传统外贸工厂可以转型做跨境电商站吗？

当跨境电商风口正劲时，以及市场需求的拉动下，很多传统外贸工厂寻求新的转型路径。随着传统工厂转型跨境电商的风潮一阵强过一阵，近来布局转型做站也成为他们转型的重要选择之一。

传统工厂怎么转型跨境电商_传统企业转型跨境电商的成功要素

传统工厂怎么转型跨境电商_传统企业转型跨境电商的成功要素

传统外贸工厂转型做站的优势有：

一：它的产品自己生产自己售卖，质量方面应该把控得更好。

二：是价格，工厂接近上游，在工厂转型跨境电商的过程中，能够打消很多中间环节，所以它的价格其实是更有优势的。

三：是对趋势的把握，工厂转型跨境电商过程中，会收集到很多的客户信息，对于消费趋势会有一定的认知。

当然，转型做站有一定的劣势：

一方面是运营：工厂原来主要以生产为主，现在转型做卖家，对运营可能会比较缺失。因为运营需要比较大的投入，然后管理的专业度要求也比较高。

另一方面是产品品类单一：工厂产品的丰富度相对来说会比跨境电商的卖家较一些。

传统外贸企业与工厂之前把主动权放在客户手中，现在转型跨境电商，加入跨店APP是把主动权交到自己手中，有机会去将商品出海并且打造属于自己的品牌。

做连衣裙的传统企业想转型进军跨境电商，想开通速卖通平台店铺，该如何做？

有了连衣裙的货源，何不尝试开设速卖通店铺来尝试新品，很多做国内电商的卖家转战到跨境电商平台，上面的消费者大多数来自英国、美国和、巴西等地区，消费基数大，女性居多。像我了解到的速卖通入驻要求有以下几点，大家可以了解下：

1.企业

一个公司可以开6家店，个体工商户和公司均可，但个体工商户智能选择基础销售，公司的话两种销售都可选择。对选品和店铺运营不熟悉和没有把握的卖家，前期可先选择基础销售试水。同时，和以往不同的是，企业支付宝账号或企业法人支付宝账号均可在速卖通完成企业身份认证。

2.品牌

卖家可以选择自注册品牌或者先找一个授权品牌，但要注意纯图形商标不可用，建议前期先用授权商标，后面再过度到自有品牌。卖家能根据品牌类型选择店铺类型。

一般有以下几种情况：

店，一个品牌只能开一个店，店里只允许有这一个品牌，必须是注册公司自有R标，并多授权30家店铺；

专卖店，整个速卖通平台可以有多家（30家）同一品牌的专卖店，一个专卖店只允许有这一个品牌，专卖店可以是自有R标或自有TM标或别人的品牌授权，TM标也可授权；

专营店，也就是大家所理解的大杂铺了，入驻门槛较低，卖家有商标就可入驻了，一个店铺可运营多个商标，对品类的选择也相对比较丰富，相对更为灵活。

3.技术

平台有些类目是属于定向邀请类目的，也就是平台主动邀请卖家之后，才能入驻的。

速卖通有4个品类属于定向邀请的：真人发，入驻年费5万；化纤发，入驻年费1万；电子元器件，入驻年费1万；投影仪，入驻年费1万。其他类目的话，卖家可自由入驻。

4.类目

平台较为热门的类目主要罗列如下：美容个护，健康保健，用品，3C数码，内置存储、移动硬盘、优盘、刻录盘，电子烟，手机，家居家具，家装灯具，工具，运动娱乐。各大类目下的垂直蓝海类目，卖家朋友们可以尽情挖掘。

如果觉得很麻烦的话可以尝试下加入跨店APP，跨店有1000多家跨境电商平台店铺，像速卖通、速卖通和wish店铺有自带流量资源，只需要上架产品即可，一键就能将产品销售给海外的消费者。

家电工厂想转型做跨境电商平台，应该如何开始呢？

对于家店工厂有自己产品的情况下，转型做跨境电商，步肯定是要选择适合自己的平台，现在做跨境电商的4大平台分别如下。

1，亚马逊，亚马逊现在来说就是跨境电商领域的巨头了，全球有14个站点，平台重产品轻店铺，对于新买家来说有一定的流量扶持，拥有多的用户基础，并且都是高消费群体对价格不敏感。

2，wish，主营地区发达，个人和公司都可以入驻，保证金2000$,后期会退还，品牌和侵权问题，自发货1＋1模式很火爆，客单价比较低。

3，ebay，全球站点，地区火热，后台可选各种站点，重视平台规则，个人和公司都可以入驻，账号种类分为上架额度不同，新卖家额度较低，养号前期为主。

4，速卖通，收录多，全类目平台，公司入驻，要求品牌，技术：￥10000-5000，企业支付宝，走向的淘宝，四大平台之一，阿里旗下。

确立自己所想要入驻的平台之后，那么接下来要考虑的就是物流这一块，到底是做自发货还是海外仓。

自发货，有订单之后直接从国内去走物流，“四通一达”现在都有物流服务，这块还是还是很方便的，结合产品和物流价选择一家长期合作就行了，自发货一般到国外5-10天左右就可以到，会比海外仓稍微慢一点，所需要的成本当然也会低很多，适合新手卖家刚进入跨境去使用。

海外仓，先把产品屯一部分在国外的仓库当中，有了订单之后联系海外仓库直接发货，优势在于物流会更快一些，买家体验会好一些，缺点当然就是成本会比自发货高一些，适合比较成熟运营的卖家去使用。

平台，物流都考虑好之后，就可以再不断学习一些跨境运营的一些小技巧，这个就是一个持续学习的过程了，不可能一蹴而就的，坚持做坚持学习我相信都能做的还不错的。

传统企业遭遇转型瓶颈，如何抓住跨境电商的风口节省成本？

传统企业要转型成功，抓住跨境电商的风口，节省成本，提高整体效益，那就要从产供销一体化进行转型，从产品研发，采购，生产，营销等等多个方面考虑，成为一个不断完善的系统，企业各方面的绩效提升，一定是企业这个系统不断完善，不断进化的结果。然而要完成这个企业整体的转型升级，企业就要有比较完善的互联网人才储备，这个对于传统企业来说是比较困难的，这个企业前期可以找一些比较专业的互联网运营企业或者团队，先帮你们公司进行评估和诊断，做出更优质的互联网转型方案，这样避免了企业转型的盲目性，少走弯路，节省更大的成本。

跨店可以帮助传统企业完成转型做跨境电商的路程，传统企业可免费将商品一键上架到各大跨境电商平台及SNS、deal国外促销折扣网站，无须另外开店，跨店版店铺整合第三方平台店铺，随机选择。跨店APP有1000+境外优质跨境电商店铺流量资源协助运营推广，免去了各种广告推广费用。

传统外贸企业入驻跨境电商要怎么做？

2020年跨境电商已成为电商行业的新趋势，国内多家电商并起，如：某宝、某东、某多多，它们之间竞争激烈，使国内电商已经进入了饱和状态，而跨境电商面对全球买家，竞争低的多，要做跨境电商，首先要了解平台，那么跨境电商都有哪些平台呢？

一、亚马逊：卖家少，买家多，竞争低；全球卖家流量、平均客单价；注册没有押金，商品审核快；强大的物流体系FBA，全球149个运营中心，能快速将商品配送至全球180多个和地区的消费者手中；客户群庞大，且客户对价格并不敏感，所以产品利润率有所保证，利润50%+；平台对于上架新品会扶持一定的流量。

二、ebay:平台规则偏向买家，遇到投诉很麻烦，店铺封掉是常有的事情。开店门槛低，但需要的东西和手续比较多；上架产品需要收费；前期产品不能超过10个，审核周期较长，出单周期长，需要积累信誉。

三、速卖通：版拼多多，利润偏低，主要面向发展家（巴西等）

四、wish：只能在移动端上卖货，更偏向于买家，如果出现问题首当其冲的就是卖家，利润低、退款高.

五、虾皮：针对的是市场消费水平偏低利润比较低，而且做虾皮自己没有工厂在价格上也基本上也没有什么优势发展家一般更在乎价格这块都是低价走单为主。

工厂转型跨境出口可以借助哪些渠道去做好跨境电商？

外贸工厂转型做跨境电商可以选择很多不错的平台，类似跨店这种跨境电商erp软件，整合电商平台（免费开店）、跨境电商运营（产品推广）、物流派送（订单派送）和货支付等一站式服务的。

工厂做跨境电商，应该怎么开始呢？

在政策的支持下，目前跨境电商发展的如火如荼，前景一片大好，有越来越多的企业开始加入到了跨境电商的行列当中，可是，对于一些从来没接触过电商行业的传统工厂来说，跨境电商该怎么做呢？

下面我们就来好好的聊一聊这个问题。

传统制造业工厂转战电商的优势

1、自产自销，质量可控

因为是自己生产研发产品，所以传统制造业对产品的质量方面会有很大优势，这一点放在国外市场上非常重要，因为国外平台和国内是有所区别的，比较重视产品质量，这一硬性的条件做基础，何愁没有顾客来购买。

2、价格优势

跨境电商是直接销售给终端消费者的，由于省去了经销商等环节，工厂的利润大大增加，所以在产品价格方面就有更多的空间可以调整，调整到一个消费者喜爱的价格，销量自然蹭蹭蹭的就上去了。

3、更容易从产品建立产业链。

在转型跨境电商的过程中，收集客户信息，分析消费趋势，从源头建立专属的发展渠道。

选定自己的目标市场

既然选择做跨境电商，首先就要想好自己的目标市场在哪里，是一个还是某个区域？市场还是市场？

因为不同的市场就代表着不同的人群，每个地区有每个地区的文化，根据不同的用户习惯就会产生不同的切入点。

比如消费者，他们买东西，在看产品质量的同时，也非常在意你这个品牌的资质，在下单前，他们会先看产品评论，然后去搜索你的品牌名等，由此来判断这个品牌的资质。

再比如中东市场，中东市场的客户一般比较注重产品的性价比，你的产品价格优势大的话，一般都会比较吃香。

切合实际，容旧纳新，找好定位

在做跨境电商之前，要先明确好自己的定位，自己能发展到怎样的规模，和发展到怎样的规模，然后分析自己选好的目标市场，去攻克它，比如这个市场客户消费习惯、市场规则、有哪些知名平台等等。接着来思考相应的切入点和侧重点。

做跨境电商一般有两个方向可以走，平台和站，建议中小企业刚开始做跨境电商，先从平台入手，以后做大了，或者有一定的实力，也可以尝试两边一起做。

在互联网时代下，传统工厂更需要通过转型来提高自己的销售额，长期一成不变的模式只会使路越走越窄，对于新兴事物的出现与发展，我们要学会接受与了解。转型跨境电商亦是如此。

但是，需要做好心理准备的是，跨境电商不是一次性就能立马成功的事情，而是需要在不断地实践和经验的积累中一步步来提升的。

像我们想做或者正开始做跨境电商的企业，一般开始时都会遇到一个问题，那就是资源的不足，这里所说的资源不是说产品资源，而是说做跨境电商所要面临的一些硬性要求，如团队的搭建、网店的搭建、跨境物流的选择等等，都是我们所要提前考虑到的问题。

对于大部分中小企业来说，这些资源会是一个很难跨过去的门槛，所以在你资源匮乏的时候，可以尝试一下跨店APP。

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