通过淘宝客做引流的技巧

通过淘宝客做引流的技巧

电商引流提成比例怎么算(电商引流工作算违法吗)

电商引流提成比例怎么算(电商引流工作算违法吗)

淘宝客推广想要做好，如何寻找到或者拥有更多的淘宝客资源才是关键，这道理相信大家也是懂的。下面是我整理的通过淘宝客做引流的技巧，希望对你有帮助！

一、淘宝客的分类

我们现在把淘宝客分为七大类：

1、流量大头中有入口型媒体类：这个占整个外围互联网流量的60%。我们手上的网址导航(如360、浏览器)

2、搜索引擎类：国内几大搜索引擎

3、APP客户端

4、门户类：门户和排名靠前的大网站

5、垂直类的：如墨迹天气、

6、导购返利类

7、中小媒体是近年来较流行的自媒体。现在整个阿里巴巴包括淘宝联盟在一批自媒体达人，让他们帮助大家做一些转发，尤其是母婴类和生活类比较适合，阿里巴巴有这个平台帮助大家。基本上我们把所有的可以有流量的，可以帮大家获取站外市场的分为这几大类。

1)联盟转发圈流量

如入口型的会把爱淘宝、天猫淘宝这些作为文字链放出来，除了这些大的媒体以外，我们的自媒体会通过微博微信的方式。现在联盟的转发已经可以用微信了，只要在联盟后台按一键转发，不在需要通过粘贴，这就是联盟帮商家做的事情，我们把流量圈回来，把产品搭建起来，希望可以让站外的一些媒体网站，有流量的个人，可以快速把大家优质内容推广出去。可能商家会有疑问，这个流量跟我有什么关系?我们的距离到底有多远?那么首先得看站内，这个站内是在淘宝内，我们商家获取流量的途径可能分这几种：首先是年度的大促，如双十一双十二，其次我们会参加各种活动的'营销，如淘金，聚划算等，通过这个拉一个小波峰，这是我们日常的一些营销。

2)从站外引流量

这个如何作呢?我们会通过一些步骤帮大家走到站外。就是商业化，站外和站内不一样，站外是一个激烈的市场，我们要从各种渠道把流量引入：可能去跟京东竞争，阿里要做的事情就是把大家的广告预算合理分配，甚至阿里巴巴也会跟着我们的行业一起去贴补预算，帮大家把内容推出去，采购预算。

二、如何推广商品?

那么商品应该如何去推广呢?

1、通过商务，通过媒体采购中心帮助大家投放，这个团队可能是淘宝联盟，负责是电商领域的流量，还有新加入的芒果和易传媒，负责移动端和传统方面的流量。整体的商务团队中心把流量拿下来。

2、第二块是技术团队做投放，不仅包括淘宝搜索天猫搜索还有综合性的加起来的搜索还有促销页面的，比如双十一的主会场那几天你再百度搜双十一，会直达双十一会场。需要我们了解无论是做双十一还是双十二，都会触及到流量，搭车淘宝还是爱淘宝都可以拿到我们的流量。也希望给大家信心，双十一的早在一个月前就启动了。一个是取市，把大的门户或者是视频up或者是wifi这样的大的位子包下来。另一个是取量是所有可以计算出量的媒体，大家把整个站外流量的池子给取下来。不知道大家还记不记得，去年双十一571亿，20%是淘宝客做出来的。是uv直达，我们会有一个很详细的媒体评估数据，包括的用户数据。大家会担心处在站外是不是转化超低 但是我们会有一个折扣系数，我们会有一个对媒体有一个评估的算法。起步我们阿里巴巴已经开始了。

三、在大促中如何获得站外流量

淘宝推广四抓手：

1、够有钱自己买

2、自己去寻找适合自己的淘宝客

3、依赖产品去做推广和设置

4、一些自媒体 自媒体的营销

四、详解如意投

我们一直在说如意投，那么如意投到底是什么呢?CPS的竞价系统，是成交竞价，模式是出佣金。系统根据如意投设置将您的产品展现给站外买家的推广服务。

如意投可以了解排序因。根据系统评分，其中一部分是你的质量分，一部分是你的出佣比例，会用在搜索，一天的UV 800多万。还有我们的组建，有一些广告的商品或者活动都会通过如意投来进行排序。母婴出佣比例不会太高，不会超过10% 。

如意投的流量来源主要是日常推广的频道;在搜索上跟百度360有合作去做;第三块是活动。

如意投展现在哪里：如意投结合报表优化：

1、标题

2、多推广宝贝

3、优化。把二个产品打通起来用

五、有关互动招商

互动招商是什么?定制活动、高效率、灵活的解决方案。互动招商是一个淘客招商。商业化，只要你们出价就好了。帮助大家定向的去根据一些淘宝客去参加他的活动。流程比较简单 垂直类导购网站发起了一个活动 商家在后台看到以后 认为适合自己店铺的定位 那就去报名了 然后淘宝客会有一定的审核 审核之后进行推广 ，现在每天大概有2000多个活动在线 很多淘宝客会做招商的发起 类似返利的活动。 站外很多垂直类的导购会通过这个平台招商，双方的数据是透明的，佣金是锁定的 不存在很多问题。对于大的淘宝客会进行审核 不是所有的淘宝客都可以发布信息。总之，要告诉大家两条路促销获得流量：

1、负责招商 报名一些看到起的大淘客;

2、通过如意投，设置好佣金，做好商品基础功，二者的前提就是商业化。 ;

分析跨境电商站引流怎么做跨境电商站内引流推广方式

而跨境电商该怎么做是很多电商以及实体店商家关注的问题，到底是选择平台还是自主建立站也一直争论不休。平台受到规则约束，对商家的限制较多，但平台自带流量，引流方面能够多省力气；站较为自主，不必被第三方规则限制，店铺能够灵活经营，但由于是个人私域，需要多花点心思在各网络平台上宣传推广获取流量。据艾媒数据，2021年，企业在海外建立的站数量已达到20万个，站份额已从2016年的9.8%增长至2020年的20.3%。站无疑是跨境电商行业目前的新风口，那么引流这一大难题又该怎么办呢？

在跨境电商行业的火热发展下，去库存、营销推广、店铺管理等普遍难题也体现出来，由此众多一站式SaaS服务商平台也应运而生。跨海通也是这众多SaaS服务平台中的一个。

跨海通是一站式智能外贸网络营销SaaS系统平台，能够为商家搭建化贸易站，打造商家自己的品牌。品牌建设、曝光引流、AI获客、转化客户等都是跨海通能为客户做的事。

品牌建设：

企业品牌形象展示，获取高质量询盘

在线零售店铺，实施转化流量购买订单

实时在线零售、批发，覆盖多种场景，抓住不同客户需求

曝光引流：

搜索引擎优化推广

搜索引擎广告投放

社交网络智能营销

多渠道智能营销推广

全渠道AI获客：

AIWhatsApp出海引流

AI短视频出海、AI社媒出海、AI谷歌出海、AI邮件出海、AI出海

信息智能发布营销

转化客户：

询盘表单转化

在线聊天获客

度数据分析报告

多渠道联系转化客户

使用跨海通能够帮助商家从搭建站到推广运营，起步到推广都能够省时省力，顺利将站店铺经营起来。在引流获客方面，跨海通有亿级大数据库，商家免采集且实时更新。

过去的几年跨境电商也在快速发展，但大部分商家关注的是第三方平台，现在更多人加入这个行业，也有更多的人开始注意“站”的形式。现在海外除了已经成熟的美国、欧洲等市场，、印度等新兴市场，选择的空间很大。选品和物流方面也需要注意，适合自己的产品以及方便的物流运输方式对店铺的经营起至关重要的作用。

站是属于商家自己的私域，所有的客户信息、店铺数据都掌握在自己手里，完全私有化，所以数据安全也很重要。跨海通能够多账号监管，防止单，文件泄密等，让店铺能够安全运作。

现在与跨境电商息息相关的物流、支付等基础设施发展得越来越好，跨境电商的限制也越来越少，将来还会有更大的发展空间。

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拼多多或者淘宝老有这种帮忙做推广引流的收取成交额一定比例费用是真的吗？

这个比例应该是真实的，因为您推广的越多，提成就越多。

那种一般都是通过来实现的，本身不符合规定，如果被查出来要面临处罚的。愿意做可以试试直通车。烧钱啊。

这种活动是真的，其实就是变相的直销模式，下线通过帮助电商经销公司完成一笔订单，电商商支付订单额一定比例给下线作为报酬。

这个是真的，这互联网平台为了打开市场，获得新用户是不惜血本的。据统计，阿里巴巴获得一个新用户的成本在八十块钱左右，拼多多五十多

如何花少的钱做电商引流？

您好，本人也是一个电商的小学生，但愿粗略的建议能给您带来帮助。

关于低成本引流这个事情，具体要看您做的是哪一个平台，如某宝，某东等，但是作模式大致相同。

弯道超车～学会自媒体运营

这是一个成熟但是慢功夫的事情，内容为主体，引流为附属，零成本引流，但需要脑洞大开。举一个例子，例如您是卖服装的。那么您可以各大平台发布一些内容为主体的文章，引起互动，交流，您可以发，搭配设计类，颜色好运类，还可以做一些互动的事情，比如，您自身的公众号可以每一期抽取一个幸运嘉宾，免费教其穿衣打扮，必要时也可以选择赠送服饰。

把自媒体运营玩起来，长期的内容输出，弯道超车，不已产品引流为直接目的。但是您坚持下来，会发现，收货会非常乐观。

电商roi一般是多少？

直通车投产比一般是多少呢，这个真的很难说。从0.1到10几都有可能。利润约为30%的话，ROI为3即是大约保本。ROI越高，就说明开车效果越好。普通行业一般要求ROI达到3以上才算合格。如果是花钱引流，不计成本的话另当别论。

电商企业销售量=流量+点击率+转换率+客单价，请问

一、定位

1、开店前首先需要考虑清楚3个问题：你有什么产品？你要卖给谁？你有什么优势？

2、开店说到底就是竞争，你有实力跟同行竞争就可以成功。例如你是一个知名品牌所有者，你有成本很低的优质货源，你有很多忠实粉丝，你有同行无法的资源，你有非常雄厚的实力跟同行打价格战，等等，这些都可能帮助你更快速的成功运营一个店铺。如果没有，请看下一条。

3、如果上面的优势你都没有，你也可以老老实实的开一家不好不坏的店铺。此时重要是：选择相对优质的产品、以相对较低的价格出售、提供相对独特的服务、经常跟顾客互动。

4、到底要开一个什么类型的店铺？旗舰店？专卖店？还是C店？可以说每个类型的店铺都有自己的优势，都有可以成功，主要是看你的产品更适合哪种类型。

1）拥有知名品牌资源的适合开天猫旗舰店；

2）有独特优势的非知名品牌适合开淘宝企业店或者淘宝C店，等成为知名品牌后天猫会邀请你开旗舰店的；

3）线下批发市场适合开专卖店或者专营店；

4）如果没有任何优势，劝你不要开店。

5、你要了解你的类目。刚开始选择自己熟悉的类目，选择熟悉的消费者，选择熟悉的产品，这样你才能够比较容易的把产品卖出去。如果这些你都不了解，请先对这些做深入了解。

6、你需要成为自己店铺的位消费者。设想一下，如果你店里销售的产品不能吸引你自己购买，你又有什么理由吸引其他顾客购买呢？所以，在开店之前，先找出一些吸引自己购买的理由。这样，你就可以吸引其他顾客购买你的产品了。

7、你的店铺要有故事。现在的店铺同质化，一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺，你很难吸引他在你的店铺购买。如果你是一个有故事的店铺，那么可以一下拉近顾客跟你的距离，再顾客不好做决定的时候你的故事会帮助顾客觉得再哪里购买。什么是有故事的店铺？

1）例如我是悍蒙电商的创始人，我分享电商运营经验和圈子成员的故事，开个店铺卖纸箱胶带等电商周边产品会不会火爆？

2）例如你是一个爱旅游的人，可以经常把自己的游记分享给顾客，销售户外运动装备会不会火爆？

3）又例如你是一个喜欢化妆，可以录制一些化妆的视频分享给顾客，来销售各大品牌化妆品会不会火爆？实际上，每个人都是的，都有自己的优势，你一定可以分享出独特的故事给你的顾客。

二、顾客

1、刚开店的时候不要把所有消费者都当成你的顾客，没有一家店铺可以把产品卖给所有人。

1）开店的时候尽可能把顾客细分、再细分，研究好你了解的一群细分顾客的需求是什么，把适合他们的产品卖出去，服务好他们。

2）等你有了一定的客户群，你会发现这些顾客会有更多的需求，然后根据他们的需求找到或研发新的产品。如此循序渐进，你的店铺规模会越来越大。

2、经常跟顾客互动可以帮你大忙，简单的方式是建立一个老顾客群。

1）当你上新品的时候不妨在群里调查一下老顾客喜欢哪个产品，这样将会帮你迅速判断哪个产品可能卖出去。

2）当你的一个畅销产品突然变得不畅销的时候，你可以在群里调查一下老顾客近期不购买的原因，方便让你做成正确的调整。其实，跟顾客互动还有更多的好处，期待你的发现。

3、做任何事情的时候首先把自己当成位顾客。

1）如果你以顾客的思维去考虑店铺如何运营，你会避免很多低级的失误。

2）当你在做一个页面的时候，你会想到顾客想看到什么和文字，你也会想到能够吸引顾客购买的因素是什么。

4、做任何事情的时候又要忘掉自己是一位顾客。在你按照上面这条做了一些事情之后，接下来就不要把自己当成顾客了，而要看顾客会有什么反应。例如你更换了一张宝贝橱窗图，可以观察一下实际顾客的点击率是高了还是低了；你更换了宝贝介绍的内容，实际顾客的转化率是高了还是低了。

三、产品

1、产品要考虑利润率。

1）不要轻易销售利润率低的产品，不然你会被其他的成本所压垮，有利润才能生存和发展。

2）利润率高的产品不一定不畅销，几乎任何一个知名高端品牌都是利润率很高的，同时又是非常畅销的。

2、决定利润率个因素是价值，而不是成本。例如苹果手机的成本跟小米手机的成本不了多少，但是苹果手机的利润率是小米手机的数倍。那么苹果手机的价值体现在什么地方？

1）质量好。无论是硬件还是做工，质量都比大部分手机品牌好很多。

2）用户体验好。无论是作界面，还是灵敏度，还是拍照效果，都是非常好的。

3）有面子。用苹果手机看起来比用其他手机有面子。因为对大部分人来说，面子也是一种价值。

3、决定利润率的第二个因素是吸引力。吸引力越高的产品越容易卖高价，吸引力越低的产品越难卖高价。如何提高吸引力？

1）提高质量；

2）增加功能；

3）提高服务；

4）提供赠品；

5）提高品牌知名度。

4、决定利润率的第三个因素是成本。成本越高利润率越低，成本越低利润率越高。降低成本的方法有：

1）寻找更上游的货源；

2）大批量进货；

3）部分工作使用员工，例如设计；

4）入驻孵化园可以节省房租。

5、决定利润率的第四个因素是竞争。竞争越大的产品越容易出现价格战导致利润率低，竞争越小的产品越容易出现高利润率。电商行业很难避免竞争，如何应对竞争请看下面的章节。

6、运营一个店铺一定要有多个爆款，爆款是产品竞争力的表现，也是店铺运营能力的表现。如何打造爆款：

1）了解顾客群的需求；

2）提高产品的价值；

3）提高页面的吸引力；

4）优化好宝贝标题；

5）适量并优化好评价；

6）通过CRM系统或者钻展通知老顾客购买；

7）通过直通车、钻展等方式带来一定的精准流量；

8）通过店内关联给爆款更多销量；

9）提高排名增加更多自然流量；

10）报名聚划算等高质量的活动带来更多销量；

11）分析流量来源并提高转化率较高的流量来源；

12）长期维持比同行稍高的流量和销量以便做成长期爆款。

13）同样的方式打造更多的爆款，并进行关联销售。

7、店铺规模做大的时候要扩充商品品类，这样可以快速提高客单价和复购率。例如：店铺刚开始没有多少流量，通过很长时间的努力把一款裤子做成了爆款，这个时候每天可能有几千人甚至几万人进店；人多了需求自然增加，这个时候有一部分人需要毛衣你就可以增加毛衣，有一部分人需要鞋子你就可以增加鞋子；商品越来越多，一个爆款带动了很多其他商品的销量；销量越多，需求就越多，可以扩充的品类就越多；时间长了，可能你的店里还卖化妆品，还卖零食等等。但是切记，流量少的时候不要盲目扩充品类，因为此时的人力、物力、财力都很难达到，反而会适得其反。

?四、运营

1、运营的个核心是转化率。提高转化率的方法有：

1）提高产品的吸引力，可以从产品定价、页面描述、赠品、附加价值等方面考虑；

2）提高页面的美观度；

3）提高产品的销量，不要出现0销量的产品；

4）提高好评的数量和质量，降低中评；

5）吸引精准流量；

6）多跟顾客互动；

7）提高的聊天技巧。

2、有个小技巧可以让顾客养成访问店铺的习惯：固定每周一天为会员日，当天某款宝贝买X送X。这样做的好处有：

1）让忠实顾客养成经常访问店铺的习惯；

2）可以比较轻松的打造爆款，并且带动全店流量；

3）处理滞销品或者清库存。

3、店铺吸引的流量越精准越好。可以使流量更精准的方法有：

1）确定店铺和产品定位，重点针对精准潜在顾客做宣传，例如你卖的是高端产品，尽可能在推广的时候针对消费层级高的人群宣传。

2）分析生意参谋的流量地图，找出哪些流量来源的转化率高，并且提高转化率高的流量同时降低转化率低的流量。

4、运营节奏 店铺活动和推广联系越紧密越好。例如：先通过老顾客或者钻展测款，测出一款点击率和转化率比较高的宝贝；然后通过产生一些基础销量和优质评价；接下来对老顾客进行促销，随着销量的提升参加聚划算、天天特价、淘抢购等活动，同时进行付费推广；再然后占领自然排名和销量排序比较好的位置，引入更多的免费流量；通过付费推广、活动等多种方式维持销量持续占领自然排名和销量排序比较好的位置，成为长期爆款。

5、运营的第二个核心是流量。提高流量的方法有：

1）付费推广是直接的流量来源，在ROI可控的范围内尽可能提高付费推广的力度，正常情况下付费推广带来多少流量自然搜索就会带来多少流量；

2）参加活动可以给店铺带来更多的免费流量，不过需要注意多参加优质的活动少参加劣质的活动以避免为店铺带来劣质流量而引发的评和低DSR评分。

3）提高自然搜索流量关键的是竞争度，影响竞争度主要因素是产品销量、DSR动态评分、好评率，这三点做好了自然流量就不会。

6、提高店铺DSR动态评分和好评率的核心是提高客户满意度。提高的方法有：

1）产品质量过关；

2）发货速度过关；

3）购物体验好；

4）回复及时且态度好；

5）售后问题处理得当；

6）赠品多或好到让客户惊喜；

7、顾客的评价要经常留意，因为从顾客的平均中可以看出很多问题，例如产品的问题、物流的问题、的问题等等。针对这些问题作出合理的调整，可以提高顾客的满意度。

如果你真心的想在这方面发展，起初你需要输入的是这几个：一酒流，接下来映入你眼帘的是零流试，出现的一组是酒零。按照顺序拼接起来,在这里每天都会分享这方面的知识，你会发现，什么叫牛人，叫丝，什么叫井底之蛙。

1、推广的核心是点击率。为什么要提高付费推广的点击率？

1）点击率越高的人群意味着需求度越高，终购买的可能性越大；

2）直通车的点击率越高，质量得分会越高，从而降低点击单价；

3）钻展的点击率越高，点击单价越低。

2、如何提高点击率呢？

1）把自己作为一个真实顾客，设想一下吸引顾客的是哪些元素？是质量、价格、品牌还是其他的？

2）把吸引顾客的元素提炼成和文案，做横向测试，终选出点击率高的推广素材。

3）在销售的过程中，通过聊天及顾客购物后的评语提炼出现更多吸引顾客的元素，同样的方法做横向测试，选出点击率高的推广素材。

4）在推广的过程中观察不同的点击率，然后提高点击率较高的出价和预算，同时降低点击率较低的出价和预算，从而可以从整体上提高点击率。

3、店铺访客价值越高越好。如何提高访客价值？

1）提高客单价；

2）提高转化率；

3）提高回购率。

4、店铺访客成本越低越好。如何降低访客成本？

1）增加免费流量；

2）提高付费推广的点击率；

3）降低付费推广的点击单价。

5、流量成本越来越贵怎么办？是：

1）在现有产品的基础上扩充商品品类，增加客单价；

2）通过增加礼盒、赠品或附加价值等，提高转化率；

3）通过老顾客维护，提高复购率。

六、

1、的响应速度、打字速度、对产品的熟悉程度等是基本要掌握的技能，如果这些技能没有掌握请先花点功夫做好功课，这样可以避免出现一些基本的问题。

2、的核心职责是顾客下单、跟进售后问题、处理中评等等。有条件的店铺可以安排专人跟进售后问题和处理中评。售后需要注意的几点：

1）从顾客拍下的那一刻就要开始工作了，观察一下顾客有没有留言，对发货有没有特殊要求，合理的要求尽可能满足，这是提高客户满意度的步，如果出现问题之后再想挽回就晚了；

2）提醒库房尽快发货，并且及时跟进物流异常订单，出现的问题尽快联系物流公司解决，并且及时通知顾客留意并致歉；

3）顾客收货后如果有问题跟反馈，一定要及时跟进并尽快帮助顾客解决，如果是因为产品或者物流的原因让顾客出现的损失应尽快给顾客满意的解决补偿方案，此时的目的就是让顾客满意。做到这几点，基本上店铺的DSR评分会高出同行，中评也会比较少。

3、做到以上几点仍然肯能会出现一些中评，因为中评是很难避免的，所以建议订购一个中评提醒的软件，这样可以在时间得到提醒，此时联系顾客的沟通效率是的。跟顾客沟通时，应该了解清楚顾客为什么会给中评，并且尽可能给予补偿以令其满意，然后再请求顾客修改中评就会容易很多。根据我的经验，直接返是有效的解决方法，开始可以给顾客合理的补偿金额，如果顾客仍不满意，可以提高补偿金额。对于大部分顾客来说，给予合理的补偿后基本都会帮忙修改中评的。

4、可是可能仍然有个别的买家，无论你怎么解释和补偿都不愿意修改评价。这个时候怎么办呢？这个时候只能给顾客回评了，但是一定要注意回评的技巧，回评中不必跟顾客争吵、也没必要过分解释，而应该思考一下别的顾客看了这个评价会怎么想？别的顾客看到什么样的回评反而会增加对店铺的好印象？围绕这样的思路去回评甚至会得到意想不到的效果。例如这样回评：看到了您上面的评价我们感到非常震惊，因为我们一直致力于让每一位顾客都能买到称心如意的商品，哪怕有一点不满意我们都感觉对不起这么多信任我们的朋友们。如果您在这次购物中感到有一点点不满意的话，麻烦您寄回商品，我们承诺当您寄回的那一刻起我们就会立刻给您补发，并且给您赠送一些小礼品作为补偿，同时来回邮费都由我们承担，不会让您有任何的损失，因为让所有的顾客满意是我们一直的追求。给您造成的不便还请多多包涵！

七、竞争

1、店铺如何应对同行的竞争？是：提高自己店铺的利润率、点击率、转化率。原因如下：

1）提高利润率可以让你的店铺每成交一笔订单都比同行多赚一点。

2）提高点击率可以让你的店铺以更低的成本获得更多的访客。

3）提高转化率可以让你的店铺的访客更多的成为顾客。

2、提高店铺的访客价值也可以提高你的竞争力。因为竞争越大访客的获取成本就会越高，这个是你无法改变的，但是对于所有的店铺来说，获得访客的成本相不会太大，但是如果一个访客来到你的店铺可以产生比其他店铺更多的销售额，那么在同样的流量成本下你的店铺的销售额就会更高，利润也会更高。如何提高店铺的访客价值呢？

1）提高产品的吸引力，从而提高转化率，可以让更多的访客成为你的顾客；

2）围绕顾客的需求扩充商品品类，并且做好关联销售，提高客单价；

3）把握好顾客的购物频率和活动节奏，并适时通过CRM系统、钻展、微信等渠道联络消费者，提高复购率。这几点做好，你的访客价值就会提高很多，竞争力自然更强。

3、任何一个行业，大部分的利润都是属于行业名的，后面的只能喝点汤。那么如何成为行业名？是：现有行业或者培育一个细分行业。

1）一个行业是比较困难的，但是每个行业又都在不断的被。例如当年的诺基亚是多么的强大，但是被苹果手机了，因此苹果手机成为了行业名。一个行业需要对这个行业的顾客需求充分了解，然后给予更好的解决方案。

2）如果短期内无法直接一个行业，那么可以对顾客进行细分，只围绕着某一类细分的人群提供更好的解决方案，成为这个细分行业的名。当这个细分行业的顾客非常满意后，可以向更广阔的人群进行拓展。

八、数据分析

1、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来，从数据出发可以让你找到问题的关键，并且及时作出调整。

2、“支付转化率”是店铺核心的数据，没有转化率其他的一切都无从谈起。1）“支付转化率”要大于“同行同层平均”，“支付转化率”说明你的产品越受欢迎，访客价值也越高；

2）店铺的“支付转化率”是由具体商品的“支付转化率”决定的，想提高店铺的“支付转化率”应该先提高具体商品的“支付转化率”。

3）当一个商品的“支付转化率”升高时，说明这个商品的吸引力增加，此时要给予更多的流量以便产生更多销售额，并且分析一下“支付转化率”升高的原因是否可以应用到其他商品上；

4）当一个商品的“支付转化率”下降时，要分析下降的原因，并且做出相应的调整观察是否可以提高这个商品的“支付转化率”，如果经过很多努力仍然无法提高则可以降低这个商品的流量并把流量至“支付转化率”更高的商品上。

3、先提高“支付转化率”再提高“访客数”，会得到事半功倍的效果。分析“访客数”重要的是分析“流量来源”，分析不同流量来源的“数量”和“支付转化率”，找出“支付转化率”比较高的流量来源并想办法提高，不仅可以提高“访客数”还可以提高整体的“支付转化率”。

4、“客单价”的提升主要靠商品单价和关联销售。

1）在同样的流量下，尽可能把流量至“单价高”且“转化率高”的商品，并降低“单价低”且“转化率低”商品的流量，这样可以直接提高销售额和客单价。

2）优化宝贝介绍、营销活动、满赠规则、话术等，尽可能从顾客的需求出发吸引顾客买更多的宝贝，买得越多客单价越高。

5、“DSR动态评分”是反馈商品满意度、物流满意度、满意度的指标，这是反馈顾客满意度的数据。

1）虽然是3个评分指标，但却不是的。提高任意一个指标，都可以促进3个评分的提升，因为在顾客对某一个方面不满意时其他的分数也不会给高。

2）商品质量、物流速度、付是基本的要求，做好这三点“DSR动态评分”一般不会太。

3）给顾客额外的赠品和惊喜可以提高顾客的满意度，从而提高“DSR动态评分”。

4）对于大型店铺，如果在双11等大促期间有大量的预售订单，可以在付尾款前预发货，具体方法就是筛选出订单量较多的城市，在顾客付尾款前就提前送货至所在城市，当顾客付尾款后快递员马上，这样的物流速度，顾客不满意都不可能。

6、涉及到店铺的数据非常多，限于篇幅不在一一解释。当你在遇到一个数据的时候思考一下数据的本质是什么，然后再思考如何优化这些数据。

7、要留意，有时候的数据是错的。例如预售商品的“支付转化率”为0，此时如何判断商品的真实转化率呢？是参考“下单转化率”或者直接人工统计预售订单量再除以访客数。其他类似情况可以根据具体情况具体分析，店铺后台看到的数据只有处在合理的场景才是有效的。

因为互联网是在不断的变化的，运营简单来说就是古代的军师。大了那是周瑜诸葛，小了，那就是狗头军师，狗腿子师爷一类。给老板出谋划策一类。所谓运营就是总管店铺运营一切，对店铺销售负责。工作上没有确定的界限，小团队的运营甚至需要帮忙仓库打包，大团队的运营甚至需要对产品的定位进行确认。运营不是推广，推广需要做的是数据记录，数据分析，活动宝贝，销量维持等，运营却是在这个基础上做的更多