711便利店的盈利模式 711便利店的盈利模式分析

大家好我是小柳，711便利店的盈利模式，关于711便利店的盈利模式分析很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

1、内地便利店不少，而且，在我看来，内地便利店已经相当成功，大家也已经习惯了内地便利店的模式及运营方式。

2、便利商店在繁忙的地段，租金很贵，货物要在货物上摊开，所以价格略高于超市，但很容易赢。

3、一般来说，商品追求的是适当的宽度，而不是深度，商品的卫生，新鲜度管理做得很好，这就需要很强的物流能力。

4、7-11采取的是立足点是街道和小社区的便利店，面对的顾客基数小，产品数理少，但优势在于比沃尔玛更便利，更快捷。

5、7-11在大陆的模式，本质上就是一个快餐连锁店。

6、中式米饭炒菜、西式蛋糕面包三明治以及小吃好炖，无所不包。

7、从这点而言，短期内并不适合大部分三线城市。

8、7-11对单品的管理极为精细，在做商品分析时，也是按照各类单品进行分析管理，分别对某款纯净水或茶饮料等进行分析，并非简单地按饮料类一概而论；而是根据销量、顾客的喜好，把不同品类商品分为不同的单品，通过单品管理掌握商品每一时刻的动态变化，实现备货的精准化。

9、不同于其他便利商店的商品长期不变，7-11也力求在所有商品上达到一定程度的异化，这种异化的方式可以体现在产品类别、展示或销售上。

10、日本7-11总部提供SKU(统一产品项目编号)，有4800个品种，包括日、日、加工食品等，总部将每周100个新产品的建设，每年GengHuanLv为70%。

11、所以在我看来，711便利店要是可以调整适合内地的运营模式，还是很容易成功的。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。