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京东农村电商为何发力如此猛
参加面试。自己有车给京东拉货赚钱是参加面试，进行分配的。京东自营式电商企业，创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能。
关于农民怎么能给京东供货赚钱的信息
关于农民怎么能给京东供货赚钱的信息
问题一：京东商城是怎么和供应商合作的 钉清楚，建议大家还是别用京东买东西了，尤其是第三方的东西，出了问题就让你自己去找第三方，他们啥也不负责。
问题二：如何成为京东商城 供货商 京东商城供货商有很多模式，游侠是加盟的，有些是直接提 品的，想我家店就是SPO模式的，就是在京东上开店，自己发货。具体你要先想好你打算和京东采取什么憨式在给京东联系合作，
问题三：如何把商品供货给京东超市 我觉得,百度找一下,很多的,大概得到吧.!. 呵呵
问题四：怎样给京东商城供货？ 联系京东商城。
问题五：京东商城如何申请入驻 进入京东商城以后拉到最下面伐可以看到【商家入驻】这样的字样点击进入。
在京东入驻界面中点击【我要入驻】
使用京东账号登陆来，如果没有则需要重新申请一个，申请过程就不演示了。
登陆成功后就会跳转到入驻须知，这主面的相关协议建议好好看看，如果有可能的话建议给律师朋友看看，或是打电话去京东询问不懂的条款，这是直接关系到你的利益的。如果没有异议点击【同意以上协议，下一步】
此时会提示你提交公司信息，卖家入驻信息填写好后来点击【下一步，完善公司信息】
公司信息需要提供营业执照副本扫描电子档，还有填写公司名称，营业执照注册号，法人的身份扫描件等等与营业执照有关的信息。还有公司的现在的一些资料，填写好后点击【下一步，完善税务及银行信息】
后面就是公司的国税登记相关信息还有银行信息。
公司信息提交完成以后还有就是提交店铺的相关信息，如你卖什么东西，之类的信息。
所有的信息提交完成以后初审需要七个工作日，复审1-15个工作日，授权1-3个工作日时间有一点长，需要你耐心的等持。
问题六：怎样才能成为京东商城的供应商 你可以直接给京东打电话，这上说的都是瞎说!祝你成功！
问题七：怎样成为京东商城供货商 去他的招商页面自己看，有详细的介绍和要求，还有费用明细。
问题八：怎样才能成为京东商城的供应商 找相关的部门联系一下，看看有什么要求在说了
问题九：如何在京东商城上面卖产品呢？ 汗一个
京东是B2鼎 不是淘宝
卖不了
当然如果你是大的厂家 可以跟京东合作
问题十：如何以公司产品供货给京东? 京东12年之后就是SOP 和FBP 模式为主，你说的是自营模式。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的，在一年时间里迅速发展壮大。 ;
京东快递送乡镇怎么样挣钱吗干
参加面试。自己有车给京东拉货赚钱是参加面试，进行分配的。京东自营式电商企业，创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能。
问题一：京东商城是怎么和供应商合作的 钉清楚，建议大家还是别用京东买东西了，尤其是第三方的东西，出了问题就让你自己去找第三方，他们啥也不负责。
问题二：如何成为京东商城 供货商 京东商城供货商有很多模式，游侠是加盟的，有些是直接提 品的，想我家店就是SPO模式的，就是在京东上开店，自己发货。具体你要先想好你打算和京东采取什么憨式在给京东联系合作，
问题三：如何把商品供货给京东超市 我觉得,百度找一下,很多的,大概得到吧.!. 呵呵
问题四：怎样给京东商城供货？ 联系京东商城。
问题五：京东商城如何申请入驻 进入京东商城以后拉到最下面伐可以看到【商家入驻】这样的字样点击进入。
在京东入驻界面中点击【我要入驻】
使用京东账号登陆来，如果没有则需要重新申请一个，申请过程就不演示了。
登陆成功后就会跳转到入驻须知，这主面的相关协议建议好好看看，如果有可能的话建议给律师朋友看看，或是打电话去京东询问不懂的条款，这是直接关系到你的利益的。如果没有异议点击【同意以上协议，下一步】
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公司信息需要提供营业执照副本扫描电子档，还有填写公司名称，营业执照注册号，法人的身份扫描件等等与营业执照有关的信息。还有公司的现在的一些资料，填写好后点击【下一步，完善税务及银行信息】
后面就是公司的国税登记相关信息还有银行信息。
公司信息提交完成以后还有就是提交店铺的相关信息，如你卖什么东西，之类的信息。
所有的信息提交完成以后初审需要七个工作日，复审1-15个工作日，授权1-3个工作日时间有一点长，需要你耐心的等持。
问题六：怎样才能成为京东商城的供应商 你可以直接给京东打电话，这上说的都是瞎说!祝你成功！
问题七：怎样成为京东商城供货商 去他的招商页面自己看，有详细的介绍和要求，还有费用明细。
问题八：怎样才能成为京东商城的供应商 找相关的部门联系一下，看看有什么要求在说了
问题九：如何在京东商城上面卖产品呢？ 汗一个
京东是B2鼎 不是淘宝
卖不了
当然如果你是大的厂家 可以跟京东合作
问题十：如何以公司产品供货给京东? 京东12年之后就是SOP 和FBP 模式为主，你说的是自营模式。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的，在一年时间里迅速发展壮大。 ;
怎么开一个京东店铺比较赚钱呢？接下来我们来讲一讲。
宣传
店铺想要赚钱，宣传是很重要的，只有宣传出去了，大家只有知道了这个店铺才可能会有卖出货的希望。
与众多公司合作
开京东店铺想要赚钱，产品的种类一定要多，与大多数公司达成长期合作的，从而降低进价。
多搞一些活动
店铺刚刚开始经营的时候要多搞一些优惠活动，比如说满减活动，赠送礼品。
产品质量要好
商品的质量要好，想要推广出去，产品本身质量要过关，如果商品本身的话，名声会越来越烂。
京东快递送乡镇是非常好的，首先送到乡镇的快递一般都是放在乡镇点，百分之99的快递都能完成自取，可能几天会有一两件需要送到村屯，也可以去送，不管多远都有油补，感觉京东快递乡镇更好做。
教你如何开一个挣钱的京东店铺
参加面试。自己有车给京东拉货赚钱是参加面试，进行分配的。京东自营式电商企业，创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能。
问题一：京东商城是怎么和供应商合作的 钉清楚，建议大家还是别用京东买东西了，尤其是第三方的东西，出了问题就让你自己去找第三方，他们啥也不负责。
问题二：如何成为京东商城 供货商 京东商城供货商有很多模式，游侠是加盟的，有些是直接提 品的，想我家店就是SPO模式的，就是在京东上开店，自己发货。具体你要先想好你打算和京东采取什么憨式在给京东联系合作，
问题三：如何把商品供货给京东超市 我觉得,百度找一下,很多的,大概得到吧.!. 呵呵
问题四：怎样给京东商城供货？ 联系京东商城。
问题五：京东商城如何申请入驻 进入京东商城以后拉到最下面伐可以看到【商家入驻】这样的字样点击进入。
在京东入驻界面中点击【我要入驻】
使用京东账号登陆来，如果没有则需要重新申请一个，申请过程就不演示了。
登陆成功后就会跳转到入驻须知，这主面的相关协议建议好好看看，如果有可能的话建议给律师朋友看看，或是打电话去京东询问不懂的条款，这是直接关系到你的利益的。如果没有异议点击【同意以上协议，下一步】
此时会提示你提交公司信息，卖家入驻信息填写好后来点击【下一步，完善公司信息】
公司信息需要提供营业执照副本扫描电子档，还有填写公司名称，营业执照注册号，法人的身份扫描件等等与营业执照有关的信息。还有公司的现在的一些资料，填写好后点击【下一步，完善税务及银行信息】
后面就是公司的国税登记相关信息还有银行信息。
公司信息提交完成以后还有就是提交店铺的相关信息，如你卖什么东西，之类的信息。
所有的信息提交完成以后初审需要七个工作日，复审1-15个工作日，授权1-3个工作日时间有一点长，需要你耐心的等持。
问题六：怎样才能成为京东商城的供应商 你可以直接给京东打电话，这上说的都是瞎说!祝你成功！
问题七：怎样成为京东商城供货商 去他的招商页面自己看，有详细的介绍和要求，还有费用明细。
问题八：怎样才能成为京东商城的供应商 找相关的部门联系一下，看看有什么要求在说了
问题九：如何在京东商城上面卖产品呢？ 汗一个
京东是B2鼎 不是淘宝
卖不了
当然如果你是大的厂家 可以跟京东合作
问题十：如何以公司产品供货给京东? 京东12年之后就是SOP 和FBP 模式为主，你说的是自营模式。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
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店铺想要赚钱，宣传是很重要的，只有宣传出去了，大家只有知道了这个店铺才可能会有卖出货的希望。
与众多公司合作
开京东店铺想要赚钱，产品的种类一定要多，与大多数公司达成长期合作的，从而降低进价。
多搞一些活动
店铺刚刚开始经营的时候要多搞一些优惠活动，比如说满减活动，赠送礼品。
产品质量要好
商品的质量要好，想要推广出去，产品本身质量要过关，如果商品本身的话，名声会越来越烂。
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参加面试。自己有车给京东拉货赚钱是参加面试，进行分配的。京东自营式电商企业，创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能。
问题一：京东商城是怎么和供应商合作的 钉清楚，建议大家还是别用京东买东西了，尤其是第三方的东西，出了问题就让你自己去找第三方，他们啥也不负责。
问题二：如何成为京东商城 供货商 京东商城供货商有很多模式，游侠是加盟的，有些是直接提 品的，想我家店就是SPO模式的，就是在京东上开店，自己发货。具体你要先想好你打算和京东采取什么憨式在给京东联系合作，
问题三：如何把商品供货给京东超市 我觉得,百度找一下,很多的,大概得到吧.!. 呵呵
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此时会提示你提交公司信息，卖家入驻信息填写好后来点击【下一步，完善公司信息】
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问题九：如何在京东商城上面卖产品呢？ 汗一个
京东是B2鼎 不是淘宝
卖不了
当然如果你是大的厂家 可以跟京东合作
问题十：如何以公司产品供货给京东? 京东12年之后就是SOP 和FBP 模式为主，你说的是自营模式。
自己有车怎么给京东拉货赚钱
参加面试。自己有车给京东拉货赚钱是参加面试，进行分配的。京东自营式电商企业，创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能。
[img]京东商城的运作方式和盈利模式是什么？
参加面试。自己有车给京东拉货赚钱是参加面试，进行分配的。京东自营式电商企业，创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能。
问题一：京东商城是怎么和供应商合作的 钉清楚，建议大家还是别用京东买东西了，尤其是第三方的东西，出了问题就让你自己去找第三方，他们啥也不负责。
问题二：如何成为京东商城 供货商 京东商城供货商有很多模式，游侠是加盟的，有些是直接提 品的，想我家店就是SPO模式的，就是在京东上开店，自己发货。具体你要先想好你打算和京东采取什么憨式在给京东联系合作，
问题三：如何把商品供货给京东超市 我觉得,百度找一下,很多的,大概得到吧.!. 呵呵
问题四：怎样给京东商城供货？ 联系京东商城。
问题五：京东商城如何申请入驻 进入京东商城以后拉到最下面伐可以看到【商家入驻】这样的字样点击进入。
在京东入驻界面中点击【我要入驻】
使用京东账号登陆来，如果没有则需要重新申请一个，申请过程就不演示了。
登陆成功后就会跳转到入驻须知，这主面的相关协议建议好好看看，如果有可能的话建议给律师朋友看看，或是打电话去京东询问不懂的条款，这是直接关系到你的利益的。如果没有异议点击【同意以上协议，下一步】
此时会提示你提交公司信息，卖家入驻信息填写好后来点击【下一步，完善公司信息】
公司信息需要提供营业执照副本扫描电子档，还有填写公司名称，营业执照注册号，法人的身份扫描件等等与营业执照有关的信息。还有公司的现在的一些资料，填写好后点击【下一步，完善税务及银行信息】
后面就是公司的国税登记相关信息还有银行信息。
公司信息提交完成以后还有就是提交店铺的相关信息，如你卖什么东西，之类的信息。
所有的信息提交完成以后初审需要七个工作日，复审1-15个工作日，授权1-3个工作日时间有一点长，需要你耐心的等持。
问题六：怎样才能成为京东商城的供应商 你可以直接给京东打电话，这上说的都是瞎说!祝你成功！
问题七：怎样成为京东商城供货商 去他的招商页面自己看，有详细的介绍和要求，还有费用明细。
问题八：怎样才能成为京东商城的供应商 找相关的部门联系一下，看看有什么要求在说了
问题九：如何在京东商城上面卖产品呢？ 汗一个
京东是B2鼎 不是淘宝
卖不了
当然如果你是大的厂家 可以跟京东合作
问题十：如何以公司产品供货给京东? 京东12年之后就是SOP 和FBP 模式为主，你说的是自营模式。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的，在一年时间里迅速发展壮大。 ;
怎么开一个京东店铺比较赚钱呢？接下来我们来讲一讲。
宣传
店铺想要赚钱，宣传是很重要的，只有宣传出去了，大家只有知道了这个店铺才可能会有卖出货的希望。
与众多公司合作
开京东店铺想要赚钱，产品的种类一定要多，与大多数公司达成长期合作的，从而降低进价。
多搞一些活动
店铺刚刚开始经营的时候要多搞一些优惠活动，比如说满减活动，赠送礼品。
产品质量要好
商品的质量要好，想要推广出去，产品本身质量要过关，如果商品本身的话，名声会越来越烂。
京东快递送乡镇是非常好的，首先送到乡镇的快递一般都是放在乡镇点，百分之99的快递都能完成自取，可能几天会有一两件需要送到村屯，也可以去送，不管多远都有油补，感觉京东快递乡镇更好做。
京东商城的运作方式和盈利模式是什么？ 运作方式：
主营业务盈利： 京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用纯网际网路的方式来整合上下 游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，通过商品经营的主营业务来争取利润；
轻资产，快周转 ：B2C 依靠网路手段拓宽消费渠道，京东商城同时将资金用在刀刃上，建立强大的资讯系统，以支援实现庞大的销售规模同时高效运转；
盈利模式：
1.成本控制
（1）网上商店节省人工费用：京东商城会将特定商品过去的销售资料、消费者的点选、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个引数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费资料，限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。
（2）利用网路平台进行市场营销：京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上销售。
（3）节省房租：由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司压力，为低价策略腾出发挥的空间。
2.赚取采购价和销售价之间的价
立足微利，毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。
3．广告收入目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。
京东商城的盈利模式和销售模式
1．成本控制
（1）网上商店节省人工费用
京东商城自主研发的资讯系统是未来的一笔可获利资源。京东商城会将特定商品过去的销售资料、消费者的点选、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个引数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费资料，帮助企业判断消费需求情况。这资讯系统在将来也必将为京东的改善和扩充套件其他服务提供参考资讯，限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。
（2）利用网路平台进行市场营销
京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上销售，相比传统的市场营销手法，网路营销更具有竞争优势，节省成本的同时，能限度地提高传播的覆盖率。
（3）节省房租
由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司压力，为低价策略腾出发挥的空间。
2．赚取采购价和销售价之间的价
立足微利，毛利率维持在5%左右。自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。京东商城的总裁刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。京东以强大的IT系统消化每天发生的1500份订单，线上销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%、20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，国美、苏宁的库存周转率为47天-60天，账期为112天；费用率比国美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。
3．店中店租金（虚拟店铺出租）
京东商城是具有法人资格的零售批发型企业，能为各个生厂商、商、经销商、零售商、专卖店或者其他电子商务网站的优质商户（包括单位和个人）提供电子商务平台——网上商店，同时京东商城会为他们提供完善的供应链管理和协助。京东商城会针对不同的配置收取一定的租金。
4．广告收入
目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。京东商城08年的广告费为几十万元，而2009年，广告费的收入已超过了1000万元。京东引入商家都是年销售额亿元以上，以保证产品的质量，价格上也相对便宜。至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。
京东的主要经营模式
京东商城：凭借低价策略和出色的营销策略成为B2C市场的3C专业平台。
1．低价
京东商城凭借低价，在国内电子产品销售的B2C渠道竞争中杀出了一条血路。以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润，此外靠厂商返点和其他补贴获利，这是京东商城的一种盈利模式。
京东商城能够采取这种低价竞争策略主要有两个原因，一个是它的成本控制做得很好；另一个是京东商城连绵不绝的促销战术，它对促销商品的种类、品牌、促销的时机均把握得恰到好处。比如京东商城往往会选择一些批量较小，比较经典而又停产了的商品，在下面标注上“京东价”进行甩卖。同时京东商城偶尔也会在淡季的时候选择一些主品进行降价促销，目的是为了吸引眼球。
2．支付方式
京东商城现在提供货到支付、线上支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。其中线上支付是由支付宝，财付通、环迅支付和网银线上四家第三方支付服务商提供。另外京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。
京东商城盈利模式
这个怕是一言难尽啊，可以大致说一下：
初期京东以低价赢得网上消费市场的认可，选择3C标准品适合做电子商务；通过销量来取得商家的返点；现在京东则完全是在跑马圈地，建了、上海、成都、广州四大物流基地，其CEO刘强东主要是学习亚马逊的模式，亚马逊8年后才开始盈利，初期就是在拓展产品系，培植扩大自己的物流，京东今年预计要做大100亿的销量，但还是不盈利，由此可见其模式确实是学习亚马逊的
tps商城的盈利模式
就是成为商铺的使用者，然后来推广宣传平台里的商品，然后平台会抽取部分的分红利润，当成给消费者的奖励。
京东盈利模式是什么
京东主要有两方面，一是自营，京东自己采购，自己销售，赚取价；二是第三方公司销售，但是京东要收取扣点，按销售比例扣点赚钱；
移动云商城的盈利模式是什么
使用移动云商城搭建商城系统主要有几种盈利模式，一是靠商城本身的销售收入；二是靠推广分佣，通过不同的分佣方式给推广产品的人，从而提高销售量，带来利润
京东商城盈利么
不盈利的话就不会有那么多的风险投资商投资了!商人是要有回报的!
京东商城的物流模式是？
省会城市自营，二三线城市外包。不过，建议别去做京东的生意咯，谨防收不到钱哈（罚款、扣款太厉害了）
京东商城的送货方式
京东分三大类商家：自营 SOP SOPL 和LBP等
1.自营是京东自己卖的东西，是自己配送的，速度还可以。
2.SOP是商家借助京东这个平台买东西，但是史自己发货的。这个类的送货就看所在店的预设快递，一般有顺丰、申通、中通、圆通、EMS....这个速度就说不准了。
3.后面的几个模式是商家在京东上买东西，也是借助京东发货或就把京东作为仓库，这些也是用京东自己的快递，有些是比如商家在广东，客户在黑龙江，他们会先把东西发到京东的仓库再由京东发出来，这个会比较慢。
具体要看是什么模式，一般大家电手机这些都是自营。
淘宝网的盈利模式和运作模式是什么
阿里巴巴怎么赚钱
“2002年，阿里巴巴要赢利1元，2003年，要赢利1亿，而2004年，每天利润100万。”2002年4月，正值网际网路寒冬，瘦瘦的马云向记者表示，“我之所以敢这样说，是因为阿里巴巴找到了自己的赢利模式。”
“好的商业模式一定得简单，阿里巴巴现在的商业模式很简单，就是收取会员费。”马云用3年时间实现了当初的目标。据阿里巴巴内部透露出的资料显示，2004年，阿里巴巴净利润6亿。不过马云仍不愿细讲自己的商业模式，怕透露了营收的真实情况。
记者采访获悉:阿里巴巴上的会员分为两种，一种是供应商;一种是诚信通会员。
“供应商”服务主要面对出口型的企业，依托网上贸易社群，向上通过电子商务进行采购的客商，的出口供应商，从而帮助出口供应商获得订单。其服务包括的“供应商”账号和密码，建立英文网址，让全球220个逾42万家专业买家线上浏览企业。目前，供应商的会员费是6万-8万元/年。
“诚信通”更多针对的是国内贸易，通过向注册会员出示第三方对其的评估，以及在阿里巴巴的交易诚信记录，帮助“诚信通”会员获得采购方的信任。诚信通的会员费是2300元/年。
据阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通过阿里巴巴注册的供应商有1万家，诚信通会员注册使用者接近10万家(2004年底，阿里巴巴上供应商的数目为8000多家，而诚信通会员为6万家)。以此估算，阿里巴巴年营收应接近10亿元(其中诚信通每年应收会员费为2.3亿元，供应商每年应收会员费为8亿元)。
供应商以及诚信通会员除了容易获得买家信赖外，还拥有企业资讯的优先发布权，以让客户更快找到企业。“关键在于阿里巴巴必须保证企业的网上身份与相符，并建立完善的信用评价体系，让大家在一个相互信任的环境里赚钱。”马云说。
“保证诚信的方式有5方面，即第三方认证(企业资信调查机构提供信用认证，认证的内容包括工商部门的合法注册记录，业务授权等);网下的证书和荣誉;阿里巴巴活动记录;会员评价;资信参考人。”马云表示，“电子商务要解决的问题主要是诚信问题，这一整套体系就在于确保解决诚信问题。”
阿里巴巴提供的资料显示，除了付费的供应商和诚信通会员，阿里巴巴上面还活动着免费的商户480万家，海外商户1000万家;去年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元，以浙江永康地区为例(全球的滑板车供应地)，当地企业有70%通过阿里巴巴出口;其中有不少企业出口超过千万美元。
“当这么多人都能通过阿里巴巴赚钱，阿里巴巴也应该赚些小钱。”2002年，正在为阿里巴巴寻找未来的马云表示。
至于阿里巴巴是否会上市去融更多的钱，2004年，马云曾向记者表示，“阿里巴巴至少得将年利润做到10亿元才会上市。”
“阿里巴巴的业务没有彩信、网路游戏等政策风险，而且出口是鼓励的行业，阿里巴巴上市能获得比新浪、盛大更高的市盈率。”软银一位前高管评价。
目前，新浪的市场盈率约为30倍，盛大与的市盈率均为35倍。
免费淘宝圈地
阿里巴巴在B2B领域赚得的利润使得它能够养得起一个目前只花钱的“孩子”，即阿里巴巴旗下的客户间(C2C)交易网站淘宝。“淘宝还是个孩子，虽有发展空间，但现在重要的是培育。”马云这样说。
阿里巴巴2003年创办淘宝，当年7月对淘宝注资1亿元，2004年7月再次宣布对淘宝注资3.5亿元。
在C2C市场，淘宝的竞争对手eBay显得更为财大气粗。2002年3月，eBay向易趣注资3000万美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次对eBay易趣注资1.5亿美元。
C2C网站的收费来源，主要包括交易(包括商品登入费、成交手续费、底价设定费、预售设定费、额外交易费、安全支付费、线上店铺费)，特色(包括字型功能费、功能费、功能费)，增值(资讯释出费、辅助资讯费)，以及网路广告等。
eBay易趣的赢利模式是向用户收取店铺费、商品登入费、交易等费用。普通店铺月租费原为50元/月，去年5月份下调为35元/月;而商品登陆费则因商品类别、价格的不同而不同，的登入费为0.8元，而较贵的，比如汽车、摩托车等超过2000元的商品的登入费为8元左右。
“与的竞争对手同台，才能显示自己的实力。”马云说。而他显示实力的方式就是淘宝的免费策略。
淘宝目前对所有的商户实行免费，马云说:“淘宝3年不收费。的C2C市场还处于市场培育阶段，免费模式更利于跑马圈地。”
马云的免费策略能圈到地吗?
艾瑞咨询(iResearch)2004年度调查报告显示，网上拍卖市场上，eBay易趣的注册使用者为950万，淘宝网上的注册费为400万，一拍网注册使用者约40万，其他拍卖网站注册使用者约10万。
报告还显示，2004年网上拍卖市场总共约4万件商品，成交率约为40%，总成交量约为1700万件，成交金额为34亿元。其中eBay易趣的成交额约为22亿元，淘宝成交额约为10亿元。
而按淘宝提供的资料，在2005年季度，淘宝的成交额为10.2亿元，易趣成交额为1亿美元，淘宝首次反败为胜。
“除了与淘宝提供的本土化服务有关之外，也与淘宝免费政策有关。”马云这样解释淘宝后来居上的原因。
“有些使用者为了逃避eBay易趣的成交费，在eBay易趣发现所需货物后，并没有用eBay易趣的安付通支付，而是选择了淘宝的支付宝，这使有些eBay易趣使用者实际上成为淘宝使用者。”阿里巴巴一名员工说。
支付宝是阿里巴巴旗下的支付宝公司针对网上交易而推出的安全付款服务，支付宝作为信用中介，在买家确认收到商品前，由支付宝替买卖双方暂时保管货款。
淘宝提供的资料显示，截至2005年2月24日，淘宝网有79%的线上商品交易接受通过。
淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的。阿里巴巴在收费之前，经历了长达3年的免费期。
马云表示:“那时候，阿里巴巴是花投资者的钱，心里只有对美好未来的信心;淘宝现在烧的钱一部分来自阿里巴巴的赢利，另一部分也来自投资者，同样基于对未来的信心，因为阿里巴巴就是一个例子。”
“淘宝还会继续坚持免费，现在还是收小钱的时候，还是跑马圈地的时候，阿里巴巴不急。”马云说。（