工程建设项目的报建内容包括哪些？

工程建设项目的报建内容包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、开工、竣工日期、发包方式、工程筹建情况。

工程建设项目(工程建设项目变更管理暂行办法)

工程建设项目(工程建设项目变更管理暂行办法)

工程建设项目(工程建设项目变更管理暂行办法)

工程建设项目报建是指工程建设项目由建设单位或其机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。

扩展资料

1、报建程序

（1）建设单位到建设行政管理部门或其授权机构领取建设工程项目登记表。

（2）按登记表内容及要求认真填写登记表。

（3）将登记表报送建设单位主管部门审核、签署意见。

（4）向建设行政管理部门报送登记表并交验立项批准文件和建设工程规划许可证、土地使用证、投资许可证及资金证明。

（5）建设行政管理部门或其机构审核签署意见后，发还建设单位项目登记表，进入施工图文件审查程序。

2、建设项目主要特征

（1）单件性或一次性这是工程建设项目的最主要特征。所谓单件性或一次性，是指就任务本身和最终成果而言，没有与这项任务完全相同的另一项任务。

（2）具有一定的约束条件凡是工程建设项目都有一定的约束条件，建设项目只有满足约束条件才能获得成功。

（3）具有寿命周期。建设项目的单件性和项目过程的一次性决定了每个工程建设项目都具有寿命周期。

（4）投资额巨大、建设周期长建设项目不仅实物形体庞大，而且造价数额高昂，工程建设项目消耗资源多，涉及项目参与各方的重大经济利益，对国民经济的影响较大。

参考资料来源：

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什么是建筑工程项目？

建筑工程项目五种：工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

扩展资料

建设项目：指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行核算，管理上具有组织形式的工程建设项目；

单项工程：是指在一个建设项目中具有的设计文件，建成后能够发挥生产能力或工程效益的工程；

单位工程是指具有设计，可以组织施工，但建成后一般不能进行生产或发挥效益的工程；

分部工程是单位工程的组成部分，它是按工程部位、设备种类和型号、使用材料和工种的不同进一步划分出来的工程，主要用于计算工程量和套用定额时的分类；

通过较为简单的施工过程就可以生产出来，以适当的计量单位就可以进行工程量及其单价计算的建筑工程或安装工程称为分项工程。

建筑工程范围内的项目包括哪些？

包括工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

1、工程建设项目

建设工程项目（constructionproject），为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。

2、单项工程

单项工程是一个建设单位中具有的设计文件、竣工后可以发挥生产能力或工程效益的工程．是建设项目的组成部分。例如，工业企业建设中的各个生产车间、办公楼、仓库等；民用建设中的教学楼、图书馆、学生宿舍、住宅等。

3、单位工程

单位工程指不能发挥能力（或效益），但具有施工条件的工程。单位工程是单项工程的组成部分，通常根据单项工程所包含不同性质的工程内容、能否施工的要求，

将一个单项工程划分为若干个单位工程，如矿井是一个单项工程，井筒、井底车场、绞车房等均为单位工程。建筑安装工程一般按单位工程编制预算和进行成本核算。

4、分部工程

分部工程指不能发挥能力或效益，又不具备施工条件，但具有结算工程价款条件的工程。分部工程是单位工程的组成部分，通常一个单位工程，

可按其工程实体的各部位划分为若干个分部工程，如房屋建筑单位工程，可按其部位划分为土石方工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、屋面工程、装饰工程等。

5、分项工程

分项工程是指分部工程的细分，是构成分部工程的基本项目，又称工程子目或子目，它是通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。一般是按照选用的施工方法、所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分施工分项。

如在砖石工程中可划分为砖基础、砖墙、砖柱、砌块墙、钢筋砖过梁等，在土石方工程中可划分为挖土方、回填土、余土外运等分项工程。

这种以适当计量单位进行计量的工程实体数量就是工程量，不同步距的分项工程单价是工程造价最基本的计价单位（即单价）。每一分项工程的费用即为该分项工程的工程量和单价的乘积。

参考资料来源：百度百科-建设工程项目

参考资料来源：百度百科-单项工程

参考资料来源：百度百科-单位工程

参考资料来源：百度百科-分部工程

参考资料来源：百度百科-分项工程

工程建设项目分类（一）

由于工程建设项目种类繁多，为了适应科学管理的需要，正确反映工程建设项目的性质、内容和规模，可从不同角度对工程建设项目进行分类。

1．按建设性质划分

基本建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。

（1）新建项目。

是指根据国民经济和发展的近远期规划，按照规定的程序立项，从无到有、“平地起家”的建设项目。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值（原值）3倍以上时，才可算新建项目。

（2）扩建项目。

是指现有企业、事业单位在原有场地内或其他地点，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、的生产线或分厂的项目；事业和行政单位在原有业务系统的基础上扩充规模而进行的新增固定资产投资项目。

（3）迁建项目。

是指原有企业、事业单位，根据自身生产经营和事业发展的要求，按照调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护等其他特殊要求，搬迁到异地而建设的项目。

（4）恢复项目。

是指原有企业、事业和行政单位，因在自然灾害或中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建来恢复生产能力和业务工作条件、生活设施等的建设项目。这类项目，不论是按原有规模恢复建设，还是在恢复过程中同时进行扩建，都属于恢复项目。但对尚未建成投产或交付使用的项目，受到破坏后，若仍按原设计重建的，原建设性质不变；如果按新设计重建，则根据新设计内容来确定其性质。

基本建设项目按其性质分为上述四类，一个基本建设项目只能有一种性质，在项目按总体设计全部建成以前，其建设性质是始终不变的。

更新改造项目包括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境保护工程等。

2．按投资作用划分

工程建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。

（1）生产性建设项目。是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。主要包括：

1）工业建设。包括工业、国防和能源建设；

2）农业建设。包括农、林、牧、渔、水利建设；

3）基础设施建设。包括交通、邮电、通信建设，地质普查、勘探建设等；

4）商业建设。包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设。

（2）非生产性建设项目。是指用于满足物质和文化、需要的建设和非物质资料生产部门的建设。主要包括：

1）办公用房。各级政机关、团体、企业管理机关的办公用房；

2）居住建筑。住宅、公寓、别墅等；

3）公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设；

4）其他建设。不属于上述各类的其他非生产性建设。

3．按项目规模划分

为适应对工程建设项目分级管理的需要，规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。不同等级标准的工程建设项目规定的审批机关和报建程序也不尽相同。划分项目等级的原则如下：

（1）按批准的可行性研究报告（初步设计）所确定的总设计能力或投资总额的大小，依据颁布的《基本建设项目大中小型划分标准》进行分类。

（2）凡生产单一产品的项目，一般按产品的设计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。

（3）对国民经济和发展具有特殊意义的某些项目，虽然设计能力或全部投资不够大、中型项目标准，经批准已列入大、中型或重点建设工程的项目，也按大、中型项目管理。

（4）更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。

（5）基本建设项目的大、中、小型和更新改造项目限额的具体划分标准，根据各个时期经济发展和实际工作中的需要而有所变化。现行的有关规定如下：

1）按投资额划分的基本建设项目，属于生产性建设项目中的能源、交通、原材料部门的工程项目，投资额达到5000万元以上为大中型项目；其他部门和非工业建设项目，投资额达到3000万元以上为大中型建设项目；

2）按生产能力或使用效益划分的建设项目，以对各行各业的具体规定作为标准；

3）更新改造项目只按投资额标准划分，能源、交通、原材料部门投资额达到5000万元及其以上的工程项目和其他部门投资额达到3000万元及其以上的项目为限额以上项目，否则为限额以下项目。

建设工程包含的范围

建设工程范围包括：

1、地基与基础；

2、主体结构；

3、建筑装饰装修；

4、建筑屋面；

5、建筑给排水、排水及采暖；

6、建筑电气；

7、智能建筑；

8、通风与空调；

9、电梯。

建设工程项目的特征：

1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高；

2、外部环境变化大，项目不确定性程度大受外部环境影响大；

3、实行目标管理使项目稳定明确建筑工程项目目标较易明确，多实行目标管理；

4、工程项目管理由粗放型向现代项目管理转变我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变，建筑工程项目实行项目管理多年，但与国外先进的管理尚有一定距。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。

法律依据：《工程建设项目报建管理办法》第二条

工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目，通称为工程建设项目。凡在我国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行报建制度，接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督管理。