今天小篇来给大家分享一些关于外贸电商前景如何方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

公司外贸电商规划书怎么写(外贸电商前景如何)

公司外贸电商规划书怎么写(外贸电商前景如何)

1、天使投资的目的很简单,低价买进高价卖出.你要把你项目的优势和前景写出来,足以让对方清晰明白有钱挣,接下来就好办多了.商业书既是对创业者创业思路、策略的综合检验和评估，又是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，因此提交一份的商业书十分重要。

2、商业书的目的一、目的商业书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

3、因此，一份好的商业书，要清晰而务实地阐述下列问题：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握机遇的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议。

4、商业不是学术论文，它可能的阅读者是非技术背景但对有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，应当聚焦于特定的策略、目标、和行动。

5、商业的篇幅要适当，太简短，容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。

6、适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。

7、从总体来看，写商业的几条原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述。

8、商业书的内容商业书一般包括如下十大部分的内容：一、执行总结是商业的一到两页的概括。

9、包括：1、本项目的简单描述（亦即"电梯间陈词"）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

10、3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

11、一定要阐释以下问题：2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和作（作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要2、收支平衡点和正流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴六、关键的风险、问题和定1、创业者常常对于公司的定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队个人情况（如经历、个性、优缺点）。

12、一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、后，要介绍层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况及资源（对创业发展有影响的各种关系）八、企业经济状况介绍公司的财务，讨论关键的财务表现驱动因素。

13、一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价流分析3、突出成本控制系统十、定公司能够提供的利益这是你的"卖点"，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是定要说明定的理由分析。

14、如果作者对市场、财务了解不多，需提供详细项目书商业书范本“公司”创业－－中文一、概况二、经营管理体制人员介绍企业所有权分配人员的董事会成员三、市场分析市场的分布情况可行性分析四、竞争分析五、企业作生产运作设施配置产品和六、销售策略竞争性推销八、保险和法律事务九、业务的季节性和应变应变和措施十、财务状况财务收支和资债平衡预测月收入表和财务变化各类财务预测的表图十一、附录对于正在寻求资金的风险企业来说，商业书就是企业的电话通话卡片。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。