快手上的京东超市是真的吗
是。
快手联合京东电商怎么样_快手如何对接京东
快手联合京东电商怎么样_快手如何对接京东
快手上京东超市绝大多数商品是能够确保是真品的，虽然商场不全是直营，可是直营的一部分肯定是保正的，此外针对进驻的店家，服务平台核查也是较为严的。
快手里的京东电器只要是的，就是真的，品质这方面机遇上不用太忧虑，少极大部分是能够保证准确无误的。
,快手上的电商平台,跨境电商平台真实可靠吗?
那你说淘宝、拼多多亚马逊开店靠谱不靠谱，也是不用投资，但不是开店就有生意做了，正常来说，大而知名的平台都靠谱，而有些平台你可以通过百度了解了解才知道。也要查查他们公司才行。
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京东818手机节首次合作快手，以“品牌情怀+互动裂变”助力IP出圈
京东818手机节首次合作快手，以“品牌情怀+互动裂变”助力IP出圈 8月17日，京东手机第五届“金机奖”榜单揭晓，本届“金机奖”的颁布包含京东站内的七项以及与快手联合定制颁布的“潮流手机榜”。从快手获悉，“潮流手机榜”前三甲分别为：OPPO Find X3 Pro、中兴Axon 30Ultra、索尼Xperia1 III，快手端京东合作话题#暗地里发光#七日播放破亿。
快手作为本届“金机奖”分设的外部投票评选渠道，凭借平台的全民性、高互动、强粘性等社区生态优势，在助力潮流手机机型完成产品好感度提升的同时，成功为合作手机品牌进行了理念透传。同时，快手充分发挥其公私域结合的品牌营销势能，通过将平台的“打榜”能力与权威榜单IP影响力相结合，满足京东手机此次合作快手的多元化营销需求。
挖掘手机隐藏功能链接用户 情感 ，讲述日常故事传递品牌价值
再微小的用心，也将万丈光芒。在京东手机发布的品牌TVC中，主要讲述了小女孩借光去照亮一颗星的故事，以此传递本届“金机奖”的主旨——希望那些看不见的用心被看见。
对于手机产品而言，一个小小的功能点的创新往往带给用户很大的帮助。为此，京东手机在快手发起#暗地里发光#话题内容征集活动，召集快手达人领衔拍摄主题视频，挖掘生活中默默无闻发光发热的好人好事，通过原生内容+人文构建，以 情感 为链接，鼓励更多用户参与的同时，充分挖掘各手机产品的隐藏功能点，沉淀品牌价值，扩大品牌影响力。
数据显示，话题活动相关视频总播放量破亿。与此同时，凭借优质的短视频内容，小米11、OPPO Reno5、iPhone12等品牌脱颖而出，引发了广大用户对其功能的讨论和对其品牌好感度的提升。
丈夫下岗失业，瞒着妻子在工地搬砖，妻子发现后暖心留言；男朋友身患绝症，故意与女友发生矛盾远离，女友得知真相后用手机画心表白。在快手达人“于千穗Y”和“巫大大_Ace”的镜头下，OPPO Reno5的咚咚传情功能，将爱情重新连接，让人们感受到了爱的真谛。这两条视频也分别获得超300万+和500万+的播放。
对于视障人士而言，经常会在日常生活中遇到各种不便。快手达人“祝晓晗”用视频讲述了盲人电台工作者用声音和语言为听众传递正能量的故事，而快手达人“罗休休”则以给外公买生日礼物引入，引发更多人对视障群体关注，进而引出iPhone12的盲人辅助功能。
在沉浸式观看视频的过程中，用户的情绪可以被充分调动，并通过贴近日常的人物故事了解手机产品的隐藏功能点，进而达到让用户主动感知品牌价值与理念的效果。
快手高互动强粘性社区打造裂变营销，借助用户破圈扩大行业影响力
在传递产品隐藏功能和品牌价值的同时，本届“金机奖”搭载快手高互动的社区生态属性，以丰厚的奖励更多用户参与到活动中，通过用户互动实现营销裂变。
8月11日-20日，快手上线#暗地里发光#话题活动。用户带此话题发布符合要求的作品，即有机会获得品牌方提供的手机奖品及“金机奖”精美周边。在此激励下，快手用户更为踊跃地参与到其中，涌现出许多深受欢迎的优质短视频作品，从而实现京东手机“金机奖”在用户端的破圈。
同时，京东手机“金机奖”首次选择快手作为外部投票评选平台，通过新颖进一步提升这一IP在用户圈层的知名度和影响力。为此，快手为其打造“人气潮机 灿C位”潮流手机榜，吸引用户参与投票，为喜欢的手机品牌加油。截至目前，OPPO Find X3 Pro位居榜首，中兴Axon 30Ultra、索尼Xperia1 III则分列第二、第三。
为了激发用户参与的积极性，快手为此活动设置了抽奖大转盘，品牌方准备了众多丰厚奖励。快手端内用户带话题发布作品每天可获得1次抽奖机会，参与投票打榜每天可获得5次抽奖机会，营销十分丰富。
通过每日打榜、抽奖等形式，快手用户在长期高频次互动中与品牌建立起了深度连接，助力京东手机“金机奖”榜单评选增强在用户圈层的认知度和影响力，进一步助力IP出圈。
京东手机“金机奖”作为京东权威手机颁奖盛典，已沉淀了五年的IP价值，肩负起激励品牌创新、 探索 行业发展的使命。为了进一步助力活动曝光和IP影响力沉淀，快手侧为此次活动提供了大量的端内优质资源位加码活动宣推。
综合来看，作为京东手机与快手的首次合作，本届“金机奖”的评选依托快手的社区生态，以及创新的营销和裂变形式，以平台互动打榜和优质短视频内容，成功为京东手机的经典IP活动打造了爆款出圈案例。据悉，京东手机在接下来将持续加深与快手的合作，去 探索 更丰富多元的合作模式，充分利用快手“短视频+直播”、“公域+私域”的平台优势，打通更多创新营销路径。
京东快手小店是吗
是的。
京东快手小店还是比较靠谱的。
快手小店是快手App内上线的商家功能，旨在为快手优质用户提供便捷的商品售卖服务，高效的将自身流量转化为收益，是推出的软件。
快手电商急需重构信任
电商消费已经成为日常生活的一部分，这使得这片市场虽然很难见到一时的火爆，但整个市场也一直保持着经久不衰的活力。而在淘宝、京东、拼多多上演三强争霸赛的间隙，快手也趁乱而入，用各自不同的定位打入市场。
信任电商是快手电商的主要标签，在坐拥成千上万“老铁”之后，快手的电商业务也基于老铁们之间的信任链条搭建起来，业绩成长的速度肉眼可见。但是，正处于成长期的快手电商，也需要对其信任体系进行重构。
服务商成信任体系关键
在刚刚结束的2021快手电商服务商大会上，快手电商负责人笑古用三个“大搞”进行了总结：大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。
前两点很好理解，信任电商是快手电商的基础和定位，品牌则保证了平台内货品的种类，但是服务商为什么也成了快手电商的重点发力对象呢？
主要的原因是快手电商的基础是信任，而将服务商引入到电商交易的各个环节之中，类似于引入第三方介入，对快手整体的电商过程的信任程度提升都有很好的作用，也就是通过服务商来加强信任体系。
而具体来看，服务商的具体渗入角度也是多方面的。
是在供给环节。 快手电商不同于传统电商的点是，快手电商内的生态是双供给驱动方式，一方面要有商品的供给，另一方面也要有主播的供给。这就使得不同种类的服务商有了不同的供给方向，可以在帮助商家、品牌提升服务程度这件事上，有更多的机会。
而供给这一环节因为涉及到消费者能否成功买到喜欢的产品，从而影响着快手电商终在消费者层面的结果呈现。通过服务商的引入，保障供给环节的稳定和多元，实现从源头把控，也提供给消费者更多元的选择和购物机会。
第二是在运营环节。 因为相比于已经成型的电商平台，快手电商还处于成长的过程中，这让不少品牌进入快手电商之后需要从零开始。这就使得品牌方和商家不仅需要解决货品方面的问题，还需要解决新平台的品牌运营难题，给品牌方徒增了进入难度。
而服务商的引入，可以通过更加专业的品牌运营方法，带来品牌方面的成长。目前快手引入的服务商可以帮助商家实现入驻、进行主播孵化，还能进行店铺代运营、营销培训、内容策划直播服务等多方面的服务。
如何用好服务商
不难看出，服务商的引入对快手电商确实有不小的助力，但好钢需要用在刀刃上，引入了不少服务商之后，如何用好服务商，让其发挥出的效能呢？
快手的个动作是加大资金投入和流量倾斜。 根据快手方面的消息，快手投资部将准备10亿级别的生态基金，用于投资服务生态伙伴，也就是共同构建快手电商生态的服务商们。而“造风者”更是预计投入亿级资金和千亿级别的流量。
第二个动作是进行对服务商的培养。 基于上述流量和资金的倾斜，快手准备打造出100家年GMV为10亿级别的服务生态伙伴，以及200家GMV过亿的服务生态伙伴，实现快手电商和服务商的共同成长。
通过对服务商的扶持，快手可以培养出一批更符合自身需求的服务商伙伴，可以在服务品牌和商家的时候更贴近快手的调性，从长远角度提高电商业务运营时的效率，加速快手电商的内部循环，释放更大效能。
第三个动作是明确服务商层级，运营。 目前的快手将服务商细分为五个层级：战略核心服务商，核心服务商（基地）、优质本地服务商、优质品牌服务商和招商团长。用不同层级的服务商，面向程度不同的品牌和商家。
这种有明确指向性的动作，可以合理对接品牌商家和服务商，有针对性地提供解决方案，帮助服务商实现效能的释放，不浪费优质服务商的能力。而这种精细化运营的结果，就是快手可以进一步提升电商运营的整体效能。
信任电商需要巩固
由此可知，在用好服务商的前提下，快手可以实现自身电商业务的再一次成长，在激烈的市场竞争中通过异化的信任电商定位，为自己夺得立足之地。但是，快手选择“大搞服务商”背后，还有更深层次的原因。
这个原因是快手的信任电商还需要进一步的巩固，而动摇了快手信任电商体系的原因，主要有两个方面。
一方面是野蛮生长时期的残留问题需要解决。作为电商业务快速成长的典型，前期野蛮生长的时期，快手电商遗留下了不少的问题待解决。为的就是货问题，这对于依靠信任发展的快手电商是为危险的。
前有辛巴卖燕窝被，后又嘎子卖酒被教育，这都是快手电商野蛮发展期的病症，都在让消费者对信任电商充满了不信任，而老铁们的不信任甚至于出走，也将会对快手电商带来难以估量的负面影响。
另一方面是整个行业的信任体系都面临升级。因为直播电商的迅速成长，现在直播带货已经成了电商平台的标配。而随着直播形式的铺开，也在改变着原本电商行业的信任体系，从原本的“信任平台”转向“信任卖方”，也就是直播间中的主播。
而通过直播形式发展自身电商业务的快手、，更是加速这种转变的助力，尤其是快手的电商业务在一开始因为没有淘宝、京东的商家优势，只能另辟蹊径发力直播环节，更是加剧了信任体系的变化。而快手如今更是要通过服务商的引入来加固自身的信任体系。
从信任出发的重构
而随着快手对服务商的继续投入，除了会帮助快手实现业务的成长和业绩的增长外，也会通过信任体系的升级为整体的电商行业带来一定的影响和重构。
首先是未来电商交易环节的重构。 随着信任体系的升级，直播间和主播的行为对消费者的购买行为将会产生更大的影响，而原来的挑选过程也会被过程所取代，让卖方的影响扩大，从而吸引消费者下单，带动交易行为的改变。
其次是平台内流量运营方式的重构。 因为卖方的影响将会逐渐放大，这意味着电商平台内的流量更多从公域流量转向私域流量。这在提升了转换率的同时，也给平台方运营流量的方法提出了新的质疑，原本公域流量那一套打法放在私域流量为主的平台内并不适用。
当然，信任体系的升级对于电商行业的影响并不只是这两个方面，还有更多层面将会在未来逐渐显现出来，那时电商行业也将会迎来新的成长，带动更进一步的业绩成长和市场扩大也并非不可能。
而基于信任开展电商业务的快手，自然也会在市场的成长中吃到不小的红利和机会，然而这一切都需要快手现阶段对服务商的动作可以取得相应的结果，否则在自身信任体系动摇的前提下，快手想要电商再一次成长也会遭遇颇多困难。
刘旷公众号，ID：liukuang110
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