跨境电商如何进行仓库管理，如何尽可能做到效率化

一、仓储空间既货架3、根据月度目标，拓展定向和站外渠道，并调整定向和站外出价。位范例

电商仓库如何裁员 电商仓库员工累不累

电商仓库如何裁员 电商仓库员工累不累

货架位信息，指对库存商品存放场合根据位置的分列，接纳同一标识标前次序号码，并作出显着标记。科学公道的货架位信息有利于对库存商品举行科学的养护保管，在商品的收支库历程中，凭据货架位信息可以快速、正确、便捷的完成纵，进步服从淘汰偏。

货架位信息编写，应确保一个堆栈的货架位接纳同一种方法例矩举行编号，以便于查找处置处罚。在此提供几种常用的货架位编号方法，各人可凭据现实环境参考选择实用：

1、区段式编号

把堆栈区分成几个区段，再对每个区段编号。这种方法因此区段为单元，每个号码代表的一个存储地区，区段式编号实用于堆栈库位简朴，没有货架的环境，可以将存储地区分别为A1、A2、A3…多少个区段；

2、品项群式

把一些相干性强的商品颠末聚集后，分成几个品项群，再对每个品项群举行编号。这种方法实用于容易按商品群保管和所售商品别大的卖家，如多品类谋划的卖家；

3、地点式

将堆栈、区段、排、行、层、格等，举行编码。可接纳四组数字来表现商品库存地点的位置，四组数字代表堆栈的编号、货架的编号、货架层数的编号和每一层中各格的编号。对付如1-12-1-5的编号，可以知道编号的寄义是：1号库房，第12个货架，层中的第五格，凭据货架位信息就可以敏捷地确定某种商品详细存放的位置。

以上是三种常用的堆栈货架位编号情势，种种情势之间并不是相互的，卖家可以凭据本身现实环境相互联合利用。

二、商品信息范例

此处商品信息的范例重要是指，商品的SKU信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的层次化明了化。商品信息的范例有利于举行库存商品的科学办理，公道的SKU编码有利于实现精致化的库存办理，同时有利于实时正确地拣货，进步服从，制止拣货失误。

商品信息的几项内容中，商品规格尺寸、中英文报关信息作为既有数据稍作整理即可美满，商品SKU（Stock Keeping Unit ）作为商品的最小库存单元，是商品办理中最为重要最为底子的数据，但由于不是既有的信息，许多卖家存在没有SKU或SKU不美满的环境。

好比鞋子A，有3种颜色，5个尺码，那么针对付这双鞋就必要15个SKU码，过细到详细颜色的详细尺码。商品SKU信息不美满，卖家将无法有用本身商品的详细库存，既倒霉于阐发贩卖数据，举行实时采购补货，配货时订单信息也无确表现捡货信息。范例的商品信息是ERP体系可以大概有用举行办理的1、实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员作的可执行性和效率。底子。

那么怎样编写SKU呢？

SKU作为最小库存单元，根本的原则在于不行重复。理论上利用者可以在不重复的条件下随意编写，不外从方便跨境电商卖家办理的方面来讲，发起根据商品的分类属性由大到小的组合的方法举行编写，示例：

XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX

大分类 中分类 小分类 品名 规格 颜色

在跨境电商的现实办理历程中，SKU不但仅是作为最小库存单元，同时也必要通过SKU来辨认商品信息，因此商品SKU完善表现商品信息就显得非常必要。以上只是一个简朴的示例，现实编写中卖家可以凭据本身的产物的特点以及办理的必要举行另外属性组合，但是不管接纳哪些属性组合，次序和所包罗属性种别肯定要同等，以制止认知上的杂乱。

对付种种重复登载大概跟卖的商品，涉及到同一商品的多SKU登载环境，对此发起卖家通过在平台对原始SKU同一添加前缀或后缀的情势加以区分。

比方商品的原始SKU为ABC，重1、本科及以上学历，男女不限;复登载时可以相应在平台设置1-ABC、2-ABC、3-ABC或ABC-1、ABC-2、ABC-3，然后在赛兔OMS一类订单办理体系中设置相对应的前缀分开符或后缀分开符，设置完成后，体系从平台抓取回带有相应分开符的SKU后会主动凭据设定的规矩纰漏相应的前缀或后缀，进而实现有用的订单和库存办理。

三、流程

这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点范例的环境下，订单、进销存办理历程中每个事情的按序衔接。

简朴而言跨境电商卖家一样寻常的后端办理大抵可分为：1、获取订单 2、订单分派 3、恐吓配货 4、库存维护。至于这些整个流程怎么串联能服从化，要写就得长篇累牍了，在此说说现在市面市情上的ERP是怎样来流转这一系列事情的。

1.订单获取，通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的API接口主动将平台订单导入办理体系；

2.订单分派，接入市面市情上主流的物流渠道，通过用户自界说的分派规矩，全部订单主动凭据规矩分派给相应的堆栈配货、相应的物流获取面单和跟踪号；

3.恐吓配货，订单凭据规矩主动获取物流信息并天生面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印；对付简朴包裹（一个订单仅包罗一件商品的包裹）可以扫货出头具名单；

4.库存维护，体系主动凭据订单发货环境维护库存，并凭据库存存量以及邻克日期的日均销量联合采购周期主动天生采购发起。

采购返来就可以支持不停孕育发生的订单，流程上形成一个闭合的循环。

跨境电商的堆栈办理不是简朴的打包发货，更是卖家提供链办理的重要一环，怎样尽大概做到服从化、怎样让办理更高效，这是一门很博识的作业，在此也仅仅是单一角度的切入，盼望各人相互学习进步。

在电商干仓库怎么样

1、要有耐心、能接受单休，能长久做的优先考虑；

好。电商仓库为电商仓储侧重点是处理个人订单处理频率高，而处理品类多而杂。

电商岗位职责 篇18 职责描述:

1、电商仓库有许多的岗位，不同的2、有食品、、化妆品行业实验室工作经验者优先;岗位的职责和劳动强度是不同的。

2、电商仓库是实行两班或者三班轮班的，不会超出正常工作强度。

什么是电商仓储？怎么选择？

该作业流程主要任务是将货物从库区拣选出来，然后进行简易的外部包装，再送到待发货区。

电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

2、五险一金、带薪年、法定节日、生日蛋糕和生日礼金;

选择电商仓库时可以注意这几点：

1、公司和运营情况；

2、仓库内部规划布局；

3、电商仓库内配备的设施情况；

4、价格成本。等等因素做对比。

电商仓储公司主要提供哪些服务？这也就是我们常说的仓储配送一站式服务，也叫云仓配一体化服务，主要提供包括商品入库.质检.存储.分拣.打包.配单.指派.出库.退换货及各类增值服务等服务。那么，怎么去看仓库做的专不专业呢？如何去选择电商仓库专不专业呢？

一.首先，电商仓库选址。

在选址时，需要遵循的原则大致有三：费用原则.长远发展原则.接近用户原则等原则，根据自身的情况遵循以上原则具体分析和选择。如果准备自己做仓库而毫无头绪，发网协作仓可以了解一下，也许能帮您解决问题。

二.其次，仓库内部布局。库内布局原则：

1.化使用仓库利用空间，提高仓库利用效率。

2.化精简环节及步骤优化，提升仓库生产效率。

3.单一的物流流向，避免迂回.交叉.逆向作业。强调的物流入口与出口。

三.然后，仓库仓储布局。

在规划仓储空间时，首先考虑的是物品的货量以及储存条件，以便能根据实际需求提供适当的空间。所以在布局时要充分了解包括长宽高.重量等物理性质，同时还需要掌握物品SKU.堆码标准等信息。

四.，是作业流程规划和库内生产效率等方面。以上就是发网电商仓储整理的全部内容，希望能帮到你！

电子商务仓储内部运作解密

B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中最重要，最可控的环节。非常幸运，笔者从0开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。

一，统仓VS分仓，地区仓VS平行仓

所谓统仓，就是所有订单统一从一个仓库发货。相对，分仓自然是指多个仓库同时发货。

分仓，又分为地区仓与平行仓两种；业界除了Amazon之外，几乎都是地区仓，比如上海仓发江浙沪的订单，北方仓则发东三省的包裹。而平行仓，简而言之，就是哪个仓有订单所包含的货物，订单就从哪里发，必要的时候甚至还要拆单多仓发货，实现高度自动化的订单处理，人工干预少，对作人员要求低；坏处是系统复杂度高，不是谁都能干。

对于日订单少于2000单或订单地域分布密集的B2C而言，统仓是的选择。原因很简单，单个仓库如果日出库量少于1000单，固定费用（房租物业，普工工资，管理成本，水电网络费用，固定资产摊销等）摊销到每个订单，特别是在前3年，出仓成本大大偏离于业界6-9元的正常区间。

与常识不同，分仓的好处并非是平均运费的下降，尽管这是绝大多数B2C企业仓储决策的主要依据。就我个人的理解，分仓的存在大大缩短了运输公里数，并间接降低了3PL（第三方物流）的包裹换手率，因此货损和时间双双下降，大大提升了用户体验，对于初创期无法自建物流必须依赖3PL的B2C而言，不失为一个低成本提升用户体验的解决方案，特别是国内3PL的服务质量普遍无法恭维的情况下。

需要多说一句的是，分仓的系统远比统仓要复杂的多，需要提前储备较强的技术开发力量，并在数据库底层结构方面预先考虑。

二，仓库平面布局

电子商务仓储的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，快进快出。

基于上述功能，仓库的功能分区如下：

A，卸货/出库月台

月台，顾名思义，就是仓库闸口外侧的一个上沿与车辆箱部下沿基本平行的水泥台子，便于人员，转运车直接进出车辆卸货。当然，对于日出库量少于1000单的B2C而言，有无月台并无大碍。在3000单以下，卸货和出库月台合用一个即可。当然，如果您的B2C的库存周期是10天以下甚至更短，这账可就要另算了。（业界一般控制在21天以下）

B，收货区

QC（如果是前QC）和收货人员的工作区域，一般紧挨着闸口；供应商携带PO单到此投单，等待QC与数量盘点，并取回盖章的PO单作为收货凭证。

C，暂存区

完成入库流程的商品，贴上对应标贴，等待上架时的临时放置区（是否待QC，是否待包装）

D，存储区（普通库，恒温库，贵重品库）

根据商品特征和QC建议，在不同的储位上架。

普通库分为货架区与置地区，小件商品一般上货架，而大件商品或者出库量大/频繁的商品，一般直接落在托盘上，减少不必要的搬运。

恒温库放置对温度，湿度有一定要求的商品，特别是化妆品。

贵重品库就不多说了，大家都知道。

E，作业区

存储区完成抓货转运后，出库检核，配，打包，贴运单的地方。

F，出库区

和物流公司核对数量，扫描，签字交接的地国内电商中天猫双十一成交额和进出口跨境电商交易规模就能看得出。方，同样紧邻闸口。

三，下PO单&事前管理

1，不按规定时间入库或一次入库量太大，一拥而上堵塞月台。

2，用快递送货，一旦出现二次包装或外包破损引发短少或货损，无法分清方，只能拒收

3，运输包装不符合要求，或无销售包装（商品），造成途中货损或无常上架（易造成货损）

考虑到QC一般只做外观QC，而且无法覆盖，制定严格的入库标准，充分事前管理入库的商品状态，可以低成本高效的避免产生后续的各种（质量问题退换货，批量退货给供应商等），无论对供应商还是B2C，善莫大焉。

四，QC&入库

在充分事前管理的前提下，QC和入库就会变的相对简单，只需要严格遵守“PO单”和“QC指示书”的要求即可。绝大部分同学之所以觉得入库环节问题多多，其实大都不是入库的问题，而是事前管理没做好。

五，存储管理

完成QC与入库后，根据商品特征上架。除了前文所述的三库两区，一般还要遵守先进先出，下重上轻的基本原则；置地区并板的，要先取出旧货，放入新货后再整理。需要批次管理的商品（如保质期较短的食品，生鲜，化妆品；或者采购价格波动大需要按批次核算而非动态加权计算的情况），还要为不同的批次设置不同的库位。

其实上海平文物流就很不错，有专业的电商仓储服务，配送服务也是覆盖全国，你可以去看一下

我对云仓的理解

：市面上大家在谈的云仓，就是在全国各地有多个仓，可以实现多仓发货

第二：真正意义上的云仓，从流量的角度提供客户需求支持，商品入仓选择支持等一系列的内容，这样的云仓是基于大数据（消费数据，消费行为数据，城市特性数据等很度提供的数据支持），真正让你在商流，物流，信息流，流上实现整体收益，目前这样的云仓不多

常规的云仓主要是优势在于：集约资源

仓内大的成本无非就是面积，人力，快递，耗材，设备投入等

面积的变化对于自建仓成本就会产生明显的影响，所以云仓可以随时大小变化

人力也是如此

对于快递耗材这些就是有量就有价格，所以云仓一定程度就起到作用了

目前还有一种云仓的模式，共享云仓

1。 做到起仓无成本，对于常规云仓来讲，如果开始做业务，一定先租一个大于当下需求的空仓，这样空仓租金就是成本，羊毛出在羊身上，但是共享云仓，真正做到需要多少就有多少，而且共享云仓拿到的价格远低于当地的仓租，这个是通过咨询多年沉淀的资源整合才能实现的

2。 做仓就需要管理成本，共享云仓的管理成本几乎为零，因为咨询本身就是业界非常出名的咨询规划公司，所以有技术，有专业，又有共享管理资源

3。 做仓就需要快递成本，共享云仓整合快递总部省区资源，所以快递成本明显有优势

4。 做仓就需要耗材，共享云仓有量，就不怕没好的价格

5。 做仓就要关心效率，全国很多仓都是规划设计的，帮助大商家提高效率平均30%以上，共享云仓的效率自然就会很高

从成本的角度看待云仓，更要从专业和服务的角度，所以大家就能理解为什么共享云仓这么专业，及时，高效了

电商仓储管理，因为缘起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从的这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验和士气等，而这一套管理体系就如同中方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的话，个人觉得是流程、系统和薪酬，流程和系统本质上是一回事情，前者如同一个灵魂，后者如同一具躯体，没有流程的系统只能是一堆杂乱的代码，而没有系统的流程也只能是一缕孤魂，只有二者完美融合，方能。

电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。

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扩展资料

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，最主要是看适不适合自己仓库的运作。

管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业核心竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等

随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化作的需求在持续增加......

参考资料：/">百度百科--B2C仓储物流

互联网裁员潮中，如何保持自身优势不被裁？

现在很多互联网企业都在裁员，这是比较正常的一件事情，因为这些裁员的公司都是比较远古的存在，但是互联网时代中，技术、科技发展的实在是太快了，人们的需求也是在不断改变，所以企业都是需要不断去跟着消费者需求改变，而一些没有变的公司变得不赚钱也都是很正常的事情，所以在这样的情况下我认为作为互联网时代中的一员，想要不被裁需要不断地强化自身标签，然后也需要不断学习一些新的内容，不要故步自封，不思进取。

1、强化自身标签4、手机行业竞品动态及信息，及时调整优化活动运营方案;

这个标签主要就是指你做什么工作，我有一个朋友是做视频剪辑的，工作非常认真，而且还很努力，他去的家公司是一个比较小的公司，但是老板对他很好，所以他工作了2年没涨工资的情况下也没换工作，虽然工资不高，但是作为当时刚毕业的他也能接受，因为他能学到很多东西，还有自己的时间可以学习提升自己，很多人都在刚毕业赚钱的时候因为终于可以了，反而放下了学习的脚步，但是他一直学习剪辑，并且什么剪辑软件他都自己去学习使用，像PR、剪影、等等他都能很熟练的使用，知道后来他还是离职了，因为公司业务不好倒闭了，但是他的下一份工作是无缝衔接，因为是老板直接给他的，感觉他真的是个人才，然后工资直接翻了3倍！所以在现在这个时代我们需要做的就是把自身能力提升，在一个领域要垂直发展，这样哪怕这份工作被裁，下一份工作也会很快找到的。

自身标签固定并不是说只把现在会的掌握精了就行了，因为互联网发展的实在太快了，我们同样也得跟上时代的步伐，不断的去学习，像这些年的电商，由原来的随便拍拍就能卖，到现在做的非常精美才会有人喜欢，由原来的平台销售，现在把战场转到直播带货，所以哪怕你做电商，也得跟着消费者的喜好去改变，原来大家都喜欢长视频，但是短视频的出现之后直接表现的非常强势，你说这些做长视频的会不会有什么想法呢？所以每个人都需要不断进步的，我之前做电商，每天都在想着怎么去推广，怎么去把产品优化好，虽然做的不错，但是发现越做越难做，因为做这一行的人太多了，直到短视频出现之后，我开始研究短视频，后来发现带货效果很不错，一直到现在销售额比之前好太多了。

所以在现在这个互联网裁员潮中，如何保持我们自身优势是关键，我们需要不断强化我们自身优势，同样也需要不断提升自己的能力，去适应现在这个发展飞快的时代。

1.努力工作 俗话说：今天工作不努力，明天努力找工作，裁员肯定从那些8、配合店铺活动的策划，把控活动进行的节奏。不努力工作、消极怠工的人开始。首先，我们先要做好本职工作，兢兢业业，不要偷奸耍滑，同时与同事友善相处，很好的融入团队，不要成为项目组的不稳定因素。

2.提高核心竞电子商务的前途如何，我们还可以根据以下争力

退一步讲，如果真的被裁，该怎么办呢？有业内专家表示，在这一波裁员潮中，做技术出身的人最容易找到下家。在做好本职工作的同时，横向拓宽、纵向加深技术栈，同时可以尝试了解一下运营、产品、测试等不同岗位，时刻保持一颗学习的心。

只要技术能力够高、水平过硬，是永远不发愁找下家的，永远不会被时代所抛弃，大把的公司大门会向你敞开。话又说回来了，如果能力够高、水平过硬，又有哪家公司会裁呢，裁掉是对公司的损失。

合理利用业余时间

程序员，的优势就是写程序了。在业务时间（一定是在工作之外），可以在平台接一些工作增加收入，现在的平台很多，但是在的同时要注意保护自己的利益；同时最近几年自媒体行业发展很迅猛，可以通过分享自己的一些生活体会、人生阅历增加收入。

裁员不可怕，可怕的是没准备，在职场，要永远保持一种危机感，不断的提高自己的核心竞争力，时刻保持一颗学习的心，这样即使被裁员了，也不愁找不到下家。

不断提高 或者不断学习 可以去一些培训机构和一些网络课程都是不错的选择

电商岗位职责

2、食品生鲜类、化妆品类产品标准的梳理;

电商岗位职责（通用25篇）

在仓储实务中，由于供应商的素质与配合度异很大，入库是可控度，最容易出错的上游环节；所以，采购下PO单与入库事前管理，非常非常重要。我们常常会看到如下的问题：

在发展不断提速的中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我为大家整理的电商岗位职责，希望对大家有所帮助。

2、为客户提供最专业的服务，提升客户的满意度;

电商岗位职责 篇1 岗位职责:

1，负责速卖通、亚马逊等海外店铺的整体规划、营销、推广、选款等店铺经营性工作；

2，完成店铺的销售目标，保证渠道的正常运作，优化店铺及商品排名；

任职资格 :

1，要求至少一年管理店铺的经验；

2，对于速卖通平台的政策和规则，有一定的市场行情和竞争店铺分析能力；

3，对于速卖通等海外店铺的所有作和推广都有一定的经验；

4，大专及以上学历，英语四级及以上，英语，电商，贸易相关专业；

5，团队有专业的海外销售人员，本岗位的主要任务是店铺的运营和推广等工作。

电商岗位职责 篇2 1、熟练运用淘宝、天猫及商城后台作程序;

2、及时准确地跟进订单，接受顾客咨询，回复顾客留言;

3、了解客户需求，妥善处理客户投诉及其他，定期或不定期回访客户，保证客户满意度;

4、负责处理接单、打单、查单等订单相关事务，跟踪物流，妥善处理退款，退换货等事项;

5、根点销售订单及时组织内部配货打包;

6、对网点销售数据和客户咨询反馈资料进行定期整理、汇报。

电商岗位职责 篇3 岗位职责:

1、拓展线上、线下合作跨境电商商户,同潜在商户建立合作关系,销售公司产品及服务;

2、重点拓展跟进出口跨境电商fba、ebay 、敦煌网、速卖通等出口平台、卖家,跨境物流;进口跨境电商考拉、贝贝网、云集、京东全球购卖家、天猫卖家及跨境转运商的潜在客户;

3、收集市场资料和动态,及时反馈和沟通;

4、根据公司要求完成业绩指标;

5、维护客户关系,扩展合作深度和广度。

任职要求:

1、b2b商务经验,大客户开发经验,主要业务模式为面销,经验1年以上;

2、 大学专科及以上学历,有一定进出口跨境电商销售经验优先考虑;

3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力,团队协作突出;

4、有外贸相关从业经验和进出口物流相关行业背景为佳;

5、能开展业务,挖掘客户需求,认同异地化管理模式。

电商岗位职责 篇4 岗位职责：

1、负责店铺的日常运营以及推广 ;

2、负责各活动如聚划算、淘金、促销汇等的报名工作,协调相应内外部资源、制定并执行活动 ;

3、分析整理每日、周、月的数据;流量数据、营销数据、交易数据、产品管理、客户管理;

4、负责产品优化，如、人气宝贝，增加店铺流量。

(能力者，可应聘专员岗位)

任职要求：

2、有良好的团队合作意识，耐心、诚恳，人际沟通能力，有强烈的心和积极主动的工作态度;

3、有电商运营工作经验者优先(欢迎电商专业的应届毕业生)。

电商岗位职责 篇5 职责描述:

1、负责公司网站与电商网店的设计、改版、更新,拍摄优化、活动海报、详情页的制作等,并对自己的工作进行后续跟进

2、负责公司产品的界面进行设计、美编、美化等工作;

3、 负责与开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计和编辑;

4、 参与各产品团队设计讨论,和开发团队共同创建用户界面,跟踪产品效果,提出设计改善方案;

5、 认真做好公司各类信息和主题资料的收集、整理、归档工作;

6、 交办的其它相关工作。

任职要求:

1、年龄:20岁以上;

2、性别: 不限;

3、学历: 不限;

4、经验:不限;

5、技能要求:精通通用的相关设计软件;熟悉电商店铺装修作流程,能完成整个店铺的页面装修设计;

6、其他要求:有较好的美术功底和鉴赏能力,有出色的视觉创造能力;良好的页面版式规划能力和色彩搭配能力;对流行时尚具有敏锐的洞察力;思维活跃,具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养。

电商岗位职责 篇6 职责：

1、负责制定运营部的运营目标，规划，产品定位，媒体宣传，市场推广，渠道建设和的整体战略、布局;

2、全面把控和管理运营电商部人员培养，考核方面的工作;

3、根据用户及业绩的增长指标，对活动效果做分析总结，并根据市场趋势不断创新，丰富活动构架;

5、负责电商运营团队建设，根据需求完善团队，辅导与管理团队，提高团队战斗力;

6、根据公司要求完成运营任务及业务绩效目标。

任职要求：

1、大专以上学历，3-5年以上电商运营管理相关工作;

2、具备产品规划与运营能力，熟悉市场分析，定位，产品设计规划及实施运营;

3、具备良好的沟通、高度敬业与团队合作精神，有心和团队意识;

电商岗位职责 篇7 1、负责仓库物料进出库的单证系统录入；

2、负责仓库单据建档、收集、登记管理；

3、对物品的`盘点；

4、物品的出入的录入和核实登记；

5、工作报表；

6、物品的下发；（凭单据）

7、其它交待的事宜；

8、配合财务部年底对物品的盘点工作。

电商岗位职责 篇8 主要工作职责：

1.根据选品需求，通过1688等网络采购平成样品/批量采购任务；

2.开发、管理供应商，并维护与其关系；

3.记录跟进采购订单，确保按时收货及数量；

4.分析供应商的优劣及对产品质量的把控，控制产品采购成本，选择优质供应商；

5.配合其他部门完成对各类产品的优化与管理。

技能要求：

1.良好的沟通能力，谈判能力以及成本意识；

2.有强烈的事业心，敢于承担、迎接挑战；

3.经常，对供应商优劣有一定的辨识能力。

加分项：

1.基础的英语读、写能力；

2.因个人兴趣爱好对某些类型的产品有深入的研究或独到的见解；

3.有一定的管理组织能力；

4.曾经有过电商采购相关工作经历。

电商岗位职责 篇9 职位描述 ：

1.协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标；

2. 负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、、产品等）的整体工作。

3. 指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。

4. 负责将上级分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。

5. 负责本部门费用控制、人员管理等日常工作；

任职资格 ：

1、25-37岁，有5年以上电商工作经验者优先（负责淘宝，京东）；

2、化妆品行业优先考虑；

3、熟练使用办公软件；

4、具有较强的、沟通、协调能力和较强执行力。

电商岗位职责 篇10 职责：

1、根据预算和销量目标，制订直通车推广方案。

2、根据周、日产品推广产品，找精准，调整出价，测试产品以保证引进流量。

4、检查和维护直通车，钻展日常的点击率和转化率，确保账户点击率和转化率平稳上升。

5、每天直通车、钻展的数据走势情况，分析异常数据，及时调整优化策略

6、运用不同的推广技巧，降低推广成本，达到投产的化。

7、每周对投放效果进行反馈，检查分析推广是否达标，调整下周推广策略。

9、配合爆款打造的流量精准把控。

岗位要求:

1、电子商务专业，大专以上学历；

2、3年以上天猫女装推广相关工作经验，熟悉直通车竞价规则与技巧。

3、擅长店铺活动及策划者（活动节奏把控强）优先。

4、熟悉爆款打造流程，能高效配合店长打造爆款者优先

1、负责公司天猫店的运营管理，全面负责店铺的日常管理和运营，提高店铺点击率、浏览量和转化率，完成目标销售额；

2、参与和制定整体运营策划，包含推广方案、促销方案、客户关系管理等，提升店铺流量与转化率等；

3、负责制订活动及新品推广，负责参与报名淘宝商城各种运营活动有效提升店铺及产品的访问量；并组织实施与效果评估；

4、制定月度销售任务和服务水平提升目标，制定月度店铺推广预算；通过作淘内和淘外推广工具，不断优化店铺推广ROI；

5、负责每日店铺数据与分析，并不断优化；

6、负责直通车、淘宝客等效果广告的投放推广；

7、负责日常运营管理，提高当天付款率、总结分析提高水平等。

任职资格：

1、3年以上天猫店铺工作经验，1年以上管理经验，有千万级品牌旗舰店、专营店工作经验优先考虑；

2、熟悉淘宝平台，天猫规则和作流程，具备淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等推广工具的实经验，能策划店铺促销活动方案并组织执行；

3、掌握店铺数据分析及行业数据分析能力；

4、具备较强的创新与市场分析、营销、推广能力，分析与解决问题的能力；

5、制定月度销售任务和服务水平提升目标，制定月度店铺推广预算；

6、有一定的团队管理经验，可以充分调动员工的积极性和创造性，提高效率。

电商岗位职责 篇12 岗位职责：

1、执行线上平台分配的销售；

2、浏览线上我司产品信息是否准确完善，发现缺货情况及时与对方采购沟通，关注并提升我司商品展示位置及品牌排名；

3、策划并实施促销活动，整合线下门店资源，全程参与，结束总结；

4、负责客户的新品申报及公司常规商品的维护更新工作；

5、建立并维护与客户良好的客情关系。

任职要求：

1、学历要求：大专及以上学历；

2、富有开拓精神、勇于挑战自我

1、负责公司阿里巴巴诚信通平台类目的销售，如阿里下拉、店铺运营、产品拍摄、培训等等；

2、收集和开发潜在，在上级和监督下定期完成量化指标，对客户提供专业咨询和服务，收取应收账款；

3、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值，展现出良好的职业素质；

4、及时准确地了解客户信息，把握客户需求，共同制订客户。

岗位要求：

1、具备很强学习力、亲和力，良好的口头表达和沟通能力；

3、大专以上学历，有销售经验者优先考虑，经验丰富者可不限学历；

4、愿意从事互联网行业，敢于挑战高薪，渴望成功，对企业忠诚度高；

5、目标性强、团队荣誉感强、普通话标准。

电商岗位职责 篇13 岗位职责：

1、为国外客户进行网络推广及测试，有完善的软件进行辅助作；

2、提供完善的岗前培训，表现者毕业后可转正；

3、工作内容简单、上手很快，但要有耐心、能接受单休，能长久做的优先考虑；

任职资格：

2、要有心和积极的工作态度；

电商岗位职责 篇14 职责描述:

1、负责公司产品库存管理并及时处理订单,与各部门对接订单;协调订单状态;

2、负责公司线上线下销售平台和渠道的订单管理,退货未返及时跟踪,制作订单并核对、整理、归档、系统录入等相关报表发送;

3、核对合作平台渠道账期的账单账款核算;

4、负责日常订单客户/平台需求;

5、负责日常订单的发货;

任职要求:

1、 会作excel、word等办公软件;

2、 有erp系统作经验者优先选择;

3、 性格稳重踏实、诚恳正直、工作心强,能承受工作压力;具有敬业精神、团队合作精神、有上进心及创新意识。

电商岗位职责 篇15 岗位职责:

1、协助上级制定年度销售目标，并根据实际情况分解目标；

2、保证每月销售额达到保底目标、争取基础目标、冲刺挑战目标；

3、从实际出发，安排好每组、每个店铺的工作任务和内容；

4、与本组人员做实质沟通，针对现存问题作出分析交流，帮助本组人员解决工作中遇到的问题；

5、对工作进行日、周、月工作归纳总结，并向汇报；

6、督促本组人员完成工作目标，随时加以鼓励和指导；

7、检查本组人员工作完成情况，给出奖惩意见，并交于审核；

8、做好与上级的沟通，拟定品牌网络营销方案、宣传推广，并执行。

任职资格:

1、熟悉电子商务营销及推广；

2、具有3年以上商城管理工作经验，经历过大型活动经验；

3、具有站内、站外、团购等上活动资源；具备引流方法的各项资源；

4、熟悉各种网络推广手段，能及时有效的进行产品推广；

5、对市场有独到的见解。

电商岗位职责 篇16 岗位职责:

1、 开发和维护某品类品牌厂商/商和渠道关系,对供应商进行管理考核,维护供货商体系和关系;

3、 负责产品采购成本的沟通谈判,化的争取合理的采购成本、返点、费用、促销等相关支持;

4、 优化产品布局,分析、改善及丰富相关商品品类。推动商品优胜劣汰,驱动销售提升和客户活跃度提升;

5、 了解消费者,了解市场,敏感地去捕捉消费者的需求,市场的需求,进销的策划安排以及活动等。

任职要求:

1、 具有品牌的采购经验,有丰富的上游产品链资源;

2、 热爱销售行业,敢于吃苦,勇于承担;

3、 性格开朗,有良好的沟通协调能力,工作积极主动,有较强的心和团队合作精神 ;

4、 具备较强的谈判能力和沟通技巧,有较强的抗压能力。

电商岗位职责 篇17 职责描述:

1、负责电商文审团队审核工作中的技术支持;

3、标准转换内部审核标准的支持;

4、新业务拓展的技术支持。

任职要求:

1、本科及以上学历,三年以上工作经验;

3、对海外区域产品标准有一定了解,能熟练进行查阅和解读;

4、英文cet4及以上,读写熟练;

5、良好的沟通表达及团队合作能力,抗压力强;

6、良好的分析判断能力。

1、负责公司网站与电商网店的设计、改版、更新,拍摄优化、活动海报、详情页的制作等,并对自己的工作进行后续跟进

2、负责公司产品的界面进行设计、美编、美化等工作;

3、 负责与开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计和编辑;

4、 参与各产品团队设计讨论,和开发团队共同创建用户界面,跟踪产品效果,提出设计改善方案;

5、 认真做好公司各类信息和主题资料的收集、整理、归档工作

6、 交办的其它相关工作

任职要求:

2、性别: 不限

3、学历: 不限

4、经验:不限

5、技能要求:精通通用的相关设计软件;熟悉电商店铺装修作流程,能完成整个店铺的页面装修设计

电商岗位职责 篇19 职责描述:

1、能够使用旺旺在线聊天工具和后台工具进行日常工作;

2、售前支持:产品介绍,说服客户达成交易;

3、售中跟踪:客户订单产生、发货、物流状态跟进;

5、能够完成主管交付的任务以及拟定的指标;

6、日常工作内容整理登记表格。

任职要求:

1、 大专及以上学历,1年以上相关工作经验;

2、 熟悉天猫等电商平台运作流程和规则,打字速度60字/分钟以上;

3、 思维敏捷,语言理解和表达能力强,熟悉产品后,能灵活回答买家的各种问题;

4、 销售意识强,沟通能力良好,有较强的工作心和良好的服务意识优先;

5、有医疗知识基础优先。

电商岗位职责 篇20 职责描述:

1.确保收货,入库,打包,发货等流程正常进行;

2.了解发货流程,对物流有一定的了解;

3.管理仓库货物,确保仓库货物有序摆放,做到账物相符;

4.不同部门之间互相配合,高效处理日常订单发货工作 。

任职要求:

1.熟悉仓库工作流程,有电商仓库管理经验优先;

2. 熟练使用off办公软件;

3.耐心、细心,有心,具备良好的服务意识与团队合作精神;

4.学习能力强,勤奋踏实,能承受一定的工作压力,具备解决问题的能力。

5.有电商公司工作经验优先考虑。

电商岗位职责 篇21 1、对用户负责,提升用户满意度和问题解决效率,对当前体验制定改善方案,做好进度和质量管理;

2、持续分析用户体验链条中的各级触点,发现用户体验环节存在的问题,提炼优化方向,并能提炼成为产品需求;

3、对接电商各业务部门,熟悉商品、订单、物流等环节,推动对应环节改善;

4、持续进行竞品调研、用户分析、业务梳理,定位问题,设计对应改善方案;

岗位要求:

1、本科学历,3年以上电商工作经验,熟悉电商行业产品、规则、流程

2、擅长数据收集及分析能力,有用户数据相关优先;

3、具备较强的问题挖掘能力、沟通协调、资源调配能力;

4、参与过中大型互联网电商用户体验提升相关项目,优先;

电商岗位职责 篇22 岗位职责:

1、通过阿里平台跟企业店主沟通洽谈,且达成合作(公司提供潜在)

2、保持对国内电子商务平台及阿里巴巴平台的了解和学习,定期与合作客户沟通;

3、良好的团队合作意识和人际沟通能力,口头表达能力强。

岗位要求:

1、热爱互联网,具有良好的沟通与表达能力可以持续用电话与客户沟通;

3、敬业,较强抗压能力,勇于挑战高薪,执意追求成功。

4、熟练使用电脑和上网,会使用基础办公软件。

5、有销售相关经验者或有互联网公司电话销售经验者优先录用。

1,无底/3000转正3500-5000+高提点+五险+带薪培训,月均收入6000-20000。

2,享受法定节日,开心工作、认真生活,有效平?工作与生活。

3,团建:公司不定期举办团队活动+年度旅游活动。

4,晋升:晨胜注重人才的培养与选拔,表现优异者,即可进入公司管理团队。

5,工作环境:、快乐,充满正能量的工作氛围,在这里因为信任,所以简单,你不必为处理人际关系而烦恼。

6,公司为员工父母提供孝心,只要你肯努力,让你的父母也感受到你的成长。

电商岗位职责 篇23 移动电商运营主管浙江唯新实业股份有限公司杭州唯新食品有限公司,唯新食品,唯新职责描述:

1、根据公司的经营战略目标,负责客户端、微信等渠道的整体规划和运作;

2、负责商城平台的整体运营、推广和销售管理,制定销售活动策划,完成销售业绩目标;

3、制定对外推广引流,完成各项活动的策划执行,并跟踪记录数据,评估和优化推广;

4、并分析线下粉丝流量来源,沉淀C类客户,建立CRM客户体系,对留存、转化进行分析及制定相应提升策略;

5、负责制定商城平台运营,整理各类运营渠道的数据报表;

6、监督和管控整个项目的执行情况,并进行跟踪与评估,及客户回访;

7、对市场有一定敏感度,了解产品及优化方向,根据平台优选相应产品,提升客户体验。

任职要求:

1、2年以上移动端微商城运营经验,有品牌电商、食品等行业的运营经验优先;

2、熟悉移动微商城营销运营模式,有成功的微商城运营和项目执行经验,擅长移动端营销及团队管理;

3、具备企业战略策划及运营管理的专业知识和丰富经验,具备市场,产品专业知识;

4、熟悉移动互联网营销、各类应用,熟悉目前电商整体的市场情况与发展趋势;

5、执行力强,结果导向,善于沟通、表达,有强烈的创新意识;

6、有较强的决策力,有团队的管理能力。

电商岗位职责 篇24 电商直通车推广专员科技杭州科技股份有限公司,土猫网,科技,杭州科技,钢盾岗位职责:

1、负责天猫店铺和京东店铺的推广及引流,提高店铺曝光量、浏览量、点击率;

2、通过各种推广工具和SEO、SEM优化、提高钻展、直通车转化率,降低引流cpc成本完成店铺销售目标;

3、熟练分配预算、把控推广素材及落地页,制定的推广;

4、每日的数据:营销数据、交易数据等完成数据分析,优化直通车,提高店铺转化率等;

5、针对推广效果进行跟踪,评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的方案。

任职要求:

1、有1年以上相关工作经验;

2、精通钻展、直通车、淘客,京东快车等宣传工具,并且熟悉淘宝和京东站内各种免费推广活动,并善于总结经验,为达到销售业绩提供决策;

3、对数据敏感,良好的策划推广能力和项目执行能力;

4、性格开朗、善于沟通,能承受一定的工作压力,具备良好的团队意识和协作组织能力。

1、富有竞争力的薪资、足够大的晋升空间;

3、工作餐、住房补贴(或员工公寓)、免费班车、高温补贴;

4、节日、生日和一大批帅哥美女。

电商岗位职责 篇25 岗位职责:

1、负责公司整体(电商销售、渠道销售)的扩充、带领团队根据公司战略，完成销售业绩;

3、维护公司利益，保证公司利益化;

4、负责所管辖销售团队的工作态度与工作主动性的培养，提升销售团队的专业技能与销售技巧;

5、负责监督销售运营管理体制的贯彻执行;

6、负责控制本销售部门成本预算，成本费用支出;

7、负责对本团队销售人员的管理(任用、绩效考核、调任、奖惩和培训)，协调部门内外沟通;

8、根据客观情况，解决或参与解决与媒体销售运营有关的重大问题。

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仓库的管理方法

电商岗位职责 篇11 职责：

仓库管理方法：

4、售后服务:客户反馈问题处理、退换货、投诉处理等;

一、仓储管理规范化

4、做好仓库清洁工作，保证仓库整齐，干净，坚持“6S”管理；

爆仓，是历年双十一活动中最让电商和快递企业担忧的问题，然而避免爆仓的关键并不仅在于快递的配送能力，也有赖于仓库的发货能力。商刻认为，电商仓储作业复杂而繁重，高效仓储管理和快速准确发货都离不开规范化管理和标准化作业。

行业标准的制定和实施对于整个电商仓储行业的发展无疑是十分重要的，但具体到仓库内的各个作业环节则需要进一步的标准化作。

二、仓储作业信息化

全程信息化管理。依托电商仓库管理系统，对仓库内每个作业环节和人员作情况进行信息化管理和可视化管控，所有作业流程和人员作均在信息系统的规划指导下进行，对每一步骤和动作都进行分解、计算，并合理规划，提高人员作的效率和可执行性。

1、设计多重防错措施

通过标准条码、数量比对、重量比对、等方式，依靠管理系统对人员作进行防错、纠错，人员在系统的管理和提示下进行作，即使面对大批量订单，仍能有效避免误作，降低错发漏发率。

2、预分配策略

采用管理系统根据整仓任务量和不同岗位的需求量提前进行规划安排，使资源与人力配置化，人员开始工作前便可获悉一天的工作安排和工作量，便可自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在双十一等订单高峰期间尤其明显。

根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时，进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态，有效提高人员工作积极性、主动性，解决仓库员工／临时工考核困难等问题。

三、标准化作业，管理更柔性

1、 一人多岗，一岗多能

库内的各个岗位均采用标准化模式，降低人员作的复杂度，使一人可兼任多岗，一岗可实现多能，系统根据仓库内作业情况可随时进行人员岗位调配。

如包装任务量大时，可随时增设包装作业台，并调拨其他较空闲岗位的人员进行包装，从而避免因某一作业岗位工作量巨大而导致的整体效率降低。

2、建立标准化信息技术体系

针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟高效的仓储管理软件和系统支持服务以及先进的仓内管理流程方案高效准确的智能仓库。

四、可视化，货物信息都安全

加强智能仓库管理系统对所有货物情况和作业环节的监管，使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看，仓库内员工的作业情况通过系统和PDA等进行记录和管理，使客户实时掌握自己商品的动态，包装等作业环节通过视频全程记录，并保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

建立信息安全管理体系。仓库内通过信息系统进行管理，与电商／平台的管理系统和快递公司管理系统进行无缝对接，全程采用无纸化作业，对所有与客户相关信息进行严格保密，确保客户信息安全。

扩展资料：

仓库管理的五点含义：

1、仓储首先是一项物流活动

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。

2、仓储的基本功能

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。

3、仓储的目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。

客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

4、仓储的条件

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

5、仓储的方法与水平

仓储的方法与水平体现在有效的、执行和控制等方面。、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的、执行和控制。

电商仓库的具体工作内容有哪些

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具体工作职责

6、其他要求:有较好的美术功底和鉴赏能力,有出色的视觉创造能力;良好的页面版式规划能力和色彩搭配能力;对流行时尚具有敏锐的洞察力;思维活跃,具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养;

1、进行仓库管理，负责产品的收、发、存工作，配货理货等相关事务；

2、在库管理

2、根据订单进行产品收发程序的执行，保证进出库货物在品种、数量上准确无误，落实先进先出，账物相符；

3、对仓库进行定期或不定期的盘点，确定各种存货的实际库存；

5、做好库房安全工作。

岗位要求：

1、熟练运用电脑办公软件，高中以上学历，会使用财务软件；

3、有商品管理或电商仓储管理工作一年以上经验者优先；

4、有团队精神，做事积极，服从安排。

电商仓库工作累吗

2、不圈子封面断进步

电商仓库工作通常是体力和心理上都比较辛苦的。工作内容包括货物的搬运、装箱、分拣和打包等，需要长时间站立、行走和提重物，对身体的负荷较大。同时，工作强度大、时间紧迫，需要高度集中注意力，以确保订单准确无误。此外，电商行业的高峰期（如促销活动或节日）需要处理大量订单，可能需要加班，增加工作压力3、有效工时考核法和疲劳感。综合来说，电商仓库工作是辛苦的，但也可以通过合理的管理和团队协作来减轻负担。

电商物流仓储怎么做

身边云为仓储企业提供更科学、智能、高效地解决方案，赋能企业降本增效。仓储企业可以通过雇佣自由职业者灵活配置人力资源，减少业务波峰波谷带来的人力成本压力；专业的财税法顾问指导，解决人员波动带来的结算难题，保证实现四流合一；企业实时项目完成进度、人员安排，提高管理的即时性、准确性，为项目流畅运转提供强有力的保障。

众所周知电商界的一大难题就是仓储物流了。如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢？下面我们一起了解一下

1.线下实体的店铺覆盖的消费人群有限，电商的消费人群是无限的。

一、电商订单数据分析

出库环节（包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等），是仓库作业中压力的环节。为了化的仓库运作效率，企业可根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对大数据的统计分析，可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策略：

1、单品订单，顾客订购的商品为单品单件或者单品多件，采取存储区直拣的方式。

2、多品单区订单，顾客订购的商品为多品多件且在同一个货区，组建多品单区波次，体积较小的商品，边拣边分，即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先拣货，再播种，把所拣货品分拨到对应订单。复核环节都是多品复核。

3、多品跨区订单，顾客订购的商品为多品多件且不在同一个货区，两种拣货方式，一是跨区域的边拣边分；二是从不同的货区拣货，统一集货后再播种到对应订单。复核时需要多品复核，以订单找货。

通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣货策略，可以使仓库作业有序开展，避免重复劳动，提高整体效率。

二、仓库规划和布局

明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区，同时注意预留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区再到发货区的距离最短，也使仓库各个区位分工明确，互相配合，使得发货工作忙而不乱，提高发货效率。

三、消防安全

1、消防安全设施：安全重于泰山，大量出货，企业必定会准备一定量的库存，机械和人员的作业量的大涨，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保仓库安全作业。

2、消防安全教育：在每一项作业中，人都起到了关键的作用，大促开始之前，人员的安全教育和培训必不可少，要让员工了解到一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时也要让员工掌握消防器材使用方法。

四、员工培训分工和考核

1、培训：订单量突增，的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训，包含安全教育和技能方面。

2、分工：根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求，提前进行人员的规划安排，专人专职，划分好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量，可以自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在订单高峰期间尤其明显。实现资源与人力配置化。

3、考核：根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时。以便于进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态。

五、实现自动化与信息化

2、设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，可以让作业人员更集中岁月静好，愿你幸福，一起都好！精神，根据指令完成作，而不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。

六、管理透明化

除了解决存储、分拣、发货、员工考核外，我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管理系统可以实现对货物所有作业环节的监管，实时更新货物的存储、发货、运输等动态，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

仓库是电商制胜的利剑，前端一切准备就绪，您还需要一个智能高效的仓库作为支撑，不然卖得好却发不出货，就得不偿失了。

电商仓储管理的问题有什么？

2、 实施有效的新品引进和淘汰管理,制定选品及相关预算,完成销售、毛利、库存周转等考核指标;

很多中小电商企业的仓库规划不够合理，货位不规范，货物摆放混乱，导致找货时间长，拣错货、漏拣货几率高，影响发货效率。而且对库存掌握不够准确，经常出现破损，缺货，不仅影响用户体验，还错失了一个个销售机会，久而久之，客户便不喜欢在店内买东西了。

2、良好团队合作意识。

仓库是货物进出最频繁的场所，尤其是电商仓库，而仓库账实不符也是仓库管理经常存在的问题，不仅影响仓库账目的准确性，影响仓库发货及时性，也影响仓库物料采购的决策等问题。

2、做事细心严谨仔细，具有较强的心和吃苦耐劳的精神；

五合仓储咨询是业内专业解决仓库问题的公司，从流程，管理等各方面梳理，帮助电商仓库理顺作业流程，明晰管理架构，提高仓库库存准确和发货及时性，减少库存挤压，降低仓库运行成本。