电商环境下的实体店有哪些 电商环境下实体店的转型


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电商环境下的实体店有哪些 电商环境下实体店的转型


1、本人开实体店4年时间,目前我参与的实体门店有50多家,得出2个结论。

2、一个赚钱的实体店,一定要分析了两方面原因,一方面是自身原因、一方是是项目原因。

3、1、自身原因很多人会觉得,只要项目有前景、能赚钱就行,和自身有什么关系?如果不考虑自身因素,再好的项目都是亏本收场。

4、做实体店之前,先做一个预算,这次开店,你可以投入多少钱?并且这笔钱投入后,一旦亏损,你的生活会不会受到影响。

5、而且也要分析你的优势在哪里、你是擅长做推广、还是产品、还是营销、还是管理,要对自己有一个明确的认知。

6、有了足够的认知,才懂得团队该如何搭建,你自己该负责哪个板块。

7、2、项目原因先给大家举个例子,我一次创业失败的原因!大家都知道,短视频非常火,在这个赛道肯定可以赚钱,我从2016年就开始进入这个行业,做了2年时间,一分钱都没赚,还让我亏了几十万。

8、结果2018年短视频大火,但是我已经没有足够的资金再去维持团队了。

9、不是说项目不好,只能说我做的太早,以为个吃螃蟹就可以赚大钱,结果是给别人教育了市场,让后来的人赚到了钱。

10、接下来和大家分享下,我后来做的鲜奶吧项目,如何选对赛道!(纯干货分享,可以点赞收藏,方便以后随时查阅)产品主要有巴氏鲜奶、各种手工酸奶、还有水果捞、酸奶冰淇淋等等。

11、1、你的优势在哪里!开店做什么好,一定要结合自己的优势,还有资源。

12、比如你擅长哪方面,有什么资源可以为你的项目助力。

13、比如我当时开这家手工酸奶店,因为我大学就是生物食品专业,产品我自己就可以改良以及研发,而且我做过5年广告行业,宣传推广也是我擅长的。

14、2、项目选择!知道你的优势,便可以选择项目,如果想省事,并且资金比较充足,可以选择一个有实力的加盟品牌,虽然费用比较高,但是后期服务比较好,也高。

15、没有知名度的加盟品牌,不要考虑,风险很大。

16、如果不想加盟,资金不充足的,可以选择拜师学艺,找一家生意好的店学习技术。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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