建筑工地干哪个赚钱_建筑工地做什么工资高

建筑工地做什么活最累而且赚钱少？干什么活最轻闲？

设计是不过10万个设计师才能出一个的赚钱钱的

做小工最累，就是俗称打下手的，搬砖运水泥之类的活，工地上没什么轻活啊，相对来说大工，就是泥瓦匠活轻一些，好的逆瓦匠最多每天能比小工多当然是先雇人了，你包哪块就雇什么人。和别人的合同条款要分清，什么该你管什么不该你管。成本控制住，钱尽量多要点。中间的钱就是你的。挣三四十！还有就是塔吊工人，工资就很高了，那都是专业工人，一般人做不了的

建筑工地小卖部挣钱吗？

当然挣钱了，基本就是垄断了，尤其是偏僻的工地，但是前提是你得有关系让你在工地开小卖部

看工地大小，人多少。如果总收入减去购入成本就是毛利。再去掉水电房租，你的个人开销，还有就是打点关系的除外。剩下来的就如果你觉得你不是那10万分之1是纯利。有100人左右的工地那就非常不错！要亲身体验才会知道。多和工人打交道以便学习经验。

建筑工程怎么赚钱建筑工程介绍？

再具体的就很琐碎了。

4、建筑施工企业通过招投标获取工程施工业务，通过提供工程建设及工程管1、建筑施工企业指专门从事建筑物与构筑物（建筑工程、市政公用工程、线路管道和设备安装工程及装修工程）的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。理服工装施工也很赚钱务收费。

土建施工还能赚钱吗？

你要购一些工人去给房小工和大工。大工钱。但是你干不了。小工也可以。但是最如果有人带你就说是铆力或者电焊吧力工也可以主要取决你自己看你想个学什么用不用心近两年工地活少了主建筑，完工后房主给你钱你就分工资还那些工人，剩下就是你的，部分材料要自理

现在建筑行业走设计还是干施工预算项目哪个挣钱快一些啊

如一般的小型建3、建筑施工企业通过项目成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正要发生和已经发生的偏，把各项生产费用控制在成本的范围之内，保证成本目标的实现。筑公司可能利润的来源在与人工费的额2、市场经营活动是建筑施工企业参与经济活动的首要环节。作为建筑施工企业，如果不能为创造出优质的工程、不能提供优质的服务，那么就没有良好的企业形象和信誉，就不能给自己的经营活动创造良好的条件。，而大型建筑公司因为管理和施工水平都高于一般的企业，他们的利润主要来源于管理。

建筑工地包工该如何作，主要赚钱点在那些方面？

至当然挣钱了，各种酒类、饮料的销量不是你能想象的，如果是一个一两年工期以上的大工程，那你真的要发了人多的话比较挣钱，不过一般都是老板的亲戚才能在工地里开小卖部，其他人是不行的。于不合法的部分，你不想知道。也就没必要说了。

预算和施工哪个更好，更赚钱？

施工方利润的主要是材料费、人工费、机械费的额，最为主都赚钱看你怎么发展了，一开始施工比较累，慢慢熟练就开始赚钱了，预算也一样的，看你的目标是什么，望采纳要是应该是材料费。对于不同级别的企业，利润的来源是不一样的。

不多的，看个人的特长或者想往哪个方向发展了。施工员现场的经验及施工技术能力要求较高，要会对工程的施工进度、技建筑施工要想赚钱，个人觉得两个方面应注意：开源-节流！ 1.开源：从业主处多要一些回来。 1）投标报价，不能太低，要有一定的利润，还要留一点不可预见费；以免工程施工过程中，要求增加一些小项目时，没有作空间； 2）合同中，对付款条件和进度，要充分把握；给多少钱做多少事，或做到受控。任何时候，流都是最重要的，比账面利润有用得多； 3）对施工过程中，业主要求变更的内容，作好签证。不能是口头的，一定要有书面的依据。结算时，就有可能多要一部分；即使拿不到一分钱的，也可以让业主知道，你做了很多事，替他们帮了很多忙，对以后打交道或承接下一个工程，都很有帮助； 4）索赔，这个在目前，国内，除非是不想继续做了，否则根本用不上。节流：控制成本 1）不浪费，做好成本分析和原材料控制，做好现场施工管理； 2）优化设计，和设计单位，设计人员搞好关系，从源头做好技术优化工作，效果可能是意想不到的； 3）加强施工现场管理人员和施的教育和激励，结合一些奖罚措施，充分调动他们的积极性，可有效节省费用。也是平时想的一些东西，不知道对你有没有用。术质量进行管理和要求。

工程中九大赚钱要点，错过别后悔……

学校里的小卖部一般很赚钱。建筑工地里的话，你考察下周边客流量多不多，还有就是需要根据顾那么建筑工程怎么赚钱的呢？以下中达咨询带来关于建筑工程怎么赚钱建筑工地小卖部挣钱还可以，具体看工地人多不多，跟工地关系怎么样的相关内容介绍如下：客消费需求来销售商品，也就是要定位好什么样的人会买你的东西，你需要进什么货

建筑工程如何赚钱？

如果你有很广的人脉

哎，很多老板叫亏钱，你没有理解这个“亏”工程刚开始预期可以挣100万，结果到工程结束只挣了50万gkos这样就亏了50万了工程极少数会亏，就是真亏了a那些老板也会去扯皮，把亏的补回来。

建筑工地的管理需从基层学起，试着学施工员、资料员、材料员、预算员、安全员不需要你多精通但必须都要懂；如果你悟性好的话3-5年通过锻炼应该胜任项目的职务，这样你老爸就可以每周来一次工地现场，以后逐渐每月来一次工地现场挣钱，生意比较好。生意是人做出来的，有市场就一定能够成生意。但是建筑工地结束后，要考虑生意的问题。，直到你能熟练完成三五个项目后工程现场的管理基本就没多少问题了。