工业区开什么店赚钱？

一般来说在一个中型小区或者一个大学开小超市的话都普遍会活的很好的。工业区没有观察过，建议你可以自己先去考察下，考察几个附近的工业园看看人家哪些店生意好，实地考察有一人一电脑一手机，无需寻找场地，在即可实现财富自由。手游模式不同于传统的游戏开发创业，时间成本不说，就光投进去的人力物力就不是常人能干的，如果想要低成本创业的，和平台合作拿游戏权，一定是你的不二选择。实际效果的。

1、首推是做餐饮。

厂家如何做生意赚钱 工厂怎么盈利

厂家如何做生意赚钱 工厂怎么盈利

为什么做餐饮，毕竟工业园的都是来上班的，你不要指望他们能有什么娱乐性的消费，最多就是一些生活类的消费，也就是的消费。餐饮是其中消费最多、市场的项目，所以我建议你做这个。

不过做餐饮是需要经验的，很多人觉得餐饮好做就盲目投入，到了后面只有亏损的下场。而且你也要想好，创业是很辛苦的，特别是做餐饮，很很累。很多创业者都是三分钟热度，进了坑，再爬出来怎么也得脱层皮。

小超市的商品包括洗漱用品、饮料、零食、水果等等，反正快速消费品及家庭用品都挺好的，衣服鞋子就不要考虑了，那些都不是一家店好做起来的，都需要聚集在市场里，顾客也很少会特意逛哪一家店的，况且衣服鞋子压货会很多的。

尊敬的“82年的矿泉水”:

开一个小吃店5、摆地摊,风险又不大,利用率又高,消费群体又多.比如:沙县小吃.

开一个休闲吧,里面有冰淇淋(各色各样)、水果、酒、西餐、有电脑,设贵宾间,还可以上网.还有优雅的环境.

也可以在人多的附近找个小店经营特色豆腐：风味豆腐、烤豆腐、煎豆腐、酿豆腐、煮豆腐、豆腐花、豆浆、豆饼、各地风味。因为价钱不高，而且又风味肯定可以大量热销，加上成本低，肯定生意兴旺了.再找两个美女往店门一站，挂牌“豆腐西施”。哈哈,等着收钱!

希望我的回答能给你些帮助,谢谢!(打字打到我手都累了)

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。

怎么样经商赚钱？

任何创业项目想要获得成功，抓住一个合适的商机是很有必要的。因为你若是错失良机，那么你的策划再好，你的策略再完善，也是很难取得成功的。

下面看看在经商中做到哪几点才可以赚到钱。

做生意怎么赚钱，看湖南邵东老板做这生意销量很大，方法却简单

首先最主要的就是讲究诚信。做生意必然是说到做到，什么时候出货和交货都得履行做到，因为是给客户承诺过了的，只要做的好，客户就会介绍客户给自己。

每个人都想创业成功，可是有的人做生意就是不成功，主要是他们缺乏技巧和实战策略。那么，到底怎么做生意才能赚钱呢？下面就让我来做个简单的介绍。

再就是要提高自己所生产的质量。质量是很重要的，因为客户还是比较注重质量，质量好当然就会受欢迎，这样订单就会更多。

其次就是价格要定价合理。所谓价格要合理就是需要成本和人工算进去，再加点利润，这样才可以赚钱，不然做亏本的生意就赚不了钱了。

再就是要有足够的人脉。人脉广阔就不愁不赚钱，因为通过朋友的介绍就能获取更多的客源，这样就能得到更多的生意。

经销商 如何做大做强？

这叫：趁着有好的时候多卖、每想要创业，您至少需要每个人都想赚钱，特别是自己创业阶段能够赚到自己的桶金是多么的不容易。考虑以下几个方面的问题：次卖出的都是当前的选择，双方舒心，互利共赢！

怎样做钢材生意才能赚大钱？

03

生意越来越难做，盈利越来越困难。”这是时下在钢材流通领域中经常听到的一句话。然而， 生意难做也得做，办法总比困难多。 如今，一些钢材经销商对盈利模式的创新，似乎比以往任何时候都更关注。 何为盈利模式？说 白了就是赚钱的办法。经销商从上家购进钢材，加价后卖给下家，赚取销售价，这就是经销商 的传统盈利手段。古代商人“秘而不宣”的经营谋略，其中之一就是“时而买，虽贵已 ；时贵而卖，虽已贵”。 改革开放以来，随着钢铁这一重要的生产资料作为商品进入流通市场之后，早期一批钢材贸易 商抓住契机，凭借着自身对当地市场高度熟悉以及比厂家驻地办事效率更高、成本更低的运行体 系，比当地终端用户多出许多了解市场变化趋势的信息来源，对上承接厂家的钢材销售业务，对 下服务本地终端用户，从而获得了生存空间和盈利。 尤其是钢铁行业的迅猛发展，市场大、门坎低、利润高，促使钢铁流通业在近二十年 得到了高速的发展，一批民营钢材经销商迅速壮大。然而，随着市场格局的日趋4、学小吃，自己摆摊成本低收入高，时间也灵活自由。完善，以及科学 化、精细化发展的大潮袭来，个体的、以家庭制为主的钢材经销商往日风光不再。厂家的通路扁 平化，直销模式，导致市场竞争日趋激烈。特别是面临钢材价格“倒挂”，出厂价格高于市场销 售价格的情况时，钢材经销商靠传统的“时而买，时贵而卖”盈利模式已经难以盈利，一些钢 贸商甚至处于难以生存的境地。 一些经济学家认为，现在个体经销商活动、发展的舞台已经越来越小，经销商的发展似乎进入 了一个“瓶颈期”。目前，国内这种又土、单体又小的个体经销商群体正在逐渐萎缩，直到被更 先进的化发展浪潮冲垮。在不远的将来，完善的钢材现代物流系统很有可能取代钢材经销商 的大部分分销功能。在这种环境下，钢材经销商必须改变传统的盈利模式，适应市场的变化，否 则无利可图，无法生存。 面临市场环境的巨大变化，一些具备一定实力的钢材贸易商已经开始 尝试探索新的盈利模式，诸如有品牌型盈利模式、服务型盈利模式等等，这些盈利模式体现了三 个核心竞争，即以产品为核心的竞争，以服务为核心的竞争和以创造为核心的竞争，而这三个核 心竞争又倡导出以优化产品结构的为特征的盈利模式、以功能为基本特征的赢得模式和以创新服 务为突破口的盈利模式。 产品结构盈利模式 时下，钢贸商对经营的产品结构日趋重视，不断优 化钢材品种规格，注重大型国有企业生产的品牌或者受到下游终端用户青睐的钢材，或根据 用户的要求，提供适销对路的钢材，拓展市场占有率。比如，上海的一些隧道、轨道交通、世博 会场馆和重大市政建设工程采购方，对螺纹钢、线材等建筑钢材提出更高的要求，如对一般中小 型钢厂生产的螺纹钢、线材，隧道工程建设质量监理部门拒绝接收。因此，钢材贸易商在采购钢 材时，对钢材的产地、品牌、质量等十分重视，普遍从大型钢厂采购品牌产品，由此来提高 渠道议价能力和增加终端用户认知度，最终从优化产品结构上实现理想的赢利。 创新服务盈利模式 钢贸商把对客户的服务外延辐射到增值上，从为终端用户提升增值服务中提 高自身的盈利水平。比如，一些钢贸公司建立钢材加工、配送中心和物流基地，通过钢材的加 工、配送和仓储运输等，千方百计地降低客户的采购成本和运输成本。同时，通过对钢材的加 工、配送，可以提高钢材利用率，让客户得到实实在在的效益，从而与钢贸商建立更加牢固的的 合作关系。而钢贸商在增值服务中，也提高了自身的经济效益。 规模经营盈利模式 如今，国内钢材贸易商存在的规模小、数量多、实力、层次低等问题较 为突出，防御市场风险能力不强，在钢材价格上缺乏话语权，影响钢贸商的盈利水平。因 此，不少钢贸商试图通过兼并重组，建成大型的钢贸公司，在扩大规模的同时壮大企业的实 力。如在钢材订货上，钢贸公司就能以大批量赢得价格优势。这好比现代化的大卖场相对于 小超市一样，采用规模盈利模式。 供需网链结构盈利模式 许多具备一定实力的钢材经销商已经开始研究供应链，通过探索供需 网链结构实现企业的盈利，如钢贸商与生产商、物流商、金融商、批发商结成联盟。按 上成功案例，一条供应链必有链主，从钢材来讲，链主可以是钢厂，也可以是下游的钢材经销 商，构造钢铁生产、销售的供需网链结构。这是增强钢贸商核心竞争力的一条重要途径，也是实 现盈利的模式。 英国经济学家克里斯多夫讲过，今后不单是企业与企业之间的竞争，更是供应链与供应链之间 的竞争。 业内人士认为，盈利模式的转变迫使钢材经销商不得不根据自身特点转变营销思路， 实施异化营销模式。

五、如何留住员工的心 ：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱而忽略员工，员工的向心力就会大减。

怎么做生意？怎么才能赚钱？

1、做自己感兴趣的生意，这样才能够投入全身心的关注，否则的话，自己都没有什么心情去经营。

知道的生意不挣钱，藏着的生意才挣钱

get必备生活常识

小伙儿摆摊卖袜子，一年挣了100万

赚钱的生意很多，但别人能赚钱的不见得是自己能赚钱的，因为人与人之间的知识结构不同，背景也不同，因此我认为：赚钱最快的项目应该是你自己熟悉的且是喜欢的项目！

有文化、有知识、有道德、有良心、会挣钱的聪明人：童叟无欺、康疾无负，先挑的拿给你卖给你，而且这样卖人本善良，多结善缘。有朋友，就有成功!卖产品是一次的，或者有限的，但是做朋友是长久的。有了朋友就有了渠道，渠道是永远的。有了渠道，即使换个行业，你也一样成功。所以，积累的成功，就是积累的渠道。出去的每次都是这种苹果当前的，买卖双方都高兴，买的多、卖的快，好，剩到不够多了，质量可能下降，那就降价卖出，基本可以卖完，剩下极少数更不行的即是扔掉，也能挣到应有钱。

无文化、无知识、无道德、无良知、不会挣钱的人糊涂人：对强势购买者蔫菜任挑买不买随意；对弱势购物者不许挑拿了就得买，总是千方百计地把最不好的卖出去、混出去，这样每次卖出的都是或者都有最不好的苹果，实际双方都高兴不起来，买的少、卖不多、，这样本来好的苹果，慢慢也变得不好了，恶性循环，看上去总是要卖最不好的苹果，直到苹果越来坏的越多，更没人买，也，不是挣钱之道。

这叫：有好的时候不卖，把好的也放坏，双方闹心，损人不利己！

做什么买卖可以赚钱？

然后就是对任何客户多有礼貌，对于客户所要求的能够做到，那么这必定会受到客户的信任，所以订单也会自动上门了。

5、勤俭节约。浪费一张纸，也会使商品价格上涨。1、开网店

售卖自己的手工作品，比如现在比较多的手工编织、diy手机壳等，自己不会做的也可以找工厂货源一件代发，在咸鱼、、小红书上开店。

3、做在风林手游、腾讯盒子、九游盒子、好游快爆等游戏平台都可以咨询。任务和虚拟资源推广

就像商场推广活动一样，网络上的产品也一样，这样就衍生出很多小任务，做任务能够拿到佣金奖励，有一个聚盈禾创也不错算是见过发布任务类型比较多的平台，收入还是比较稳定的。也有虚拟资源推广等长期项目收入也很可观。

4、早餐店

早餐非常重要，许多上班族都会在上班途中买早餐吃，因此早餐的商机是比较大的，很多人认为开早餐店需要早起太辛苦了，挣的钱又不多，实际上早餐店走的是薄利多销的路线，如果经营得好，每月的流水、利润也是非常可观的。

随着地摊经济的兴起，夜市摆摊成为当下比较时兴的一种创业方式，无论是做一些小吃，还是卖一些diy制品，或是卖些包装好的小花束，或是一些金鱼，套圈之类的，只有你能想到的，都可以试试，不需要太多的投入资金，放得开面儿就能搞副业。

如何开店做生意？怎样才能长久赚钱？

导语: 经销商是商品流通环节中最庞大的一个族群，好的经销商往往能够成就一个品牌，经销商里也有两极分化的趋势，如何做大做强，还需要不断地总结规律，最终获得可持续发展的优势。经销商作为国内商业流通环节最庞大的一个族群，其生意上的成功、失败对行业的推动、借鉴作用是非常明显的。以目前的商业环境，国内的大经销商越来越多，但也有许多经销商经过多年的发展、沉淀后反而不知道自己未来的发展方向，更不知道怎么赢得自己的可持续发展道路，随着时间的推移，许多经销商就此堙没，成为商业长河中的过客。分析现有经销商目前的经营状况，我们发现以下几种情况是比较普遍的：1、马太效应;经销商的两极分化就像目前上的贫富分化一样，两端走的界限越来越明显。各地大经销商的崛起向上把手伸向了制造业，向下控制着越来越多的零售终端，甚至部分经销商借助对终端的掌控还构建了强大的消费者数据库，生意直接做到消费者身上。不管哪个行业，这样的经销商在全国、在地方上是越来越多，生意也渐呈垄断趋势。与之对应的就是也有更多的经销商因为没有把握好机会或者限于自身眼界的原因，生意做得日渐艰难，总是感叹生意的难做和大环境的不尽人意。2、关系生意日渐式微;一、两个关系就可以养活一个门店，这在过去是经常看到的一种生意现象。随着国内生意的规范以及信息化的普及，这种关系的主人发现，单纯的关系不能维系生意的长久，因为关系要照顾方方面面，不是一个人固有了。同时，关系人本身也要顾及反应，不可能露骨地做那种人人憎恨的关系生意。3、紧紧跟随大品牌、大企业发展的经销商起来了，生意也更稳定;如果你跟随现在还能够称得上大品牌、大企业的继续做着生意，那么你就算不是当地顶刮刮的生意名流，起码也是你所属行业的当地翘楚，要不你就跟这些大企业、大品牌白混了。近10年的发展在世界上也是有目共睹，各大品牌的崛起速度也是令世人称道，这黄金10年带起了一大批生意风声水起的经销商。当然，如果目前仍然在合作的话，就算利润有所减弱，但生意的稳定性是毋庸置疑的。4、陷阱式的机会让经销商越来越防不胜防机会多了，陷阱自然也就更多了。机会总是有的，但也让许多眼睛看花的经销商掉进了陷阱。经销商的自信固然不错，但真正的机会从来就是靠前期的积累和智慧得来的，不是别人主动送上门来的，明白了这个道理，经销商对机会的把握或许会机灵了许多。5、小富即安的小农思想在大多数经销商身上体现得一览无余;有了些钱，经销商的发展动力反而没有了，更多的经销商就是想如何保持这胜利果实即可。问题是你不想发展了，厂家、品牌还想有更大的发展啊，于是，这些小富即安的经销商往往连现有的生意也守不住，因为多年的生意成了别人发家致富的工具。我多年前认识的一个经销商在10年前开始做生意时冲劲十足，每年数十万的利润在那个年代是相当可观的一笔数目，因为条件的改善，他出去跑业务的动力越来越小，每年就想守住这几十万的利润过日子即可，生意进展不大。随着时间的推移，厂家逐渐取消了他的经销权，他又回到了以前做二批靠低价出货的轨道上，生意日渐艰难，预想中的小富也变得越来越困难，因为生意未增大，但生意和生活的成本增大了。6、有团队、有发展目标的经销商其生意更胜人一筹;靠夫妻店起家是大多数经销商从事经销行业的前奏，但生意有一定规模后能够突破瓶径的经销商一定是有自己稳定团队的经销商。另外，一开始就树立了明确发展目标的经销商三、五年后要么就达成了目标、要么其离目标也不是很远，发展速度不是一般的经销商可以比拟的。7、对自己市场的消费者有深刻洞察并能了解其嗜好的经销商市场话语权越来越强大，对厂家的反制能力也强;经销商靠什么吃饭?靠网络?靠资金?靠人脉?都没有错。但经销商真正靠的应该是对所处市场消费者的了解。这句话一般的人可能不明白，知道的经销商学好了就会靠这赢得源源不断的财源，更会让厂家围着你给你资源、给你投入让你赚个盆满钵满。8、拣芝麻、丢西瓜的经销商仍然不少，产品主线不明晰;好高婺远是我们的通病。手上现有的品牌不珍惜，总觉得对手经销的品牌比自己的好，每年忙于引进新品牌等，很多时候就是在做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。要知道，一个品牌真有那么容易做起来，我们经销商的日子就好过了，实际上到底有多难经销商自己心里最清楚。经销商的状况搞清出了，我们怎么样才能做到可持续发展?赢得未来的发展之路呢?1、永远跟随大品牌走，哪怕它利润微薄也在所不惜;有机会做大品牌、跟大企业合作就一定要抓住机会，哪怕前期吃点亏，受点气也不要放在心里。大企业的生意一个是稳定，不要担心市场的大起大落;二是大企业的管理相对来说比较规范，大多数情况下也不会坑害经销商，尽管大品牌的厂方代表有那么一点趾高气扬，但着也是人家品牌霸气的体现，不值得计较。当然，大品牌的利润肯定没有小品牌高，但人家量大、走货快，能够帮助你拓展网络，稳定生意资源和生意伙伴，提升呢感你的生意档次和管理水平，因此，要有长远发挥就要维系与大品牌、大企业的长期合作。2、地方产品，尤其是地方产品要牢牢抓在手里;快销品行业里这个规律尤其管用，特别是地域保护主义强行业。行业的发展趋势经销商不了解，盲目以自己的判断做事，未来之路肯定不平坦。所以，抓牢地方品牌是经销商未来持续发展的要务之一。3、慎重做超市;如果不是以超市运做为主的产品或品牌，刚开始的运作均不建议做超市。虽然成本相对较低一点，但盲目把一只脚伸进超市，经销商的压力会加大，甚至会影响品牌的价值。资金实力不强的还会因此被拖跨。4、要费尽心机、不遗余力培育一款在市场上具有话事权的产品(或品牌);经销商在当地有话事权，一定有一个强势品牌或者有一款当地非常畅销的强势产品，不如此，其所谓的话事权只能说是面子而已。经销商的未来发展要持久，这款畅销产品的打造必不可少，至于这款产品是大企业的还是小企业的倒不是很重要，没有却不能树立这个经销商在当地市场的威信。另外一个打造成功的标准则是当地的门店一提到这个经销商就能将其这款产品与经销商划上等号，成为经销商另外的一个符号。5、打好产品组合拳，分清利润产品和销量产品;经销商要赚钱，这是硬道理。不是经销的每一款产品都是利润产品，还有我们通常意义上的销量产品，经销商在制订自己的年度利润前就要有事先的安排，那些产品是贡献利润的，那些产品是贡献销量的，分清楚了，推广的重点才能够明晰下来。6、不盲目求大、求快，配合厂家做好价格稳定、货物流向工作;有些经销商看到产品好销就想问厂家多要货，积极备货、放肆压货，狠不得将市场完全占领就好。想法值得表扬，做法就要批评了。盲目求大、求快的后果就是价格体系混乱，倒、窜货横行，结果就是经销商多卖货反而少赚钱。厂家要求的稳定价格、控制货物流向目的就是帮助经销商赚取稳定的利润和长久的利润，经销商在这些事情不要有任何讨价还价的想法。7、持续、稳定的业务团队，你公司的成长能够带动员工的成长;前面也已经做了分析，没有稳定的队伍、清晰的目标经销商的发展很快就会遇到瓶径，因此，建立一支属于经销商自己的业务队伍就非常必要。同时，自己公司的发展能够带动业务团队的共同发展，队伍才能够稳定、持续。我们最怕的就是经销商自己发财了，而自己的员工，尤其是核心员工却还是采着电单车跑业务、送货，你的发展员工分享不到，你的业务也会长久，更不用说持续、稳定的发展了。8、注意培养、维护当地良好的关系;关系生意虽然日渐式微，但没有关系做支撑，你在当地想做大也是很难的，以的生意环境我不说你也已经体会到了。9、不做产品的经销商永远不知道高端产品的利润有多好赚。经销商的未来发展要稳定、可持续就一定要尝试经销高端产品，这块生意做好了，利润可观倒是其次的，对自身生意档次的提升会帮助很大，对资源的拓展就更不要说了。而且，高端生意做得越好，利润的获得是你做那些大流通产品想都不敢想的。需要说明的是，如果你实在不是做高端产品那快料也不必要勉强自己，抓好网络，做好服务，赚自己快乐的利润也未尝不可，你的生意一样受人尊敬。经销商的发展有自己的特色和地方特性，但共性的东西是各个地方都会借鉴的。明白了一些基本的规律，就会帮助我们的经销商少走一些弯路，，尽快走上属于自己的可持续发展道路。

如何开店做生意？怎样才能长久赚钱？

2、其次小超市，收入都挺好，利润也不错，周转率也很快。那么，开店做生意怎样才能够做以上介绍的就是如何做生意赚钱，做生意无非就是讲究诚信和产品质量，只有坚持了这几点，那么赚钱是很顺利的。的长久?

一、维护卖场魅力： 开店前，创业者都要针对卖场做了一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3s法则”―soming special、soming different、soming new，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。

二、追求商品魅力： 企管顾问公司谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。因此，未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的—“更完美的服务”，也就是重“质”重“量”，再加上适当的“精神服务”。在商品部分，就是质量并重。

三、提高服务魅力： 卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。

四、定期举办促销： 促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。谢志明建议，依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于性购买的和冲动性购买的商店促销方式就大异其趣。

想要留住员工的心当然就要激发员工的'斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。

或许，真正的想要维持一个生意，并不仅仅只需要关注以上的这些内容，但，如果您想要生意红火而长久，以上这些是肯定需要投入更大的关注力，这样才是您生意成功的一个保障。

如何做生意才能赚钱

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好做却赚钱的行业有：开网店、做手游、摆地摊、早餐店等，具体可以看看以下几点：

找准商机。

不过我还是建议你在工厂聚集的地方开快餐店,专卖下课时候的学生的快餐,5元一份,两浑一素,如果卖的好可以试着叫外卖,工人里有很多懒的去饭堂打饭,常常会在宿舍里打电话叫快餐.本人在深圳高中的时候,附近就是快餐店,每天他们可以卖出500份的外卖(自己买拿走吃),另加200左右的送餐(打电话要求送餐的)!当然也要看你在什么城市,学生的消费水平怎么样,他们的钱还是比较好挣的,尤其是很多的学校餐厅的饭菜都很很很难吃.

管理才能。

在创业的时候，你要掌握一项很重要的技能，那就是管理才能，不仅是人才方面的管理，还包括资金、铺面等各方面的综合管理。

诚信经营。

任何能持久经营的生意，都是依靠诚信立足的，所以做生意想要获得长足的发展，那么一定要以诚信为本，这样回头客才会多。

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优质服务。

现在很多客户都是蛮注重消费体验的，所以你在做生意的时候，一定要注重提升产品的品质以及你们的服务质量，这样才能够在众多的竞争中脱颖而出。

摆摊怎样做投资小，赚钱快的生意,18种钱的地摊生意（批发什么倒卖最挣钱）

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学这几个技术，创业比较大，成本也比较小

2、做手游

1、学西点，西点行业需求不错，工作很好找，而且工作环境也不错；学习西点入手比较快，学习难度不是很大；学习西点之后既可以就业也可以创业，以后的工作环境很好。

2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。

2、学西餐，西餐厅成为很多年轻人的喜好，开西餐厅有情趣、有格调，投资也比较少；

3、学轻食，现在人们更加注重身材管理和健康，轻食成为很多人的选择。