电商公司的购物网站开发项目的生命周期会是多长?
作为一个做过电商好多年的人，简单说一下。电商网站的开发周期较长，一般三个人的话，需要三个月。涉及的东西太多，库存、物流、支付、CRM等等。但是不是说开发完了就没事了，后期的更新、维护，配合的活动、专题等等。只可能是根本忙不过来，不会说有失业的时候。
电商项目生命周期包括哪些 电子商务创业项目的生命周期
电商项目生命周期包括哪些 电子商务创业项目的生命周期
项目生命周期的四个阶段是什么？
项目生命周期就是项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，通常分为启动、准备、实施、收尾四个阶段。
项目每个阶段的核心任务是不同的。
启动阶段，需要提出一个项目，论证该项目的可行性，在这一阶段主要是提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织；
准备阶段，需要制定项目，准备项目实施所需的人财物等，在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定。有时也将规划开发与审核论证决策作为两个阶段；
实施阶段，需要按照正式执行，控制项目变更，在这一阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段；
收尾阶段，需要提交项目成果，做好总结并结束项目，在这一阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行情况和经验，解体项目组织机构。
值得一提的是，根据近年来项目管理界的研究成果，认为应在项目成果交接后设置一个对成果提供保证和进行必要改进的任务，也纳入此阶段。
电子商务信息系统生命周期可以分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施______和维护五个阶段。
【】：B
本题考查电子商务信息系统生命周期基础知识。电子商务信息系统生命周期可以分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护5个阶段。①系统规划阶段。系统规划阶段任务是对企业环境、目标、现行系统状况进行初步调查，根据企业目标和发展战略确定信息系统发展战略，对建设新系统需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受各种约束，研究建设新系统必要性和可能性。可行性报告审议通过后，将新系统建设方案及实施编成系统设计任务书。②系统分析阶段。系统分析阶段任务是根据系统设计任务书所确定范围对现行系统进行详细调查，描述现行系统业务流程，指出现行系统局限性和不足之处，确定新系统基本目标和逻辑功能要求，即提出新系统逻辑模型。系统分析阶段工作成果体现在系统说明书中。③系统设计阶段。系统设计阶段任务是根据系统说明书中规定功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型技术方案，即设计新系统物理模型。这个阶段技术文档是系统设计说明书。④系统实施阶段。系统实施阶段是将设计系统付诸实施阶段。这一阶段任务包括程序编写和调试，人员培训，数据文件转换，计算机等设备购置、安装和调试，系统调试与转换等。这个阶段特点是几个互相联系、互相制约任务同时展开，必须精心安排、合理组织。⑤系统运行和维护阶段。系统投入运行后，需要经常进行维护和评价，记录系统运行情况，根据一定规格对系统进行必要修改，评价系统工作质量和经济效益。对于不能修改或难以修改问题记录在案，定期整理成新需求建议书，为下一周期系统规划做准备。
项目的生命周期可以划分为哪几个阶段?
项目的生命周期可以划分为四个阶段，即启用阶段、阶段、执行阶段和收尾阶段，项目管理的内容多是以其生命周期过程为重点来展开的，它使人们能够自始至终地对整个项目的实施有个全面、系统而又完整的了解：
阶段是启动阶段。这个阶段的主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择，其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告。
第二阶段是阶段。项目是项目执行的蓝本，它解决的问题主要是何时、如何、由谁
完成项目的目标问题。基本任务是制定项目书，具体包括确定项目工作范围，进行项目工作分解;估算各个活动所需要的时间和费用;进度安排和人员安排等。
第三阶段是执行阶段。在这个阶段主要是具体执行项目。工作的重点是执行项目书，跟踪执行过程和进行过程控制，当项目在具体的执行过程中出现偏时，必须确保项目按有序、协调的进行。同时，这一阶段也要根据项目的执行情况，对项目进行必要的修改和补充，即项目的变更控制。
第四阶段是收尾阶段。当项目的目标已经实现，或者项目的目标不可能实现的时候，项目就进入了收尾阶段。收尾阶段的重点是项目的交接、对项目结果进行检验、项目的评价和总结、吸收经验教训，为完善以后的项目积累经验。
电子商务生命周期分为那五个阶段
电子商务系统开发周期
电子商务系统建设是企业应用电子商务的步，是一个包括商务、技术、支付、物流等许多角色与要素的系统工程。所以它不是一个孤立的系统，它需要和外界发生信息交流。同时，这一系统内部还包括不同的部分，例如：网络、计算机系统、应用软件等。
首先，在决策方面，从组织和人力资源的角度来看，需要将建立和管理一个成功的电子商务系统所需要的各类的专业人员组织成一个团队；当然也可以将该项任务外包给一些高科技公司（现在国内绝大部分企业的做法）。
此外，要确定网站所采用的硬件、软件和电信设施。虽然有技术顾问帮助决策，但是系统（包括电子商务网站）的正常运行终是企业的。
制定电子商务网站规划的一种方法是系统开发生命周期法。系统开发生命周期法（ dlopment life cycle， SDLC）是一种用于了解系统的商业目标并设计出合适的解决方案的方法。电子商务系统的系统开发生命周期主要包括如下5个方面：
（1）系统分析规划：选定商业模式，确定商业目标、系统功能及信息需求
（2）系统设计：逻辑设计与物理设计
（3）系统开发：企业内部开发与系统外包
（4）系统实施：一项复杂的系统工程
（5）系统运行/维护：保证系统正常运行
项目的生命周期可归纳为四个阶段
项目的生命周期是指一个项目从开始到结束的整个过程，通常可以归纳为四个阶段：规划、执行、和收尾。每个阶段都有其独特的特点和任务，项目管理人员需要根据实际情况制定相应的和策略，以确保项目的顺利进行和成功完成。
在规划阶段，项目管理人员需要明确项目的目标和范围，制定项目和时间表，并确定所需的资源和预算。此阶段的重点是确保项目的可行性和可管理性，以及为后续的执行阶段做好充分的准备。
在执行阶段，项目管理人员需要按照预定进行实施，分配任务和资源，监督进度和质量，并及时处理问题和风险。此阶段的重点是确保项目按时按质地完成，并保持良好的团队合作和沟通。
在阶段，项目管理人员需要对项目的进展和成果进行监测和评估，及时发现和纠正偏，并调整和资源分配。此阶段的重点是确保项目的控制和改进，以及为后续的收尾阶段做好准备。
在收尾阶段，项目管理人员需要对项目进行总结和评估，记录和归档项目文档和成果，向相关方面进行报告和交接，并及时处理项目的遗留问题和风险。此阶段的重点是确保项目的顺利结束和交付，以及为下一项目的启动做好准备。
综上所述，项目的生命周期是一个系统性的过程，需要项目管理人员具备全面的知识和技能，以确保项目的成功完成。在实际工作中，项目管理人员应该根据不同项目的特点和需求，灵活运用各种管理方法和工具，以实现项目的化管理和效果。