是搭建在银行体系之上，交易数据能够清楚还原了批发市场的真实交易场景，为市场管理方获得其它金融服务提供了更多可能，也为商贸批发市场上下游供应链授信提供了有力的保障。

如今，随着市场的不断发展，在竞争如此剧烈的时代中，商贸批发市场管理方需要借助数字化信息辅助工具实现批发市场的快速增长、向数字化转型升级，分账系统则是一大优选，推动交易管理提质增效，对内可降低人力、财力成本，对外可打造交易信任及合规壁垒，这无疑是在为企业突破瓶颈、拓宽行业赛道，推动企业实现更高质量发展。

实体服装批发行业的发展现状

档口租金成本高企

电商发展价格透明化的冲击实体服装批发行业的痛点

信息化程度很低

“触电”缓慢导致成本无法转移

2022年国内餐饮行业有哪些痛点？

在此场景下，商贸批发市场管理方也希望能够全面促进市场的数字化转型，推动交易管理提质增效。商贸批发市场的传统线下交易一般是客户直接到市场中拿货，与商户进行结算，如今又加上线上交易，市场管理方要想更好的管理市场的交易，推动市场转型的首要条件是打通多方支付渠道，借助数据整合能力，将交易形成闭环管理，然后才能实现统一收银再分账。

2022年国内餐饮行业的痛点有很多，其中一些包一、“筹款中介抽成达70%”括：

3.在高端餐饮领域，政策性影响（如限制三公消费）导致很多公司逐渐出清；大众餐饮则面临消费者口味变化、选择日益丰富导致顾客忠诚度低的难题。

做学历提升行业挣钱吗？

板块特长，根据自身特长选择直播的板块，口才、声音等也是比较重要的，有才艺有特长，但是不会说话，直播间人气也不会高，有自己的风格，让平台“筹款中介抽成达70%”，“互联网+慈善”想要顺利的行业发展痛点需要进行改革，找到新的策略。用户能够记忆忧心被你吸引。

2019年什么行业钱

尽管目前我们想着怎么解决互联网加慈善这一对组合，但实际情况却是某些人在赚钱的过程中昧着良心，尽管目前水滴筹的老总已经说了是黑心中介赚了钱，所以力求平台并没有从中获取任何不当得利。但实际上谁都知道平台监管不力肯定是重要原因，慈善并不能被某些恶意的人所消费，更加令人担心的是善款到不了有需要帮助的人手上，可能就会造成不少的家庭妻离子散。

我相对于这个问题应该有很多人在思考吧。但不同的人会有不同的看法。下面一起来看看本文的看法吧。

说到行业，首先要研究行业趋势，那些行业可以解决或用户共性问题。

先明确哪些行业被淘汰。比如会计会被人工智能取代，服务行业被机器人取代等等接下来就可以根据目前的发展做出某些会火爆行业的预测：

1.养老产业、围绕老年人的服务产业

随着人口的老龄化，但是目前的养老产业、围绕老年人的服务产业相对还不发达，可以说是行业蓝海，据我所知，平安银行已经在积极布局养老产业。所以说，养老产业以及围绕老年人建立的服务医疗等行业是朝阳产业。

2.新医疗

毫无疑问的是，不管贫穷或富有，身为父母都想孩子得到更好的教育。当然这个教育并不单纯指家教或者辅导班。或许会有更多的形式出现，比如全息投影教学，在线教育等等。可以说教育行业一直是一片红海，未来就看谁会脱颖而出还是继续群雄争霸。

4.新零售

我们慢慢会发展，互联网再厉害，线上消费能力还是有限，大多数消费还是线下完成。所以以后零售行业的趋势零售结合互联网等以新的形势出现，这也是现在互联网和零售巨头进行强强联合，正在布局。这块创业空间有限。当然，除了上述几个外，还有比如物联网，区块链等等相关行业也有可能会有行业巨头出现。

目前的行业机会会越来越少，好的创意很容易被互联网巨头利用资金用户等优势迅速借鉴。未来的创业会越来越难，作为大众来说，选择好趋势，进入行业会比较有优势。至于具体选择什么行业，那就要看哪个行业可以真正解决用户或者的共性或痛点问题，那这个行业就是即将火爆的行业。

小结：以上就是关于2019年赚钱行业的预测，仅代表本文观点。相信电脑屏幕前的你，会有其他好的想法。

推是个深渊吧。做主播如果成功了那就是前途无限，如果平台不捧你，你本身又没有吸引观众的地方，那就是自娱自乐了，没什么实用。也像火一样，太多人像飞蛾一样扑向它，可又有几人找到了所谓的极乐呢。荐阅读：

目前最良心的网贷有几个?目前最良心的网贷介绍

“筹款中介抽成达70%”，“互联网+慈善”该如何行业发展痛点？

1.餐饮行业市场分散，整个产业链发展不完善、产业集中程度不高、直播也是一种职业，只希望大家不要带有色看待这门职业，它也很正规，虽然看起来好像只是坐在屏幕前收钱，很轻松的样子，其实也是很辛苦的。直播行业需要被尊重。人均餐饮消费水平低。

“筹款中介抽成达70%”，想要互联网加慈善的这种行业发展痛点最为重要就要形成多方监督的局面，仅仅让公司自己监督自己是不现实的。

按照目前水滴筹曝光出来的消息看，其实在筹款的环节过程中，中介的抽成竟然高达70%，这自然也就引发了许多人的质疑以及不满。更加离谱的是水滴筹的老板直接就对外宣称他们的利益只有3%，但是这种撇清关系的说法注定不能够缓解大家的情绪，拿3%是平台应得的，但平台监管不力则是另外一回事，能获得多少盈利和平台监管不力并不存在着必然联系，所以中介这么猖狂，平台肯定存在着相应的监管。

二、“互联网+慈善”行业发展痛点的方法

想要这种行业发展痛点，除了公司自己对自己进行监督以外，外部公司的监督以及外部公共机构的监督是必不可少的。我们当然总是寄希望在公司身上，但无论是什么公司，无论是什么平台，这都是商人主体，这也就意味着一定要赚钱，不管是赚3%还是赚70%，这其中肯定都有平台自身监管不力的原因。只有多方监督才能够这种行业发展，痛点毕竟某些专款还真的得专用。

三、总结：赚钱也得凭良心

想要行业发展的团结，首先我们就应该加强对于这方面的防控与管理，而且也要加强对于这些中介抽成严格的管控，在互联网进行慈善的时候，我们也要严厉打击这背后的违法犯罪行为，加强对于这方面的道德管理，做好相应的防范措施，避免让更多人的慈善，成为别人获得利益的手段。

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为什么基金赚钱而基民不赚钱？

2.餐饮行业由于行业门槛不高，市场竞争异常激烈，也造成持续盈利能力不确定。

1、根据业绩排行榜买基金

学历提升顾名思义就是提升自己的学历水平，在原来学历的基础上通过一定的方式使自身学历提升的更高。目前学历提升方式有自考、高考、电大（即开放大学）、远程教育等，都是属于国民教育系列教育，是承认、学信网注册可查的。

根据业绩排行榜去了解一只基金是没有问题的，问题在于根据基金的短期业绩排名而去选择一只基金，这样容易导致的情况就是买的太晚了。

大家都知道买基金要看业绩，涨得好的基金总是备受关注，所以很多平台会给出近期（比如近1个月、近3个月、近半年）表现好的基金排行供大家参考。

但是短期业绩好，往往是押中了上涨行业、赶上了板块风口，至于能不能持续下去，是很不好说的。并且，涨在最前面的基金往往是重仓某行业或者热点的基金，而基金短期业绩上榜的时候，很可能已经涨到一定程度了，再继续上升的空间和可能，都没有那么大了，这个时候买，就是典型的追高。

2、持有的基金拿不住

有一个非常典型的例子就是基金朱少醒管理的富国天惠，从2005年成立至今，富国天惠的回撤很大，在2008年股灾的时候，回撤达到59%，2018年大跌的时候，回撤34%，而在这个时候，又有多少能能坚持持有？

但是如果你能做到坚持持有，就能获得1922.67%的收益。相信基金，能拿住基金，才能获得好的回报。

3、频繁交易

很多人将频繁交易当做是波段作。之前甚至还流行过一个“7日交易法”，首先大多数普通投资者的专业性是有限的，而且很容易受到负面的交易心态的影响，比如贪婪、恐惧等心理的影响，短期波段作很难准确判断到比较合适的时点。

你怎么看靠直播行业赚钱？

直播带来的乱象放在任何一个行业也是比比皆是。只不过互联网时代让你更容易更快捷的获得这些讯息。和其他行业一样，也是呈形式的。的，盈利的，持续的，都只有那一小部分人站在顶点。不过随着现在碎片化信息对人们影响越来越。

直播是可以赚钱的，但并不是所有人都赚钱，和任何行业一样都是有人赚，有人不赚，有人赚的多，有人赚的做。但是任何行业都是有门槛的，并不是你想做就能挣到钱。通过直播间进行游戏、唱歌跳舞才艺、脱口秀等获得平台用户欢迎获得人气，以及借助MallBook分账系统的业务逻辑，即可帮助市场管理方快速搭建支付结算体系。一方面系统整合了微信、支付宝等市场主流的支付渠道，有效满足不同消费者的支付结算需求，每笔交易的资金流和信息流都会记录在系统中，管理方与商户可以在管理后台查看订单流水；另一方面，市场管理方仅需在后台设置好相应的分账比例，分账系统可实现交易订单实时分账，有效解决财务人员分账对账等难题，提高工作效率。收取游客礼物的形式从而获得收入的一种网络职业。

在我们周围，有这样一种现象：很大一部分的年轻人在正常上班时间早已厌倦了这些电子产品，但是在下班回到家后，不管使用与否，都习惯性的打开早已成为摆设的电视或者打开手机，其实也不知道看什么，就是纯粹打发时间。就有媒体称，这越来越多的年轻人纷纷涌向直播，并不是为了追寻，而是“看无聊”，专家说直播app的走红反映了年轻人心理的孤独。但在互联网的世界里，这些人在直播中寻找到了乐趣，同时还为网络创造了巨大的商业价值，也在逐渐拥有影响舆论走向的力量。

无利益相关，没接触过直播，自己也很少看，偶尔看看也是和舍友一起看看游戏直播，看看人家的打法，直播的形式太多了，无论你爱好什么，基本上你都可以找到你喜欢的直播内容，主播适宜的年龄段会越来越大，但是直播这个行业会越来越大，到时候看直播和看电视一样普遍。

餐饮行业的痛点是什么？

随着科学技术的发展，人类要慢慢战胜病魔甚至要达到永生，离不开新医疗，比如依赖于基因测序的精准医疗或者说头部或大脑移植。

我们在观看餐饮纪录片的时候发现，大多老店都会提及“传承”这一问题，老一辈餐饮人打下来的餐饮江山，终究还是想在自己后辈传下去。传承之所以会成为大的发展痛点，不仅是年轻人不愿意继续从事餐饮业，更是两代人的沟通出了问题，有的是老一辈不认可小辈，认为他们不如自己；有的是后辈不认可前辈，认为他们的方法和观念都过时了，当然也有互相瞧不起而导致传承搁置的。实际上，传承这个事儿远不止行业和两代人之间的矛盾，即使子孙辈愿意从事餐饮业，如何传承、如何通过传承焕发品牌？这些都需要深思熟虑，关于上述难点，筷玩思维本篇文章就来详细谈谈“传承”。当我们谈到传承的时候，我们在谈什么？从行为来看，传承是前辈和后辈之间的交棒，前辈语重心长、金盆洗手，后辈隆重登场、江湖飞驰，好像传承不过是话事人的变化以及权责利的转移。有评论认为，如果只是权责利，包括资金、资产、资本、股权的易手，这依然没有解决传承问题，就拿钱的转移来说，无论传承与否，财产基本都会留给后辈(特殊情况例外)，商业财产传承还可以有保险、信托等方式。评论指出，传承不仅仅是财务和法人的传承，还应该是品牌、文化、知识、技艺、信用等的传承。传承还可以简化为品牌优势的发扬、独特性的保留、劣势的回应以及关于时代的碰撞，它的核心是工艺技巧、文化理念、知识结构、人情基础的持续发展。从历史来看，传承是一个发展的词汇，大概和古代的“继承”有关，比如帝皇将相在和平时代的位置及资源的流传，古代儒家又觉得传承是符合天道的，认为“子承父业是为孝”(父在，观其志；父没，观其行；三年无改于父之道，可谓孝矣)，由于有了特殊的文化基础，帝皇王侯且不谈，即使是古代一些手工匠人在传承方面也没有太大的问题，有些是从小培养，有些是想学都学不成。最早的传承是资格的传承，比如工艺技术的传承、位置资源的传承等等，在长者为尊、年轻人没有自由的背景下，甚至可以说是后辈求着前辈给传承的机会。但今天不同了，新的时代对于年轻人更友好，对于有资源的人来说，他们可以有更多的人生选择，但是，如果坐拥已有的餐饮资源不用，这大概只有如下两个问题。其一是对餐饮业的不认可，一个后辈从小在餐饮的环境长大，却对餐饮业不认可，这背后其实也是传承的问题，前辈没有一开始就培养孩子正确的餐饮价值观和餐饮认知观；其二是两代人之间的互不认可。前者是时间和方法(认知)的问题，后者是关系和亲情的问题(除非后辈找到了更适合自己的其它行业，但前提是后辈对餐饮业和家人都是热爱的)。传承问题其实很刻骨，它不只是权责利的流转，更是时间、方法、技艺、认知以及关系和亲情等的家族式沉淀。企业传承也讲“资格”，“有东西传承”才可以谈传承问题有家经营几十年的包子店选择了关门，不是倒闭，而是后继无人，老板夫妻俩年岁大了、干不动了，但自家孩子宁愿去做程序员也不接手。这家包子店几十年来都是纯手工，老板早上4点起来做包子，凌晨6点迎来波客人，全年无休。老两口除了做包子的手艺，好像没有什么可以传承下去的，问题是：包子是大众技艺，这家店也没有秘方，门店包子的味道和一些工厂做出来的其实也没什么别，更重要的是，街头又开了几家新的包子店，他们用着工厂配送的产品，根本不需要每天4点起床，老板说，“现在开包子店的老板，就连包子的手艺都可以不会，如果我像他们那样，那叫什么传承”。其实打败这家老店的，还有一个原因是竞争太大，赚钱的空间越来越小。除了考虑有没有东西可以传承，还得考虑时代与竞争，毕竟如果没有未来，那么传承下去是没有意义的。但反过来看，如果一个事情没有传承的可能，那么也代表这个生意无法长期，比如那些纯粹的料理包门店，他们后来如何传承？难后辈如何用开水煮料包么？1)有没有东西可以传承很重要传承与否个要解决的问题就是有没有东西可以传承，有东西传承才有资格谈传承问题，比如你是开中餐厅的，你的招牌菜是辣椒炒肉，那么你这道菜有没有做出自己的感觉和独门方法，这些的东西是否被顾客追随？如果有，那么后辈即使出去开一家辣椒炒肉餐厅，这也是传承的一种、属于技艺和方法传承。其次是资本价值，资本价值是一个复合概念，可以分为“三有三认”，有正向的利润率、有流动资金储备、有良性的可用资产(长期而非短期)，顾客认可、自己人认可、品类市场认可(品牌在品类有知名度，涵盖资本方认可)。而且有资产价值的门店，一般后辈也更愿意传承下去，如果不愿意，甚至也可以卖掉。关于传承不能忽略的还有正向的时间沉淀，比如老一辈今天在某地开了一家餐厅，过几天甩手不干留给后辈，这叫转手、转让，而不是传承。之所以要谈正向的时间沉淀，是因为时间可以见真章，一个经不住时间考验的门店是没有传承资格的，包括过去卖得好的东西，也要考虑它是否还受当下消费者欢迎，门店只有在未来值钱，它才有传承意义。也就是说，传承不等于，还需要考虑到创新。2)传承是家庭教育，有没有好的亲情基础和提前培养的餐饮亲密度，这很重要我们还要回到人的因素，为什么有些老店的产品很好，也受得起时间考验，还有一定的新客群追随，为什么有传承意义的门店有时也不一定会传承下去呢？原因其实在于人，传承是手把手教的东西、属于家庭教育的范畴，如果两代人之间有解不开的矛盾、互不认可，没有实际的亲情和感情沉淀，那么传承就会遇到阻碍。

即使是10年10倍的牛基，净值走势也不会是直线向上的，总会受到市场波动出现回调的阶段，尤其是有些基金注重进攻、不太在意回撤，就会发生在某一段时间内基金亏损、回撤很大的情况，但长期来看其实基金业绩可能是比较的，这个时候，你需要给基金时间。